项目主管岗位说明书

项目主管岗位职责（31篇）项目主管岗位职责（通用31篇）项目主管岗位职责篇11、负责对公司管辖的各市政物业项目的日常全面管理、经营、监督和指导，推动建立公司物业运营管控体系;2、负责公司新物业项目前期阶段性工作;3、新接市政物业项目团队组建、人员培训、甲方沟通协调;4、负责物业版块品质提升，对出现的'问题督促其予以纠正和改进，并进行总结分析;5、拟定物业版块，执行公司各项管理制度，控制管理成本。

项目主管岗位职责篇21、客户风险管理：负责对本片区/项目实施全周期客户风险预控管理，参与项目运营，关注客户敏感点和风险点，提前发现和规避客户问题，并从客户视角提供解决方案;2、品质管理：按照区域制定的承接查验、交收楼及维修管控标准开展工作，及时调整和采取措施，保证服务品质;3、满意度管理：负责拟定本片区/项目客户满意度提升计划并组织实施，并实现本片区/项目客户满意度提升目标，形成良好客户口碑;4、运营管理：按照项目承接查验、交楼联合验收、交付、维修流程运营的标准，实现流程的运营目标，并持续改进;5、客诉管理：负责项目重大客户投诉问题的处理，避免投诉升级和形成群诉;6、维修资源管理：按照区域制定的管理制度管理维修单位，协调处理与维修单位的重大分歧事项;7、重大维修方案审核及招投标管理：负责审批维修整改方案及客服类零星工程招投标事宜;8、团队管理：负责对项目客服组成员的考评、培训和激励，持续提升项目客服团队能力。

项目主管岗位职责篇3岗位职责:1、根据项目任务要求,确定对应的研究思路与实验方案,按时汇报评估项目进度与开展情况;配合杂质平台主管、晶型平台主管制定相关研究策略,参与研究思路与试验方案拟定;2、负责组织开发合成研发路线、工艺研究到小试三批验证、中间体合成及与中试的对接等各项工作;3、配合分析主管确定产品的质量标准,并出具产品关键质量属性的初稿报告提供相关专业建议;4、按照申报材料的合规性要求撰写原始记录以及报告等项目申报材料;5、解决项目中的技术问题,并整理报告和相关资料至项目助理,同时协调内外部资源、督促项目助理配合解决非技术问题;6、负责所在小组实验室的.日常管理和岗位培训,分析实验中出现的问题并跟进解决方案。

主管岗位说明书一、岗位概述主管是一个组织中至关重要的岗位，负责监督和指导下属员工的工作，确保团队的高效运行以及达成组织的目标。

主管需要具备出色的领导能力和组织管理技巧，能够有效地协调各方利益，并做出明智的决策。

本文将详细介绍主管岗位的职责、要求以及福利待遇。

二、岗位职责1. 领导和指导团队：主管需要领导和指导下属员工，激发团队的工作热情和积极性，确保团队成员理解任务目标并努力完成工作。

同时，主管还要提供必要的培训和指导，以帮助团队成员不断提升业务水平和技能。

2. 制定工作计划和目标：主管负责制定团队的工作计划和目标，确保团队按时高质量地完成任务。

主管需要分配任务并监督工作进展，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。

同时，主管还要与上级沟通，汇报工作进展和结果。

3. 绩效管理和评估：主管需要制定绩效评估标准，对团队成员进行绩效管理和评估。

主管需要与团队成员进行定期的绩效面谈，给予及时的反馈和奖励，帮助他们改进工作表现，实现个人和团队的目标。

4. 解决问题和冲突：作为团队的领导者，主管需要善于解决问题和处理冲突。

主管需要倾听团队成员的意见和建议，协调各方利益，寻求共识，并做出明智的决策。

主管还要处理员工之间的冲突，营造和谐的工作氛围。

5. 维护团队合作关系：主管需要促进团队成员之间的合作和沟通，建立良好的工作关系。

主管应该保持开放的沟通渠道，鼓励团队成员分享意见和建议，提高团队的凝聚力和合作效率。

三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业优先考虑。

2. 工作经验：具备一定的相关工作经验，有团队管理经验者优先。

3. 技能要求：具备良好的领导能力和组织管理技巧，能够有效地协调各方利益和解决问题。

具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与团队成员和上级进行沟通和协作。

4. 知识与能力：具备扎实的业务知识和技能，熟悉相关行业的规章制度和市场情况。

能够独立思考和分析问题，有较强的决策能力和问题解决能力。

主管岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称：主管所属部门：_______直接上级：_______直接下级：_______二、岗位职责1. 负责制定并实施部门工作计划和目标，确保部门工作的高效运行和目标的达成；2. 组织和协调团队成员完成各项工作任务，监督和检查工作质量，提出改进意见和建议；3. 负责团队成员的招聘、选拔、培训、考核和激励，提升团队整体素质和绩效；4. 跟踪行业动态和市场需求，为公司发展提供决策支持和建议；5. 协调与其他部门的关系，确保部门间工作的顺畅进行；6. 完成公司领导交办的其他任务。

三、任职要求1. 本科及以上学历，具备相关工作经验；2. 熟悉行业发展和市场动态，具备较强的市场洞察力和分析能力；3. 具备良好的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地调动团队成员的积极性和创造力；4. 具备优秀的沟通能力和人际交往能力，能够与不同部门和人员进行有效的沟通和合作；5. 具备强烈的责任心和敬业精神，能够承受较大的工作压力和挑战。

四、工作权限1. 有权制定和实施部门工作计划和目标；2. 有权组织和协调团队成员完成工作任务；3. 有权对团队成员进行选拔、培训、考核和激励；4. 有权提出改进部门工作和提升团队绩效的建议；5. 有权协调与其他部门的关系，解决跨部门合作中的问题。

五、绩效考核1. 考核周期：按照公司规定的考核周期进行；2. 考核内容：包括工作目标完成情况、团队绩效、管理能力、沟通协调能力等方面；3. 考核方式：采用定量和定性相结合的方式进行考核，具体考核标准和方法根据公司规定执行；4. 考核结果：根据考核结果对主管进行奖惩，对表现优秀的主管进行表彰和奖励，对表现不佳的主管进行辅导和改进。

六、岗位发展1. 主管岗位是公司管理层的重要组成部分，具备广阔的发展空间和晋升机会；2. 表现优秀的主管有机会晋升为更高层级的管理岗位，承担更大的责任和使命；3. 公司将提供完善的培训和发展计划，帮助主管不断提升自身能力和素质，实现个人和公司的共同发展。

岗位说明书--工程主管
岗位概述：
工程主管是负责监督和管理工程项目的专业人员。

他们负责规划、组织和控制工程项目的进度、成本和质量，确保项目按时交付并符合预期标准。

工程主管需要与项目团队、客户和供应商合作，以确保项目顺利进行。

岗位职责：
1. 确定项目目标和需求，制定详细的项目计划和时间表。

2. 监督工程项目的执行，确保项目按照计划进行并符合质量标准。

3. 管理项目团队，分配任务和监督团队成员的工作进度。

4. 协调与客户和供应商的沟通，解决项目执行中的问题和变更。

5. 管理项目预算和成本，监控项目费用并采取措施确保项目在预算范围内。

6. 编写项目报告和更新项目进展情况，向上级领导和客户汇报项目进展情况。

7. 确保项目符合相关法规和标准，负责项目的安全和环保工作。

任职要求：
1. 工程或相关专业本科及以上学历，具备工程管理相关专业资格证书。

2. 5年以上工程项目管理经验，有成功管理大型工程项目的经验者优先。

3. 熟悉工程项目管理流程和工程技术标准，具备较强的项目管理能力和团队管理能力。

4. 具备良好的沟通能力和协调能力，能够有效与团队成员、客户和供应商进行沟通和协调。

5. 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够在项目执行过程中及时处理各种突发情况。

6. 具备较强的责任心和团队合作精神，能够承受工作压力并保持积极的工作态度。

工程主管是工程项目中至关重要的管理人员，他们的工作直接影响到项目的顺利进行和最终成果的质量。

我们期待有经验、有能力的工程主管加入我们的团队，共同推动公司工程项目的成功实施。

项目主管岗位职责【篇一: 项目经理岗位职责】项目经理岗位职责一、负责严格推行和建设单位签署工作协议, 确保项目目标实现。

二、负责组织编制项目施工计划及项目管理实施计划。

三、负责负责项目施工组织设计, 负担项目管理经济、刑事及法律责任。

四、负责对施工项目标人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理, 主动推广和应用新技术、新工艺、新材料。

五、严格财务制度, 建立成本控制体系, 加强成本管理, 搞好经济分析和核实。

六、主动开展市场调查, 主动搜集工程建设信息, 参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程滚动开发工作。

七、强化现场文明施工, 立即发觉和妥善处理突发性事件。

八、做好项目部思想政治工作。

九、帮助企业完成项目标检验、判定和评奖申报工作。

十、负责协调处理项目部内部和外部事项。

十一、完成领导交办其它工作。

老河口市望江楼开发建筑有限责任企业技术责任人岗位职责一、织制订本工程项目标质量、职业健康安全和环境目标、指标和管理方案, 并指导实施。

二、负责审核本工程项目生产过程中职业健康安全技术方法和环境保护方法, 对重大危险性施工项目开工前进行安全文明施工条件检验、落实并签证确定；针对施工作业过程中可能发生重大危险源和重大污染源监测控制点, 制订管理方案实施控制。

三、帮助项目经理对职业健康安全事故、事件、不符合和环境不符合进行调查处理, 并实施纠正和预防方法。

四、行使项目经理授权分管其它职责。

五、负责施工项目标技术、质量、计量和标准化管理工作, 具体协调施工技术管理工作, 处理工程施工过程中出现技术问题。

六、负责和用户和设计单位洽谈施工项目标相关技术问题, 并负责技术资料签证。

七、负责施工图分阶段会审工作, 提出施工图问题, 进行技术核定工作。

八、负责施工过程监控, 对各分项技术复核、隐蔽工程验收认真把关, 发觉问题立即处理, 确保符合要求后方能进行后道工序施工；九、主持编制分部分项施工方案细则并负责向施工管理人员进行技术交底工作；负责组织项目标质量检验活动, 并督促落实整改方法。

项目管理主管工作的岗位职责范文职责:1、负责各项目从立项到结项过程的监督、控制和协调，跟踪并促进项目问题解决;2、负责项目管理相关制度的宣贯培训和流程指导;3、负责监督各项目各阶段过程文档的收集、整理和归档;4、参与过程改进，项目管理规范优化、流程优化，持续完善项目管理体系;5、负责编制各类相关文档和报告，将项目中存在的问题、风险等重要信息汇总分析后形成汇报材料;6、负责制定每月或季度或年度预验收项目计划，并安排人员跟踪落实验收工作。

7、制定项目经理培训计划，定期组织各部门项目经理培训、考核，提高项目经理的综合能力。

岗位要求:1、本科及以上学历，计算机相关专业，____年以上项目管理相关工作经验;2、熟练掌握应用Office软件;3、熟悉项目管理知识体系，了解CMM/CMMI/等专业知识，具有PMP认证或信息系统项目管理师等同类证书者优先，熟悉政务软件行业动态。

4、具备良好的沟通表达能力、思维逻辑能力、执行力，组织能力强，对政务软件项目的实施具备____年以上经验。

5、具有良好的主动性和抗压能力，能主动学习新技能，具备创新力。

项目管理主管工作的岗位职责范文（2）项目管理主管是负责协调和监督项目团队，确保项目按时、按质、按量完成的关键人员。

他们需要具备优秀的领导和管理能力，能够有效地指导和激励团队成员，以便达成共同的目标。

以下是项目管理主管常见的岗位职责范本：1. 制定项目计划：负责制定项目计划，包括项目的阶段性目标、工作流程、进度安排和资源分配等。

确保项目计划符合组织的战略目标，并能够最大程度地满足客户需求。

2. 管理项目团队：负责组建和管理项目团队，包括招聘、培训和绩效评估等。

激励团队成员，培养团队合作精神，促进团队成员的个人发展。

3. 监督项目进展：监督和控制项目的进展情况，确保项目按时、按质、按量完成。

及时发现和解决项目中遇到的问题和风险，以保证项目的顺利进行。

4. 进行项目沟通：与项目相关的各方进行沟通，包括客户、合作伙伴和上级领导等。

项目质量控制主管职位说明书
职位名称：项目质量控制主管
所属部门：质量控制部
直接上级：质量控制部经理
直接下级：制保障工程师
平行关系：
职位数量：1
职位目的：负责监控公司项目质量
一．工作职责：
1．业务管理
➢控制公司各个项目的质量：对公司各个项目的质量进行总体评估与评价；
➢指导项目质保专员对项目质量的控制工作；
➢对完成的产品质量进行审计；
➢依据项目质量控制情况，提出质量控制标准修改建议；
➢跟踪项目进展；
➢协助公司完成质量认证工作
2．人力资源管理
➢对下属工作的指导，对下属能力的培养
二．工作权限
1．人事权限
➢有对直接下级岗位调配权；
➢对下属的考核权：与部门经理共同考核，其中，主管考核的权重较大三．任职资格
1．教育背景
➢大学本科以上学历或相关学历/技能
2．工作经验
➢三年以上软件测试或质量相关领域工作经验
3．必要的技能
➢熟悉的软件工程知识，了解ISO9000和CMM 相关知识；
➢有软件配置管理和软件过程管理的经验和知识；
➢熟悉需求工程相关方法和知识；
➢熟悉掌握软件测试知识；
➢熟悉掌握主流操作系统Windows系列或Unix操作系统和SQL、Oracle 数据库平台的知识；
➢熟悉掌握网络知识；
➢熟悉VC、VB、HTML、JAVA技术之一；
➢敬业、有责任感,具有良好的团队合作意识。

4．素质要求
➢高尚的道德品质；项目管理能力
➢出色的沟通能力，协调管理团队团结奋斗
➢出色的管理人员培训能力，使下属不断成长。

项目主管工作说明书一、背景介绍项目主管是一个组织内负责规划、组织、执行和控制项目的重要角色。

本文将从项目主管的职责、技能要求和工作指导等方面，对项目主管的工作进行详细说明。

二、职责描述1.项目规划：项目主管负责与项目团队一起制定项目计划，明确项目的目标、范围、时间表、资源需求和风险管理策略等。

2.项目组织：项目主管负责组织项目团队，明确每个成员的角色和责任，并建立有效的沟通渠道，确保团队成员之间的协作和合作。

3.项目执行：项目主管监督和指导项目的执行过程，确保项目按照计划进行，并根据需要做出调整，以保证项目能够按时完成且达到质量要求。

4.项目控制：项目主管负责监控和评估项目的进展情况，对项目进行风险管理和变更控制，及时采取措施解决潜在的问题，以确保项目能够顺利进行。

5.团队管理：项目主管是团队的领导者，负责激励团队成员，解决团队内部冲突，并为团队成员提供必要的培训和发展机会。

6.沟通协调：项目主管需要与项目相关的利益相关者进行有效的沟通与协调，包括上级领导、合作伙伴、客户等，确保项目的利益得到保护与实现。

三、技能要求1.项目管理技能：项目主管需要掌握项目管理的基础知识和技能，包括项目计划、风险管理、变更控制等方面的知识。

2.团队管理技能：项目主管需要具备良好的团队管理能力，包括团队建设、激励、冲突解决等能力。

3.沟通协调技能：项目主管需要有良好的沟通和协调能力，能够与不同背景和层级的人有效地沟通和协调工作。

4.问题解决能力：项目主管需要具备解决问题的能力，能够迅速识别和解决项目执行过程中的问题，确保项目进展顺利。

5.决策能力：项目主管需要具备良好的决策能力，能够根据项目的特点和情况做出正确的决策，并承担相应的责任。

6.领导力：项目主管需要具备一定的领导能力，能够激励团队成员，引导团队向着共同的目标努力。

四、工作指导1.与项目团队密切合作，确保项目目标的准确理解，并明确团队成员的角色和责任。

2.制定详细的项目计划，包括时间表、里程碑和资源需求，并与团队成员共享和讨论。