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城管半年工作总结在过去的半年里，城管部门在市委、市政府的坚强领导下，紧紧围绕市中心城区的城市管理和服务中心工作，扎实推进各项城市管理工作，依法依规、严谨务实、不断创新，经过辛勤努力，取得了一定的成绩。
一、加强城市环境卫生治理城管部门充分认识到城市环境卫生治理对城市形象和市民日常生活的重要影响，围绕创城工作，采取一系列举措宣传城市文明形象、督促市民积极参与城市环境卫生治理和推动各项环境卫生整治工作开展。
通过加大城市道路、公园、绿化带、公共厕所等公共场所的清扫力度，改善市民生活环境，提升城市整体形象。
同时，城管部门注重落实垃圾分类处理制度，加大执法力度，对投放垃圾、乱堆乱放等违法行为进行整治，提高市民的环保意识和责任感。
二、开展城市市容整治城管部门重点打击非法广告、乱贴乱画等违法行为，加大废品、垃圾等城市市容非法居间收购行业整治力度，严格执行市容标准，规范城市市容秩序。
同时，加大对旧城区建筑物外墙、屋檐、广告等进行清洗、修缮、翻新，提高市区档次，增强市民亮丽感受。
三、治理城市交通乱象为了改善市民日常出行环境和道路交通秩序，城管部门在配合交警部门开展治理城市交通乱象方面发挥了重要作用。
在道路交通秩序管理方面，通过开展交通安全宣传教育、路面管控、道路巡查等方式，有效缓解了拥堵状态；在非机动车管理方面，积极使用科学技术手段，提高管理效率；在出租车行业整治方面，加强对出租车行业的监督和管理，维护市民合法权益。
四、推进城市绿化建设城市绿化建设是城市美化的重要支撑，城管部门深入学习贯彻中央和省市委关于生态环境保护的各项方针政策，落实《中国生态文明建设指南》要求，针对市区内弥散的绿地资产、森林屏障、山地草原等生态系统重大问题，积极开展治理工作，大力推进城市绿化建设，不断提升生态环境质量。
五、强化执法力度城管部门始终坚持依法依规执法，强化工作机制，加大执法力度，严厉打击占道经营、乱建违章、非法拆迁、非法集资等违法犯罪行为，为城市和谐、安定发展营造了安全有序的环境。
城管上半年工作总结精选5篇时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,想必我们需要写好工作总结了。
下面是由小编为大家整理的“2021城管上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2021城管上半年工作总结(一)从学校的大门走出来的时候，我还真没想到将来有一天我会成为一名城管队员，暑去寒来，转眼已经半年了，从不懂、不了解到慢慢走近、慢慢熟悉，直到融入其中，我开始感受到、理解到自己肩负的责任，开始为自己的这身制服、这份职业而自豪。
走进城管，我感受到这份职业的艰辛。
每天清晨，我们是最早上班的人群;烈日下，我们汗流侠背，身上的制服湿了又干、干了又湿;夜幕降临，还是我们穿梭在街头，目送匆匆回家的人们;夜晚，我们加班到夜静人疏，孤单的身影伴着清冷的路灯……这就是我们城管人的一天，起早贪黑，忙忙碌碌。
走进城管，我看到了城管人最真实的一面。
在生活里，我看到城管人奋不顾身地营救跳楼少年;在街道边，我看到城管队员教育和帮助做小生意的商贩;在下班的路上，我看见因遇到违章案件和群众投诉而再次返回办公的车辆;在我们的执法队员身上，我看到因遭遇暴力抗法而留下的伤痕……为了树立文明的执法形象，为实现构建和谐社会的使命，为了我们的城市更加靓丽，为了我们头上的国徽，我们的队员做到了打不还手、骂不还口，我们忍常人不能忍、为常人所不为，吃着苦受着委屈，但我们仍能看到每一个清晨、每一个夜晚，在这个城市的街头巷尾，那一群孜孜不倦的绿色身影。
城管不好干，这身衣服不好穿啊!或许是因为我们所面对的执法对象大多是社会的弱者，他们摆摊设点的行为一方面是受生活所迫，另一方面客观上也为群众生活提供了一定的方便。
当人性最朴素的同情心和寻求方便的心理相结合时，便产生了对我们城管人的不满、指责。
其实，我们也并非铁石心肠，我们也有血有肉，当违章者带着小孩来单位向我们哭诉难处，请求宽大处理时，我们无法不同情、不怜悯他们，我们也心酸心痛，但想到广大群众的利益，想到维护法律严肃性与执法部门的权威性，我们还是要做出处罚决定，要知道，带着同情怜悯做出的处罚决定是一件多么困难的事啊!我曾为查找一些资料而上网，但让我没想到的是，我搜索到的竟是对城管人的一片指责。
2024年城管执法大队上半年工作总结范本尊敬的领导：2024年上半年，城管执法大队在党和政府的正确领导下，认真贯彻新时代城市管理重点任务，坚决执行市委、市政府决策部署，牢牢把握城市管理总体要求，全力开展城市管理工作，取得了一系列举足轻重的成绩。
一、加强市容环境整治，创建文明城市上半年，我们紧紧围绕市委、市政府的市容环境整治目标，深入开展“美丽城市建设”行动。
全力推动垃圾分类工作，加强对垃圾分类投放点的管控和监督，同时加强宣传力度，提高市民的垃圾分类意识。
在城区主要街道和繁华商业区进行了连续性的大规模清扫，确保城市道路和人行道的整洁。
二、严格执法，维护城市秩序上半年，我们加大了对违法建设、占道经营等违法行为的执法力度。
通过加强日常巡查和突击检查，及时发现和处理各类违法行为。
同时，我们与相关执法部门建立了联动机制，加强协同执法，取得了明显的执法效果。
三、加强市场管理，保障市场秩序上半年，我们积极参与市场监管工作，联合商务部门，加强对市场经营者的监管工作。
我们对各类市场进行了定期检查，查处了一批违规行为，维护了市场的正常秩序。
四、加强队伍建设，提高执法水平上半年，我们注重加强队伍建设，加强对队员的培训和考核。
组织开展了执法规范操作培训，提高了队员的执法水平和综合素质。
同时，加强对队伍的管理，确保队伍的稳定和和谐。
但同时，我们也意识到，上半年的工作还存在一些不足之处。
一是人员缺编，限制了执法效果的发挥；二是执法力度不够坚决，一些违法行为得不到及时处理；三是宣传工作力度不够，市民对我们的工作还存在一些误解和不理解。
下半年，我们将进一步加强队伍建设，提高执法水平，加强与其他执法部门的协作，形成合力，更好地服务于市民，维护城市的良好秩序。
同时，加大宣传力度，提高市民的法治意识，增强他们的合作意愿。
我们坚信，在全体队员的共同努力下，城管执法大队一定可以再创佳绩，为市委、市政府做出更大的贡献！谢谢！2024年城管执法大队上半年工作总结范本（二）提升城市形象，针对车辆上人行道屡禁不止，人民群众对车辆占用人行道停放反映强烈、意见很大的问题，从____月中旬开始我大队在南城各主要街道安装隔离桩，设置摩托车停放框，设立汽车禁停警示牌和摩托车停放告示牌。
2022上半年城管工作总结3篇(城管工作半年总结)2022上半年城管工作总结1时间飞逝，转瞬间一年的工作已经结束。
在这段边工作边学习的日子里，我不管是份内的还是份外的事，凡事都脚踏实地地去做，不驰于空想，不好高骛远，以惟真的态度做踏实的工作。
而我的工作能够顺当的开展，完全得以大队及分队领导，尤其是分队全体队员的鼎力支持。
在这里，我把自己一年来做的城管工作进行以下总结。
一年来，我严格管理自己，身体力行，紧紧围绕全年工作目标，在队长的带领下团结全分队发扬知难而进，攻坚克难的拼搏精神;坚持脚踏实地、创新创效的务实作风，坚决信念，迎接挑战，扎实工作，付出最大的努力，争取最好的成果，全面的完成了两个创建支配的任务，促进了执法工作和队伍建设水平的提高。
一、加强学习、转变思想从一般百姓到城管队员，从一线执法到管理分队，尽管我所扮演的角色快速的转变着，但是我时刻保持着一丝紧急感，在完成自身的工作和上级交办的任务的同时，不断充电学习，查遗补漏，在巩固自己一线执法力气的同时，为成为一个好的下属和称职的管理者而不断进取。
城管执法工作点多面广，较多的涉及弱势群体的利益，因此在这一年的实际工作中，端正熟识态度的同时，不断地加强了对理论学问的学习，通过自学、业务培训、考察等多种方式不断地树立文明执法，服务为民思想，不断地提高道德修养。
始终贯彻大队“塑造服务型城管”的精神，本着群众利益无小事，为群众服务作为工作的动身点，边学习边总结边提高。
认真深刻领会了并有所体会其精神实质，并把其深刻的熟识与实际的工作结合起来，工作中处处要体现好“城管执法为人民，城管服务为人民”。
二、留意实效、认真履行职责分队主动响应大队部要求，并探究推行城管与市容协管，车辆协管三管齐下，以“定人，定岗，定责，定目标，定考核，定奖惩”为基础的网格化运作模式，依据辖区特点，人员特点，工作要求，逐步实现了网格划分合理化，人员搭配效能化，协调协作迅速而灵敏化，检查考核时常化，提高了市容管理的工作效率，扩大了城市管理的掩盖面。
城管中队半年工作总结（6篇）城管中队半年工作总结（精选6篇）城管中队半年工作总结篇1半年来，中队按照年初与局签订的工作目标任务，大力加强队伍建设，努力提高依法行政管理水平。
紧密围绕局党委、局行政和镇党委、镇政府的部署安排，围绕重点中心工作，努力开展各项工作任务，现将上半年工作情况总结如下：一、队伍建设中队始终坚持以人为本的管理原则，不断提高执法人员的业务素质和政治素质，始终把队伍的思想政治建设、廉政建设放在首位。
认真贯彻学习执法行为规范六条禁令等规章制度，严格考核制度，并按照镇建设口党支部的工作安排狠抓党建工作，进一步加强队伍的勤政廉政意识，坚持政治思想与业务知识的学习教育，正确引导，培养全体人员爱岗敬业，吃苦耐劳，严守纪律，乐于奉献的精神。
二、执法管理日常巡查与整治相结合，有效加强了镇容镇貌的管控力度，提高违章处置的效率，落实镇容镇貌长效管理机制，全方位，多途径，全面提升镇区的环境面貌。
(一)、加强规划监察力度，严控违法建设。
继续坚持对违法建设查取的高压态势。
中队克服人少、工作压力大、历史遗留问题多等实际情况，在去年大型拆违行动的良好开端下，进一步强化巡查机制，扩大巡查视野，延伸巡查覆盖面，突出对重点路段、重点区域的管理，注重加强偏辟村、厂房院里等容易被忽视部位的巡查，不留巡查盲区和管理空白点;实行错时延时执法、节假日轮班作业等模式，加大巡查力度，及时发现问题，不留违建空间，减少和杜绝节假日抢建事件;对有违建苗头的村民，及时制止并告知其违法性，下达相关法律文书，对不听劝阻继续抢建的，中队会依法进行强制拆除，不手软，不拖延，不疏漏，既避免了当事人因继续违法而给自己带来更大的损失，又起到了震慑作用，影响教育其他群众，维护法律尊严。
上半年，查处各类违法建设3处，面积1716.95平方米，目前都处于停工补办手续中。
(二)、积极创建示范路。
今年确定创建的示范路为振兴路，在去年开展工作的基础上，中队再主动上门宣传，使沿街经营者和住户充分认识到创建的要求和目的，充分理解和配合示范路的创建工作，做到人人参与、共同维护。
城管中队半年工作总结城市管理局是政府下属的一个组织。
今天小编给大家为您整理了城管中队，希望对大家有所帮助。
城管中队半年一今年上半年，**县城市管理综合执法大队在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“135”发展战略，围绕“坚持科学发展、构建和谐**县”工作思路，结合“深入学习实践科学发展观” 活动开展，全队上下团结一心，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，切实改进工作作风，努力提高工作绩效，为创造优美的市容环境和良好的市场秩序、交通秩序做出了积极贡献，取得了较好的成绩。
现将半年来的工作总结如下：一、以开展“深入学习实践科学发展观活动”为契机，全力推进队伍的正规化、法制化、制度化建设根据《中共**县人民政府办公室关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》的部署和要求，大队迅速行动，成立了学习实践活动领导小组和学习实践活动办公室，为大队学习实践活动的正常、有序开展提供了保障，并确立了以“学习实践活动为契机，全面加强队伍建设和科学发展”的工作思路，着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍。
目前，大队学习实践活动已进入分析检查阶段，按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，大队在班子建设、行政执法、队伍管理等方面做了大量的工作，为推动创建“国家卫生城市”、“省园林城市”和促进“城乡环境综合治理”发挥了重大的作用，收到了良好的效果。
(一)班子建设不断深化。
一是强化领导班子建设，弘扬正气，促进班子团结协作，以领导班子带动整个队伍建设，有效推动各项工作。
二是工作中要求各级领导干部发挥表率作用，带头遵章守纪、带头勤奋工作、带头开拓创新。
三是根据工作需要和存在的问题，对大队人员岗位及时地进行了调整和资源整活，有力地促进了大队各项工作的开展。
(二)行政执法不断优化。
一是行政执法责任制落实。
根据有关城市管理的法律、法规和规章，大队始终坚持依法行政、文明执法，在授权范围内认真履行职责，执法行为文明、规范。
城管局机械化清扫所XX年上半年工作总结XX年，xx区机扫所在区政府、区城管局的正确领导下和支持帮助下，围绕着着力提高市容环境水平，抓好市容环境卫生管理，以“创新、精细、科学、发展”为目标，开拓进取，团结一心，与时俱进地开展机械化清扫工作，发挥机扫优势，提高机扫效率，努力营造“人和、气顺、心齐”的良好局面。
今年上半年，我们主要要做了以下几项工作：1、认真做好新增面积和新增人员的管理工作。
从今年3月28日起，接区里的指示，我所新增马路清扫面积约23万平方米。
在此之前，我们已提前做好了各项摸底调查和管理方案，在不增加一辆机械化作业用车的前提下，科学地调整了车辆的作业时间和班次，延长了人工清扫保洁范围，增加人工单车来回保洁的密度，使得此次交接能够平稳过渡。
另外，在招聘新增保洁人员期间，我们对应聘者严格把关，凡是年龄偏大或之前工作中有过违规记录的一律不予录用。
2、扎实推行“一大扫+全天候保洁”的清扫作业方式。
创建一流的市容环境是我们工作的中心任务，深入扎实地开展综合考评竞赛活动，加大环境综合整治力度，所有责任路段做到全天候清扫保洁不间断，管理人员不间断，力求达到“四个一样”即“检查与不检查一个样，平时与节假日一个样，白天与夜间一个样，大街与小巷一个样”。
垃圾随产随清，努力做到任何时候，任何地方都经得起上级部门的检查。
3、完善日常巡查和应急机制，建立健全“双赛”三级检查考核制度，以查促管。
我们认真贯彻局里关于去除“机关化”的指示精神，把全部正式职工组立所里的监督考核小组，采取弹性上班、轮流值班、定人定岗的方式全部压到路面进行质检，坚持做到：所里每周进行四明八暗检查制度、所领导每天深入生产第一线检查工作，指导生产，解决问题、各队管理员每天对本队的各项工作进行计分检查。
4、不断发挥机扫优势和加强车辆管理。
由于我所存在路段多、路面宽、路况复杂，工人在作业期间存在很大的危险性。
为减轻工人的劳动强度，降低劳动的危险性，提高机械化率，我们改变了以往的机械化作业模式，除了交通高峰期以外，我们采取全天候机械化保洁的作业模式，即从凌晨3:30—7:30、上午8:30—11:00、下午12:30—16:00时，每个时间段各安排5部清扫车辆对交通主干道、快车道进行清扫保洁，使机扫优势得到进一步发挥。
某区城管局单位人员2024年上半年工作总结范文及2024下半年工作计划范例(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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城管中队2024年上半年工作总结一、工作回顾2024年上半年，城管中队紧紧围绕市委、市政府制定的工作目标和任务，认真贯彻国家和地方政策法规，坚守城市管理的第一责任，全力推进城市管理工作。
在上半年的工作中，我们始终把人民群众的安全与利益放在首位，积极主动适应新形势下的城市管理需求，努力构建和谐、文明、安全、有序的城市环境。
二、工作亮点1.加强市容整治针对城市的脏乱差问题，我们坚持以问题为导向，深化细化市容整治工作，全面清理整治城市中的违建、占道经营、乱贴乱画等问题。
通过组织多次清理行动，有效提升了城市的整体形象和市民的生活质量。
2.严格交通管理在交通管理方面，我们不断加强交通巡查力度，加强对违法停车、非法营运等交通违法行为的执法力度，严肃查处了一批交通违法行为，有效净化了城市交通环境。
并通过大力宣传交通法规，提高了市民的交通安全意识，减少了道路交通事故发生率。
3.推进环境保护针对城市环境问题，我们积极推进垃圾分类工作，加强了垃圾分类宣传力度，提升了市民的垃圾分类意识，有效减少了垃圾排放量，改善了城市环境。
同时，我们还加强了对工业企业的环境监管，确保了企业的环保达标，防止环境污染。
4.加强社区巡查我们积极参与社区巡查工作，与社区居民建立了良好的互动关系，了解居民需求，及时解决社区环境问题和居民投诉。
通过社区巡查，我们改善了社区环境，提高了居民的生活幸福感。
三、工作问题与对策1.工作力量不足由于城市管理的工作量逐年增加，人员配置不足成为我们工作中的一大难题。
针对这一问题，我们将加大人员招聘力度，同时加强人员培训，提高工作效率和质量。
2.落实力度不够在落实市容整治、交通管理和环境保护等工作中，我们发现落实力度不够，一些问题无法根本解决。
因此，我们将进一步加强工作计划的制定和督导，确保工作落地落实。
3.法制意识薄弱在执法过程中，我们发现一些队员的法制意识薄弱，执法力度不够。
针对这一问题，我们将加强法制教育，提高队员的法律素养和执法水平。
第1篇一、前言在过去的一年里，我局在市委、市政府的坚强领导下，紧紧围绕创建全国文明城市的目标，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕城市管理和行政执法工作，充分发挥城管职能，积极推进城市管理各项工作，取得了显著成效。
现将一年来的工作总结如下：一、工作回顾1. 城市管理方面（1）加大市容市貌整治力度。
针对市容市貌存在的问题，我局开展了专项整治行动，重点对乱贴乱画、乱堆乱放、乱扔垃圾等行为进行治理，取得了显著成效。
（2）加强城市绿化、亮化、美化工作。
我局积极推进城市绿化、亮化、美化工程，提升城市整体形象。
全年新增绿化面积XX万平方米，亮化、美化工程投入XX万元。
（3）强化城市防汛排涝工作。
针对防汛排涝工作，我局加强了排水设施检查、维护，确保城市排水畅通，保障市民出行安全。
2. 行政执法方面（1）严厉打击各类违法建设行为。
我局严格按照相关法律法规，对违法建设行为进行严厉打击，拆除违法建设XX处，总面积XX万平方米。
（2）加强占道经营、乱停乱放等城市管理顽疾治理。
我局开展专项整治行动，对占道经营、乱停乱放等行为进行集中整治，规范市场秩序，提升城市管理水平。
（3）强化建筑渣土管理。
我局加强对建筑渣土运输、消纳等环节的监管，确保建筑渣土规范处置，减少对环境的影响。
3. 队伍建设方面（1）加强党风廉政建设。
我局深入开展党风廉政建设，加强党风廉政教育，严明纪律，强化责任，确保党风廉政建设取得实效。
（2）加强业务培训。
我局组织开展了各类业务培训，提高队伍整体素质，为更好地开展城市管理和行政执法工作提供有力保障。
二、工作亮点1. 创建全国文明城市工作取得显著成效。
我局紧紧围绕创建全国文明城市目标，加大城市管理力度，提升城市形象，为创建工作提供了有力保障。
2. 城市管理执法水平不断提高。
我局依法行政，文明执法，提高执法效能，为市民创造了一个良好的生活环境。
3. 队伍素质不断提升。
我局通过加强党风廉政建设和业务培训，提高了队伍整体素质，为城市管理和行政执法工作提供了有力保障。
城管局XX年度上半年工作总结今年上半年，我局在市委、市政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，紧紧围绕地方经济发展这一中心，结合开展”八荣八耻”和保持共产党员先进性教育活动，全局上下团结一心，稳中求进，进中求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，切实改进工作作风，努力提高工作绩效，为创造环境优美的市容环境做出了积极的贡献，取得了较好的成绩。
上半年工作情况(一) 全力推进行政执法队伍规范化建设。
今年以来，我们按照省、南通市部署，紧扣省和南通市，全局上下全力推进行政执法队伍规范化建设，注重外树队伍形象，内强队员素质，着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍，半年来，在组织建设、行政执法、队伍管理、执法保障等方面做了大量的工作，收到了一定的效果。
1．组织建设不断深化。
一是合理配备了各级领导班子，明确岗位职责，充分发挥作用。
在法制、督查、案件处理、快速反应等方面，建立了配套的工作机构。
对执法区域范围内的违章案件查处的快速、准确、及时、有效起到了积极保障作用。
二是发挥党支部和群团组织的积极作用。
通过认真细致的思想政治工作，凝聚人心，积聚力量。
机关、大队分别设立党支部，在局总支领导下开展党的工作，尤其是通过“八荣八耻”和党员先进性教育活动的开展，全系统思想政治工作得到了进一步加强，定期开展广泛的谈心活动已成为做好思想政治工作的有效载体和基本制度。
同时通过群团组织，经常开展一系列的文体活动，大大丰富了行政执法人员的业余生活，增添了队伍的生机和活力，增强了城管系统的号召力和凝聚力。
三是建章立制。
在队伍建设上既有长远规划，又有近期目标。
队伍组织建设逐步纳入经常化、制度化的轨道。
2．行政执法不断优化。
一是行政执法责任制落实。
根据上级有关城市管理的法律、法规和规章，结合本市实情，今年以来制订完善了一套完整有效的执法管理制度，执法主体合法、明确，城管行政执法队伍能在法律授权、依法委托的范围内认真行使职权，执法行为文明规范，杜绝了粗暴执法现象。
二是执法业务培训加强。
上半年制定的业务培训计划，培训覆盖面达100%。
三是依法行政效能提高。
今年1～6月份，共受理各类违章违法案件线索461起，查处率为100%，其中简易程序222起，一般程序43起，责令整改的196起，均比去年同期有所增长，查处的全部案件中，无一例行政诉讼败诉和行政复议撤销。
执法文书规范，卷宗装订符合档案管理要求，严格执行罚缴分离规定，所有罚没收入上缴市财政。
3．队伍管理不断细化。
一是岗位职责明确，管理制度健全。
从局机关到城管大队各中队，都有明确的工作职责，内部管理台帐资料都以统一的目录形式加以明确。
行政执法人员统一着装，办公环境整洁卫生。
二是党风廉政建设教育经常不断，政风行风明显好转。
市城管局设立了监察室和督查科，在市纪委驻局纪检组领导下，专司政风、行风建设方面的监督检查工作。
聘请了10多名社会人员做城管行风建设的监督员、评议员，主动接受社会监督。
三是认真落实督查考核机制。
我们结合城管工作实际，制订了详尽而又切实可行的工作目标考核细则。
在确保每个工作日巡查考核的基础上，同时又有各级考核的不定期抽查，考查结果都有详细记录，及时反馈，使被考核对象能迅速整改，达到管好城市，让市民满意的目的。
四是坚持人性化管理。
对全体执法人员，在工作上严格要求的同时，采取切实措施努力关心其生活、学习等方面的实际困难，在家属下岗再就业、子女入学、生病探视、生日祝贺等做到有人情味，解决他们的后顾之忧。
4．执法保障不断强化。
一是完成新办公楼搬迁工作，充分满足了目前城管行政执法人员的办公需要。
二是建立了通州城管网和OA办公自动化系统。
三是执法装备不断更新，配齐配全了相应的执法通讯、作业装备，大队现有电台一部，在岗执勤的执法人员人均一台手持对讲机。
执法机动车26辆，同时大队还配有数码照相机、摄像、录音等取证设备，为城管执法提供了有利条件。
全力加强市容环境卫生管理工作城市环境卫生是城市形象的重要组成部分，是城市两个文明建设的窗口，与广大市民的生活息息相关。
今年来，环卫系统全体干部职工共同努力，充分发扬“宁可一人脏，换来万人净；甘愿一人苦，带来千家欢”的无私奉献精神，开拓进取，求实创新，通州市的环境卫生工作发生了显著变化，城市面貌焕然一新。
1、加强作风建设。
我局把加强环卫职工队伍作风建设作为实践“三个代表”重要思想、部门工作实现廉洁、勤政、务实、高效的一项重要任务，努力抓紧抓好。
今年以来，我们从基本、基础抓起，加强考勤考核制度，实行上班签到，外出办事在人员去向牌上注明去向等一系列措施。
严肃工作纪律，严格内部管理制度，切实转变作风。
在全国掀起学习胡总书记提出的“八荣八耻”活动中，我处号召党员、干部牢固树立社会主义荣辱观，模范践行“八荣八耻”，，争做文明环卫人，立足本职工作，从我做起，从小事做起，从现在做起，做到岗位上表现，生活中体现，关键时奉献，努力实现“五个明显”，即队伍素质明显提高，工作能力明显加强，服务水平明显改善，做业质量明显进步，经济效益明显上升。
(1)(2)(3)2、积极推进环卫改革，进一步拓宽环卫发展空间。
为了加强环卫所管理队伍的建设，3月10日，由局、处领导组成的改革小组本着“公开、公平、公正、民主”的原则对环卫所原全体行管人员进行了竞争上岗，经过自我演讲、民意测评、领导考评、层层筛选，确定了新的中层干部，为环卫事业注入了新的力量。
通过深化环卫体制改革，进一步将环卫保洁服务推向市场。
在新金路清扫保洁权承包成功经验的基础上，今年4月初在环卫所职工中进行了对开发区道路清扫保洁权的招标竞拍，经过32轮的激烈竞拍，最终城区清扫工人葛永娥以低于标的3.2万元竞得，这不仅调动了职工的积极性，提高了环卫保洁工作效率和保洁水平，还大大节约了清扫作业成本。
改进建筑渣土管理方式，为环卫事业的不断发展提供了成功经验。
今年组建了环卫收费中心。
为了加大收费力度，更加行之有效的保障环卫作业的正常运转，年初成立了环卫收费中心，并制定了收费承包责任制，试行组长在原档案工资基数上浮xxxx年同期有了明显提高，较好地缓解了资金紧张的矛盾，才使得环卫事业得以正常发展。
3、真抓实干，狠抓环境卫生管理长效化。
以“五城同创”为契机，推动环境卫生长效管理工作。
环境卫生管理工作需要搞突击整治，但是组织突击容易，形成制度难，初见成效容易，持之以恒难；单项突破容易，全面提高难；治标容易治本难。
因此，我们借“五城同创”的东风，加大环境卫生管理力度，完善督查考核制度，建立督查机制，出台了督查管理办法，实行定人、定范围、定责任的管理模式，不断加大督查力度，上半年接受举报12起，查处6起，有力维护了环境卫生水平的不断提高。
正因为督查考核内容更加明确，纪律更加严明，方法更加合理，督查考核结果得到了充分有效的落实。
同时我局继续加大基础设施的投入，为实施长效管理打好坚实基础。
完善的环卫基础设施是实现长效管理的重要基础，针对环卫设施年代久远、破损严重等现象，我们专门将加快环卫设施建设列为工作之重。
年初购置两辆小型垃圾封闭收集车替代了后街后巷用了多年的手扶拖拉机，不仅成了市区的风景线，也为实行垃圾袋装上门收集工作奠定了基础。
今年五月份，又克服资金紧张、清运中心人手少的问题，购进了垃圾桶xxxx年初，我们结合城区内河保洁的实际，在去年有关工作的基础上，对城区每条河道水面及岸坡的情况进行了全面的排查，找出保洁工作中的难点问题，提出解决这些问题的要求，为实行内河保洁的承包责任制做了大量的前期准备工作，为使落实承包责任制更具科学性、实效性奠定了良好的基础。
接着，我们以合同的形式，与承包方签订契约，将城区总长为13.7公里的内河河道保洁全部推向市场，圆满完成了今年的改革任务。
2、紧扣督查考核工作重点。
河道保洁实行承包后，对工作提出了全新的要求。
我们认为，保洁市场化后，工作不是减轻了，相反工作责任更大了。
保洁工作的市场化改革不等于工作职能的削弱，因此，我们提出了强化监督管理职能的要求，通过日常的监督考核检查工作转变我们的工作重心。
我们落实人员具体负责河道保洁的日常检查监督，实行定岗定位定时检查考评办法，一个层级抓一个层级，环环紧扣，一着不让，督查人员每天坚持到重点河道进行现场抽查，定岗定位人员除了检查河道保洁现场情况外，对不在保洁时段内的河道情况进行不定期的检查，发现问题及时调集保洁人员进行突击打捞，因而使城区内河水面能保持整洁干净。
全力加强长效管理。
市城市管理委员会办公室协调各部门、各单位以国家卫生城市复查为切入点，以明确部门管理职责为抓手，认真处理好卫生长效管理过程中的各个工作事项。
精心组织“元旦”、“春节”、“五一”卫生周活动。
针对以往在“卫生周”活动中存在的不足，先后完善了一系列行之有效的管理措施和实施办法，逐步形成部门联动、齐抓共管的良好局面。
组织公安、工商、交通等职能部门对城区、开发区的小区环境卫生、市容秩序进行了多次综合整治。
通过整治，小区的马路市场、环境卫生有了比较大的改观。
下半年工作打算1．进一步学好标准，落实行政执法责任制。
达到队伍规范化建设标准。
组织城管执法人员进行专题学习、专题讨论，把标准中的要求，转化为我们这支队伍中每位成员的自觉行动。
针对自身存在的薄弱环节，把落实行政执法责任制的文章做足做好，首先是优化队伍结构，完善网格化管理。
其次是规范执法行为，提高管理水平。
再次是继续推行责任追究制，提高行政执法效能。
抓住推行相对集中行使城管行政处罚权的机遇，在相关职能划转调整到位后，积极组织好实施，充分发挥城管的职能作用，扩大城管队伍的正面影响。
2、进一步落实城镇联动举措。
结合城管行政执法的开展，勇于探索城镇统筹管理的模式，今年我们准备先期选择1～2个有一定基础的建制镇，对镇区管理进行定期指导帮助，为其培训行政执法人员，使我市市容和环境卫生管理工作深入到基层，壮大城管行政执法队伍的力量。
3、进一步加强硬件投入。
今年下半年，我们要在现有基础上，增加经费投入，添置执法车辆等设备，进一步提高快速反应能力。
我们准备通过努力，按照既定方案，逐步建立起通州城管数字系统和质量评分体系。
要在加强硬件投入的同时，进一步完善内部管理及一系列台帐资料，做到硬件更硬、软件不软，形成我市在队伍规范化建设中的新亮点。
4、进一步推进城区环卫体制市场化改革。
努力实现环卫长效管理的机制创新。
要大力实施及完善渣土管理工作，不断提高环卫行业管理水平。
继续加大收费力度，完成年初制定的收费指标。
5、围绕中心，服务经济发展。
为企业提供优质服务，进行跟踪回访，为企业排忧解难，进一步增强服务意识。
6、认真做好上级交办的各项即时性工作成绩来自于行动。
