人力资源部表单汇总

经济：罚款 元；扣工资 元；扣奖金 元
行政：警告□ 记过□ 记大过□ 辞退□ 开除□
补充处分：
签字/日期
人力资源总监意见：
签字/日期
总经理意见：
签字/日期
处分执行情况：
经办人/日期
RL/BD—22
XX公司员工奖励单
编号：
姓 名
部 门
职 务
事由：
提出人/日期
批 准
人事部经理：
依据员工奖惩制度规定应给予以下奖励：
XX公司员工岗位变动通知
第号
：
经研究决定,将同志调往你处任工作,于年月日去你处报到,请接洽并安排具体工作;
该同志执行的工资标准如下：
工资总额
岗位
工资
学历
津贴
司龄津贴
教育津贴
医疗津贴
住房津贴
外勤津贴
保健津贴
司机津贴
起薪时间
备注
劳资部填表人签字：
人 事 部
负责人签字：
年 月 日
---------------------------------------------------第 号----------------------------------------------------
XX公司员工岗位变动调令
第号
：
因工作需要经研究决定,将你处同志调回公司另行分配;请通知本人交清在你处的有关手续,务于年月日到人事部报到;
人 事 部
负责人签字：
年 月 日
---------------------------------------------------第 号----------------------------------------------------

人事管理类表单一、《录用信》二、《人员需求申请表》三、《应聘人员登记表》四、《面试评定表》五、《员工离职申请表》六、《员工离职交接表》七、《员工离职面谈记录表》八、《员工调动审批表》九、《员工信息更新表》十、《员工信息登记表》一、录用信致：先生/女士，我们很高兴通知您，根据公司对您的面试及考核，最终决定录用您担任公司；一职。

真诚地欢迎您的加入，并诚意地提醒您于入职当日到公司报到。

一、入职报到事宜时间：年月日地点：二、携带资料1．失业证或与原单位接触劳动合同的证明材料原件（附公章）2．身份证原件及复印件3．最高学历证书、技术职称或资历证书原件及复印件4．个人一寸免冠照片两张5．提供本人近期（三个月内）有效体检报告三、部分聘用条款1．合同期：试用期个月，自年月日至年月日止。

2．薪资：年薪元（税前），试用期月工资（税前），转正后月工资（税前）。

3．其它福利：按照公司及国家相关政策执行。

4．若您对上述条款没有异议，请邮件回复确认接受此录用信。

本录用信于前有效。

如有任何疑问请与人力资源部联系。

二、人员需求申请表公司应聘人员登记表面试评定表（登记表反面）注：此表单由子公司人事行政部负责填写并存档。

说明：1.原则上试用期员工提前3天，转正员工提前30天提出离职申请，审批结束后须及时交回行政人事部；2.离职当日，请至行政人事部领取《员工离职交接表》进行工作交接及离职结算手续申办；3.子公司部门经理（含）以上职级离职，需经管理总部总裁批示各相关部门：请按照以下顺序依次为该员工办理离职交接手续，并在相应位置签名确认交接完成。

备注：1.按表单流程子公司进行逐级审批，请各经办人认真负责经办。

2.此表审批完结后归入员工档案一并保存。

3.此表单子公司留存后复印一份或扫描电子单发至集团总裁办及人力资源部公司员工离职面谈记录表注：1、面谈由子公司人事行政部负责，在员工提交离职申请时进行，并同离职申请表一并递交上级；2、此表单由子公司人力资源部负责存档，并复印一份或扫描件递交管理总部人力资源部。

人力资源管理相关工作表单模板大全2页空白没用的，请掠过阅读吧哈,这2页空白没用的，请掠过阅读吧哈,请掠过阅读吧，哈哈哈空白没用的，请掠过阅读吧哈这1页空白没用的，请掠过阅读吧哈空白没用的，请掠过阅读吧，这1页空白没用的，请掠过阅读吧，空白没用的，请掠过阅读吧哈这1页空白没用的，请掠过阅读吧哈空白没用的，请掠过阅读吧，这1页空白没用的，请掠过阅读吧，人力资源管理相关工作表单1、人力需求申请表2、人事异动申请单3、工资异动申请单4、应聘登记表5、面试评定表〔一〕6、面试评定表〔二〕7、应聘人员背景调查表8、新进员工岗位及薪资核定表9、报到通知10、入职登记表11、员工手册签单12、薪资**13、新员工入职引导14、请假单15、调休单16、外出申请单17、忘打卡证明单18、加班申请单19、罚款通知单20、出差申请单21、新进员工入职培训考核表22、员工转正申请书23、试用期评定表24、工作业绩评定表25、辞职书26、离职面谈记录表27、离职交接审批单28、离职证明29、部门职责说明书30、岗位说明书31、每月办理用退工清单32、劳动合同续签意向书人力需求申请表填表日期:人力需求申请表填表日期:人事异动申请单申请日期：年月日工资异动申请单申请日期：年月日面试表通知人签字：面试官确认：应聘登记表登记日期：应聘岗位：本人保证以上填写均属实，如有任何虚假，愿意承受公司辞退处分。

填表人签名：价值评估表〔优4分，良3分，可2分，差1分〕本人签字：部门主管签字：面试评定表〔一〕面试评定表〔二〕应聘人员背景调查表新进员工岗位及薪资核定表新进员工岗位及薪资核定表报到通知先生/女士：很快乐通知您，您已被本公司录用。

在此对您加盟本公司表示欢送，并请您于年月日来公司报到，公司需要您在来公司报到时提供以下文件：□原单位离职证明，由原单位盖章(入职当天请提交) □**原件及复印件2X□最高学历证明、职称证书原件及复印件1X □2**X照片(1寸蓝底)□劳动手册□户口本复印件□**市居住证□近期体检报告预祝您在新的工作岗位上愉快、进步！员工签字：公司人力资源行政部日期：签字：……………………………………………………………………………………………………报到通知先生/女士：很快乐通知您，您已被本公司录用。

薪酬调查表
目的：了解市场薪酬水平，为制定薪酬策略提供依据 内容：包括岗位名称、岗位职责、市场平均薪酬等 调查对象：同行业、同地区、同规模的企业 调查方式：问卷调查、访谈、网络调查等
工资明细表
表格内容：包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等
作用：用于记录员工工资明细，方便查询和核对 制作流程：根据企业薪酬制度和员工岗位等级等信息，制作相应的工资明 细表 注意事项：确保表格数据准确无误，保密性要求高
单击添加标题 招聘表单 绩效管理表单
人力资源表单概 述 培训表单
薪酬福利表单
定义与作用
定义：人力资源表单是用于记录、整理、分 析和评估人力资源相关数据的表格和文档
作用：提供数据支持，帮助企业进行人力资源 管理和决策，提高人力资源管理效率和质量
分类与组成
人力资源表单的分类：按照使用场景和目的，可 以将人力资源表单分为招聘、培训、绩效、薪酬 等类别。
培训需求调查表
目的：了解员工对培训的需求和期望 内容：包括培训主题、时间、地点、方式等 对象：全体员工 调查方式：在线问卷、纸质问卷等
培训计划表
培训目标：明确培训目的和期望效果 培训内容：列出培训主题和课程安排 培训时间：确定培训的起止时间和日程安排 培训方式：选择适合的培训形式和手段
培训记录表
设计原则与要求
统一性：表单设 计应与公司文化 和理念相统一， 体现企业形象。
规范性：表单的 格式、内容、填 写方式等应符合 行业标准和规范。
易用性：表单设 计应简洁明了， 方便填写和使用 ，避免不必要的 操作和误解。
高效性：表单设 计应提高工作效 率，减少填写和 审核时间。
招聘计划表
招聘目的：明确 招聘岗位和人数， 以及招聘的原因 和意义

人力资源表单大全完整版一、《应聘登记申请表》 (4)二、《求职人员基本情况登记表》 (5)三、《应聘人员岗位胜任力测评表》 (6)四、《面试评估表》 (7)五、《面试评价及录用审批表》 (8)六、《新员工招聘面试比较表》 (9)七、《新员工入职审批表》 (10)八、《录用通知书》 (11)九、《拒绝录用通知书》 (12)十、《求职确认书》 (13)十一、《年度招聘计划报批表》 (14)十二、《季/月度人员需求计划报批表》 (15)十三、《人员招聘预算表》 (16)十四、《招聘工作考核表》 (17)十五、《招聘工作时间表》 (18)十六、《招聘渠道评估表》 (19)十七、《员工需求审批表》 (20)十八、《新员工入职分配》 (21)十九、《试用期员工考核表》 (22)二十、《新员工试用通知单》 (23)二十一、《转正申请表》 (24)二十二、《员工内部调动审批表》 (25)二十三、《调岗申请》 (26)二十五、《员工工资变动申请表》 (28)二十六、《辞职申请/交接表》 (29)二十七、《离职面谈表》 (30)二十八、《离职证明》 (31)二十九、《背景调查表》 (32)三十、《誓约书》 (33)三十一、《担保书》 (34)三十二、《请假单》 (35)三十三、《加班申请单》 (36)三十四、《出差申请单》 (37)三十五、《未打卡证明》 (38)三十六、《人员出勤表》 (39)三十七、《报工单》 (40)三十八、《临时出入证》 (41)三十九、《正常休假单》 (42)四十、《纪律处分通知书》 (43)四十一、《社会基本养老保险缴纳情况调查表》 (44)四十二、《员工辞退通知书》 (45)四十三、《员工辞职审批表》 (46)四十四、《辞职结算汇签表》 (47)四十五、《解除劳动合同证明书》 (48)四十六、《调令》 (49)四十七、《转正人员月报表》 (50)四十九、《员工花名册》 (52)五十、《人力资源印章使用台账》 (53)五十一、《人事档案借阅登记表》 (54)五十二、《人事日报表》 (55)五十三、《年度培训计划》 (56)五十四、《员工培训需求调查表》 (57)五十五、《培训签到表》 (58)五十六、《外培审批表》 (59)五十七、《个人外部训练申请表》 (60)五十八、《员工培训档案》 (61)五十九、《培训成效调查表》 (62)六十、《在职员工受训意见调查表》 (63)应聘登记申请表应聘岗位：填表日期：年月日求职人员基本情况登记表说明：1.评分标准：本表中各评价因素符合本岗位要求，则评分为3分，若高于或低于本岗位要求，则评分相应增加或减少；2.知识经验一栏，如不符合要求的项数大于2项，则总评中直接淘汰。

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25岁及以下关键人才人数占比 26至30岁关键人才人数占比 0 31至35岁关键人才人数占比 36至40岁关键人才人数占比 41至45岁关键人才人数占比 46岁及以上关键人才人数占比 \ 初中及以下学历关键人才人数占比
指标
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当月入职的小时工人数占比 0
当月入职的职能员工人数占比
当月入职的DC员工人数占比
当月入职的营运员工人数占比
内部推荐 累计入职人数
年初累计至今通过内部推荐渠道入职的职能员工人数 年初累计至今通过内部推荐渠道入职的DC员工人数 年初累计至今通过内部推荐渠道入职的营运员工人数
内部推荐渠道贡献率（职能） 内部推荐渠道贡献率（DC） 内部推荐渠道贡献率（营运）
年初累计至今通过企业合并渠道入职的职能员工人数
招
企业合并 累计入职人数
年初累计至今通过企业合并渠道入职的DC员工人数
聘
年初累计至今通过企业合并渠道入职的营运员工人数
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企业合并渠道贡献率（职能）
企业合并渠道贡献率（DC）
企业合并渠道贡献率（营析》填报模板
年初累计至今通过网络及媒体渠道入职的职能员工人数
年初累计至今通过网络及媒体渠道入职的DC员工人数
年初累计至今通过网络及媒体渠道入职的营运员工人数 年初累计至今通过人才中介/市场渠道入职的职能员工人 数 年初累计至今通过人才中介/市场渠道入职的DC员工人数 年初累计至今通过人才中介/市场渠道入职的营运员工人 数 年初累计至今通过猎头公司渠道入职的职能员工人数
年初累计至今通过定向招聘培养渠道入职的DC员工人数

人事部各类表单共附件11个附表一: （可将此表作为邮件附件, 通过邮件方式申请）出差申请表部门: 职务:附表二（亦可以邮件形式进行报告）:出差工作总结表部门: 职务:加班审批表注: 1.本加班审批表可用于同一种部门多名员工申请加班2.加班必须提前申请, 经部门直接主管审核批准后方可加班；3.员工应于加班结束后填写实际加班时间, 直接主管核对无误后, 由部门负责人或分管副总核准；4.本加班单应于加班后旳第二个工作日交到人力资源。

加班审批表注: 1.本加班审批表可用于同一种部门多名员工申请加班2.加班必须提前申请, 经部门直接主管审核批准后方可加班；3.员工应于加班结束后填写实际加班时间, 直接主管核对无误后, 由部门负责人或分管副总核准；4.本加班单应于加班后旳第二个工作日交到人力资源。

假期申请表总经理: 人事总监: 直接领导: 申请人:阐明: 1、依请假程序办理 2、依授权审批核准------------------------------------------------------------------------------假期申请表总经理: 人事总监: 直接领导: 申请人:阐明: 1、依请假程序办理 2、依授权审批核准员工离职确认书员工身份证号积极提出辞职, 经公司确认后于年月日办理有关离职手续。

双方签订旳劳动合同已中断, 双方权利义务已经履行完毕, 双方放弃任何过往权利义务旳追溯权, 即双方批准放弃年月日之前产生之任何权利主张, 不再就年月日之前发生旳任何事由向对方发起仲裁或者诉讼祈求。

离职人（签字）:XXXXXXXXX有限公司面试评估表应聘职位: 应聘人员姓名: 面试时间:姓名性别民族出生年月政治面貌婚姻状况籍贯户口所在地身份证号身高健康状况最高学历学位专业外语水平计算机水平职业资质特长与爱好现工作单位及职务家庭住址联系电话E-mail学历教育状况（从高中起填, 仅填国家承认旳学历学位）工作经历图片格式内部工作调动申请表HR-表单-006(第一部分—员工填写)待聘任人员岗位: 发布日期: 岗位编号: 聘任部门:申请人信息姓名：与否已过试用期: ❑是❑否与否通过试用期考核: ❑是❑否副总经理/总经理/董事长审批:签名:内部工作调动申请表HR-表单-006(第三部分—员工填写)工作交接清单个人信息交接清单交付工作人员签字接受工作人员签字接受工作人员部门负责人签字员工培训申请审批表员工试用转正审批表收入证明兹有同志, 系我单位工作人员, 其身份证号码: , 学历本科（初等、中档、高等）。

人力资源表单目录HWHR-000 《组织单元新增、调整、撤销审批表》HWHR-001 《岗位调整申请表》岗位调整申请表填写规范.doc HWHR-002 《岗位说明书》岗位说明书编写规范.docHWHR-003 《年度编制计划表》HWHR-004 《年度编制计划书》HWHR-005 《编制调整审批表》HWHR-006 《用人申请表》HWHR-007 《人事资料表-计时人员》《人事资料表-计件人员》HWHR-008 面试评价表HWHR-008-1 《面试评价表-销售类》HWHR-008-2 《面试评价表-工程技术类》HWHR-008-3 《面试评价表-管理类》HWHR-008-4 《面试评价表-职员类》HWHR-009 《录用审批表》HWHR-011 《新员工入职通知函》HWHR-012 《入职手续办理指引》HWHR-013 《试用期面谈表》HWHR-014 《转正申请表》HWHR-015 《试用期工作计划及考核表》HWHR-016 《主管级及以上人员试用期业绩考核表》HWHR-017 《主管级及以上试用期转正申请表》HWHR-018 《员工转正通知书》HWHR-019 《岗位调动审批表》HWHR-020 《工作调动交接会签单》HWHR-021 《公司内调动审批表》HWHR-022 《调动通知单》HWHR-023 《工作备忘录》HWHR-024 《文件资料移交清单》HWHR-025 《物品交接单》HWHR-026 《借调申请审批表》HWHR-027 《员工借调审批表》HWHR-028 《员工晋升审批表》HWHR-029 《员工降职审批表》HWHR-030 《员工轮岗审批表》HWHR-031 《员工劳动合同续签考核鉴定表》HWHR-032 《劳动合同期满意见征询表》HWHR-033 《劳动合同变更人员汇总表》HWHR-034 《劳动合同变更信息汇总表》HWHR-035 《劳动合同变更协议书》HWHR-036 《终止劳动合同通知书》HWHR-037 《人事代理申请单》HWHR-038 《档案借阅审批单》HWHR-039 《离职审批表》HWHR-040 《离职工作交接会签单》HWHR-041 《员工离职面谈记录表》HWHR-042 《离职办理指引》HWHR-043 《解除劳动合同通知书》HWHR-044 《退岗申请表》HWHR-045 《请假单》HWHR-046 《销假单》HWHR-047 《加班审批单》HWHR-048 《调休单》HWHR-049 《考勤异常公示表》HWHR-050 《考勤统计表》HWHR-051 《定额测定申请表》HWHR-052 《定额测算审批表》HWHR-053 《生产记录表》HWHR-054 《专业技术职务申请表》HWHR-055 《专业技术评审统计表》HWHR-056 《员工正负激励申报表》HWHR-057 《薪资调整审批表》HWHR-058 《工资调整明细表》HWHR-059 《人力报告》HWHR-060 《薪资报表》HWHR-QR-013 《工伤事故报告》HWHR-QR-014 《工伤事故调查报告》HWHR-QR-020 评估表HWHR-QR-020-1 《主管级评估表》HWHR-QR-020-2 《非主管级评估表-营销类》HWHR-QR-020-3 《非主管级评估表-工程技术类》HWHR-QR-020-4 《非主管级评估表-其他类》HWHR-QR-026 《劳动合同终止证明书》HWHR-QR-033 《个人培训申请表》HWHR-QR-034 《教材评审标准》HWHR-QR-035 《培训心得报告》HWHR-QR-036 《培训工作核查清单》HWHR-QR-037 《培训协议书》HWHR-QR-038 《培训知识应用调查表》HWHR-QR-039 《待开发课程一览表》HWHR-QR-040 《培训教材开发申请表》HWHR-QR-041 《教材开发责任书》HWHR-QR-042 《培训需求调查表》HWHR-QR-043 《年(月)度培训计划》HWHR-QR-044 《内训申请表》HWHR-QR-045 《月度培训报表》HWHR-QR-046 《员工培训签到表》HWHR-QR-047 《培训评估调查问卷》HWHR-QR-048 《内部培训师评分标准表》HWHR-QR-050 《档案借阅审批单》HWHR-QR-051 《岗位竞聘报名表》HWHR-QR-052 《领导力素质模型360度测评表》组织单元新增/调整/撤销审批表备注：由申请部门提出的主要由申请部门填写，公司决策层提出需求的主要由人力资源总部填写。

根据公司发展规划及内外环境变化，按公司统一布署，参与组织结构的调整并制 定各部门岗位设置及人员编制方案
年度 年度
督、实施工 作）
组织设计与人才发展 根据公司核准的岗位设置及人员编制进行日常管理 参与组织进行工作分析与工作评价，组织编制职务说明书
月度 年度
员工手册的编制、修订及执行
年度
建立健全员工招聘与录 用相关制度流程
持续 持续 年度 持续
人力资源任务清单及工作分解表
人力资源整体工作任务：依据公司战略目标及年度经营计划，建立和完善人力资源管理和与开发体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足公司持续发展的人才 需求
序号 职能模块
职责
相关工作内容及要求
工作周期/频 次
责任人
协助人
督导人
备注
绩效管理体系建设
方案 结合年度培训计划及各部门培训需求，每月做好各部门培训实施的督促、跟踪
每年12月 每年12月
月度
员工培训与开 发（根据公司 的人力资源规 划，实施培训
培训计划的制订与组织 根据公司阶段性工作重点或各项专项工作的开展，拟订专项培训计划，如新员工
实施
入职培训、转岗培训、安全生产培训及质量体系培训等
根据核准的培训计划（年度、月度、专项），制订实施方案并组织实施
持续
培训场地的联系、布置及培训设备的准备、调试与管理
持续
培训实施管理
培训教材的准备及发放
持续
培训主持及培训现场的纪律管理
持续
培训效果的现场评估
持续
撰写培训工作总结Байду номын сангаас告
持续
培训效果评估 培训档案管理
针对培训的特点，策划培训效果评估方式，设计培训效果评估工具

·人力资源决策权一览表制表：复核：审批：·员工人数及费用动态统计表年月填表日期：月日经理人事部长填表人：·员工工龄动态分析表制表：复核：·人力资源规划表·人才库人才信息表申请日期年月日制表：复核：·人员编制调整表·人力资源部招聘方案书制表：复核：·应聘人员筛选比拟表·招聘工作报告表制表：复核：·试用标准·员工入职试用表·新员工试用结果通知单制表：复核：审批：培训编号：培训部门：批准审核拟订编号：拟定日期：姓名工会部门职位。

外派培训统计表。

培训申请表〔团体申请〕培训申请表〔个人申请〕。

受训人员报告书〔范本 1〕培训名称 培训时间 培训方式 导师姓名学员姓名 培训地点 使用资料 主办单位受训心得〔值得应用于本公司的建议〕年月 日培训启发下想到的对公司的一些建设性意见培训人员意 培见 训后的对下次派员参加本训练课程的建议事项检讨主 办 单 位 意 见31。

受训人员报告书〔范本 2〕 培训课程：单位： 姓名：研修内容汇总培 训 内 容实习内容汇总实 习 内 容成功之处培训日期 年 月 日至月 日培训指导者： 记录日期： 年 月 日 启发和感想启发和感想受训者的提案意 见 失败之处指导者的建议部门主管意见上 司 意 见部门经理意见32。

培训经费申请表申请 单位受训人员人员 代号教材费培训费总计 食宿费〔元〕备注一 式 三 联 ： 第 一 联 本 单 位 存 第 二 联 人 力 资 源 部 第 三 联 财 务 部人财力本务资单部源位部33。

职前教育方案表月 教育步骤份内容公司简介商品目录月 至第 1 阶段庆祝会 参观会提高对公司的关受训者和辅导者的恳谈会月 心，培养归属意识 受训者和管理者的恳谈会公司业绩报告书职员教育的教材与受训者父母的恳谈会答复受训者内心不安的集会月 第 2 阶段集训至 培养适应能力、以 讲习会及职场根本礼仪 提出报告月月 至 第3 阶段专业技能提升 月月 至 第4 阶段根底研修 月月 至 第5 阶段现场研修 月 备注讲授 笔试 比赛入职典礼 研修研修制定： 复核：审批：34。

总分
20分
5分 5分 5分 5分
得分
行政部 意见
试用期员工谈话内容记录表
为了更深刻地了解员工的思想动态，全面了解和考核试用期员工的工作表现，希望各部 门能及时与员工进行沟通，并将结果反馈行政部。
部门 部门谈话人 谈话记录人
姓名
入职时间 谈话内容
谈话时间
工作态度
思想动态 优点 不足
部门建议 员工签字
非常满意 □ 比较满意 □ 还可以 □ 不满意 □
2、你对公司的人际关系感到： 非常满意 □ 比较满意 □ 还可以 □ 不满意 □
3、你对目前的工作感到：
尚能承担更艰巨的工作 □ 合适，并希望承担困难的工作 □
正合目前本身能力 □ 能力稍感不足 □
部门 职务 薪资
性考 核 协调性：是否善于沟通，主动地与他人合作
10
理解与执行能力：是否正确理解上司意图，执行不 10
走样
学历
5
上岗
资格 专业技术职称
5
考核总得分数＝各分项指标加权平均分数之和
总分：
评定等级：
直接上级签字：
考核人 在右栏 签字
入职培训考核分数： 转正后工资标准：
行政部审核意见：
经理签字： 主管经理审批意见：
申请人 申请日期
变动理由
职位变动申请表
现所在部门 入职日期
薪酬
现职位薪酬 申请职位薪酬
变动种类
□公司内人事变动 □部门间人事变动
升职
从 部
职位升至 职位
从 职位
职位升至
降职
从 部
职位降至 职位
从 职位
职位降至
调职
实习期第二月 月末考核

基本信息
1.2
1.2.1 企业基本信息 部门信息 1.2.2 部门信息/ 职务编制信息 文档编号 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.2.7 岗薪级别配置/ 企业职务配置/ 组织等级/ 组织结构图/ 工号配置/ 岗级定义 薪级定义 职位名称 部门名称 职务配置 编制人数 岗级名称 薪级 岗级
开始日期 早退分钟 病假 请假总时数
结束日期 旷工天数 出差天数 补签次数
员工工号 应出勤天数 丧假
员工姓名 加班总时数 婚假
1.7
绩效考核管理
对象的类名
考核对象
状态
1.8
社保福利管理
个人支付比例 保险单号 个人支付金额 保险名称 公司支付比例 投保周期
默认投保金额 登记日期
登记日期
保险单号
保险名称
血型 员工来源 专业
部门名称 工龄 职务工资 员工工号 培训导师 公司支付 员工工号
1.3.4
工作经历/
员工工号 工作内容 员工工号 日期 员工工号 是否无期限 员工工号 生效时间
1.3.5
奖惩管理/
1.3.6 1.3.7 1.3.8
合同管理/ 离职档案/ 人事异动/
1.4
部门名称 1.4.1 招聘计划/ 专业 招聘有效期限 网络发布岗位 1.4.2 招聘网站/ 新增简历 1.4.3 简历储备/ 渠道来源 电子邮件 1.4.4 在线简历/ 在线简历 名族 联系地址 职务名称 语言 增补理由
床位状态
工号
床号 电费扣款
数量
是否要归还 水费
用水月初值 电费 赔偿扣款
调薪后在职天数 出勤工资 请假扣款 失业保险 应纳税所得奖金
身份证号码 员工状态 发放工资条

培训开始时间： XXXX年XX月XX 日
培训结束时间： XXXX年XX月XX 日
培训时长：共计 XX天
培训地点：公司 内部培训室
线上培训：通过互联网进行远程教 学，方便灵活。
内部培训：由公司内部专业人士进 行授课，更具针对性。
添加标题
添加标题
添加标题
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线下培训：面对面交流，互动性强， 有利于实际操作。
XX,a click to unlimited possibilities
汇报人：XX
CONTENTS
添加目录标题 员工信息表
培训计划表
绩效考核表
薪酬福利表
员工关系表
PART ONE
PART TWO
员工编号：唯一标识员工的编 号
姓名：员工的全名
性别：员工的性别
出生日期：员工的出生日期
表格中应包含入职日期的信息
和创造力。
调查目的：了 解员工对公司 的满意度，找 出需要改进的
地方
调查范围：覆 盖公司所有员
工
调查方式：采 用问卷调查和 访谈的方式进
行
调查结果：根 据数据分析， 得出员工满意 度整体水平以 及各维度的满
意度情况
汇报人：XX
建立有效的沟通 机制：确保员工 与管理层之间的 信息传递畅通， 及时解决问题和
矛盾。
关注员工福利和 需求：了解员工 的工作和生活需 求，提供必要的 支持和帮助，提 高员工的满意度
和归属感。
定期组织团队建 设活动：增强团 队凝聚力和合作 精神，提高员工 之间的相互了解
和信任。
激励和奖励机制： 通过合理的薪酬、 奖金和其他形式 的奖励，激发员 工的工作积极性
外部培训：聘请外部专家或机构进 行培训，可以获取更广泛的知识和 经验。

人事部考勤表单
一、员工基本信息
1. 员工姓名
2. 部门
3. 职位
4. 工号
二、考勤日期
1. 日期：____年____月____日
2. 星期：
三、上班时间
1. 上午：____:____
2. 下午：____:____
四、下班时间
1. 上午：____:____
2. 下午：____:____
五、迟到/早退记录
1. 迟到分钟数：
2. 早退分钟数：
六、请假/休假情况
1. 请假/休假类型：
2. 请假/休假日期：从____年____月____日至____年____月____日
3. 请假/休假事由：
4. 审批人：
5. 批准日期：
6. 是否扣款：□是□否（如选择“是”，请注明扣款金额）
7. 是否影响当月绩效：□是□否
七、加班时长及类别
1. 加班时长：小时数
2. 加班类别：□工作日延时加班□休息日加班□节假日加班
3. 加班事由：
4. 审批人：
5. 批准日期：
八、异常考勤说明
如出现以下情况，请在对应选项勾选或详细说明：
1. 上/下班打卡异常：□忘记打卡□外勤未打卡□其他原因□其他原因（请注明）
2. 迟到/早退原因（请注明）：
3. 请假/休假申请流程是否符合公司规定：□符合□不符合（如选择“不符合”，请详细说明原因）
4. 其他异常情况（请注明）：
5. 签字确认：本人确认以上信息属实，如有虚假，愿接受相应处罚。

签字：_________________ 日期：_________________。

Skills & Competencies 专业技能和能力：
Other Requirements 其它要求：
Interviewer of the Department:
部门面试官：( ) Supervisor ( ) Department Manager ( ) President ( ) Others (please specify)
主管
部门经理
总裁
其它(请注明)：
HR responsible for the following part 以下由人事部填写
Recruitment Channels
招募渠道：
( ) University
( ) Newspaper
( ) Internet
大学
报纸
互联网
( ) Headhunter
( ) Internal recruiting
曾否有犯罪记录？Have you ever been arrested or convicted
of crime?
可否向你现时/ 前任雇主查询有关阁下之工作表现及薪金？May
enquiry be made of your present / past employer regarding your
performance, character and salary? 曾否有亲友在本公司工作?Do you have any relative(s) working
Work Location 工作地点：
No. of People Required 需要人数：
本岗位编制人数 申请招聘人 补充招聘 增员招聘
Main Tasks (Within 10 Items) 主要任务(十条以内)：