某某公司工厂利器管理办法
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工厂车间利器管理制度范本第一章总则第一条为了加强工厂车间利器的安全管理,保障员工的人身安全和工厂的正常生产秩序,根据国家有关法律法规和工厂实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于工厂车间内所有利器的安全管理,包括刀具、模具、工具等。
第三条工厂车间利器管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则,确保利器安全管理工作落实到位。
第二章利器采购与管理第四条利器采购应选择合格供应商,确保利器的质量和安全。
采购过程中应进行严格的安全性能检查。
第五条利器进入车间前,应由安全管理部门进行验收,验收合格后方可使用。
第六条利器使用部门应建立利器管理台账,记录利器的名称、型号、规格、数量、购入时间、使用部门、使用人员等信息。
第七条利器应定期进行维护和保养,确保利器的正常使用和安全性。
维护保养应由专业人员进行。
第八条利器的使用人员应经过安全培训,掌握利器的正确使用方法和注意事项。
第三章利器使用与保管第九条利器使用时应佩戴个人防护装备,如手套、护目镜等。
第十条使用利器时应严格遵守操作规程,防止利器伤人或者损坏设备。
第十一条利器使用完毕后,应立即清洁并归位,确保利器的整洁和下次使用的便利性。
第十二条利器应存放在通风、干燥、安全的地方,防止利器生锈或者被损坏。
第四章利器报废与处置第十三条利器达到使用寿命或者出现严重损坏时,应予以报废。
第十四条报废的利器应由安全管理部门统一处置,防止利器被非法使用或者造成安全事故。
第五章监督与检查第十五条工厂安全管理部门应定期对利器安全管理工作进行监督和检查,发现问题及时整改。
第十六条工厂应建立健全利器安全管理激励机制,对在利器安全管理工作中做出突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励。
第六章法律责任第十七条违反本制度的,由工厂安全管理部门依法予以处理,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第八章附则第十八条本制度自发布之日起施行,如有未尽事宜,由工厂安全管理部门负责解释。
第十九条本制度根据国家法律法规和工厂实际情况适时进行修订。
某实业有限公司工厂利器管制办法实业有限公司工厂利器管制办法第一章总则第一条为了规范实业有限公司工厂内利器的管理,保障员工安全,加强对利器的使用的监督,根据相关法律法规和公司实际情况,特制定本办法。
第二条本办法适用于实业有限公司工厂内所有使用利器的部门和人员。
第三条工厂内利器包括但不限于刀具、锤子、钳子、剪刀、扳手、螺丝刀等工具,以及农药、化学药剂等具有危险性的物品。
第四条利器管理的原则是科学、规范、便捷、安全。
第二章利器的采购与配备第五条工厂内所有利器的采购必须由计划部门进行申请,并经过安全管理部门审核批准后方可实施采购。
第六条利器的采购应当具备以下条件:符合国家标准,质量可靠,使用寿命较长。
采购人员应当选取经过资格认证的供应商,选择具备良好声誉和合法经营资质的商家。
第七条利器的配备应当根据不同岗位的需求进行,且必须经过上级审批确认后方可配备。
第三章利器的存放与保管第八条利器存放应当采用专门的工具柜、架子或储物箱进行,且应当设有可靠的锁具进行保管。
第九条利器的存放地点应当明确定位,不得随意放置在生产现场和生活区域,以免造成安全隐患。
第十条利器的存放地点应当干燥通风,远离易燃易爆物品。
刀具类利器应当放置在刀具盒中,并加上标识。
第四章利器的使用和维护第十一条利器的使用应当严格按照操作规程进行,不得随意操作。
第十二条在使用利器时应当戴上安全手套和安全镜,以保护自己的安全。
第十三条在使用利器时,应当确认周围环境是否安全,避免误伤他人。
第十四条利器的维护应当由专门的人员负责,定期检查利器的状态,确保其使用效果。
第五章利器的报废和更新第十五条利器的报废应当严格按照公司规定的程序进行,由专人负责办理。
第十六条利器报废时,应当经过确认销毁或者交由废品处理单位进行处理,不得私自处置。
第十七条利器的更新应当根据实际需要进行,由设备维修部门负责提出更新计划,并经过上级审批后方可更新。
第六章利器使用的安全注意事项第十八条使用利器时,应当保持清醒的头脑,不得在酒精或药物的影响下进行操作。
利器管理办法1.目的:为规范公司员工在生产过程中的利器使用,防止因利器的管理不当而导致使用者发生意外事故,特制定利器管理办法,对用于生产的所有利器进行严格控制。
2.范围:凡本公司所有使用于生产的利器均适用。
3.定义:3.1.利器:所有锋利的,尖锐的生产生活工具和配件。
3.2.相关刀/工具:剪刀、刀片、自制刀、螺丝刀等。
4.权责:4.1.总经办负责利器管理办法的制定、修改、废止的核准工作;4.2.仓库负责利器的发放;4.3.生产部各车间主管负责利器的使用、保养、记录、并安排专人管理;4.4.本公司杜绝生产车间、仓库和QC使用一次性刀片。
5. 管理细则:5.1.利器发放及领取:5.1.1.各部门要按实需请购利器,经部门负责人(或以上)批准,方能进行采购;5.1.2.由供应部统一购买,入仓库保管;5.1.3.各车间因生产需要使用利器的,由负责人签名,仓库根据单据发货。
各车间由专人安排发放利器并做好记录。
5.1.4.任何人不允许私自携带利器进入工作场所。
5.2.利器使用:5.2.1.在公司任何场所、岗位上不能有裸刀片,禁止使用此类利器,安全的刀架或经过安全缠绑的,或带有包装盒;5.2.2.所有员工使用的利器必须放于指定位置,并以适当长度的挂绳系于生产线或工作台,防止利器遗失;5.3.利器遗失或损坏后措施:5.3.1.员工操作时发现利器损坏应立即寻找残片,到部门监管人处以旧换新;以旧换新发放前,监管人应对回收的残片进行“拼图”还原成“整个利器”,再次确认无误后方可发放新的“利器”;5.3.2.丢失、损坏的利器应将详情记录于《部门利器收发记录表》(附件二)。
6. 附件6.1.(附件二):《部门利器收发记录表》。
某公司工厂利器管理方法某公司工厂利器管理方法工厂利器是指能够提高生产效率和产品质量的各种设备、机械、工具等。
在现代工厂中,工厂利器的数量庞大,种类繁多,因此对其进行有效管理成为了提高生产效率的重要环节。
某公司工厂为了提高生产效率和管理工厂利器,采取了以下的管理方法。
首先,建立工厂利器管理制度。
公司明确了对工厂利器的领用、使用、保管、维修等方面的管理要求,并制定了相应的管理制度。
该制度包括了工厂利器的登记、领用手续、使用规范、维修保养等内容。
通过建立制度规范工厂利器的管理,提高了利器的利用率和保护程度。
其次,实施工厂利器编码管理。
公司对工厂利器进行编号,并建立了工厂利器编码库。
每个工厂利器都有独立的编号,编号上标明了该利器的种类、型号、规格等信息。
在使用和管理过程中,可以通过编号快速识别工厂利器,方便管理和追溯。
此外,公司还采用了条形码、二维码等技术,将工厂利器相关信息与编码关联,实现了自动化管理。
再次,建立工厂利器使用管理系统。
公司引入了先进的信息技术,开发了工厂利器使用管理系统。
该系统可以实现对工厂利器的全生命周期管理,包括工厂利器的采购、领用、归还、维修等环节。
通过系统,可以实时获取工厂利器的使用情况、维修记录、归还记录等信息,便于统计管理和决策。
此外,公司还实施了工厂利器的定期巡检和维护保养。
定期巡检可以及时发现利器的故障和缺陷,及时进行维修或更换,确保利器的正常工作。
维护保养则是对利器进行定期的清洁、润滑等保养工作,延长利器的寿命,提高利器的使用效果。
另外,公司建立了完善的工厂利器库房。
工厂利器库房的作用是集中管理和保管工厂利器,确保利器的安全与完整。
利器在库房中进行分类归档,并采用专门的货架、柜子等设施进行保管。
库房配备了防盗、防潮、防火等安全设施,确保利器的安全。
同时,库房还配备有专门的管理员,负责利器的借还和管理工作。
最后,公司对工厂利器的使用人员进行培训和考核。
为了确保每位员工都能正确使用工厂利器,公司对工厂利器的使用人员进行培训。
第一章总则第一条为确保工厂车间生产安全,提高生产效率,规范利器使用管理,特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂车间内所有利器的采购、保管、使用、维修和报废等环节。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。
第二章利器分类与采购第四条利器分为以下几类:1. 电动工具:如电钻、砂轮机、切割机等。
2. 手动工具:如扳手、螺丝刀、钳子等。
3. 专用工具:如模具、夹具、量具等。
4. 辅助工具:如安全帽、手套、护目镜等。
第五条利器采购应遵循以下原则:1. 符合国家标准和行业标准。
2. 安全可靠,性能优良。
3. 价格合理,质量保证。
4. 采购过程公开透明。
第三章利器保管第六条利器应存放在指定的工具柜或工具房内,由专人负责管理。
第七条利器应分类存放,标签清晰,便于查找。
第八条利器应定期检查,确保其性能良好,无损坏。
第九条利器存放区域应保持干燥、通风,避免阳光直射。
第四章利器使用第十条使用利器前,操作人员应接受安全培训,了解利器的操作规程和注意事项。
第十一条使用利器时,应穿戴必要的防护用品,如安全帽、手套、护目镜等。
第十二条使用电动工具时,应确保电源线无破损,接地良好。
第十三条使用手动工具时,应保持工具锋利,避免因工具磨损导致的伤害。
第十四条使用专用工具时,应严格按照操作规程进行,不得擅自更改。
第五章利器维修与报废第十五条利器出现故障时,应及时维修,不得带病作业。
第十六条利器维修应由专业人员负责,确保维修质量。
第十七条利器达到报废标准或因故障无法修复时,应予以报废,并做好记录。
第六章责任与奖惩第十八条工厂车间利器管理人员负责利器的采购、保管、使用、维修和报废等工作。
第十九条对违反本制度,造成安全事故或经济损失的,将依法追究责任。
第二十条对严格执行本制度,提出合理化建议,或在工作中有突出贡献的,给予表彰和奖励。
第七章附则第二十一条本制度由工厂车间负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
注:本制度范本仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。
一、总则为了加强工厂车间利器的管理,确保生产安全和效率,提高员工操作技能,特制定本制度。
本制度适用于本工厂所有车间及使用利器的员工。
二、定义本制度中所称“利器”是指在生产过程中用于切割、钻孔、打磨、焊接等作业的刀具、工具、设备等。
三、管理职责1. 车间主任负责利器管理的组织实施,确保本制度在本车间得到有效执行。
2. 安全生产部负责利器管理制度的具体制定、修订和监督执行。
3. 设备管理部门负责利器的采购、验收、维护、保养和报废工作。
4. 人力资源部负责对员工进行利器使用技能培训。
5. 各车间班组长负责本班组利器的日常管理和使用监督。
6. 员工个人负责遵守本制度,正确使用利器,确保自身和他人的安全。
四、利器采购与验收1. 设备管理部门根据生产需要,编制利器采购计划,经安全生产部审核后报厂部批准。
2. 采购的利器必须符合国家标准和行业规定,具有合格证、使用说明书和操作规程。
3. 设备管理部门对采购的利器进行验收,确保其质量符合要求。
4. 验收合格的利器应及时登记造册,建立利器台账。
五、利器使用与维护1. 员工在使用利器前,必须接受安全生产部组织的培训,掌握利器的正确使用方法和安全操作规程。
2. 员工应按照操作规程使用利器,不得擅自改变利器的结构和使用方式。
3. 使用利器时,必须穿戴好个人防护用品,如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
4. 使用利器过程中,严禁违规操作,如打闹、嬉戏、饮酒等。
5. 使用完毕后,应将利器放置在指定位置,不得随意摆放。
6. 设备管理部门定期对利器进行检查、维护和保养,确保其处于良好状态。
7. 利器出现故障或损坏时,应及时报修,不得带病使用。
六、利器报废与回收1. 利器达到使用寿命或因损坏无法修复时,由设备管理部门提出报废申请。
2. 安全生产部对报废申请进行审核,确认报废原因和条件。
3. 经审核通过的报废利器,由设备管理部门负责回收、处理。
4. 报废利器回收后,设备管理部门应及时更新利器台账。
公司利器管理制度第一章总则第一条为规范公司资产管理,提高公司利益最大化能力,制定本制度。
第二条本制度所称“公司利器”,是指公司拥有并使用的一切生产工具、设备、资源和资产,包括但不限于机械设备、仪器仪表、原材料、半成品、成品、土地、建筑物及其他相关资产。
第三条公司对利器的管理实行“谁使用、谁管理”的原则,划分为使用部门和管理部门。
第四条利器的管理应当遵守国家有关法律法规和公司管理制度,确保公司资产的安全和使用有序。
第五条利器管理部门应定期对利器进行检查和维护,确保其正常运转和良好状态。
第二章利器的购置第六条公司利器的购置应当经过合理的分析和计划,根据公司的生产经营需要确定购置数量和品种。
第七条利器的购置应当由管理部门提出购置计划,并报公司领导审批。
第八条利器的购置应当经过招标、比价等程序,选择合适的供应商进行采购。
第九条利器的购置应当签订购销合同,明确双方的权利义务,保证公司利益不受损害。
第十条利器购置后应当立即办理入库手续,并编制台账,登记相关信息。
第三章利器的领用和使用第十一条利器的领用应当按照公司的相关规定,通过正式手续领取,确认责任人。
第十二条利器的使用应当严格按照操作规程进行,保证安全和正常运转。
第十三条利器的使用环境应当符合相关要求,保证其工作效率和寿命。
第十四条利器的使用人员应当接受相关培训,熟悉操作规程和安全规定。
第十五条利器的使用人员应当爱护利器,杜绝违规操作和滥用现象。
第四章利器的保养和维护第十六条利器的保养和维护是利器管理的重要环节,应当定期进行,确保其正常运转。
第十七条利器的保养和维护应当由专门的维修人员负责,按时按质完成工作。
第十八条利器的保养和维护应当根据不同的利器种类和使用情况制定不同的保养方案。
第十九条利器的保养和维护应当实行预防为主,防患于未然,杜绝事故发生。
第二十条利器的保养和维护记录应当详细完整,做到有据可查。
第五章利器的报废和处置第二十一条利器报废应当根据实际情况进行,经相关部门审核后报领导批准。
工厂利器管理制度一、总则为了规范工厂利器的管理,确保工厂生产安全、减少安全事故的发生,提高工作效率,保障员工的人身安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工厂的所有生产过程中使用的利器,包括但不限于刀具、剪刀、锤子、扳手、斧头、钻头等。
三、管理责任1. 董事长/总经理负责制定工厂利器管理制度,对工厂利器管理工作进行监督和检查。
2. 生产部负责工厂利器的采购、领用、保管和使用的具体管理工作,制定工厂利器使用计划。
3. 安全保障部负责检查利器的使用情况,及时发现和纠正违反工厂利器管理制度的行为,制定相关安全培训和教育计划。
4. 其他相关部门各相关部门要积极配合做好工厂利器的管理工作,保证工艺顺利进行。
四、采购管理1. 工厂利器的采购应当由生产部负责,采购应选择正规厂家,必须符合生产工艺要求。
2. 采购人员应当妥善筛选供应商,并与供应商签订正规合同,明确产品、数量、价格、交付期限等具体要求。
3. 定期对利器的质量进行评估,发现质量问题及时与供应商协商解决。
五、领用管理1. 利器的领用应当由经办人员向生产部提出申请,生产部对利器的用途和数量进行审核,并在相关记录簿上签字确认。
2. 领用人员必须在生产部工作人员的陪同下领取利器,并签字确认。
3. 领用人员不得私自调换利器,如对利器进行改装,须经过相关部门的审核。
六、保管管理1. 各部门应当建立利器台账,对所有的工厂利器进行登记,包括利器的型号、数量、规格等详细信息。
2. 利器的保管应当由专人负责,保管人员应当经过相关培训和安全教育,熟悉工厂利器的使用方法和操作规程。
3. 利器应当分类、标识储存,并定期进行检查、清点和保养。
4. 利器必须放在专用的利器柜中,严禁将利器随意堆放或乱丢。
5. 利器柜的钥匙由保管人员保管,严禁私自借用或转借给他人。
七、使用管理1. 使用人员应当按照工艺要求和操作规程规范使用利器,严禁私自改装、翻修利器。
2. 利器使用完毕后应当及时清洗干净,并放回原处,不得随意搁置。
骏翔利器管理制度
1.目的
为了有效控制生产过程中的锋利工具,避免对操作者或者最终消费者造成伤害,特订立本程序.
2.范围
适用于锋利工具的使用与管理过程.
3.权责
生产部:负责利器使用过程管制.
仓库: 负责利器的储存与发放回收.
4.定义
利器带有锋利的边尖且容易造成人体伤害的工具.如针类.
5.作业要求
1.所有利器(剪刀)必须系在工作台上.
2.利器分发必须由指定人员负责.
3.工厂如使用介刀片则控制每一节刀片.
4.利器当天分发当天收回,(如断针记录,每个员工手上只能有一个针.
5.断针不可以放针车抽屉里,保管员必须把针箱锁起来.
6.断针要保持记录将针粘在记录本上.
7.如有断针一定要查找,如果找不到,公司需要将相关产品报废
8.利器发放时间星期一.收回时间星期五.
9.回收时必须核对发放时的编号方可收回.
10.如果发现有未按此程序执行,则依据(利器管理之奖惩.检查制度)以处罚。
利器的使用管理制度范文利器使用管理制度范第一章总则第一条为更好地规范利器的使用,增强企业的信息化管理水平,保护企业的信息安全,提高工作效率,减少信息损失,特制定本制度。
第二条利器管理的目的是保证利器的正常运行和稳定性,减少不必要的故障,确保办公工作的连续性和高效性。
第三条本制度适用于公司内所有员工使用的利器设备,包括电脑、手机、平板电脑等。
第四条利器管理应遵循合法、合规、合理的原则,严禁利用利器进行违法、违规的活动。
第二章利器配置第五条利器设备的配置要求应根据员工工作需要进行合理规划,确保满足员工正常工作的需求。
第六条利器设备的采购由公司的采购部门负责,根据各部门的需求进行统一采购,确保品质、价格、售后服务等方面的优势。
第七条采购的利器设备必须符合相关法律法规的要求,且应具有相关的质量检测报告和合格证明。
第八条利器设备的领用和归还应按照公司的规定进行,员工在离职时需归还公司的利器设备。
第三章利器使用第九条员工在使用利器设备时应严格遵守公司的相关规定和政策。
第十条利器设备应正确接入网络,且遵循公司网络安全的要求。
第十一条员工应妥善保管利器设备,防止遗失或被盗,并且不得私自调整和拆卸利器设备。
第十二条利器设备在使用过程中如出现故障,应及时向技术支持部门或相关人员报修,并积极配合技术人员排查故障原因。
第十三条利器设备的硬件和软件应定期进行维护和升级,以确保设备的运行稳定性和安全性。
第四章利器保管第十四条利器设备在非工作时间应放置在专门指定的存放位置,避免在工作地点外随意放置。
第十五条利器设备的存放位置应具备防火、防潮、防尘和防盗等措施,定期检查设备的状态。
第十六条利器设备的保管人应负责设备的日常维护、清洁和检查,确保设备的完好无损。
第十七条利器设备的保管人应定期对设备进行盘点,确保设备的数量和状况与登记簿相符。
第五章利器维修第十八条利器设备在维修之前应先向技术支持部门申报,由技术支持部门确认维修的必要性和维修方案。
XXXX有限公司利器管理控制程序1.目的:ﻫ对用于生产的所有利器进行有效控制,防止一切利器随产品运出。
为客户和消费者提供安全的产品。
ﻫ2。
范围: A适用于本厂所使用的所有利器.3. 利器的定义:3。
1 所有锋利的,尖锐的生产生活工具和配件。
4。
总则:ﻫ4.1 禁止一切可折断刀片,剃须刀片,自制刀具在工厂任何地方出现。
4。
2所有利器必须由工厂统一采购,统一集中管理。
ﻫ4.3 必须严格执行“以旧换新”政策。
4。
4 禁止工厂所有人员自购,自带和自制利器进入工厂生产,包装和仓库区域。
4。
5 所有利器必须有手柄并在使用时固定在工作台面上.(机用配件除外,如缝纫针,钻头等)5。
1 管理者代表:1。
1负责利器的确认,确保不符合客人要求的利器刀具“不1.2对相关人员进行培批准,不采购,不发放,不使用”。
ﻫ训指导,宣传客户的利器规定和要求。
1。
3 对利器采购,发放,使用,回收和安全销毁进行全程监督控制。
ﻫ1。
4 定期进行全厂利器内部审核,并保存《利器内部审核记录》。
1.5 制定相关的利器控制规章制度和记录表格。
1。
6 监督半成品或成品的金属(断针)探测程序.(如果适用)5。
2总务负责公司所有利器采购5.2.1 按规定要求负责利器的采购。
5。
3仓库:5。
3.1负责利器的检验,总收发,安全保管和废旧刀具的处5.3。
2 所有利器发放必须严格执行“以旧换新”政策。
理.ﻫ5.3.3首次发放或额外发放须凭管理者代表签字的车间《利器申领单》方可.5.3.4对所有利器进出仓库予以登记,作好《仓库利器进出台帐》.5.3.5 定期进行利器的发放和库存盘点,作好《仓库利器盘点记录》。
做到账目清晰,数量准确,帐物相符,发出与回收数量平衡。
)5。
3.6 在管理者代表的监督下对废旧利器刀具进行安全销毁并作好《利器安全销毁记录》.5.4利器使用部门主管的职责:ﻫ5。
4.1 指导和培训员工正确使用利器,提高员工的利器安全意识。
5。
4。
2负责该部门利器的安全存放和编号有序管理。
第一章总则第一条为加强工厂利器的管理,确保生产安全,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于本工厂所有利器的采购、验收、使用、维护、保养、报废等全过程。
第三条本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第四条各部门应严格按照本制度执行,确保利器的安全使用。
第二章利器分类及定义第五条本制度所称利器,是指在生产过程中,用于加工、切割、焊接、钻孔、切割、测量、搬运等作业的工具和设备。
第六条利器分类如下:(一)手持工具:如扳手、螺丝刀、钳子、锤子等。
(二)电动工具:如电钻、切割机、打磨机等。
(三)气动工具:如气钻、气锤、气锯等。
(四)焊接设备:如电焊机、气焊机等。
(五)测量工具:如尺子、量角器、卡尺等。
(六)搬运工具:如手推车、叉车等。
第三章利器采购与验收第七条利器采购应遵循以下原则:(一)符合国家标准和行业规范。
(二)质量可靠,性能稳定。
(三)价格合理。
(四)售后服务良好。
第八条利器采购前,需经相关部门进行可行性分析,确定采购方案。
第九条采购部门应按照采购方案进行采购,并与供应商签订采购合同。
第十条利器到货后,验收部门应按照采购合同和产品标准进行验收,确认利器的数量、规格、型号、质量等符合要求。
第十一条验收不合格的利器,应及时退回供应商,并要求其进行整改。
第四章利器使用与维护第十二条利器使用前,操作人员应熟悉其性能、操作规程和安全注意事项。
第十三条操作人员应按照操作规程正确使用利器,不得擅自改装、拆卸利器。
第十四条利器使用过程中,如发现异常情况,应立即停止使用,并及时报告相关部门。
第十五条定期对利器进行维护保养,确保其正常使用。
第十六条维护保养内容包括:(一)清洁利器,去除油污、灰尘等。
(二)检查利器各部件的磨损情况,及时更换磨损严重的部件。
(三)检查利器紧固件,确保其牢固。
(四)检查利器电路、电气设备,确保其安全可靠。
第五章利器报废与更新第十七条利器达到使用寿命或因故障无法修复时,应予以报废。
某某实业有限公司工厂利器管制办法为了增强工厂的安全管理,保护员工的身体健康和财产安全,某某实业有限公司决定制定工厂利器管制办法。
本办法旨在规范和管理工厂内的利器使用,确保工作场所的安全和秩序。
一、适用范围本办法适用于某某实业有限公司旗下所有工厂。
二、定义1. 利器:任何可以被用作攻击、伤害或威胁他人安全的器具。
包括但不限于刀具、钝器、棍棒、投射器等。
2. 工厂:指某某实业有限公司下属的生产基地。
3. 员工:指任何在工厂内工作的职工,包括正式员工、临时工、合同工等。
三、利器管制措施1. 严禁携带利器进入工厂。
2. 在工厂内严禁擅自使用利器进行工作或其他活动。
3. 工厂入口处设立安检站,对员工进行利器的检查。
4. 对于需要使用特定利器的工作岗位,员工必须经过专门培训和授权,且按照规定的程序存放和使用。
5. 临时工、外来人员等非正式员工在进入工厂前,必须经过携带物品检查。
四、违规处理1. 对于违反本办法,擅自携带利器进入工厂的员工,将被立即停职调查,情节严重者将被解雇。
2. 若员工在工厂中非法使用利器,将按照公司规定进行相应的纪律处分。
3. 对于未经授权擅自存放或使用特定利器的员工,将视情节轻重给予相应纪律处分。
4. 临时工、外来人员等非正式员工如被发现携带利器进入工厂,将拒绝其进入,情节严重者将被列入黑名单,禁止再次进入公司的工厂。
五、培训和宣传1. 公司将定期开展员工的安全教育和利器管理培训,增强员工对安全管理的意识。
2. 公司将通过内部通知、公告栏、企业微信等途径,将本办法的内容宣传给全体员工。
六、附则1. 本办法经公司领导审核并签署后正式生效。
2. 公司将根据实际情况进行随时修订和完善,并通过适当的渠道通知全体员工。
通过本办法的制定和实施,某某实业有限公司旨在严格管控工厂内的利器使用,确保工作场所的安全和秩序,保障员工的身体健康和财产安全。
同时,公司将不断加强培训和宣传,提高员工对利器管理的认知和遵守度,共同营造一个安全、和谐的工作环境。
第一章总则第一条为加强公司利器的管理,确保利器的安全、有效使用,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有利器的采购、使用、维护、报废等环节。
第三条公司利器的管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人、科学管理”的原则。
第二章利器分类与定义第四条本制度中的“利器”是指公司用于生产、科研、办公等活动中,具有特定功能、技术含量高、价值较高的设备、工具、仪器等。
第五条利器分为以下类别:(一)关键设备:对公司生产经营具有决定性作用的设备;(二)精密仪器:技术含量高、操作复杂、价值昂贵的仪器;(三)通用工具:广泛应用于公司各岗位的通用工具;(四)其他利器:除上述类别外的其他具有特定功能的设备、工具、仪器等。
第三章利器采购与验收第六条利器采购应遵循以下原则:(一)符合国家相关法律法规和行业标准;(二)满足公司生产、科研、办公等实际需求;(三)性能稳定、质量可靠、价格合理;(四)便于维护和保养。
第七条利器采购前,相关部门应进行充分的市场调研和比选,确保采购方案的科学性、合理性。
第八条利器采购后,相关部门应组织验收,验收内容包括:(一)利器的外观、性能、功能是否符合采购要求;(二)利器的质量、安全性能是否符合国家标准;(三)利器的配件、附件是否齐全;(四)利器的操作说明书、维护保养手册等资料是否完整。
第四章利器使用与维护第九条利器使用人员应具备相应的专业技能和操作资格,并接受公司组织的培训。
第十条利器使用人员应严格遵守操作规程,确保利器的安全、有效使用。
第十一条利器使用过程中,如发现异常情况,应立即停止使用,并及时报告相关部门。
第十二条利器维护保养应按照设备制造商提供的维护保养手册进行,确保利器的性能稳定。
第十三条利器使用人员应定期对利器进行清洁、润滑、检查,发现问题及时上报。
第五章利器报废与更新第十四条利器达到报废条件或使用年限后,应按照国家相关规定进行报废。
第十五条利器报废前,相关部门应组织评估,确保报废程序的合法性和合理性。
第一章总则第一条为确保生产车间生产安全,提高工作效率,规范利器使用和管理,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有生产车间,包括但不限于红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间。
第三条本制度旨在规范利器采购、分发、使用、保养和回收等环节,确保利器使用安全,延长使用寿命。
第二章利器采购与分发第四条利器采购应严格按照生产需求和生产计划进行,采购部门需根据车间实际情况制定采购计划,报经相关部门批准后执行。
第五条采购的利器应具备以下条件:1. 符合国家相关标准;2. 安全可靠,性能优良;3. 使用寿命长,易于维护;4. 价格合理。
第六条利器采购后,由采购部门负责验收,并建立利器台账,记录利器名称、规格、数量、采购日期、使用部门等信息。
第七条利器分发由采购部门负责,根据车间生产需求将利器分配至各班组,并填写分发记录。
第三章利器使用第八条使用利器的人员必须经过专业培训,掌握利器的操作技能和安全注意事项。
第九条利器使用过程中,操作人员应严格遵守以下规定:1. 按照操作规程使用利器,不得违规操作;2. 注意观察利器状态,发现异常情况立即停机检查;3. 不得将利器随意放置,应放置在指定位置;4. 不得擅自调整利器参数,影响生产效果;5. 使用完毕后,及时清理利器,保持利器清洁。
第十条操作人员应爱护利器,不得损坏、丢失或随意丢弃。
第四章利器保养第十一条利器使用完毕后,由操作人员负责进行清洁保养,保养内容包括:1. 清洁利器表面,去除油污、灰尘等;2. 检查利器各部件,确保无损坏;3. 润滑运动部件,延长使用寿命;4. 检查利器性能,确保正常使用。
第十二条保养工作应定期进行,具体周期由相关部门根据利器使用情况制定。
第五章利器回收与报废第十三条利器使用年限到期或因损坏无法修复时,由使用部门填写报废申请,经相关部门审批后报废。
第十四条利器回收由采购部门负责,回收后的利器应进行分类处理,妥善保管。
第十五条利器报废前,应进行技术鉴定,确认报废原因,并做好记录。
某公司工厂利器管理方法引言在现代工业生产中,工厂管理是非常重要的一环。
如何高效地管理工厂利器(包括机器设备、工具、仪器等)对于保障生产效率和质量非常关键。
本文将介绍某公司工厂利器管理方法,包括设备调度、维护保养、备件库存管理等方面的内容。
设备调度设备调度是工厂利器管理中的一项重要工作。
通过科学合理地安排设备的使用,可以最大限度地提高生产效率。
以下是某公司在设备调度方面采取的一些管理方法:1.制定生产计划:根据订单情况和生产能力,制定周、月甚至季度的生产计划。
在制定计划时,要考虑到设备的使用率、维护保养时间等因素,确保合理安排设备的生产时间。
2.配置合适的设备数量:根据产能需求,确定所需的设备数量,并合理配置在工厂的生产线上。
同时,要注意设备的配套性,确保各个环节的设备能够协调配合,提高生产效率。
3.进行设备巡检:定期对设备进行巡检,发现问题及时修复。
巡检包括设备的外观、运行状态、传感器的准确性等。
通过巡检可以及早发现设备运行异常和磨损情况,避免设备故障对生产造成影响。
4.设备维修调整:对于出现故障或需要进行维护的设备,及时调度维修人员进行处理。
维修工作要有良好的记录和反馈机制,及时解决设备故障,保证生产线的正常运行。
维护保养设备的维护保养是确保设备正常运行、延长使用寿命的重要环节。
某公司在维护保养方面采取了以下管理措施:1.制定维护保养计划:根据设备的生产频率和维护周期,制定合理的维护保养计划。
对于设备的不同部件和系统,要有相应的维护保养措施和频率,确保设备正常运行。
2.建立维护保养档案:对于每台设备,建立维护保养档案,记录设备的维护保养记录、故障处理情况等信息。
通过建立档案,可以追溯设备的使用情况,及时发现设备的问题并采取相应措施。
3.培训维护人员:对于负责设备维护保养的人员,进行培训和考核,提高其维护保养技能。
培训内容包括设备的操作规程、维护保养方法、故障排除等方面,确保维护人员具备必要的技术能力。
××实业有限公司工厂利器管制办法(doc11)精品资料1一、总则:1. 制定目的:1.1 保证利器不会误包在产品中,避免使用者(消费者)受到伤害。
1.2 避免客户利器投诉,维护公司形象及声誉,保证公司运作安全并保障员工操作安全。
2. 适用范围适用于本公司各生产部门。
3. 权责单位:3.1 品管部门负责本办法制定、修改、废止与起草工作。
3.2 总经理负责本办法制定、修改、废止的核准工作。
4. 管理单位:4.1 品管部门为本办法之总公司管理单位。
二、内容5. 定义5.1 利器:制造过程中所有的车针、镊子、锥子、剪刀、金属毛刷、剪钳、批锋刀等以及其它金属尖锐物等统称为利器。
6. 职责6.1 由仓库发料人员(仓管员)、生产科长、车间利器管理员、各班组长负责实施、品管科长负责稽核。
7. 程序7.1 利器发放及领取A. 利器由使用单位与仓库共同订立安全库存量后交仓库统一申购(请购);利器统一由采购购买,仓库统一发放;B. 各车间要按实际需要书面申报需用利器品种、数量,交由利器管理员开立利器领料单层呈至经(副)理级以上人员批准,副本交回QC部门备案;C. 利器损坏须由利器管理员:凭《工厂利器记录表》(附件一)并经QC确认及品管科长批准方可以《损坏利器记录表》(附件五)中的实际数量到仓库以旧换新。
否则仓库不予发放(特殊情况须由公司最高主管或其授权人核准)。
利器管理员再将从仓库领用的利器交由使用人签收领用。
D. 因增加人数、车间需增加利器数量时,须申报经(副)理以上人员批准及QC确认。
E. 生产车间实行工具袋和针包收发制度,工具袋与针包分车缝及手工两种,每个车缝工具袋有剪刀、镊子各一件共两件为一套(剪线工只有剪刀一件称为一套),每个手工工具袋有剪刀、锥子、毛刷各一件共三件为一套,车针、手针则插放针包发放和收回。
F. 每位作业员一个工具袋、每组一个小针包、车缝站或者后站各一个大针包、工具袋需编上工位编号、针包则需编上工位编号及组别标识。
一、总则:
1. 制定目的:
1.1 保证利器不会误包在产品中,避免使用者(消费者)受到伤害。
1.2 避免客户利器投诉,维护公司形象及声誉,保证公司运作安全并保障
员工操作安全。
2. 适用范围
适用于本公司各生产部门。
3. 权责单位:
3.1 品管部门负责本办法制定、修改、废止与起草工作。
3.2 总经理负责本办法制定、修改、废止的核准工作。
4. 管理单位:
4.1 品管部门为本办法之总公司管理单位。
二、内容
5. 定义
5.1 利器:制造过程中所有的车针、镊子、锥子、剪刀、金属毛刷、剪钳、
批锋刀等以及其它金属尖锐物等统称为利器。
6. 职责
6.1 由仓库发料人员(仓管员)、生产科长、车间利器管理员、各班组长
负责实施、品管科长负责稽核。
7. 程序
7.1 利器发放及领取
A. 利器由使用单位与仓库共同订立安全库存量后交仓库统一申购
(请购);利器统一由采购购买,仓库统一发放;
B. 各车间要按实际需要书面申报需用利器品种、数量,交由利器管
理员开立利器领料单层呈至经(副)理级以上人员批准,副本交
回QC部门备案;
C. 利器损坏须由利器管理员:凭《工厂利器记录表》(附件一)并
经QC确认及品管科长批准方可以《损坏利器记录表》(附件五)
中的实际数量到仓库以旧换新。
否则仓库不予发放(特殊情况须
由公司最高主管或其授权人核准)。
利器管理员再将从仓库领用的
利器交由使用人签收领用。
D. 因增加人数、车间需增加利器数量时,须申报经(副)理以上人
员批准及QC确认。
E. 生产车间实行工具袋和针包收发制度,工具袋与针包分车缝及手
工两种,每个车缝工具袋有剪刀、镊子各一件共两件为一套(剪
线工只有剪刀一件称为一套),每个手工工具袋有剪刀、锥子、毛
刷各一件共三件为一套,车针、手针则插放针包发放和收回。
F. 每位作业员一个工具袋、每组一个小针包、车缝站或者后站各一
个大针包、工具袋需编上工位编号、针包则需编上工位编号及组
别标识。
G. 因生产需要必须多发或少发其中一种时,车间组长要在《工厂利
器收发记录表》(表二)备注中注明。
H. 下班时组长收回工具袋、针包、利器并检查是否完整齐全,确认
无误后将工具袋和针包交给车间利器管理员存放于工具柜。
I.利器管理员在收到组长交回的针包工具袋时,应清点各组交回的车
针、手针、剪刀等数量与《工厂利器收发记录表》(表二)中的数
量是否一致,确认无误后将各组的针包、工具袋按标识存放于工
具柜。
J. 每个工厂应有一份《利器清单》(附件三),记录利器进仓额数量以及每种利器仓贮、损坏情况。
7.2 利器使用与使用方法:
A. 工厂使用之利器均为本厂统一购买;
B. 在工厂任何场所、岗位上不许有刀片、易折断的界刀。
禁止使用
此类利器(附录七)
C. 所有工厂员工使用的利器必须绑在工作台上,防止利器遗失;
7.3 利器遗失或损坏后措施;
A. 车间员工在操作时发现利器损坏应立即寻找、收集齐全后交QC
确认并由组长签核后到车间利器管理员处以旧换新:车间利器管
理员将损坏的利器实物(指手针、车针、批锋刀)等粘贴于《损
坏利器记录表》(附件五)上,并注明员工工号、并由员工签收。
B. 若员工寻找利器后发现遗失:在半小时内无法找到时应立即上报
组长并由组长立即报告科长。
C. 在寻找失去利器(或被折断的部分)的同时,应通知QC对受涉
及或怀疑的产品予以隔离直至找到为止,如无法找回,则受涉及
物品要100%经过金属探测,如为金属配件产品须100%检查,且
清扫现场,并填写《遗失利器解释书》(附件四)且要有车间科长
及品管科长签名方可生效,并知会本公司最高主管。
D. 丢失、损坏和利器应记录于《工厂利器记录表》(附件一)。
E. 品管部门监督生产部门的利器使用是否符合要求,应每天每二小
时进行巡查,将巡查结果记录于《利器巡查报告表》(附件六)。
F. 品管主管、生产科长每天必须抽查一次所属员工利器管制情况并
在其相应表单上签名。
G. 生产部主管、生管部主管每周必须抽查一次所属员工利器管制情
况并在其相应表单上签名。
H. 公司最高主管或其授权人员每月必须抽查一次所属员工利器管
制情况并在其相应表单上签名。
三、附件:
1.《利器管制流程图》
2.《禁止使用利器》
3.《工厂利器记录表》
4.《工厂利器收发记录表》
5.《利器清单》
6.《损坏利器记录表》
7.《遗失利器解释书》
8.《利器巡查记录表》
利器管制流程图
工厂利器记录表
利器名称月份
复核:审核:制表:
损坏利器记录表
复核:审核:制表:
利器清单
利器巡查记录
2. 如有异常或不符合记录请于备注档记录发现时间
3. 如正常请于各档记录巡查时间或巡查完成时间
遗失利器解释说明书
遗失利器名称:遗失者签名:
遗失时间:
遗失原因:
组长意见:
主管意见:QC主管意见:
知会者签名:生产部经(副)理:
生管部经(副)理:第二联Q C 部门/第二联生产部门
公司最高主管:
注:遗失工具费用从工资中扣除
大意一次,忏悔一世。
22.4.284.28.202206:2606:26:20Apr-2206:26
居安思危,思则有备,有备无患。
二〇二二年四月二十八日2022年4月28日星期四
遇到应该做的好事,不能犹豫不决,即使老师在一旁,也应该抢着去做后发展为成语“当仁不让”。
06:264.28.202206:264.28.202206:2606:26:204.28.202206:264.28.2022
如果我们都去做自己能力做得到的事,我们真会叫自己大吃一惊。
4.28.20224.28.202206:2606:2606:26:2006:26:20
不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
Thursday, April 28, 2022April 22Thursday, April 28, 20224/28/2022 企业不能靠一个精明的老板,高树下经常寸草不生,企业是由经营者的才华所决定的。
6时26分6时26分28-Apr-224.28.2022 你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
22.4.2822.4.2822.4.28。
2022年4月28日星期四二〇二二年四月二十八日
投资知识是明智的,投资网络中的知识就更加明智。
二〇二二年四月二十八日星期四二〇二二年四月。
06:2606:26:204.28.2022 End 谢谢各位!。