9.1环境保护管理程序

环境保护管理制度及程序介绍本文档旨在介绍环境保护管理制度及程序，以强调组织在环境方面的责任，并确保合规性，实现可持续发展。

管理制度环境政策- 组织应制定明确的环境政策，包括承诺减少环境污染、资源保护和可持续经营。

- 环境政策应公开，并在组织内外进行传达和培训。

环境目标- 组织应确立可衡量且具体的环境目标，以实现环境政策中的承诺。

- 环境目标应定期评估和修订，并要求员工积极参与和贡献。

环境管理计划- 组织应制定环境管理计划，详细规划环境改善措施和相关程序。

- 环境管理计划应包括资源利用、废物管理、污染防控等方面。

程序环境评估- 任何新项目或变更应进行环境评估，以评估其潜在环境影响。

- 环境评估应包括项目影响评估、环境风险评估等。

环境许可- 组织应遵守相关法规，及时申请和更新必要的环境许可。

- 环境许可应被妥善保管，并定期监测和报告相关数据。

废物管理- 组织应制定废物管理政策和程序，包括废物分类、处理和处置。

- 废物管理应遵守环境法规，确保对环境的影响最小化。

污染防控- 组织应采取适当的措施，减少或防止污染物的排放。

- 污染防控包括工艺改进、设备更新、有效监测和持续改善等方面。

责任与监督环境培训- 组织应提供环境培训，确保员工理解环境政策和程序，并具备相应的技能和知识。

- 环境培训应定期进行，并记录培训的内容和参与情况。

环境监督- 组织应建立环境监测和评估机制，监控和评估环境绩效。

- 监督结果应进行记录，并采取必要的措施改进环境管理。

内部沟通- 组织应建立内部沟通机制，促进员工与管理层之间的环境信息交流和反馈。

- 内部沟通应不断改进，确保环境管理制度的有效实施。

结论本文档详细介绍了环境保护管理制度及程序，旨在提供组织在环境方面的指导和规范。

通过遵守本制度，组织将能够履行环境责任，保护环境，实现可持续发展的目标。

环保管理制度流程一、环保管理制度的建立1.确定管理层在建立环保管理制度之前，组织或企业需要确定一个负责环保管理的管理层，该管理层应具备环保专业知识和经验，能够有效地组织和实施环保管理工作。

2.明确环保目标在确定管理层之后，组织或企业需要明确环保管理的目标和要求，这些目标和要求应该符合法律法规和监管机构的要求，同时也要符合组织或企业的实际情况和发展需求。

3.编制环境政策环境政策是组织或企业对环保管理工作的总体规划和指导，它应该明确组织或企业对环保事务的立场和承诺，为环保管理制度的建立和实施提供指导和支持。

4.制定环保管理制度在确定环保目标和编制环境政策之后，组织或企业需要制定具体的环保管理制度，包括管理体系、责任制度、程序文件、监测计划和风险评估等内容，以确保环保管理工作的有效实施。

5.培训和教育一旦环保管理制度建立完毕，组织或企业需要进行相关人员的培训和教育，包括管理人员、员工和供应商等，以确保他们能够理解和遵守环保管理制度的要求。

二、环保管理制度的实施1.系统运行一旦环保管理制度建立完毕并进行了培训和教育，组织或企业需要确保环保管理制度能够有效地运行，包括监督、审查、改进和持续改进等工作。

2.监测与评估组织或企业需要建立和实施环境监测和评估体系，以检测和评估环保管理制度的执行情况和效果，及时发现和解决问题，确保环保管理工作的顺利进行。

3.内外审查组织或企业需要定期进行内部和外部的环保管理审查，以确保环保管理制度的有效实施，并且符合法律法规和监管要求，同时也要考虑外部环保评估机构的审核结果。

4.改进与持续改进对于发现的环保管理制度存在的问题和不足，组织或企业需要及时进行改进和持续改进，以提高环保管理工作的水平和效果，确保达到环保管理制度的目标和要求。

5.信息公开与沟通在环保管理制度实施过程中，组织或企业需要及时公开相关信息，与社会公众和利益相关者进行沟通和交流，提高环保管理的透明度和公信力，建立良好的环保管理形象。

环境保护流程环境保护是当今社会中日益受到关注的重要问题之一。

随着人口增长、工业化进程加速以及资源的过度开发，我们的环境面临着极大的压力和威胁。

为了保护我们宝贵的自然资源和减少对环境的破坏，我们需要建立并遵守一套科学的环境保护流程。

本文将就环境保护流程展开论述，以期提高人们的环保意识，促进环境保护工作的开展。

第一步：意识与宣传在环境保护的流程中，第一步是提高公众的环保意识和认识。

只有当人们意识到环境保护的重要性并且愿意采取行动时，环境问题才能得到解决。

为了实现这一目标，政府和环保组织需要加强宣传工作，通过各种渠道向公众传递环保知识和信息。

例如，可以开展环境保护主题的宣传活动、组织专家讲座和座谈会，利用互联网和社交媒体发布环保信息等。

同时，还应注重环保教育，将环境保护纳入学校的教学内容，培养学生的环保意识和责任感。

第二步：政策和法规制定在公众环保意识逐渐提高之后，需要建立一系列的环境保护政策和法规来规范环境保护行为。

政府在制定政策和法规时应充分考虑环境保护的重要性，确保其合理性和可行性。

这些政策和法规可以包括限制工业污染物排放的标准、鼓励开展清洁能源项目的激励措施、保护重要生态系统的法案等。

同时，还需建立相应的监督和执法机构，确保政策和法规的有效实施和执行。

第三步：资源管理和循环经济资源管理和循环经济是环境保护流程中的重要环节。

我们需要采取措施来合理利用资源，并降低对环境的负面影响。

一方面，可以通过推广节约资源的生活方式，如减少用水、节约能源、降低废物产生等。

另一方面，可鼓励开展循环经济，即将废物转化为资源再利用。

这可以包括提倡废物分类回收、鼓励企业采用环保技术和清洁生产方法、推广循环再生产品等。

第四步：生态保护和恢复生态保护和恢复是环境保护流程中至关重要的一环。

我们需要关注和保护重要的生态系统，如森林、湿地、珊瑚礁等，以维护生物多样性和生态平衡。

保护和恢复生态系统可以通过多种措施来实现，如设立自然保护区、加强对濒危物种的保护、推动生态修复工程等。

一、目的为了有效利用资源、能源，防治污染和其它公害，确保“三废” (废水、废气、废渣)排放达到国家及行业有关标准，实现经营与环境的协调发展，特制定本程序。

二、适用范围本程序适用于公司范围内环境保护管理。

三、职责1．安全数质量督查部是本程序的主管部门，负责本程序的制定、修订及解释，并负责环境保护工作的监督管理。

2．基建发展部负责新、改、扩建项目环保“三同时”的落实。

3．油库、加油加气站和其它基层单位负责辖区内的环境保护工作的实施。

四、程序程序流程图见附件11．环境影响控制策划a.每年年底，安全数质量督查部组织各基层单位进行环境因素识别和影响评价，确定重大环境影响因素。

b.根据评价结果，结合公司的实际情况制定管理方案，完善环境保护管理措施。

2．环境保护实施措施丸收、发、储作业过程中的环境保护应尽量选用密闭式工艺流程，防止油品外泄、挥发。

对不可避免产生的污染物进行有效处理、回收和利用，执行作业指导书和应急预案中有关环境保护的内容。

B．水污染防治a，各作业场所按照雨水和油污水分流排放的原则设置排水系统。

加油加气站、洗车场所的污水经沉淀处理后排放，油污水经油水分离间处理后排放：b.油库生活取水经水净化处理器处理后才可使用；c．油库类基层单位生活废水定期由专业处理单位收集处理；d．安全数质量督查部要积极配合当地环保部门定期检测，并整改控制；e严禁将废弃油品倾倒排水系统。

C.大气污染防治a．各单位要加强对锅炉的管理，控制烟尘、二氧化硫排放；b.采用内浮顶油罐储存甲类油品；c．重视绿化工作，净化、美化环境；d．安全数质量督查部要积极配合当地环保部门定期检测，并整改控制。

D．废渣、废液污染防治a．废渣、废液要考虑综合利用，不造成二次污染：b．不能综合利用的废渣、废液要进行无害化处理：c.督促承包商及时清理辖区内的建筑垃圾；d．检维修、清洁设备产生的各类废抹布、废油桶、石棉等集中统一处理。

E．噪声污染防治a．油库和加油加气站应当在高噪声区域悬挂警示标识：b.进入高噪声区域人员必须佩戴防护用品：c．施工时应当积极和当地政府居民沟通，尽量减少噪声对居民生活的影响。

环境保护管理程序1. 目的加强环境保护管理，履行治理环境和减少污染排放的义务和责任，实现企业可持续发展。

2. 依据2.1 《中华人民共和国环境保护法》及其相关法律法规、地方性条例。

2.2 环境保护的指导方针：以防为主，防治结合，综合治理。

3. 范围本程序适用于集团内部的环境管理工作。

4. 职责4.1 集团成立环境保护工作领导小组，由总裁担任组长，生产副总裁担任副组长。

4.2 技术研发部制定《环境保护技术规范》。

4.3 生产管理部负责集团环境保护的日常管理、监督、考核和评价。

4.4 各工厂负责本单位的环境保护管理工作。

5. 工作过程和方法5.1 环境管理组织5.1.1 集团成立环境保护工作领导小组，由总裁担任组长，生产副总裁担任副组长。

5.1.2 各工厂成立各自的管理机构。

5.2 环境管理规划5.2.1 生产副总裁组织制订集团环境保护和改善的系统规划，建立健全环境管理体系。

5.2.2 集团要处理发展生产与保护环境的关系，在发展生产的过程中防止环境污染及污染事故的发生。

5.2.3 建设工业生态，加强厂区环境绿化改造和小区合理布局，完善和提高区域性环境质量。

5.3 标准制定技术研发部根据环境污染因子科目、量值以及对环境的危害程度，组织好环境保护技术的研究, 制定公司《环境保护技术规范》。

5.4 教育宣传生产管理部组织开展全员性环境教育和环境宣传，提高员工对环境的价值和环境污染的认识，激发员工保护环境的自觉性。

5.5 环境监控5.5.1 生产管理部坚持项目管理“三同时”的制度，组织采用“三新”技术，采用无污染生产工艺，结合综合技术改造，控制和减少工业污染物的排放。

5.5.2 生产管理部组织开展资源综合利用，提高工业生产过程中的资源转化率与利用率，减少废弃物对环境造成的二次污染。

环境保护管理程序1、目的通过对施工范围内的作业环境、生活环境和自然环境的改善和管理，以减少对环境的污染和破坏，达到保护环境的目的。

2、适用范围本程序适用于公司检修施工范围内的作业环境、生活环境、自然环境的保护管理。

3、职责3.1 管理者代表负责公司环境目标指标、管理方案的制定与落实的领导工作。

3.2 生产准备中心安环室归口管理公司环境保护监督管理工作；负责公司环境保护目标指标的编制、贯彻落实和日常监督管理；负责项目施工过程中的环保管理。

3.3 综合办公室负责环保费用（排污费、污染治理资金、环评费用等）的筹集和支付，内部排污计费的核算，三废综合利用核算，减免税的办理等。

3.5 生产准备中心设备室负责环保设施采购及检修废油、固体废弃物的处理.3.6 各专业及项目部负责本单位的“三废”排放控制、清洁生产、污染防治等环境保护工作和职工的环保宣传教育。

4. 工作程序4.1 环境因素的识别、评价与控制4.1.1根据《环境因素识别与环境影响评价程序》规定，对公司作业环境、生活环境和自然环境全过程进行环境因素识别和评价，确定出重要环境因素。

4.1.2根据环境因素识别与评价结果及法律法规、行业标准及环已酮事业部要求，结合公司实际情况，对确定出的重要环境因素制定相应的环境目标、及环境管理方案，以便使重要环境因素处于有效的控制之中，确保环境持续改进。

4.2 环境保护控制措施4.2.1设计工艺科根据生产需要，组织编写必要的工艺规程(作业指导书、工艺文件等)。

工艺规程中应包含操作过程中应注意的安全、环境事项。

生产现场应严格按照相应工艺规程、作业指导书进行。

4.2.2 生产准备中心按要求对设施、设备(包含环境保护、消防安全设施设备)进行控制，并建立环境和安全设施设备台账，对设施设备进行检定和维护保，保证设施、设备处于正常工作状态。

设备使用、维修、保养中，应按要求做好环境保护、安全防护工作。

a、生产场所布局要合理，保持清洁、整齐。

环境保护管理控制程序1. 引言本文档旨在制定一套环境保护管理控制程序，以确保我们的组织对环境的影响最小化，并遵守相关的环境法规和标准。

2. 目标和范围本程序的目标是确保我们的组织在日常运营中采取适当的环境保护措施，包括但不限于以下方面：- 资源的合理使用与节约；- 废物的有效管理与处理；- 环境风险的评估与控制；- 环境监测与报告。

本程序适用于我们组织所有员工、供应商和合作伙伴，确保他们都明确了解并遵守相关的环境保护要求。

3. 环境保护管理措施3.1 资源使用与节约我们将通过以下措施来合理使用和节约资源：- 持续改进能源使用效率，包括使用高效的设备和技术；- 鼓励员工参与节能活动，并提供相应的培训和奖励；- 定期检查设备和系统，确保其正常运行并最大限度地减少资源浪费。

3.2 废物管理与处理我们将采取以下措施来有效管理和处理废物：- 分类收集废物，并确保正确的分类和储存；- 定期清理废物，确保废物的及时处理和处置；- 推广废物的再利用和回收利用，减少对环境的负面影响。

3.3 环境风险评估与控制我们将进行环境风险评估，并采取相应的控制措施：- 对可能导致环境污染或损害的活动进行风险评估，并制定相应的控制计划；- 定期进行内部和外部的环境监测，确保环境指标符合相关要求；- 对环境风险进行全面的评估，并随时更新和改进控制措施。

3.4 环境监测与报告我们将进行定期的环境监测和报告，以确保我们对环境状况的了解并及时采取措施：- 设立环境监测点，并定期对环境指标进行监测和记录；- 编制环境报告，包括环境影响评价报告和环境管理报告；- 定期向相关部门和当地政府报告我们的环境状况，并配合相关部门的监督和检查。

4. 培训和沟通为了确保本程序的有效实施，我们将采取以下培训和沟通措施：- 为员工提供相关的环境保护培训，并确保他们理解和遵守环境保护要求；- 定期组织员工会议和培训活动，提高他们的环境保护意识和能力；- 在组织内部建立沟通机制，以便员工能够提出环境保护建议和意见。

环境保护程序随着人口的增长和工业化进程的加快，环境污染问题日益突出，环境保护成为当今世界共同面临的重要挑战之一。

为了保护环境和可持续发展，各国纷纷制定了相应的环境保护程序。

本文将介绍环境保护程序的基本要素以及如何实施这些程序。

一、环境保护法律和法规的制定和修订环境保护程序的第一步是制定和修订环境保护法律和法规。

这些法律和法规通常包括了对环境污染的预防和控制措施，以及相关的处罚和补偿机制。

各国政府应该依据环境状况和国情制定相应的法律和法规，并不断进行修订以适应环境变化和科技进步。

二、环境影响评估和审批程序环境影响评估是评估特定项目对环境的潜在影响，并提供相关的保护措施和管理方案的程序。

在实施特定项目之前，相关的环境影响评估应该进行，并根据评估结果进行审批或调整。

这样可以确保项目的可持续发展，并减少对环境的负面影响。

三、环境污染监测和排放限制环境污染监测是环境保护程序中的重要环节。

各国应该建立完善的环境监测体系，对大气、水体、土壤、噪音等环境参数进行监测和评估，及时发现和控制污染源。

同时，各行业应该设定相应的排放限制，对污染物的释放进行管控，减少环境污染。

四、环境教育和宣传环境保护程序的另一个重要组成部分是环境教育和宣传。

通过开展环境教育和宣传活动，可以提高人们对环境保护的意识，并激发公众参与环保行动的积极性。

学校、媒体和社会组织可以在教育和宣传中发挥积极作用，培养人们的环境保护意识和责任感。

五、环境监督和执法环境保护程序还需要有强有力的监督和执法机构。

这些机构应该对环境法律和法规的实施进行监督，对违法行为进行调查和惩处。

同时，要建立完善的举报机制，鼓励公众积极参与环境保护，提供举报渠道并对举报行为予以保护。

六、国际合作和共享经验环境保护是全球性的问题，需要各国进行合作和经验共享。

在环境保护程序中，国际合作应该得到重视。

各国可以共同开展科研合作、技术交流和政策协调，共同应对环境挑战。

总结起来，环境保护程序包括环境法律和法规的制定和修订、环境影响评估和审批程序、环境污染监测和排放限制、环境教育和宣传、环境监督和执法以及国际合作和共享经验。

2023-11-12contents •环境保护责任•环保管理制度•环保管理流程•环境影响评价与监测•环境事故应急处理•持续改进与公众参与目录01环境保护责任企业的环保责任建立环保管理体系实施环保宣传与培训遵守环保法规03报告环境问题员工的环保责任01遵守环保操作规程02爱护环境环保责任的落实与监督制定环保计划与目标企业应结合实际情况制定环保计划与目标，明确实现目标的具体措施。

进行环保审计与检查企业应定期进行环保审计与检查，确保环保工作的有效性。

建立奖惩机制企业应建立环保工作的奖惩机制，激励员工积极参与环保工作，并对违规行为进行惩罚。

02环保管理制度环保法律法规的遵守环保管理的组织架构建立专门的环保管理团队，明确各部门的环保职责。

制定环保管理流程，包括环保问题的发现、报告、处理和跟踪等。

建立跨部门的环保协作机制，确保环保管理的有效实施。

010203环保管理的制度建设03环保管理流程环保管理流程设计调研企业实际情况明确环保管理目标报批与公示制定环保管理方案根据调研结果和实际需求，制定具体的环保管理方案，包括管理流程、规ABCD宣传与培训实施具体管理措施监督与检查落实责任分工定期对环保管理流程的实施效果进行评估，了解管理效果是否达效果评估根据效果评估和经验总结的结果，对环保管理流程进行更新与完善，使其更加适应企业实际情况和未更新与完善经验总结发现问题并提出改进方案04环境影响评价与监测目的环境影响评价制度旨在预防和减轻建设项目对环境造成的不良影响，制定预防措施，为项目实施提供科学依据。

评价方法采用定性和定量评价方法，综合考虑自然和社会经济因素，确定评价的重点和保护评价内容评价结果环境影响评价制度环境监测制度环境监测制度旨在通过对环境质量的监测，了解和掌握环境状况，为环境管理和决策提供科学依据。

目的对空气、水质、土壤、生物多样性等进行定期或连续的监测，了解环境质量状况和变化趋势。

监测内容采用现代仪器和分析方法，对环境中的污染物种类、浓度、分布等进行监测和数据分析。

环境保护管理程序建设工程有限公司目录第一章总则 (1)第二章工作程序 (3)1.工作流程 (3)2.其他记录 (20)资源：直接或间接使用和消耗的地球自然资源，本程序指各种原材料、办公用品等。

节能降耗：减少能源使用、降低物资材料消耗（本程序是指电力、自来水、煤炭、油蒸气、天燃气及煤气、施工用物资材料）。

“三废”：指废水、废气、废油。

固体废物:是指在项目施工、日常生活和其他活动中产生的污染环境的固态、半固态废弃物。

危险废物:是指列入国家危险废物名录或者根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的废物。

一般废物:是指在日常活动中产生的不属于危险废物的其他废物。

第五条、职责5.1 公司总经理负责组织制定环境保护方针、总目标，并审批。

5.2 管理者代表协助总经理组织制定公司环境保护方针、目标、指标，组织对环境保护目标、指标和管理方案实施的监督。

5.3 公司技术部协助管理者代表组织制定公司环境保护方针、目标、指标和管理方案；负责组织对工程项目环境管理的监督检查；指导、监督检查环境因素识别、评价和控制工作，并对识别出的重要环境因素进行确认、登记、更新；负责节能减排数据统计、分析。

5.4 公司计划部负责项目投标过程的环境保护策划，组织编制投标书中的环境保护方案。

5.5 公司技术部负责对重要环境保护事项的技术性措施或专项方案进行审查备案。

5.6 公司建设部负责督促、指导分公司、项目部制定并实施环境保护措施。

组织和指导各单位进行能源、资源消耗定额管理，负责拟定公司年度节能降耗目标并监督实施。

5.7 公司采购部负责机电设备和物资材料的管理，负责公司物耗、能耗的监测统计工作，负责机电设备节能减排和物资材料消耗的监督管理。

5.8 公司其他各职能部门负责本部门内所有活动的环境因素识别、评价和控制工作，负责各自职责范围内能源、资源的消耗管理、废弃物管理，监督、检查分公司、项目部相关的环境保护工作。

5.9 项目部负责项目施工过程环境保护策划，编制和实施项目环境保护措施、环境目标、指标和管理方案，并负责实时监测。