灭火措施不同的货物不能混存。当火 方法不同的货物放在一起，不仅会使 安全隐患增加，也增加了火灾控制和 扑救的难度和危险性。
区域规划的方法
➢ 按照仓储的功能不同进行分区。各功能区的 规划和布局是否合理，将对仓库作业的效率、 质量、成本和赢利目标的实现产生很大的影 响。一般使用面积的1/3被用作非仓储功能。 除非受条件所限将物流出入口规划在一个区 域。
货位管理简表
1. 作业规范 内容 2. 面向通道 3. 先进先出 4. 周转率对应 高的放在门口，按顺序 5. 归类 6. 上轻下重 7. 形状对应 包装标准化和非保准的形状适当保管 8. 标示明确 物料卡，系统货位信息准确 9. 分层码放 摆上货架 10. 五五成数 横竖对齐、上下垂直，过目成数
• 通过以上摆放规则,让仓库管理人员能 最快速度定位到要找的货品,同时方便 盘点和实物的管理
规划的“5不”改善法
1. 不让等。使员工和设备闲置时间为零。通 过正确的安排作业流程和作业量，使其连 续工作。
2. 不让动。缩短移动距离和次数。科学规划， 优化物品设备的位置，减少物品和人员的 移动；或者物品移动人员不动。
货位规划
➢关联原则。由于汽配产品的关联性 ，两 个或两个以上相关联的物料被经常同时 使用，如果放在相邻的位置，就可以缩 短分拣人员的移动距离，提高工作效率
➢唯一原则。（合格的）同一物料要求集 中保管在唯一货位区域内，便于统一管 理，避免多货位配货
货位规划
➢ 系列原则。同一系列的物料，设置一个大的区 域，如 车型，大类等标准划分。
➢ 通道。通道畅通；物流入口和物流出口要挂 牌；将通道和功能区域用油漆在地面规划出 来。分为主通道、副通道、检查通道。需要 路面平整和平直，减少转弯和较差。
