工程施工进度计划报审表

施工进度计划报审表施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图）及保证措施一、施工进度计划：1 、总工期计划安排若我单位中标，我单位承诺有能力满足建设单位提出的工期进度180日历天的要求，确保工程能在建设单位计划投入使用日期前竣工。

2 、施工段的划分根据该工程的该特点,分间进行流水搭接施工。

各单体楼层间组织各工种流水施工,以减少一次机械、材料、劳力投入和窝工现象，降低施工成本。

3、施工进度计划安排各分部分项工程的具体时间安排详见施工进度计划网络图。

二、加快施工进度计划及确保工期的技术组织措施1 、利用网络技术，科学合理安排施工进度计划为了对工期总目标进行宏观控制。

实现质量、效益、工期、安全等各项指标。

优选施工方案，合理调配人工、材料和机械设备,力求减少投入，增加产出，提高工效.将先进的施工技术和科学的施工管理溶合在施工生产的全过程中,通过周密的调查、研究，进行了大量的计算，反复平衡、优化精心编制出综合网络计划.综合网络计划采取三级网络的形式，一级网络为施工进度总控制网络，在把施工总工期控制在合同工期以内的前提下，规定了各个分部分项工程的控制工期。

作为施工的控制目标，各分部分项工程根据在一级网络中的进度控制,制定出网络计划即为二级网络，二级网络对各分部分项工程的施工提供具体的指导。

2 计划保证采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。

在施工生产中抓主导工序、抓关键矛盾，组织流水交叉,安排合理的施工程序，做好劳动者组织调动和协调工作,通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现,从而进一步通过各级控制点工期的实现，从而进一步通过各级控制点工期的实现来确保工期控制进度计划的实现。

(1)项目部根据施工进度计划要求，认真做好月、旬、周的材料、机具需要量计划，紧俏产品提早订货,及时安排材料、机具进场.（2）认真进行工期计划交底,并将短期进度要求在宣传栏中予以公布，明确提前或延误工期的奖罚办法，各工序各班组都有明确的施工期限和责任范围。

工程施工进度计划报审表一、工程概况1.1工程名称：项目1.2工程地点：市区路1.3工程规模：占地面积平方米，建筑面积平方米1.4工程投资：人民币亿元1.5工程承包单位：建筑有限公司1.6工程监理单位：监理有限公司二、进度计划2.1工程施工进度计划编制依据（1）工程合同文件；（2）工程设计文件；（3）施工现场条件调查报告；（4）施工组织设计；（5）类似工程经验。

2.2工程施工进度计划编制原则（1）确保工程质量和安全；（2）合理利用资源，提高施工效率；（3）满足工程合同约定的工期要求；（4）充分考虑施工现场实际情况。

2.3工程施工进度计划编制内容（1）工程总体施工进度计划；（2）各分部分项工程施工进度计划；（3）关键节点施工进度计划；（4）施工资源需求计划。

2.4工程施工进度计划执行与调整（1）施工进度计划执行过程中，各参建单位应严格按照计划进行施工；（2）如遇特殊情况，导致施工进度计划无法正常执行，各参建单位应及时提出调整意见，报监理单位审核，经批准后方可进行调整；（3）监理单位应对施工进度计划的执行情况进行监督检查，确保工程按计划推进。

三、进度计划报审3.1报审程序（1）施工单位编制完成施工进度计划后，应提交给监理单位进行审查；（2）监理单位对施工进度计划进行审查，提出审查意见；（3）施工单位根据审查意见对施工进度计划进行修改完善；（4）监理单位对修改后的施工进度计划进行再次审查，直至审查合格；（5）审查合格的施工进度计划报建设单位备案。

3.2报审材料（1）施工进度计划文本；（2）施工进度计划编制依据；（3）施工进度计划编制说明；（4）施工进度计划调整记录。

3.3审查内容（1）施工进度计划编制是否符合相关法律法规、规范要求；（2）施工进度计划是否满足工程合同约定的工期要求；（3）施工进度计划是否合理利用资源，提高施工效率；（4）施工进度计划是否充分考虑施工现场实际情况。

四、进度计划执行与监督4.1施工单位应按照审查合格的施工进度计划进行施工，确保工程按计划推进；4.2监理单位应对施工进度计划的执行情况进行监督检查，发现不符合要求的情况，应及时督促施工单位进行整改；4.3建设单位应定期对施工进度计划执行情况进行了解，协调解决施工过程中的问题，确保工程顺利进行；4.4各参建单位应密切配合，共同推进工程进度，确保工程按期交付。

施工进度计划报审表
承包单位：合同号：
监理单位：编 号：
致（监理工程师）：
现报上施工进度计划，文字说明、进度图表和保证措施见附件，请予审查和批准。

附件：文字说明、进度图表和保证措施。

承包人项目（技术）负责人： 年月日（公章）
专业监理工程师审查意见：
同意
□ 不合理，修改后再报
□
签字：日期：
总监理工程师（代表）审批意见：
同意
□ 不合理，修改后再报
□
签字：日期：
指挥部审核意见：
同意
□ 不合理，修改后再报
□
签字：日期：
附注：总体、年度、重点（节点）施工计划由总监理工程师审批后报项目公司核备。

季度、月度等其他施工计划由总监理工程师审批后报项目公司备案。

承包人呈报三份：审批后总监办留档一份，退承包人一份，报指挥部备案一份。

施工进度计划报审表工程名称：攀枝花杨路坪至福田35kV线路工程编号：SXMX5-SG-001本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、项目监理部各份、承包单位存份。

攀枝花杨路坪至福田35kV线路工程施工进度计划攀枝花网源电力建设工程公司2010年8月攀枝花杨路坪至福田35kV线路工程批准：年月日审核：年月日年月日年月日编制：年月日攀枝花网源电力建设工程公司2010年8月施工进度计划1 施工进度计划及编制说明根据本工程特点，我方对人、材、机械及资金等均做了充分考虑，主要施工方法如下：各分部工程采取平行施工为主，流水作业为辅的方法；各分部工程之间采用流水作业为主、平行施工为辅的施工组织方法方针。

工程时间控制表2 进度计划风险分析及控制措施2.1风险分析（1）设计文件是否准时交付对工程进度的影响；（2）受材料供应限制，对工程进度的影响；（3）受资金是否按时拔付、按时到位对工程进度的影；（4）不良天气影响施工进度；（5）施工机械的性能和运行状况，将影响工作效率，从而影响总工期；（6）如果材料、设备保管不严，材料、设备的丢失将给工期造成较大影响；（7）如果连续降雨，易发塌方等地质灾害，或损坏运输道路，或损坏施工机具，能对工期造成影响。

2.2 进度控制措施(1) 施工进场准备时，明确各项目准备工作的责任人，严格按照准备阶段工作一览表，各负其责完成各项工作，确保工程按期开工。

表4.3 准备阶段工作一览表工进度需要。

(3) 由物供部负责做好工程施工机具的配置、发货与转移工作，确保工程施工机具满足工程进度需要。

(4) 由物供部负责，做好自供材的选点、抽检、采购等工作，确保自供材满足工程需要。

(5) 由物供部负责，做好甲供材的监造、催交、验收等工作，确保甲供材满足工程需要。

(6) 由汽车运输队负责，充分利用地方富裕劳动力，做好材料的汽车转运、人力小运工作，确保工地运输满足工程需要。

(7) 由办公室负责，充分协调地方关系，及时办理各类手续，确保林木砍伐、施工许可证、障碍物跨越等手续的办理满足工程需要。

施工进度计划报审表表号： DJB-A7-01 工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 编号：本表一式份，由承包单位填报，建设管理单位、承包单位各一份，项目监理部存份。

施工进度计划总体概述工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程地点：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程内容：平台客土草籽点播约89600㎡，道路上边坡挂网客土喷播约20000㎡，植生袋约2000㎡。

道路下边坡喷混植草约5300㎡，平台下边坡草籽点播约47800㎡，集电线路客土草籽点播约16000㎡。

升压站种植乔灌木，绿化面积约11000㎡，旗杆1台，绿化供水管道300米,硬地铺装等施工图纸包含的内容。

施工工期：90天计划开竣工日期：分部分项工程施工进度一、风机平台1.场地平整及回填种植土计划9月29日开工到10月18日完成。

2.草籽点播约122500㎡，计划10月10日开工到11月6日完成。

3.挂网客土喷播约8000㎡，计划10月15日开工到11月12日完成。

4.植生袋约5000㎡计划10月18日开工到11月18日完成。

二、道路边坡1.喷播基质层从10月4日到10月7日2.喷播草籽从10月8日到10月13日三、集电线路1.回填种植土计划9月29日开工到10月18日完成。

2.草籽点播约8000㎡，计划10月10日开工到11月6日完成。

四、升压站部分1.场地平整及回填种植土计划10月10日开工到10月11日完成。

2.植物种植计划10月28日开工到11月16日完成。

3.其它硬件实施计划10月25日到11月19日完成。

五、应急措施1.根据天气情况调整施工内容，在天气晴朗的时候把材料运到施工现场，在下雨天可以做加工材料的工作。

2.准备备用的机械，预防机械故障影响施工进度。

3.安排好施工顺序，提前协调好其它施工单位，以免造成交叉施工影响施工进度。

附进度计划表。