校长2019年度工作总结.doc
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学校校长年度工作总结尊敬的各位老师、学生和家长:大家好!我是XX学校的校长。
在这个新的学年即将结束之际,我非常荣幸地向大家呈上我个人的年度工作总结。
作为学校校长,我将回顾过去一年的工作,总结学校取得的进展和成就,同时也对存在的问题进行反思,并提出改进措施,以期为学校的未来发展提供参考和借鉴。
一、加强班级建设,提高教育质量过去一年,学校着重加强了对班级的建设,把班级教育作为贯彻“立德树人”的重要环节进行推进。
我们注重构建和谐的班级关系,在班级管理上加大了投入,通过密切与班主任的合作,积极协调家校关系,建立了密切的家校联系机制,使家庭教育与学校教育相互补充,共同促进学生全面发展。
同时,我们也加强了班级文化建设,注重培养学生的价值观和品德修养,引导学生形成良好的品行习惯和学习态度。
在教育教学方面,学校注重教育质量的提高,加强了教师队伍建设,提升了教育教学能力。
通过开展教学探究、教学研讨和教学观摩等活动,提高教师的教学水平和教育教学质量,努力为学生提供优质的教育资源和学习环境。
同时,我们注重培养学生自主学习和创新思维的能力,开展了一系列培养学生综合素质的活动,如课外拓展、科技创新和社会实践等,取得了一些显著成果。
二、加强学校管理,提升办学水平学校管理是学校发展的重要保障。
过去一年,学校在管理上积极探索,努力提升办学水平和服务质量。
首先,我们加强了学校基础设施的建设与维护,投入了大量的人力和物力,改善了学校的办学环境和硬件设施,为师生创造了良好的学习和生活条件。
其次,我们注重学校的规范化管理和制度建设,制定和完善了一系列行政管理制度和校规校纪,加强了对学校各项工作的管理和监督。
同时,我们也注重教职工队伍的建设和培训,鼓励教职工自主学习和提升专业能力,营造了积极向上的师德师风。
最后,我们注重与家长的沟通与合作,加强了家校合作机制,努力构建亲师家三方合作格局,共同关心和引导学生的成长发展。
三、推进校园文化建设,丰富学生的课余生活学校文化是学校的灵魂,是学生全面发展的重要保障。
校长个人年度工作总结汇报【5篇】校长个人年度工作总结汇报【篇1】回首走过的__年,是__中学建校以来工程最多,工作最多、发展最快的一年;也是成绩最显著、教育教学水平不断提升的一年。
就整个学校而言,大家都比以往更加努力、更加辛苦,就我个人而说,也深感工作更繁重、责任更重大。
在工作中,大家给了我有力的支持、配合和帮助,在此我表示衷心的感谢!下面把我一年来的工作汇报一下:一、坚定不移的狠抓教学质量。
我坚信“发展就是硬道理”,并始终把这句话作为自己治校的指导思想和行动指南。
一所学校,归根到底是靠教育教学的质量来说话,要用教育教学的质量来向社会、向老百姓作出交待。
学校在分析现状的基础上,继续深化初中“聚焦课堂、__生命、提高质量”的课堂教学改革,强调以学案为载体的“合作、互动”课堂教学模式,培养学生的自主学习、交流合作等能力,在改革中也提高了教师的专业能力,已收到初步效果。
__年我们完成了中考“保三争二”,高考“本科上线超百人”的既定工作目标,再次向社会交上一份圆满答卷,学校连续__年获初、高中教学质量优秀校称号。
初高中均被评为西青区课改优秀校。
二、持之以恒地加强德育工作。
我始终认为“德育是教学的前提和保证”。
在德育工作中,我们以学生良好的文明行为习惯的养成教育为出发点,以培养学生的能力为目标,以全校上下齐抓共管、提高学生自我管理能力为措施,加强了我校德育工作力度。
一年来,自己全力支持德育处工作,重视德育队伍建设,出台并启动了青年班主任培养和考核方案。
小小在综治工作检查、消防工作检查、交通安全工作检查中受到好评。
学校在此被评为西青区社会综合治理先进单位,我再次被评为先进个人。
三、坚持不懈的强化教师队伍建设。
我始终主张在学校管理中要“以教师为本”“。
建设高素质教师队伍是学校发展的源泉。
为此我一再强调,我们的老师必须进一步更新教育教学观念,不断提高教育教学的艺术和能力。
作为校长我无时无刻不在提醒自己要知人善任,用其所长,要致力于教育人、关心人、发展人,尤其是年轻人。
校长个人年度考核工作总结5篇校长个人年度考核工作总结 (1) 总结一年来的学校工作,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受局领导的指导与支持的极好机会。
现将中心校XX年一年来的工作从以下几个方面进行汇报,请各位领导、各位同仁批评指正。
一、以“三公”为原则,创建一个好班子“一个好的班子,意味着一所好的学校。
”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。
我们从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,但凡重大问题和决策,始终坚持以集体讨论裁决,在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发,我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流,当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。
二、以“服务”为根本,树立学校班子形象1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。
今年3月8日,我们自筹3000元对我镇15名优秀女教师进行表彰;5月份又从工会经费中拿出5000元,成功举办了全镇教师运动会;9月10日,我们又争取镇政府教育成果奖10000余元,使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励,有力地支持和推动了镇基础教育的健康发展。
2、做到深入教学第一线。
我们要求班子成员坚持听课,参与教研,我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上,有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研,做一个懂业务的校长。
三、以“质量”为根本,逐步提高学校办学效益1、强化教学能力,优化课堂教学我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。
中心小学现有计算机50台,其中微机室30台,教室15台,教师用5台。
我们以中心小学为龙头,利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功,对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排,保证中心小学的教师每两周至少可以上一节多媒体课。
由于重视此项工作,我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教育学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。
校长年度考核表个人总结6篇校长年度考核表个人总结 11、重视教师专业建设,提升教师的教学水准随着教科研工作的深入,学校老师愈发认识到新课程对我们是前所未有的挑战,它要求教师必须要作出全方位的蜕变,才能真正引导学生张扬个性,培养学生全新而开阔的思维方式和实践能力。
认识的提高使得我校教师自我生存与发展的危机意识切实得以提升。
于是,广大教师充分利用业余时间,人人建立了学习笔记本(读书摘记本),平均笔记字数超6000字另外,建立了论文、案例撰写与交流制度,继续推行了外出学习心得上交、心得汇报交流制度我们进一步夯实业务学习,并结合自身的教育教学工作,善于思考研究,并笔耕不辍。
孙佑美校长以及匡艳、何菊芳、葛小艳、王咏等老师撰写的《让阅读成为我们的学习时尚》、《依托人文情怀,打造精品学校》、《走进精彩,浅谈名校创建策略》等论文分别发表在《中外教坛》、《教育家》、《教育学刊》等国家级和省市级期刊上。
该校一年来在省市级各类论文评比中荣获一二等奖的共有120余篇。
2、加强师德建设,造就高素质的教师队伍。
师德的核心是“爱生、敬业”。
为进一步加强教师队伍建设,大力提升教育竞争力,率先实现教育现代化,我校组织广大教师利用暑假时间,结合社会主义荣辱观教育,在深化以“爱教育、爱学生、爱自己”为重点的师德师风集中教育活动的基础上,围绕教师专业化发展,进行“教育思想大讨论、专业知识大学习、专业技能大练兵”的“三大”教育理论学习。
为切实推进“三大”活动,我校成立了由本人为组长,包荣生、于太法、黄雪梅为副组长的“三大”活动领导小组的组织领导机构,负责协调全校的“三大”活动,全力以赴,认真组织开展相关活动。
为了把“三大”教育活动搞好,我校开展了一系列教育活动:系列一:“新教育、新理念”——教师演讲;系列二:“我心中的教育”——教师大讨论;系列三:“展风采、扬师风”教师才艺大比拼;系列四:忠诚教育——教师庄严宣誓。
我校在实施“三大”教育活动的过程中,以科学的发展观指导,以实施素质教育为宗旨,以推进课程改革为载体,以端正教育思想、丰富专业知识、提高专业技能为重点,引导广大教师不断挑战现实,追求卓越,为促进扬中教育“率先当强”,率先实现教育现代化作出贡献。
校长年度考核个人工作总结6篇篇1一、引言本年度,作为校长,我肩负着引领学校发展、提升教育质量、保障师生幸福生活的重任。
在此,我将对本人一年来的工作进行全面、客观、公正的总结,以回顾工作历程,展望未来发展方向。
二、工作内容及成果1. 教育教学管理本年度,我主导并推动了教育教学管理的全面优化。
首先,我组织教师团队深入研究新课程标准,更新教育理念,确保教学工作与时俱进。
其次,我推行课堂教学改革,倡导启发式、互动式教学,激发学生的学习兴趣和创造力。
再次,我注重教育信息化建设,推动教育技术与课程的深度融合,提升教学质量和效率。
2. 师资队伍建设和人才培养在师资队伍建设方面,我注重教师的专业成长和职业发展。
通过组织培训、学术交流等活动,提升教师的业务水平和教育教学能力。
在人才培养方面,我倡导全面发展,注重学生的知识、能力、素质三方面的培养。
通过举办各类活动,锻炼学生的实践能力、创新能力和团队协作精神。
3. 校园建设和安全保障本年度,我注重校园建设,提升学校硬件设施水平。
组织人员对校园进行整体规划,改善校园环境。
同时,我注重学校安全保障工作,加强校园安全巡查,确保师生生命安全。
4. 德育工作和家校合作在德育方面,我注重培养学生的品德修养和社会责任感。
通过开展各类德育活动,培养学生的良好品德和行为习惯。
在家校合作方面,我积极与家长沟通,建立家校共育机制,共同关注学生的成长和发展。
三、工作亮点及特色1. 教育教学成果显著本年度,学校教育教学质量得到显著提升。
学生在各类考试和竞赛中取得优异成绩,教师的教育教学成果也得到了广泛认可。
2. 校园文化氛围浓厚通过组织各类文化活动,培养学生的文化素养和审美情趣。
学校的文化氛围日益浓厚,形成了独特的校园文化特色。
3. 安全工作得到保障学校安全工作得到全面加强,师生安全意识明显提高。
一年来,学校未发生一起安全事故,确保了师生的生命安全。
四、存在问题及改进措施1. 教育教学改革仍需深化尽管教育教学管理已经得到优化,但仍有部分教师的教学理念和方法需要更新。
校长年度工作总结心得尊敬的领导、亲爱的老师们:大家好!经过一年的辛勤工作,我谨向全校师生表示诚挚的问候和衷心的感谢!回首过去的一年,我深感荣幸能够承担校长的重任,这一年是我任校长的第二个年头,也是我作为校长迈出的第二步。
对于学校而言,2019年是一个充满挑战和机遇的年份。
在全面推进素质教育的背景下,我们一直努力以建设有特色的学校为目标,通过创新工作思路和方法,全力推动学校的发展。
首先,我坚持以人为本,重视师生的身心健康。
我们学校秉持着“以人为本”的办学理念,注重培养学生的全面发展。
在过去的一年里,我们注重学生心理健康教育,开展了一系列有针对性的活动,包括心理辅导课程、情感导师制度等。
同时,我们也加强了教师队伍的培训和管理,提高了教师的专业化水平和教育教学能力。
通过这些措施,我们积极营造了一个舒适、和谐的学习环境。
其次,我注重教学质量的提高。
教学质量是学校的生命线,也是改革发展的根本保证。
在过去一年里,我坚持抓好教学改革,加强课堂教学的科学性和创新性。
我们努力提高教师的上课水平,提升学生的学习成绩。
同时,我们也注重教学方法的改进,结合学生的实际情况,采用多元化的教学手段,培养学生的创造思维和实践能力。
第三,我重视学校文化建设。
学校文化是学校软实力的体现,是塑造学校形象的重要一环。
我认为,要构建一种积极向上、团结进取的学校文化,需要全体师生的共同努力。
在过去的一年里,我们通过举办各类文化、体育活动,增强了师生的凝聚力和向心力。
此外,我们还加大了对学校传统文化的宣传和传承,使学生在接受现代教育的同时,能够有机会了解和热爱传统文化。
第四,我注重家校合作。
家庭教育是学校教育的重要组成部分,也是孩子成长的关键环节。
我们通过开展家长会、座谈会、家庭作业等多种形式,积极加强与家长的沟通和合作。
我们鼓励家长积极参与学生的学习和生活,建立起良好的家庭教育氛围。
同时,我们也鼓励教师与家长之间的良好互动,共同努力为学生提供更好的教育资源和环境。
校长个人年度考核工作总结(精选5篇)1.校长个人年度考核工作总结转眼间,从20xx年负责中小学教学的校长,到20xx年负责小学部的校长至今,已走过七年。
20xx年,不论是于我个人还是学校,都是一个继续的发展;我们把握机遇,勤奋磨砺,一步一个脚印,扎扎实实地走过来,收获着鲜花和微笑。
回顾过去一年的工作,是充实而有收获的,具体工作总结如下:一、在校长的岗位上找准坐标身为校长的我,用心谋事、用心做事,我是这样想的,也是这样做的。
坚持配合为先、执行为先、团结为先、大局为先的原则,在工作上确保做到位,摆正自己的位置,甘当配角,维护校长的核心地位。
做到不利于维护核心的话不说,不利于维护核心的事不做,以实际行动做维护核心的模范。
善于学习思考,善于调查研究,善于深入实际,为正职的决策提供可靠的理论和事实依据,真正为领导起到“高参”的作用。
忠于职守,管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,尽好自己的责。
有清晰的工作思路,使分管工作条理分明,干起来有章可循。
根据上级和校长的意图,结合工作实际,创造性地抓好落实,把自己分管的工作做成精品,出工作成果、出经验成果、出人才成果。
努力做到了守位到位,让领导满意,下属佩服,圆满完成学部各项工作和中心校下达的年度工作目标。
二、在朴实的教育学习中茁壮成长校长要想带好一个学部,就得有丰富的管理才能和超群的业务才能。
这就要求校长,首先要提高自己的管理才能,要善于学习,善要向前人学,向书本学,向同行学,向下属学。
其次,校长的业务能力也不可忽视,要业务精通,熟悉一两门课程,要坐得下来,学得下去,要带头学理论,用自己的学者形象去影响教师。
一是坚持学习。
一直以来,我都比较注重读书学习,提升自己的理论修养,20xx年完成小学校长提高培训的学习,并在校长提高培训班上作了“找准坐标,演好角色——关于如何当好校长的几点思考“的经验交流;完成省小学教师远程继续教育培训,受聘在20xx年4月30日区小学数学新教材研讨会暨六年级“整理和复习”教学交流活动中作“小学数学新课标‘空间与图形’的结构变化与教学思考”专题发言,受聘在20xx年8月12、13日区20xx年教师暑期继续教育“备好课”“上好课”集中问题指导培训班上作“和学生一起走进数学乐园”专题报告。
校长年度个人工作总结3篇校长年度个人工作总结3篇校长年度个人工作总结1作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风。
面对新形势,新要求,新观念。
如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路人,已成为我人生追求的全部内涵。
一、抓教学常规管理,保证教育教学工作顺畅有序。
教育教学工作是学校各项工作的中心,如何抓好常规管理,是学校工作的重要环节。
1、抓各类计划的落实,保证教育教学工作具有科学性、连续性。
教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。
每年学期开学。
我首先抓各类计划的制定,保证教育教学工作具有科学性、计划性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划、有管理。
在制定各类计划时。
注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位。
使各类计划清楚地反应学期各项工作。
我们共制定如下计划:《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。
2、抓住教学环节,保证教育教学质量逐步提高学期开学,我组织一线教师召开教育教学工作会议,落实工作计划,明确工作目标,提出教育教学具体目标。
(1)、抓备课备讲辅批考,备课是首要关键。
如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。
开学初,学校根据本校工作实际,明确提出备课的具体要求。
尤其是要做到:环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。
如何精备一堂课,要求教师“掌握课标,吃透教材,挖掘到位,知识准确。
”每学期都要评出校内优秀教案。
在全校推广展览,并给予奖励。
(2)、抓课堂如何提高教学质量,课堂是龙头环节。
实施新课改以来。
学校明确提出:如何上好一堂课,关键应做到:“主导作用到位,主体全员参与,讲究课堂艺术,师生配合默契,精讲多练,层次分明,因材施教,各有所得。
学校校长年度考核个人工作总结5篇校长,在秦汉时期指的是下级军官,现在是国家教育行政部门或其他办学机构管理部门任命的学校行政负责人。
校长综合管理全校的校务,对外代表学校,对内主持校务。
下面是为大家整理的学校校长年度考核个人工作总结5篇,希望大家能有所收获。
学校校长年度考核个人工作总结1本人自__年8月任__小学校长以来,在上级领导和全体教师的关爱下,我始终牢记并认真践行本人的:“情与教育相伴,爱与服务同行”的工作格言,认真履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,较出色地完成了各项工作任务,取得优异成绩。
现将本年度本人的思想和工作总结如下:一、加强理论学习,注重自我修养政治理论学习是学校干部的立身之本,成事之基。
近年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。
几年来,我积极参加上级各部门举办的各类培训。
本年度根据县教委委和镇党委的学习安排,__年8月9日我组织教职工召开了创先争优活动动员报告会,并身体力行,激发自己的政治责任感和奋发进取的精神,不断朝着新的目标奋进。
在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,认真执行上级有关部门的规定,与学校干部教师一道打造良好的育人环境,创设优越的学校品牌,全心全意为人民服务,做到忠于职守,政令畅通,保证学校班子与上级组织高度一致,始终以一个优秀员的标准严格要求自己,在思想上、政治上、业务上不断地完善自己,更新自我,使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观,为打造有特色的袖珍型__小学尽职尽责。
二、求真务实,不断提高自身的工作能力本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了一定的工作经验,能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。
在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,没出现过错。
校长个人年度考核工作总结3篇校长个人年度考核工作总结1这一年在眼前飞逝而去,这一年里,我担当了中心学校的副校长一职。
在这个职位上,我知道自己身上背负着很重的责任。
因此我也带着一个特殊谨慎的态度进行工作,不敢有任何的马虎和失误。
这一年下来,我的确很少消逝一些失误,把自己的工作也做到了最好的样子,不辜负学校领导以及各位老师同事的信任和协作。
在此,我对这一年的工作进行了一番总结:一、加强学习,全力投入学校工作不管我身处一个怎样的岗位上,学习这件事情是不行停滞的。
在学校工作的这段时间里,让我清楚的意识到教学工作是一项很巨大的责任,不仅担负着我们个人老师、学校的荣辱,也影响着同学们的将来和前途。
这份责任,是各方面赐予我们的动力,也是我们自己应当努力担当起的一份职责。
因此这一年,我加强了自己的工作力度,也合理支配好了自己的工作和生活时间,合理的支配和利用,让我尽大力度的投入到学校的工作当中来,取得了一些不错的成果。
二、加强实践,通过实践得出真知其实教学管理和同学们的学习也是差不多的。
每个人做一件事情都会有一个目的,比如说这一年我的目标是让大家的教学水平、以及同学的学习成果再提升一个档位。
我为了这个目标始终在努力,在这一年的实践当中,我清楚用心做事的重要性,很多时候我们会为了一个目标而放弃一些对自己的要求,这是不正确的,即使我们抵达了最终那一个目的地,我们也极有可能会在其他地方是失分,因此把握好自己的尺度是很重要的,这也是在实践当中慢慢体会出来的。
三、严于律己,做好示范作用在副校长的这个职位上,不仅要协作好上部的工作,也要主动支配好下级工作。
在这之前,我应当做的就是要管理好自己的行为规范,做为一个领导人,首先如若自己都没有一个好的形象,又如何让他人信服呢?虽然在学校这几年,大家都清楚我是一个怎样的人了,但是我也会坚持去做到更好,坚持让自己有更大的成长,去实现一个更大的目标。
严格要求自己,树立好一个正确的示范,提升大家的自我敏觉度。
校长2019年度工作总结
关于校长2015年度工作总结
2015年,本校始终坚持党的教育方针和正确的办学方向,在上级领导的正确指导下,圆满完成各项任务。
现总结、汇报如下:
一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质
社会在不断地进步,新的教育理念在不断地产生。
作为新时期的校长,只有加强学习,不断地提高自身素质,才能适应新时期教育的需要。
1、加强学习,提高自身政治素质
我始终认真学习邓小平理论,努力实践xxxx重要思想,深入贯彻xx大会议精神,认真开展第三批科学发展观教育活动,加强党性知识的学习,认真学习各种法律法规,通过形势教育以及各种新闻媒介,了解国内外时事,用先进的理论、思想武装自己的头脑。
2、注重自身业务素质的提高
面对新的素质教育观,通过各种途径理解其内涵与实质,认真学习别人有关素质教育的科研成果,积极投身于教育教学改革之中。
积极参加各种学术教研活动,汲取先进的教育思想。
加强自身业务进修培训,认真参加教师继续教育的同时,积极进行学历提高培训。
作为一个教育工作管理者,我还通过订阅如《中小学管理》《现代教育科学》《中小学校长》等经验杂志,学习先进的管理经验;根据实际,学习区内兄弟学校先进管理办法,努力提高自身的教育管理水平。
二、勤政务实,真抓实干,全力搞好学校工作
近几年学校管理工作的实践,使我深深体会到;要搞好学校工作,必须全心全意依靠教职工,带领行政一班人,团结一致,共同努力,依法打造稳定、积极、向上的环境,让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感,工作上有危机感和责任感。
3、认清形势,树立三种意识
针对我校师生的比为1:10的严峻形势,正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索试行符合校情的教师绩效考核制,形成正确的激励机制。
具体做法有:
引导教职工依据上级要求、国家政策,民主制定考核细则、日常工作细则,及时进行考评公开;
监督实施民主管理,完善各项制度和考核办法,加大群众参与力度,保证考核公平性、透明度;
通过每周例会,充分发挥群众的监督保障作用,讨论决策学校重大事项;
以师德培训为基础,加强团队的整体政治素质提高工作。
4、狠抓校风、学风、教风建设
落实德育工作,学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,团结协作,积极开展主题中队会、校园广播站、国旗下讲话、三期夺标评比等系列活动。
积极推进素质教育,进行新课程式改革,有的放矢地设计教研活动,开展好校本教研,鼓励教师走出去学习考察、教师撰写课改论文、
教学随笔、阶段性总结、针对实际制定行之有效地学生评价体系等切实进行课改。
以目标管理为手段,以研促教,狠抓教学管理。
强化质量管理,加强过程管理,进行教学常规月检,纳入考核,进行奖惩;制定合理的学生综合素质评价方案,面向全体,不放弃每一位学生,注重学困生转化,严控后进生产生,全面实现档案室管理。
定期召开家长会、开放课堂活动,实现三位一体教育网络构建,有效开展丰富多彩的活动,通过举行各种文体娱乐活动,活跃校园文化氛围,组织学生参加上级组织的各种竞赛。
5、强化安全教育和安全工作管理
成立安全工作领导小组,实行月检查、月公示制度;签订安全目标责任书;坚持专人负责记录《安全工作日志》,记录当天学校的安全工作情况。
坚持安全工作汇报制度和责任追究制度;杜绝瞒报、不报或迟报。
开展丰富多彩的消防演练、紧急疏散演练、安全知识竞赛、防疫知识竞赛、安防交流会等安全教育活动。
6、积极稳妥地推进事业单位人事制度改革工作
加强宣传,全面制定各项考核办法,注重平时对教职工进行全面考核。
7、积极推进依法治校进程
完善各项制度,认真做好落实,年度内分别与华为警务室、河北李景玉律师事务所建立友好关系,加大师生的法制教育力度。
8、积极探索多措并举促教育模式
年内三月份,暑期完成了村街建设的幼儿图书室、玩具室的建设。
学校硬件设施得到进一步完善,多措并举促教育取得明显成效。
三、廉洁自律,认真履行自身岗位职责
在文教卫生局党委、小学部领导的正确指导下,严于律己,廉洁行政,认真履行自身岗位职责,深入贯彻落实科学发展观,扎实做好干部作风建设年工作。
(1)、依法管理学校一切财经,并依据上级财经纪律和制度,不仅要求学校行政、财务人员严格执行,本人也带头依法执行一切规章制度;
(2)、严肃财经纪律,严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定,从不虚报、乱报,最大限度合理使用财政经费,一切为教学服务;
(3)、为了更好地严于律己,设立意见箱,在施教区域内公布信访电话与校长联系方式,定期公式收支情况;
(4)、坚决执行义务教育收费政策,不乱订教材和教辅,不加重学生经费负担;
(5)、耐心解释群众疑点问题。
(1)、认真做好上传下达工作,保证政令的畅通,建立上级文件接受、处理台帐,实现档案式管理,有效实现督察、督办。
(2)、认真贯彻党的教育方针、政策,坚持正确的办学方向,严格执行《省实施义务教育法办法》、《河北省普通中小学校管理规定》,依法行政、从严治教、依法治校,努力提升学校的整体办学水平。
(3)、走民主治校之路,坚持民主集中制原则,切实推进校务公开工作,特别体现在完善和执行学校的规章制度时,做到共商大计,以班子会、教代会形成决议,从不搞官僚主义。
(4)、学校的评优、晋职、晋级等事关教师切身利益的事,严格依据学校规章制度、考核办法,通过行政班子会、教代会,研究讨论后作出决定。
(5)、遵守重大事情的情况通报和报告制度,不仅向全体教职工通报,并及时向教育局及上级党政报告。
四、存在的不足及发展思路
存在的不足
本人治校经验欠缺,理论水平还有待提高,只有不断地加强理论学习,积极吸取先进经验,广泛听取意见,才能不断地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作职责。
(1)、强化合作发展办学核心理念。
走师师、生生、师生、校校合作之路,以科研为指导,以改革为动力,以教师和学生的发展为目的,将课题研究与学校发展高度融为一体。
使学校朝着学习化校园的方向不断迈进。
(2)、争取多方支持,继续做好民盟农村教育烛光行动工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。
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