连锁门店商品陈列设计方案

连锁门店商品陈列指南商品陈列的目的是为了规范商品，易于复制，保持一致性。

合理科学的商品陈列能够起到如下作用：增加销售利润，终端的生动化建设，促进消费者的购买欲望；改善商品库存，库存操纵管理；制造陈列美观，突出企业形象；争取最大陈列面，尽量充分利用卖场空间。

合理科学的商品陈列能够大大提高销售量。

但很多连锁企业对此缺乏足够的重视。

比如目前有很多连锁公司请广告公司来为他们设计，广告公司要紧是对VI来设计，缺乏对的设计，也缺乏对不一致面积的卖场的陈列与规划理念，甚至不一致的形状对商品与货架的摆放都有区别，柱子的多少都会影响商品的陈列。

因此应该请专门的连锁经营专家来考核设计。

1、商品陈列原则●分类明确。

相同类别的商品陈列在一起，方便顾客的一次性购买。

●商品显而易见。

不应有顾客看不清晰或者小商品被大商品挡住的地方。

● 顾客伸手可取。

不能将带有盖子的箱子陈列在货架上，还要考虑陈列的高度，以方便顾客的随手可取。

●货架要放满。

货架上堆满商品，能够给顾客商品丰富的好印象，也可提高商品周转的物流效益。

● 有关性商品陈列在一处。

有关商品陈列在一起，既能方便顾客购买，又能刺激顾客的购买欲望。

要注意有关性商品应陈列在同一通道、同一方向、同一侧的不一致货架上，而不应陈列在同一组双面货架的两侧。

●把互有影响的商品分开设置。

比如，将异味商品、食品、需试音或者试像的商品单独隔离成相对封闭的售货单元。

●将冲动型购买的商品摆放在明显部位以吸引顾客。

●将客流量大的商品部、组与客流量小的商品部、组相邻设置。

●按照顾客的流淌规律设置货位。

●货位设置要考虑是否方便搬运卸货。

2、商品配置1）、商品归类不一致行业有不一致的分类方法。

在零售业，最好按照消费者的消费习惯归类，把消费者可能购买的关联性产品放在一起。

（1）、大分类的分类原则在超级市场里，大分类的划分最好不要超过十个，比较容易管理。

只是，这仍须视经营者的经营理念而定，业者若想把事业范围扩增到很广的领域，可能就要使用比较多的大分类。

连锁大药房的门店商品分区陈列规范一、分区原则：1、药品与非药品分开2、处方与非处方分开3、口服与外用的分开4、按药品的储存方法陈列5、危险品单独陈列6、中药饮片单独陈列二、大的分区1、处方药2、非处方药3、中药饮片4、非药品三、中小类分区1．处方药→心脑血管→降压类→降脂类→降糖类→胃肠道→镇痛风湿→清热解毒→泌尿系→外用→妇科口服→肝胆→综合类2．处方药→抗生素→儿童抗生素→成人抗生素→头孢类→青霉素类→大环内酯类→磺胺类→麻黄碱→拆零3．非处方药→感冒类→成人感冒→儿童感冒→中药感冒→风寒感冒→风热感冒→西药感冒→抗病毒感冒（流感）→普通行感冒4．非处方药→镇咳祛痰→成人咳嗽→儿童咳嗽→干咳→有痰→寒咳→热咳→急性支气管炎→慢性支气管炎5．非处方药→清热解毒→五官用药→抗过敏-----痔疮-------皮肤病（痘暗疮）6．非处方药→胃肠道用药→食道炎→反酸的→溃疡的→肠炎的------胃胀----胃痛------助消化7．非处方药→肝胆类→肝炎类→结石类8．非处方药→滋补安神→男性补品→女性补品→益气养血→安神→9．非处方药→维生素类-------儿童钙片------成人钙片--------补钙口服溶液10．非处方药→妇科口服→调经的→治带的→抗炎的11．非处方药→外用类→妇科外用（擦剂、栓剂）→妇科洗液12．非处方药→外用类→外用贴膏→风湿关节的→颈椎的→骨质增生→肩周炎→腰间盘突出→骨刺13．非处方药→外用类→软膏剂→擦→剂→癣剂→湿疹→过敏→喷剂→癣剂→散剂14．非处方药----外用类-------滴眼剂------消炎------抗疲劳------白内障--------青少年近视-------青光眼----------眼膏------眼用凝胶15．非处方药→镇痛风湿→风湿→类风湿→跌打损伤16．中药饮片→中药饮片→花茶------粉剂17．非药品→保健食品→减肥→老人→青少年→儿童→孕妇的→便秘的→18．非药品→医疗器械→一类医疗器械→二类医疗器械→三类医疗器械→软膏剂→贴膏剂→洗剂→计生用用品19．非药品→食品20．非药品→化妆品21．非药品→消毒产品22．非药品→其他23．冷藏药品单独陈列 23、危险品单独陈列（医用酒精）。

库迪咖啡的店铺设计和商品陈列一、引言库迪咖啡是一家以咖啡为主营业务的连锁店，拥有多家门店。

库迪咖啡的店铺设计和商品陈列是其品牌形象和销售业绩的重要组成部分。

本文将从以下几个方面详细分析库迪咖啡的店铺设计和商品陈列。

二、店铺设计1. 店面外观库迪咖啡的门店外观采用简约现代风格，突出品牌特色。

门头上方悬挂着白色LOGO，清晰明了，给人以简洁明了、高端大气的感觉。

2. 店内布局库迪咖啡门店内部布局合理，采用开放式空间设计，让消费者可以自由走动、选择座位。

同时，在不同位置设置不同种类的座位，如吧台、沙发座位等，满足消费者不同需求。

3. 色彩搭配库迪咖啡在色彩搭配上也非常注重，以浅色系为主调，并融合少量深灰色调或暗红色调。

这种搭配既能营造舒适温馨的氛围，又不失简约时尚的风格。

4. 灯光设计库迪咖啡的灯光设计也非常考究，采用柔和的黄色灯光，给人以温馨舒适的感觉。

同时，在不同位置设置不同种类的灯具，如吊灯、壁灯等，为消费者提供多样化的视觉体验。

三、商品陈列1. 商品分类库迪咖啡将商品按照功能和种类进行分类陈列，如咖啡豆、茶叶、饮品等。

同时，在不同位置设置不同种类的货架和展示柜，让消费者能够快速找到自己所需要的商品。

2. 商品陈列方式库迪咖啡采用多种商品陈列方式，如悬挂式展示、平铺式展示等。

其中悬挂式展示主要用于陈列面积较小或者单品较少的商品；平铺式展示主要用于陈列面积较大或者单品较多的商品。

3. 产品包装库迪咖啡在产品包装上也非常注重，在保证产品质量和卫生安全前提下，采用精美简约的包装设计，让消费者在购买时感受到高品质的服务体验。

四、总结综上所述，库迪咖啡的店铺设计和商品陈列是其品牌形象和销售业绩的重要组成部分。

通过合理的店铺布局、色彩搭配、灯光设计和商品分类、陈列方式等手段，库迪咖啡为消费者打造了一个温馨舒适、高品质的消费环境，提升了消费者的购物体验和品牌认知度。

门店常规货架商品陈列标准（门店标准作业规范书）一、工作目标：保持门店商品整齐丰满，标价准确，无过期商品存架，为顾客提供整洁舒适的购物环境和良好的服务。

二、商品陈列管理（一）商品陈列的目的：①提高销售额，加快商品周转和资金周转率；②增强美感、商业感，刺激顾客购物；③方便顾客拿取、判断（易看、易选、易拿）；④补货方便；⑤具有价低质优的概念和形象；（二）不同排面的销售量货架上四种不同层面：①货架底层——低于0.5米②伸手高度——0.6-1.2米③眼睛平视——1.3-1.6米④货架高层——1.7米以上（三）商品陈列的流程：①熟知品项，货架类型号尺寸②确定每类商品所需货架数量③确定每个货架的商品数目④画陈列图，并计算陈列量⑤实际陈列⑥局部调整⑦商品陈列确定，修改陈列图，确定陈列图（四）商品陈列的基本要求：整齐、清洁、美观、丰满①明确陈列商品的目标顾客，以方便顾客为原则。

②明确所陈列商品的数量，保持丰满，又节省空间。

在超市经营中，商品陈列的数量应该和商品销售的数量成正比。

如一周中A商品销售了50个，B商品销售了30个，C商品销售了10个，那么适当的商品陈列应该是5：3：1。

要适当加大流动较快的商品的陈列，缩小直至删除销量较小的商品陈列。

③要明确所陈列商品的面，要注意以下几点：A、陈列商品的哪一面容易让顾客看到；B、陈列商品的哪一面能突出商品的主要特征；C、商品的哪一面容易让顾客了解其内容；D、商品的哪一面容易陈列。

④明确商品陈列的形状。

一种商品用台式陈列还是挂式陈列或架子陈列要由商品的定位、用途、商品特性来决定。

⑤明确商品的陈列地点。

一种商品陈列在卖场什么地方才能引起顾客的关注是由店内商品布局及动线来决定。

还要考虑与周围相关商品的组合，以便起到热卖的效果。

（五）陈列道具：A、层板：一般商品陈列（袋装、瓶装等）B、斜口笼：指甲油、小包装等C、钩：悬挂陈列的商品（如：袜子、拖鞋等）D、特殊陈列架（如：鞋架等）E、栈板：用于陈列促销商品及店内推广商品（六）商品陈列的基本方法：关联性商品陈列是陈列时必须遵守的第一准则，所谓关联性陈列是指以功能分类陈列的商品，不以供应商来区分陈列（如供应商强烈要求，则属于特殊陈列，供应商需办理特殊陈列手续）。

连锁药房门店商品陈列管理规范
一、商品陈列目的
1、符合国家药品分类的原则和公司按商品分类的要求。

2、诱导顾客的购买欲望和动机，便于商品的销售，通过陈列调节顾客心理以最终达到顾客满意。

3、突出商品的功效、卖点、优点。

4、促进关联商品的购买。

5、效期商品、积压商品的促销。

二、商品陈列的要求
1、按《药品经营质量管理规范》（GSP）的要求，药品应按剂型、用途以及储存要求分类陈列和储存。

1）药品应按品种、用途或剂型分类摆放，标签放置正确，字迹清晰。

2）药品与非药品、非处方药分柜陈列，内服药与外用药、性质互相影响、易串味的药品应分柜存放，标志明显、清晰。

一、商品规划一、公司商品线定位1、定义：公司商品线：指公司能够实现销售的所有商品。

不包括“清场商品”、“淘汰商品”。

2、核心商品线（A、B）：指该商品在同一类别中销售很好，公司所有门店都必须经营的商品，配送中心不得缺货，是公司商品经营的重点，是实现公司商品集中采购和销售的核心。

其中A类商品指各门店及配送中心均需量陈量备的商品，B类商品指各门店及配送中心可不必量陈量备的商品，这两类商品非生产厂商原因不允许缺货。

3、重要商品线（C）：指该商品在同一类别中销售一般，门店可以根据自己门店所处的区域、商圈状况和门店陈列货架的多少，有选择性的商品。

该商品可被门店部分选择或全部选择。

大部分门店应有陈列，配送中心可少量备货。

4、D类商品线：指该商品销售很少，但是为了提高公司对顾客的服务水平，包括部分基础商品和有特殊疗效商品，贵重保健品和少量大型（或贵重）的医疗器械，该商品存放于公司大库、中心门店或指定门店。

5、新商品（X）：指该商品符合公司的商品引进政策，开始进行铺货试销但未进行评估定级的商品，该商品在评估转正前，要控制补货门店的数量。

6、淘汰商品（Z）：指该商品符合公司的商品淘汰政策，在商品名称前标注“Z”，该商品进入淘汰状态后，采购部将停止采购该商品，门店可以继续销售该商品，商品销售完为止。

7、季节性品种（H）：只适合冬季夏季销售的。

8、特采商品（G）：指顾客指定临床品种，区别于可量采的D类品种。

9、推荐品种：分为一般推荐（T）高毛商品和首推（TT），能列入此级别的原则独家高毛利商品为准。

（）10、清场商品（Q）：指该商品符合公司的商品淘汰清场条件，在商品名称前标注“Q”，该商品进入清场状态后，采购部将停止采购，门店按期将该商品退回配送中心，采购经理在规定时间内通知供应商，并将该商品退回供应商。

11、任务品种(R)：指需要在一定时期内完成一定量的商品，可以是以上所有级别的商品。

12、对于已经定位Z或Q的商品，如需重新经营，需走新品审批流程。

门店常规货架商品列标准（门店标准作业规书）一、工作目标：保持门店商品整齐丰满，标价准确，无过期商品存架，为顾客提供整洁舒适的购物环境和良好的服务。

二、商品列管理（一）商品列的目的：①提高销售额，加快商品转和资金转率；②增强美感、商业感，刺激顾客购物；③便顾客拿取、判断（易看、易选、易拿）；④补货便；⑤具有价低质优的概念和形象；（二）不同排面的销售量货架上四种不同层面：①货架底层——低于0.5米②伸手高度——0.6-1.2米③眼睛平视——1.3-1.6米④货架高层——1.7米以上（三）商品列的流程：①熟知品项，货架类型号尺寸②确定每类商品所需货架数量③确定每个货架的商品数目④画列图，并计算列量⑤实际列⑥局部调整⑦商品列确定，修改列图，确定列图（四）商品列的基本要求：整齐、清洁、美观、丰满①明确列商品的目标顾客，以便顾客为原则。

②明确所列商品的数量，保持丰满，又节省空间。

在超市经营中，商品列的数量应该和商品销售的数量成正比。

如一中A商品销售了50个，B商品销售了30个，C商品销售了10个，那么适当的商品列应该是5：3：1。

要适当加大流动较快的商品的列，缩小直至删除销量较小的商品列。

③要明确所列商品的面，要注意以下几点：A、列商品的哪一面容易让顾客看到；B、列商品的哪一面能突出商品的主要特征；C、商品的哪一面容易让顾客了解其容；D、商品的哪一面容易列。

④明确商品列的形状。

一种商品用台式列还是挂式列或架子列要由商品的定位、用途、商品特性来决定。

⑤明确商品的列地点。

一种商品列在卖场什么地才能引起顾客的关注是由店商品布局及动线来决定。

还要考虑与围相关商品的组合，以便起到热卖的效果。

（五）列道具：A、层板：一般商品列（袋装、瓶装等）B、斜口笼：指甲油、小包装等C、钩：悬挂列的商品（如：袜子、拖鞋等）D、特殊列架（如：鞋架等）E、栈板：用于列促销商品及店推广商品（六）商品列的基本法：关联性商品列是列时必须遵守的第一准则，所谓关联性列是指以功能分类列的商品，不以供应商来区分列（如供应商强烈要求，则属于特殊列，供应商需办理特殊列手续）。

连锁企业门店营运与管理之商品陈列和维护•商品陈列概述•商品陈列设计•商品维护和管理•商品陈列和维护的实践案例目录CHAPTER商品陈列概述定义目的商品陈列的定义与目的商品陈列的原则和技巧合理布局合理利用空间，使商品的布局既美观又实用。

吸引眼球通过色彩、灯光等手段，吸引顾客的注意力。

商品陈列的原则和技巧商品陈列的原则和技巧技巧对比陈列：通过将不同规格、颜色、款式的商品进行对比，突出商品的优点和特色。

主题陈列：根据不同的节日、活动等主题，设计特定的陈列方案，营造浓厚的氛围。

商品陈列的原则和技巧层次陈列将商品按照不同的层次进行展示，使展示效果更加立体化。

关联陈列将相关联的商品进行陈列，方便顾客进行比较和选择。

010203活动性陈列空间优化陈列商品陈列的分类和策略CHAPTER商品陈列设计商品空间色彩照明商品陈列的基本要素商品陈列的布局和规划根据季节、节日等主题，设计相应的陈列方案。

主题陈列分类陈列重点陈列整体陈列按照商品类别、品牌等进行分类陈列，方便顾客选购。

将主打商品或热销商品放在显眼位置，吸引顾客关注。

将商品整体展示，突出品牌形象和特色。

商品陈列的创新和优化定期更换陈列数据分析互动体验绿色环保CHAPTER商品维护和管理商品的库存管理和订单处理库存管理订单处理确保商品质量符合标准，避免劣质商品进入门店。

保质期管理对商品的生产日期、保质期进行严格把控，防止过期商品销售。

品质管理商品的品质管理和保质期管理VS商品的维修和保养以及报废处理维修和保养报废处理CHAPTER商品陈列和维护的实践案例案例一：某连锁超市的商品陈列策略商品分类商品陈列遵循“易见、易取、易还原”的原则，即商品要容易让顾客看到、取到、并且方便还原。

陈列原则空间布局清洗和保养对于需要清洗和保养的商品，该品牌提供专业的清洗和保养服务，并定期检查。

商品材质该服装品牌根据商品材质的不同，制定相应的维护和保养方案。

退换货政策对于有质量问题的商品，该品牌提供退换货服务，并积极解决客户问题。

2023-11-09contents •商品陈列设计概述•商品陈列的策划与实施•不同类型商品的陈列设计•商品陈列的创意与优化•商品陈列的实践案例分析•总结与展望目录01商品陈列设计概述商品陈列定义将商品按照一定的主题、空间和陈列方式进行展示，以吸引顾客的注意，提升商品的销售。

商品陈列目的通过提高商品展示效果，增加商品销售，提高品牌形象，增强消费者对品牌的认知度和信任度。

商品陈列的定义与目的商品陈列的原则与技巧商品陈列原则突出主题：根据商品特点和市场需求，确定陈列主题，突出重点。

空间合理：合理利用空间，保证商品的展示效果和顾客的通行空间。

色彩搭配注重色彩搭配，使整个陈列更加生动、吸引人。

照明合理合理使用照明设备，提高商品的视觉效果。

商品陈列的原则与技巧商品陈列技巧对比陈列：通过对比不同商品的特点和价格，刺激消费者的购买欲望。

主题陈列：根据不同的主题和节日，设计不同的陈列方案，吸引消费者的注意。

商品陈列的原则与技巧根据季节变化和消费者需求，调整商品陈列，迎合市场需求。

季节陈列将同一品牌或同一类型的商品集中展示，方便顾客比较和选择。

批量陈列商品陈列的原则与技巧商品陈列的分类与方法商品陈列分类开放式陈列：将商品放置在开放式的货架上，顾客可以自由地挑选商品。

封闭式陈列：将商品放置在封闭式的货架或展示柜中，只有当顾客打开门或展示柜时才能看到商品。

•综合式陈列：结合开放式和封闭式两种方式，根据商品特点和市场需求进行合理布局。

商品陈列的分类与方法商品陈列的分类与方法商品陈列方法横向陈列：将同一类型的商品按照品牌或规格进行横向排列，方便顾客比较和选择。

纵向陈列：根据商品分类或品牌进行纵向排列，方便顾客查找和选择。

块状陈列：将同一品牌或同一类型的商品集中展示，形成块状分布，方便顾客快速了解和选择。

02商品陈列的策划与实施商品陈列的策划流程方案评估与优化对方案进行评估，根据评估结果进行优化。

设计陈列方案根据策略，设计具体的商品陈列方案。

店铺陈列方案设计店铺陈列方案设计1. 简介店铺陈列方案设计是指通过合理的布局、陈列、搭配和装饰等手段，使店铺内的产品或商品能够更好地展示、吸引顾客注意，并提升销售能力。

本文将从商品陈列的原则、陈列方案设计的步骤以及实施过程中应注意的事项等方面进行介绍。

2. 商品陈列的原则•可见性原则：重要的商品和促销品应放置在顾客容易看到的位置，保证其可见性，提高购买率。

•高低原则：根据商品的性质和顾客的习惯，将商品按不同高度陈列，突出某些产品，并使整个陈列架层次感强。

•留白原则：合理利用空白区域，不要过度拥挤，给顾客以舒适感，也方便顾客阅览商品。

•色彩原则：运用色彩要和商品特性相符合，创造出美感而不繁冗。

3. 陈列方案设计的步骤3.1. 分析和确定目标群体根据店铺的定位和所经营商品的特点，分析目标顾客的需求、喜好、购买习惯等，为陈列方案设计提供依据。

3.2. 商品分类和分配将所经营商品按照类型、品牌、功能等属性进行分类，同时确定每个分类在店铺内的位置和陈列方式。

3.3. 确定陈列方式和布局根据商品所需的陈列方式（如桌面陈列、墙面陈列、地面陈列等）和店铺的空间构造，确定合理的陈列布局。

考虑陈列家具或展示货架的摆放位置和数量。

3.4. 选择陈列器具和装饰品根据商品特性和陈列方案，选择适当的陈列器具和装饰品，如展示架、展示柜、展示桌、背景墙等。

考虑陈列器具的材料、颜色和形状等因素，使其与商品相互呼应。

3.5. 制定陈列排列规则根据商品的销售情况和陈列目的，制定相应的陈列排列规则，如促销品位于进门处、热销商品靠前陈列，或是通过组合和搭配来增加销售。

3.6. 考虑顾客的流线和购物路线根据店铺的结构和顾客进店的习惯，设计合理的流线和购物路线。

将顾客引导至店内重要的商品陈列区域，并保证顾客可以自由地流动和阅览商品。

4. 实施过程中的注意事项•注意商品的时令性和新旧程度，及时更新陈列内容，保持新鲜感。

•确保商品的清洁和整齐，定期进行清理和整理。

连锁门店运营策划方案一、品牌定位与形象塑造1、明确品牌核心价值连锁门店需要明确自身的品牌核心价值，例如提供高品质的产品、优质的服务、独特的购物体验等。

通过清晰地传达这些价值，吸引目标客户群体。

2、统一品牌形象包括门店的装修风格、标识、员工制服等都要保持统一，营造出专业、整洁、舒适的购物环境。

3、品牌传播利用社交媒体、广告宣传、公关活动等多种渠道，传播品牌形象和理念，提高品牌知名度和美誉度。

二、商品管理1、商品选择根据市场需求和目标客户群体的喜好，精心挑选商品。

确保商品种类丰富、质量可靠、价格合理。

2、库存管理建立科学的库存管理系统，实时监控库存水平，避免积压库存和缺货现象的发生。

3、商品陈列根据商品的特点和销售数据，进行合理的陈列布局，突出重点商品，吸引顾客的注意力。

三、员工管理1、招聘与培训招聘具备良好服务意识和专业技能的员工，并为其提供定期的培训，提升员工的业务水平和服务质量。

2、绩效考核设立明确的绩效考核指标，激励员工积极工作，提高工作效率和业绩。

3、员工激励通过奖励机制、晋升机会、员工福利等方式，激发员工的工作积极性和忠诚度。

四、客户服务1、服务理念树立“以客户为中心”的服务理念，确保每一位顾客都能得到热情、周到的服务。

建立健全的投诉处理机制，及时、有效地解决顾客的问题和不满，提高顾客满意度。

3、会员制度推出会员制度，为会员提供积分、折扣、优先服务等特权，增加顾客的粘性和忠诚度。

五、营销策略1、促销活动定期举办促销活动，如打折、满减、买一送一等，吸引顾客购买。

2、线上营销利用电商平台、社交媒体等线上渠道，拓展销售渠道，增加品牌曝光度。

3、合作营销与其他品牌、企业进行合作，开展联合促销、跨界合作等活动，扩大品牌影响力。

六、数据分析与运营优化1、数据收集建立完善的数据收集系统，收集销售数据、顾客反馈、市场趋势等信息。

运用数据分析工具，对收集到的数据进行深入分析，找出运营中的问题和机会。

3、运营优化根据数据分析结果，及时调整运营策略，优化商品组合、服务流程、营销策略等，提高运营效率和效益。

卖场的布局及陈列设计摘要：卖场布局与商品陈列对商品的销售影响较大，合理的商品陈列可以起到刺激销售、方便购买、节约人员、优化空间、美化环境等方面的作用。

各门店在总部的指导下，通过合理的卖场布局和商品陈列赋予商品生命力。

关键词：大型超市卖场布局商品陈列大型超市都是自选销售模式,并将超级市场和折扣店的经营优势合为一体的满足顾客一次性购足需求的零售业态,合理布局和科学的商品陈列对于吸引顾客具有极为重要的作用。

通过新颖,活泼,更具吸引力的卖场布局和商品陈列，可以直接或间接地提高门店的营业效率。

一、大型超市的存在的问题现实生活中有很多卖场布置中存在很多的问题，像我们学校的超市就有以下问题：1、辅助设施安排不合理,放雨伞和放东西的地方设在门口处,很容易造成门口堵塞。

2、商品品类区划分不合理,把利润相对较高的休闲食品放在了顾客不是很容易留意的角落。

3、卖场中气氛的营造欠缺，很多卖场的布局总是一成不变的。

这点沃尔玛做得比较好。

情人节时会用浪漫的粉红色做装饰.过年用喜庆的颜色烘托气氛.4、黄金购物点的作用没有很好的发挥.产品陈列在黄金线位置,销售比两边非黄金可触区高37%以上。

但是很多卖场没用注意到这一点，黄金位置上摆放的不是很畅销的，而是利润很低的商品。

5、商品陈列缺乏创意。

创新是企业的生存手段，超市一成不变的货品摆放,特价、单品大量摆设的促销方式。

虽然方便顾客更快的找到想要的商品，但减少了顾客停留于超市的时间，而有创新的陈列，会引起消费者的好奇心,增加购物量。

6、员工没有货品摆设的知识。

超市员工是最直接进行货品摆设的人，也最直接可以看出消费者购物情况的人。

他们中的大部分人没有接受过系统的商品摆设知识训练，不利于及时反馈货架摆设的优劣情况。

也不利于灵活调整货品摆设。

7、对商品陈列的重视不够。

如:缺货现象较多，混入其它品牌的商品，陈列混乱，陈列的商品难于拿放,不洁净。

二、卖场布局及陈列设计研究的必要性分析卖场是企业与顾客以货币和商品进行交换的场所.一边就是指店铺内陈列商品供顾客选购的营业场所。

门店陈列方案第1篇门店陈列方案一、项目背景随着市场竞争的加剧，门店作为企业品牌形象的重要展示窗口，其陈列效果直接影响顾客的购物体验和品牌忠诚度。

为进一步提升我司门店形象，提高商品销售业绩，特制定本门店陈列方案。

二、目标设定1. 提高门店形象，打造舒适、美观的购物环境。

2. 优化商品陈列，提升商品附加值，提高销售额。

3. 增强顾客购物体验，提高顾客满意度和忠诚度。

三、陈列原则1. 合法合规：遵循国家相关法律法规，确保陈列内容健康、积极、向上。

2. 突出重点：明确品牌定位，突出主打商品，形成视觉焦点。

3. 便捷性：考虑顾客购物习惯，合理规划商品陈列位置，便于顾客选购。

4. 美观大方：注重陈列的美感，采用统一、协调的陈列方式，提升门店整体形象。

四、具体措施1. 商品分类陈列根据商品属性、用途、价格等因素，对商品进行分类陈列。

同类商品集中展示，形成鲜明的对比，便于顾客比较选购。

2. 重点商品突出展示对主打商品、热销商品、新品等进行重点陈列，利用特殊陈列道具、灯光、POP等手段，提高商品吸引力。

3. 陈列方式多样化结合商品特点和季节性需求，采用垂直陈列、水平陈列、堆头陈列、悬挂陈列等多种陈列方式，增加视觉层次感。

4. 合理利用空间充分利用墙面、货架、地面等空间，进行全方位、立体化的陈列布局，提高空间利用率。

5. 保持整洁卫生定期清理商品和陈列道具，确保商品干净、整洁，避免出现污损、破损等现象。

6. 灯光与色彩搭配合理配置灯光，突出商品特点，同时注重色彩搭配，营造舒适、温馨的购物氛围。

7. 人员培训对门店员工进行陈列知识和技能培训，提高员工对陈列工作的重视程度和操作水平。

五、实施与监控1. 制定陈列规范：明确陈列要求，制定统一的陈列标准，确保门店陈列效果的一致性。

2. 定期检查与调整：设立专门的陈列检查小组，定期对门店陈列进行检查，发现问题及时调整。

3. 数据分析与优化：收集陈列相关数据，如销售额、顾客满意度等，进行分析和总结，不断优化陈列方案。