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安全生产重在提升执行力范本在当前社会中，安全生产已经成为了一项重要的议题。
无论是企业还是个人，都应该将安全生产放在首位，严格执行各项安全规定，确保生产过程安全。
提升执行力在安全生产中尤为重要，只有真正做到执行力上去，才能避免事故的发生，减少人员伤亡和财产损失。
本文将重点讨论如何提升安全生产的执行力，并以一些范本为例，希望对读者有所帮助。
一、加强领导力安全生产的执行力与领导力密切相关。
领导者要发挥好指导、协调和监督的作用，明确安全生产的重要性和紧迫性，将安全生产纳入到企业的发展战略中，制定出可行的安全生产目标和计划，确保资源的落实和整合。
以某电力公司为例，该公司领导层高度重视安全生产，将其作为公司重要的核心价值观之一。
公司领导层将安全生产作为个人和团队的职责，制定了严格的安全生产管理制度，明确了各级管理人员在安全生产管理中的责任和义务，要求每个员工都要坚守安全底线，筑牢安全生产的“防火墙”。
二、建立有效的安全管理体系安全生产执行力的提升还需要建立有效的安全管理体系。
优秀的安全管理体系能够帮助企业提前预防安全风险，及时发现和排除隐患，确保生产过程的安全和顺利进行。
以某企业为例，该企业建立了完善的安全管理体系，包括安全管理组织架构、安全责任制度、安全生产管理制度等。
在安全管理体系中，明确了各级员工在安全生产管理中的责任和义务，规定了各项安全操作规程和标准，强化了安全教育和培训，定期进行安全检查和隐患排查，及时整改和追责。
通过建立有效的安全管理体系，该企业成功提升了安全生产的执行力，减少了事故的发生和损失。
三、加强员工安全培训良好的安全生产执行力还需要员工具备相关的安全知识和技能。
企业应该把安全培训作为一个重要的环节，加强员工的安全意识和安全技能培训，提高员工的安全管理能力和应对突发事件的能力。
以某化工企业为例，该企业注重员工的安全培训和教育。
针对不同岗位的员工，分别制定了相应的安全培训计划，包括安全操作规程、应急预案、事故防范、安全意识培养等方面的培训内容。
某公司安全生产责任制管理办法第一章总则第一条目的为了保障员工生命安全和公司正常运营，规范安全生产责任制，提高公司安全管理水平，制定本办法。
第二章责任主体第二条公司领导层责任公司领导层对安全生产负有最终责任，应制定公司安全生产方针和目标，并明确相关职责。
第三条部门经理责任各部门经理是安全生产的责任主体，应保障本部门内部安全生产工作的有效推进，并负责培训员工相关安全知识。
第四条员工责任每位员工都有安全生产责任，应接受安全培训，严格遵守安全操作规程，对发现的安全隐患及时报告并采取相应措施。
第三章安全生产操作第五条安全操作规程公司应制定适合本企业的安全操作规程，明确工作流程中的安全要求和操作规范。
员工必须遵守相关规定，确保安全生产。
第六条安全设备维护公司应建立健全设备维护制度，对各类安全设备进行定期检修、维护保养，并进行记录和备案。
第七条应急演练公司应定期组织安全演练活动，包括火灾、事故等应急情况的演练，提高员工的应急反应能力。
第四章安全生产管理第八条安全隐患排查公司应定期组织安全隐患排查，发现问题及时整改，确保工作环境的安全。
第九条安全教育培训公司应定期组织员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十条事故报告和处理对于发生的安全事故，公司应及时报告相关部门，并启动事故处理流程，确保事故得到妥善处理。
第五章法律责任第十一条追究责任对于违反公司安全生产责任制的人员，将给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职等，并且对于造成严重后果的，可能追究法律责任。
第十二条法律法规适用本办法所述的法律法规，包括国家、地方、行业相关法律法规的适用。
第六章附则第十三条本办法的解释权归某公司所有，并在公司内部进行宣传和推行。
第十四条本办法自发布之日起生效。
以上是某公司安全生产责任制管理办法的一个范例，具体内容可根据实际情况进行调整和补充。
某公司安全生产责任制管理办法（二）第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确____公司(以下简称____公司)各级安全生产责任人的安全生产职责，共同做好____公司安全生产工作，依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和《____公司安全生产工作规定》等有关规定，制定本办法。
如何提升安全生产管理信息化应用水平在当今数字化快速发展的时代，提升安全生产管理信息化应用水平已成为企业实现可持续发展、保障员工生命财产安全的关键举措。
安全生产管理信息化不仅能够提高工作效率，还能增强对潜在风险的预测和防控能力，从而有效降低事故发生率。
然而，在实际推进过程中，许多企业仍面临诸多挑战和问题。
下面，我们将深入探讨如何提升安全生产管理信息化应用水平。
一、加强安全生产信息化基础设施建设要提升安全生产管理信息化应用水平，首先需要建立坚实的信息化基础设施。
这包括确保企业内部网络的稳定与高速，为数据传输和信息共享提供可靠的通道。
同时，配备性能优良的服务器和存储设备，以满足大量安全生产数据的处理和存储需求。
企业应投入资金更新老旧的计算机设备，确保员工能够流畅地使用信息化系统。
此外，还需建立完善的数据备份和恢复机制，以防止数据丢失或损坏。
例如，某化工企业在遭受一次火灾后，由于其完善的数据备份系统，能够迅速恢复生产相关数据，大大缩短了恢复生产的时间，减少了损失。
二、优化安全生产管理信息系统一个功能强大、易于操作的安全生产管理信息系统是提升信息化应用水平的核心。
系统应涵盖安全生产的各个环节，如风险评估、隐患排查、教育培训、应急管理等。
在设计系统时，要充分考虑用户需求，采用简洁明了的界面和操作流程，方便员工使用。
同时，要确保系统具有良好的兼容性和扩展性，能够与其他业务系统进行集成，实现数据的无缝对接。
比如，一家大型制造企业引入了一套定制化的安全生产管理信息系统，该系统不仅实现了对生产过程中安全风险的实时监测和预警，还能自动生成各类安全报告，大大减轻了管理人员的工作负担。
三、强化安全生产数据管理与分析数据是安全生产管理信息化的重要支撑。
企业要建立完善的数据采集机制，确保各类安全生产数据的准确性和及时性。
同时，对采集到的数据进行深入分析，挖掘潜在的安全隐患和规律。
通过数据分析，可以发现事故多发的区域、岗位和时间段，从而有针对性地采取预防措施。
某有限公司安全生产责任制管理办法本公司安全生产责任制管理办法旨在确保公司安全生产工作的顺利进行，维护员工的生命安全和财产安全。
所有公司员工都应遵守本管理办法的规定。
一、安全生产责任划分1. 公司董事会承担最高领导责任，制定公司安全生产政策和目标，确保公司安全生产工作的有效组织和管理。
2. 公司高层管理人员负责制定公司安全生产目标和计划，并落实到各部门和岗位。
3. 各部门负责人负责组织实施安全生产工作，确定本部门的安全责任，并制定相应的安全规章制度。
4. 岗位责任人负责落实安全生产工作，执行相关安全规章制度和操作规程，确保工作场所的安全和员工的安全。
二、安全生产管理机构1. 公司设立安全生产管理部门，负责安排和协调公司的安全生产工作，并向公司高层汇报安全生产情况。
2. 各部门设立安全生产岗位，由专职人员负责安全工作的组织和管理，配合安全生产管理部门的工作。
3. 安全生产委员会由公司高层管理人员和各部门负责人组成，定期召开会议，研究安全生产相关事宜，并提出相应的改进措施。
三、安全生产制度建设1. 公司应建立健全安全生产规章制度，明确各级岗位的安全责任和管理要求。
2. 公司应定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
3. 公司应建立健全安全事故报告和处理制度，及时处理安全事故和隐患，并追究相关责任人的责任。
四、安全生产监督检查1. 公司应定期进行安全生产检查和评估，发现问题及时整改，并追究相关责任人的责任。
2. 公司应建立安全生产巡查制度，确保工作场所的安全和设备的正常运行。
3. 公司应建立安全生产奖惩制度，对安全生产工作突出表现的员工予以表彰和奖励，对安全责任和规定违反的员工予以处罚。
以上便是本公司安全生产责任制管理办法的内容，希望所有员工能够认真遵守，确保公司安全生产工作的顺利进行。
某有限公司安全生产责任制管理办法（2）第一章总则第一条为确保公司的安全生产工作得到有效的组织和管理，维护公司员工的生命财产安全，保护公司的生产设施和财产安全，制定本办法。
某公司生产安全管理办法
通常包括以下内容：
1. 安全目标和责任：明确公司的生产安全目标和责任，确保各级管理人员对生产安全负有责任，并制定相应的责任制度。
2. 安全生产组织结构：建立健全公司的安全生产组织机构，明确各部门的安全职责和权限。
3. 安全生产管理规定：制定公司的安全生产管理规定，包括安全操作规程、应急预案、职业卫生和环境保护等方面的管理要求。
4. 安全生产培训和教育：对员工进行安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
5. 安全设施和装备：确保公司所使用的设施和装备符合国家安全标准，并保持良好的工作状态。
6. 事故隐患排查和整改：定期开展事故隐患的排查工作，并及时整改存在的安全隐患。
7. 安全生产监督和检查：建立健全安全生产监督和检查制度，确保安全生产规章制度的执行情况。
8. 事故预防和应急处理：制定灾害事故的预防和应急处理措施，确保员工在事故发生时能够迅速有效地应对。
9. 安全生产宣传和教育：定期开展安全生产宣传和教育活动，提高员工对生产安全的关注和重视。
10. 安全生产考核和奖惩：建立安全生产考核制度，对安全生产工作进行定期评估，并采取奖励和惩罚措施激励员工的积极参与。
某煤矿落实全员安全生产责任推进工作方案为了落实全员安全生产责任，推进煤矿安全生产工作，保障职工生命财产安全，提高煤矿安全生产水平，我们制定了以下工作方案。
二、目标1. 提高全员的安全意识，建立安全责任意识，确保每位职工都能全面履行安全生产责任。
2. 建立健全安全生产管理制度，加强煤矿安全管理，防范各类安全事故的发生。
3. 加强安全培训，提高职工安全生产技能，保障职工在工作中的安全。
4. 完善安全生产监督机制，及时发现和排除安全隐患，保障煤矿安全生产。
三、工作内容1. 安全生产责任落实明确各级管理人员和班组长的安全生产责任，建立健全安全生产责任追究机制，加强安全责任的落实和履行。
2. 安全生产管理制度建设完善安全生产管理制度，建立健全安全生产管理档案，明确各项安全生产规定和操作程序，严格执行各项安全措施。
3. 安全生产培训组织开展各类安全生产培训，包括安全操作、应急处置等内容，提高职工的安全意识和技能水平，确保在工作中严格遵守安全操作规程。
4. 安全隐患排查及整改加强安全隐患排查工作，及时发现和整改各类安全隐患，确保煤矿生产过程中不存在安全隐患。
四、安全生产监督建立健全安全生产监督机制，加强对生产现场安全生产工作的监督和检查，及时发现和纠正违反安全规定的行为。
五、风险评估与应急预案开展风险评估，建立健全应急预案，确保在突发事件发生时能够及时有效地处置，最大程度地减少人员伤亡和财产损失。
六、总结通过落实全员安全生产责任的工作方案，我们将进一步强化安全生产意识，加强安全管理，提高职工安全生产技能，有效减少事故发生的可能性，确保煤矿的安全生产。
同时也希望职工们共同努力，共同维护煤矿的安全生产环境。
七、安全宣传教育加强安全知识宣传教育，通过举办安全知识讲座、安全生产宣传板、安全生产提示标语等形式，让全员了解安全生产知识，增强安全防范意识，提高职工对安全生产工作的重视程度。
八、应急演练定期组织各类应急演练活动，包括事故逃生演练、事故救援演练等，全面检验应急预案的实施效果，提高职工应对突发情况的能力，确保在发生突发事故时能够快速、有效地处置。
某公司安全生产管理提升方案
公司安全生产管理提升方案主要包括以下几个方面：
一、建立完善的安全管理制度。
公司应当制定并执行严格的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、危险作业管理制度等。
完善的制度将为安全生产提供有效的保障和支持。
二、加强安全技术装备的投入和更新。
公司应当加大对安全技术装备的投入，确保设备设施的安全性和可靠性。
同时，及时更新技术装备，提高安全生产的水平和效率。
三、加强安全生产意识的培养。
公司应当加强员工的安全生产意识培养工作，提高员工对安全生产的重视程度和责任感。
通过知识培训、应急演练等方式，增强员工的安全意识和应急处理能力。
四、加强日常安全监管和检查。
公司应当建立健全的日常安全监管和检查机制，加强对安全生产工作的监督和检查。
及时发现和解决安全隐患，确保安全生产的持续稳定。
五、建立紧急事故应急预案。
公司应当建立健全的紧急事故应急预案，明确各部门和人员在安全事故发生时的应急处置措施和责任分工。
通过预案演练、定期检查等方式，提高应急处理的效率和能力。
六、加强安全生产宣传和教育。
公司应当加强对员工和社会公众的安全生产宣传和教育工作，提高他们对安全生产的认识和理解。
通过多种方式和渠道，普及安全生产知识，促进安全文化的建设。
综上所述，公司安全生产管理提升方案应当全面、系统地提升公司的安全生产水平和管理效能，确保员工的人身安全和财产安全，推动公司持续健康发展。
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某公司生产安全管理办法某公司的生产安全管理办法旨在确保员工在工作中的安全和健康，并预防事故和职业病的发生。
以下是一些可能包含在该办法中的主要内容：1. 安全责任：明确公司管理层和员工的安全责任和义务。
2. 安全培训：对新员工进行必要的安全培训，并为现有员工提供定期的安全培训和教育。
3. 作业规范：规定每项工作的操作规范和安全要求。
4. 危险辨识与评估：对工作环境进行评估，识别潜在的安全风险和危险因素。
5. 安全设施与装备：确保工作场所配备适当的安全设施和装备，如防护装备、防火设备等。
6. 事故预防和应急响应：制定事故预防措施和应急响应计划，并进行演练和培训。
7. 安全检查和记录：进行定期的安全检查和记录，及时发现和纠正安全隐患。
8. 事故调查和教训：对发生的事故进行调查，总结教训，并采取措施防止类似事故再次发生。
9. 职业健康管理：进行职业病预防和健康管理，包括定期体检和工作环境监测等。
10. 危险化学品管理：制定危险化学品管理措施，确保其安全储存、使用和处置。
11. 安全宣传和教育：通过会议、培训、宣传栏等形式，加强员工的安全意识和知识。
12. 安全奖励和惩罚措施：建立奖励机制，奖励积极参与安全活动的员工，并对违反安全规定的员工进行相应处罚。
需要注意的是，每个公司的安全管理办法可能会根据具体的行业和实际情况有所不同，需要根据实际情况进行调整和补充。
此外，确保办法的有效执行和监督也是非常重要的。
某公司生产安全管理办法（二）第一章总则第一条为了做好某公司的生产安全工作，确保员工的人身安全、财产安全和生产设施的运行安全，维护公司的正常生产秩序和社会稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于某公司内部各个生产环节中的人员、设备和物资安全管理工作。
第三条全体员工都有义务遵守本管理办法，并有权利参与与生产安全相关的培训、检查和评估。
第四条某公司将按照国家相关法律法规要求，建立健全安全生产管理体系。
安全生产专项整治实施方案前言安全生产是企业生产经营的基本要素之一，也是保障员工身体安全和企业持续发展的重要保障。
然而，在实际生产中，安全生产问题依然时有发生，给企业与社会带来了不可估量的财产损失和人员伤亡。
因此，如何加强安全生产的管理，提升企业整体安全生产水平，成为企业和社会必须解决的重大问题。
为此，本文以某公司为例，提出了一份安全生产专项整治实施方案，旨在进一步提高企业安全生产水平，降低生产安全风险，提高员工安全意识和生产技能，为企业的可持续发展提供强有力的保障。
实施背景某公司是一家以生产化学原料为主的工业企业，生产环节涉及多个高危行业，如压力容器、化学反应、集输管道等业务，因此企业存在生产安全风险。
为此，为进一步加强公司安全生产，提高员工安全意识、技能，降低生产风险隐患，企业制定此专项整治实施方案。
目标和任务目标•提高企业安全生产水平，降低生产安全风险；•提高员工安全意识和技能，避免人员伤亡事故发生；•加强企业生产安全管理，保障企业持续发展。
任务•加强生产安全培训，提高员工安全意识和技能；•加强现场安全管理，规范生产流程，减少生产安全风险；•完善物资管理，确保工艺设备符合安全要求；•持续改善安全警示标识，增强安全防范意识。
实施措施加强生产安全培训企业将对所有在职员工进行安全知识、职业健康知识的培训，包括但不限于以下几方面：1.安全生产法律法规培训；2.企业安全文化教育；3.紧急事故处置和应急响应培训；4.工作场所卫生和职业病防治教育；5.生产问题分析和解决培训。
同时，将组织定期的安全培训和考核，确保员工能够掌握安全生产知识和技能。
加强现场安全管理企业将确保每个生产岗位都有相应的安全流程和控制措施，指导员工逐步完成作业计划。
具体措施如下：1.安全生产责任的划分和具体细化下放；2.确定安全生产责任主体，落实责任制度；3.针对不同工艺和设备，制定相应的安全操作规程和操作规范；4.加强现场安全监控，随时掌握生产现场安全情况。
烧结厂提升安全管理活动方案
烧结厂是一个重要的生产企业，安全管理工作至关重要。
为了提升烧结厂的安全管理活动，制定以下方案：
1.建立健全安全管理制度。
加强安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任，建立健全安全生产管理机构，确保安全管理层层到位。
2.加强安全教育培训。
开展员工安全教育培训，提高员工安全意识和应急处理能力，确保员工遵守安全操作规程，减少事故发生的风险。
3.加强安全设施建设。
对烧结厂安全设施进行全面检查，及时维护和更新老化设施，确保设施完好，提高事故发生的抵抗能力。
4.强化安全管理监督。
建立健全安全检查评估机制，定期对烧结厂的安全生产工作进行检查评估，及时发现问题并进行整改，确保安全生产工作持续稳定开展。
5.加强安全管理宣传。
通过各种途径加大安全管理宣传力度，提高员工对安全管理工作的重视程度，形成全员参与的安全管理氛围。
6.建立健全安全事件应急预案。
制定详细的安全事件应急预案，明确各部门的应急责任和措施，提前准备，确保事故发生时能够迅速有效的应对。
以上是提升烧结厂安全管理活动的方案，希望通过这些措施能够最大程度地保障生产安全，预防事故的发生，确保企业的可持续发展。
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某公司安全生产管理提升方案根据公司《关于全面开展管理提升活动的实施方案》的工作部署，我公司将紧紧围绕国资委提出的“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的主题，认真开展管理提升活动，全面提高管理水平。
目前公司的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在的一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约我们做强做优、科学健康发展的瓶颈。
而安全生产管理是重要的基础管理，亟需开展集约化、精细化管理的提升活动。
为了着力夯实安全生产基础，向管理要安全、要效益，现制订安全生产管理提升方案，以全面实施。
一、提高人员安全素质，打造严谨的安全管理队伍（一）加强安全教育培训管理。
人力资源部作为归口管理部门，按规定及岗位需要，每季度定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。
建立安全教育培训记录、档案，实施分级管理，并对培训效果进行评估和改进。
安全监察部作为分管部门，按照安全教育培训需求计划，编制安全教育培训材料和落实器材准备，分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育，并协助人力资源部进行安全教育培训的评估和改进。
（二）坚持动态的素质提升管理。
生产部门每季度动态开展岗位生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握应急救护和处置方法，安全监察部协助人力资源部每年度定期考评各级人员的安全工作能力符合岗位要求，其中，班组长的安全培训应符合国家有关要求，工作票签发人、工作负责人、工作许可人须经安全培训考核合格。
（三）开展科学的安全目标责任管理。
公司每年制定明确的安全生产分级目标，建立责任追究制度。
部门按照安全生产职责，制定相应的目标分级控制措施。
安全监察部按季度定期对安全生产目标实施计划的执行情况进行监督、检查与纠偏，以及对安全生产目标完成情况进行评估与考核。
二、提高设备健康水平，筑牢安全生产基础（一）规范设备基础管理。
公司制定并落实设备管理责任制，保证设备分工合理、责任到岗；组织制定并落实设备治理规划和年度治理计划；建立和完善设备质量标准、缺陷管理、设备异动管理、保护投退等制度，明确相应工作程序和流程。
物资部理顺备品、备件的供货渠道及仓储标准，保证满足生产需求。
设备管理部加强设备档案管理，分类建立完善设备台帐、技术资料和图纸等资料台账。
（二）加强设备运行管理。
运行值班员必须遵守调度纪律，严格落实调度指令；当班中认真监视设备运行工况，合理调整设备状态参数，正确处理设备异常情况；根据设备状况，合理安排机组运行方式；做好反事故预想，并做好各类运行记录；严格执行“两票三制”制度，完善设备检修的安全技术措施，做好监督、验收等工作。
（三）做实设备维护管理。
设备管理部负责实行标准化检修维护管理，编制检修作业指导书；对重大项目制定安全组织措施、技术措施及实施方案；严格执行工作票制度，切实落实各项安全措施；严格检修现场隔离和定置管理；严格工艺要求和质量标准，实行检修质量过程控制和监督三级验收制度，严格检修作业中停工待检点和见证点的检查签证。
每月定期组织开展技术监督活动，建立和保持技术监控（督）台账、报告、记录等资料的完整性；每月定期评价分析设备、设施及涉网运行的安全风险和可靠性状况，制定提高可靠性水平的具体措施并组织实施。
三、建立完善管理制度，严格标准管理考评（一）正确运用最新法规和标准规范。
安全监察部负责及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度；设备管理部负责及时识别和获取各项技术监督、设备技术的标准规范；运行部负责及时识别和获取各项电网安全技术文件、发电运行新技术规范。
各部门应跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，并将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员，同时将相关要求及时转化为本企业的规章制度，贯彻到日常安全管理工作中。
（二）定期完善安全生产制度和规程。
总经部牵头建立健全符合国家法律法规、国家及行业标准要求的各项规章制度，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。
并且每年至少一次对公司所执行的安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程、检修、运行、试验等规程的有效性组织进行检查评估；及时完善规章制度、操作规程，每年发布有效的法律法规、制度、规程等清单；每3～5年对有关制度、规程进行一次全面修订、重新印刷发布。
（三）严格各项标准的管理考评。
各部门必须建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理和评价，安全监察部每季度实行奖惩考核。
安全记录档案至少包括：运行日志、班长日志、巡检记录、检修记录、不安全事件记录、事故调查报告、安全生产通报、安全日活动记录、安全会议记录、安全检查记录等。
四、形成特色安全文化，营造良好安全氛围（一）以创标杆的目标开展安全文化建设。
公司每年制定企业安全文化建设上台阶的规划纲要，倡导全员重视安全文化建设，营造安全文化氛围，不断提升本企业的安全价值观，促进安全生产工作。
（二）形成积极的企业文化氛围。
基建工程竣工后，安全监察部组织多种形式的安全文化活动，引导生产从业人员安全态度和安全行为，形成全体员工所认同、共同遵守、带有本单位特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障企业安全生产水平持续提高。
（三）坚持班组安全生产分析周活动日制度。
生产各值、各班组每周定期开展安全日活动，学习国家、上级单位、本单位有关安全生产的指示精神和规定以及本岗位安全生产知识，交流安全生产工作经验，分析本岗位安全生产风险和预防措施，保持基层班组的安全文化形式。
（四）严格班前、班后会安全事态分析总结。
生产部门的班前会要结合工作任务、设备及系统运行方式做好危险点分析，布置安全措施，讲解安全注意事项。
工作结束应及时总结当班工作情况，分析工作中存在的问题，提出改进意见和建议。
五、完善生产保护系统，确保生产设施安全（一）严格生产厂区保卫制度。
总经理工作部负责制定生产设施安全保卫制度，加强出入人员、车辆和物品的安全检查，防止发生外力破坏、盗窃、恐怖袭击等事件。
对重要生产场所实行分区管理，严格重要生产现场准入制度。
（二）实施有效的生产设施保卫措施。
设备管理部建立生产设施永久保护区台账和检查记录，对架空、地下、水底等管道线路所处的永久保护区设置明显警示标识。
人防方面在重要的电力设施、生产场所周边设置固定、流动岗位，对人、车进行检查。
物防方面要及时加固、修缮重要生产场所的防护体，按照需求配置、更新安保器材和防暴装置，并维护管理到位。
在重要电力设施内部及周界安装视频监控、远红外报警等技防系统，根据需要将重点部位视频监控同时接入公司保安监控系统，实现多方监控。
（三）强化重大节日、重大时段的保卫。
在重大节日、活动时段，总经理工作部对重要的电力设施和生产场所采取公安人员与本单位安全保卫人员联合保卫值勤；必要时组织公司人员结合安保人员在重要现场值守和巡视检查。
六、建立完善风险评估机制，超前防控生产隐患（一）建立风险评估小组和制度。
以副总工程师牵头，设备管理部为主，成立安全生产风险评估小组，制订风险评估管理标准，每月开展设备和运行风险分析评估，制定风险预防控制策略，并组织实施。
（二）定期开展设备运行风险评价。
安全生产风险评估小组定期对预防电力生产二十九项重大事故的风险因素进行分析评价，特别是涉网设备的安全风险分析评价，制定切合实际的预防控制措施。
评估小组分专业督促预控措施的逐项落实，并进行措施实施效果评价，及时完善不利因素，保证取得消除隐患好效果。
七、强化作业安全管理，提高现场安全可靠性（一）不断完善生产现场设施安全。
设备管理部负责每月对建（构）筑物结构完好性进行检查，保证无异常变形和裂纹、风化、下塌现象，门窗结构完整，不存在脱落伤人、渗漏损坏设备等缺陷和隐患；安全监察部负责每周对厂房内外的清洁完整进行检查，要求无积水、油、杂物，门口、通道、楼梯、平台等处无杂物阻塞，楼板、升降口、吊装孔、地面闸门井、雨水井、污水井、坑池、沟等处的栏杆、盖板、护板等设施符合国家标准及现场安全要求，生产现场紧急疏散通道必须保持畅通；因工作需拆除防护设施，必须装设临时遮拦或围栏，工作终结后，及时恢复防护设施。
设备管理部负责机器的转动部分的防护齐全、完整；生产场所常用照明应保证足够亮度，仪表盘、楼梯、通道以及机械转动部分和高温表面等地方光亮充足；常用照明与事故照明定期切换并有记录，应急照明齐全；高温管道、容器等设备保温齐全、完整，表面温度符合要求；临时电源线路敷设符合安全规范要求。
（二）严格反“三违”制度管理。
生产和安监部门进行常态化反“三违”管理，对于高处作业必须遵守安全管理规定，有关作业人员须持证上岗，正确使用合格的安全带等安全防护用品；脚手架须由有资质的专业人员进行搭设，特殊脚手架要有专门设计；立体交叉作业和使用脚手架等登高作业有动火防护措施和防止落物伤人、落物损坏设备等安全防护措施；起重设备设施必须定期进行规范检验，确保工作性能良好；起重操作人员持证上岗，严格按操作规程作业；重大物件起吊须制定安全方案，落实安全措施，并有专业技术人员指挥；焊接作业人员须持证上岗，严格按操作规程作业，焊接作业现场有可靠的防火措施；在有限空间内作业时要进行通风换气，使用符合安全电压要求的照明及电气工具，有专人监护，并落实防火、防窒息及逃生等措施；对电气安全用具、手持电动工具、移动式电动机具须定期试验，作业人员具备必要的电气安全知识，掌握使用方法并在有效期内正确使用；油区、制（储）氢室、氨罐等严格有效落实管理制度，其防爆安全装置齐全，设备设施和作业工具符合安全要求，有关管道系统及阀门严密，在易爆场所或设备设施及系统上作业，要严格履行工作许可手续，保持与运行系统的有效隔离，并落实防爆安全措施；建立健全消防安全组织机构，完善消防安全规章制度，落实消防安全生产责任制，开展消防培训和演习，作业人员应熟悉消防器材性能、布置和使用方法，现场动火有人监护，且防火措施落实；制定交通安全管理制度，完善厂区交通安全设施，定期对机动车辆检测和检验，保证机动车辆车况良好；吊车、装载车、叉车等的起重机械部分符合起重作业的安全管理要求。
合理规划厂区运煤、运灰等车辆路线，完善卸煤、装灰车辆运输方案。
（三）加强相关方安全管理。
公司建立完善对承包商、供应商等相关方的安全管理制度，计划经营部、物资部和安全监察部负责确认相关方具有相应安全生产资质，审查相关方是否具备安全生产条件和作业任务要求，并建立合格相关方名录和档案；安全监察部负责与相关方签订安全生产协议，明确双方安全生产责任和义务，审查相关方制定的作业任务安全生产工作方案；安全监察部和相关方定期对作业人员进行安全教育、安全交底和安全规程考试，合格后方可进入现场作业。
