(财务管理表格)杭州十郎区块链公司财务表格
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应收应付款表格-概述说明以及解释1.引言1.1 概述在这篇文章中,我们将讨论一个非常重要的财务管理工具,即应收应付款表格。
这个表格在商业和财务领域中被广泛使用,用于跟踪和管理与客户和供应商之间的应收应付款项。
应收应付款表格是一个记录应收应付款项的电子表格或文档。
它列出了与公司或个人进行交易的客户和供应商的相关信息,包括应收或应付的金额、截止日期和付款条件。
通过使用这个表格,企业可以很方便地追踪和管理与其客户和供应商之间的资金流动,确保及时收款和付款,进而维护健康的财务状况。
应收应付款表格的使用具有诸多的好处。
首先,它提供了对待收或待付款项的全面视图,使企业能够清楚地了解与其交易对象之间的财务关系。
同时,这个表格还可以帮助企业预测未来的现金流情况,从而做出相应的财务规划和决策。
在商业运营中,及时收款和付款对于企业的经营非常重要。
通过使用应收应付款表格,企业可以更好地管理资金,避免因为延迟收款或付款而导致的资金短缺或流动性风险。
此外,这个表格还可以提醒企业需要采取行动的款项,例如催缴欠款或及时付款,以确保企业的资金流动正常。
在本文接下来的部分,我们将详细介绍应收应付款表格的定义、用途和如何使用它们来管理企业的财务。
通过阅读本文,读者将能够更好地了解和掌握这个重要的财务管理工具,并能够在实践中应用它们来提高企业的财务效益。
1.2文章结构1.2 文章结构本文将分为三个主要部分进行讨论。
首先,在引言部分,将对应收应付款表格的概述、文章结构和目的进行介绍。
其次,正文部分将详细探讨应收款表格和应付款表格。
在正文的第二部分(2.1 应收款表格),将首先给出对应收款表格的定义,包括该表格用于记录哪些信息以及其具体的形式和内容。
其次,将详细讨论该表格的主要用途,以及在什么情况下使用该表格对于企业的管理和运营具有重要意义。
接下来,在正文的第三部分(2.2 应付款表格)将对应付款表格进行介绍。
同样,首先给出对应付款表格的定义,包括该表格涵盖的信息种类和内容。
上海区块链公司财务部门岗位职责职责概述财务部门是区块链公司组织架构中非常重要的一环。
财务部门的主要职责是对公司整体的财务状况进行把握和管理,为公司形成决策提供数据支持。
在上海的区块链公司中,财务部门所负责的岗位职责涵盖了财务总监、财务经理、会计主管、出纳员等几个方面。
下面将逐一介绍这些岗位的职责。
财务总监财务总监作为公司财务管理的领头人,承担着指导、监督及协调公司财务工作的职责。
其主要负责以下几方面工作:1.负责公司的财务规划和战略制定;2.负责公司的预算编制、执行跟踪和控制,把握财务信息及分析预算执行情况;3.指导和协调公司的融资、投资决策;4.确定公司的收益管理、成本管理、现金管理、利润管理、税务管理、风险管理等方面的管理政策,并进行监督;5.制定公司财务制度、财务流程规范,保证财务管理的稳健性、高效性和规范性。
财务经理财务经理是财务总监的副手,分担着财务总监的一部分工作。
主要职责为:1.组织编制公司的年度预算和资金使用计划;2.监督和协调公司的会计、出纳、成本、纳税等工作,保证公司财务管理的正常运行;3.编制各类财务报表,为公司的决策提供可靠的财务分析数据;4.负责公司税务筹划和纳税规划,保证公司符合国家税收规定;5.管理公司的现金流量,遵循公司的投资、资产负债、风险等管理政策,保证财务健康。
会计主管会计主管作为公司财务工作的核心岗位之一,对公司的日常财务工作具有决定性影响力。
其主要职责为:1.负责公司的记账、账务核算等工作,保证财务信息真实性和准确性;2.汇编、核算、审批公司内外的各项财务收支款项,及时准确地编制报表;3.研究、制定有关财务管理的制度和工作程序,保证财务管理的规范、完整和各项业务的顺利进行;4.提交各种内部和外部财务报表,为决策提供准确、及时、完整的财务信息;5.负责与税务机关、银行等有关单位联系沟通事宜。
出纳员出纳员是公司财务部门中最基础的岗位之一。
其主要职责为:1.负责公司资金收支的管理和操作,保证资金的安全、流通和合理利用;2.协助制定公司现金管理政策和现金流量管理制度,保证资金顺利流通;3.编制各种经济业务单据,及时、准确地开具、收取、保管和结算各种财务票据;4.搞好现金收支细账,并严格控制各项支出,保证公司财务的安全性和稳定性;5.负责银行业务的办理,及时跟进银行账户的余额和流水状况。
财务工作交接表模版会计工作交接表交接日期: ___年__月__日一.资金方面1.库存现金:现金日记账______ ,实存现金______,_____年____月___日,金额______元,账实相符。
2.银行存款日记账金额_________,核对相符。
3.是否存在押金,有无押金条,是否存在不能收回的状况。
附现金盘点表,借条明细表。
二.移交账簿票据1.本年度以及上年度原始票据_____本。
2.本年度及上年度会计报表_____张。
3.空白转账支票_张,号码:_____到_____。
4.现金支票_____张,号码:_____到_____。
5.本年度银行对账单_____份。
6.凭证_____本。
7.社保,公积金,个税等涉税申报资料:_____本。
8.明细账_____本。
9.总账_____本。
三.财务工具交接1.财务章_____枚,发票专用章_枚,法人章_____枚,公章_____枚。
2.柜子钥匙_____把,办公桌抽屉钥匙_____把,保险柜钥匙_____把,办公室大门钥匙_____把。
3.电费卡_____张。
4.银行U盾_____个,网银相关资料:_____。
5.开票IC卡_____张,银行交易密码是否已交接:是/否。
6.本期已开具的发票_____张,空白发票_____张。
(票号)7.对现有固定资产举行全面盘点,填制固定资产盘点明细表,对差异举行说明。
8.对应收账款举行清理:①.账实是否全都?①.是否存在不能收回的或有异样的应收账款。
9.对低值易耗品举行盘点:①.账实是否全都?①.是否存在亏空。
附盘点明细表10.发票领购簿11.防伪税控设备(金税卡、IC卡)12.网上电子申报口令密码(国税)13.办公用品四.其它证件1.国税记下证_____本。
(正副)2.地税记下证_____本。
(正副)3.银行开户许可证_____张。
4.营业执照_____本。
(正副)5.组织机构代码证_____本。
(正副、电子IC卡)6.税务申报CA证书_____个。
财务交接清单模板XXX:财务工作交接表工作交接表交接日期:___年__月__日一.资金方面1.库存现金:现金日记账______,实存现金______,_____年____月___日,金额______元,账实相符。
2.银行存款日记账金额_________,核对相符。
3.是否存在押金,有无押金条,是否存在不能收回的情况。
附现金盘点表,借条明细表。
二.移交账簿票据1.本年度以及上年度原始票据_____本。
2.本年度及上年度会计报表_____张。
3.空白转账支票_XXX,号码:_____到_____。
4.现金支票_____张,号码:_____到_____。
5.本年度银行对账单_____份。
6.凭证_____本。
7.社保,公积金,个税等涉税申报资料:_____本。
三.财务工具交接1.财务章_____枚,专用章_枚,法人章_____枚,公章_____枚。
2.柜子钥匙_____把,办公桌抽屉钥匙_____把,保险柜钥匙_____把,办公室大门钥匙_____把。
3.电费卡_____张。
4.银行U盾_____个,网银相关资料:_____。
5.IC卡_____张,银行交易密码是否已交接:是/否。
6.本期已开具的_____张,空白_____张。
7.对现有固定资产进行全面盘点,填制固定资产盘点明细表,对差异进行说明。
8.对应收账款进行清理:①.账实是否一致?②.是否存在不能收回的或有异常的应收账款。
9.对包装物和低值易耗品进行盘点:①.账实是否一致?②.是否存在亏空。
附盘点明细表四.其它证件1.国税登记证_____本。
2.地税登记证_____本。
3.银行开户许可证_____张。
4.营业执照_____本。
5.组织机构代码证_____本。
6.税务申报CA证书_____个。
7.其它重要证件:_____件。
移交人签名:接交人签名:监交人签名:XXX:会计、出纳交接表模板会计交接手册_______店成立于该店原会计_______,因现将会计工作移交给_______接管。
财务交接清单模板
以下是一个简单的财务交接清单模板,可根据实际情况进行修改和扩充:
1. 财务文件清单:
- 财务报表:年度财务报表、月度财务报表等
- 凭证和收据:收款凭证、付款凭证、发票、退款收据等
- 银行对账单:银行存款对账单、银行账户结单等
- 合同和协议:与金融机构、供应商、客户等的合同和协议
- 税务文件:税务申报表、发票领用登记簿等
2. 银行账户信息:
- 银行账号和户名
- 开户行和开户地点
- 银行联系人和联系方式
- 银行账户余额和交易记录
3. 财务系统和软件:
- 财务系统名称和版本
- 账套和科目设置
- 用户名和密码
- 软件安装文件和许可证信息
4. 员工工资和福利信息:
- 员工工资结构和薪资记录
- 社保和公积金缴纳情况
- 员工福利和奖励制度
5. 税务信息:
- 税务登记证和税务登记号
- 税务申报表和纳税申报记录
- 税务发票领用登记簿和使用情况
6. 债权和债务信息:
- 借款合同和借款余额
- 应付账款和应付票据
- 应收账款和应收票据
7. 其他重要信息:
- 财务政策和流程文件
- 财务制度和会计准则
- 重要财务指标和分析报告
以上是一个基本的财务交接清单模板,根据实际情况可以增加或删除相关内容。
财务部工作交接表公司名称:某某置地(江苏)有限公司
截止日期:××年×月×日
Ⅰ.未完事项
Ⅱ.文件
Ⅲ. 银行票据及印章
Ⅳ. 其他
注:
1. 其中财务专用章先交予行政人事部,再交接。
2. 若无该项交接内容,请划去。
3. 证照类若临近年检期,请在备注中标明。
4. 凭证类请附《年度凭证、报表登记表》(II.B-附件三)。
5. 报告、合同、函件类请注明日期、名称、编号、份数、以及是原件还是复印件,必要时,可列明目录
清单。
6. 银行票据及印章交接需附《银行帐户开户情况表》(Ⅴ.A-附件二)、《银行票据领用登记表》(Ⅴ.E-
附件一)和《银行帐户印章移交表》(Ⅴ.A.a-附件一)。
交接人:接受人:监交人:审批人:
日期:日期:日期:日。
财务岗位交接表模板一、纸质1财务凭证(1)内账记账凭证20XX年7月1日至20XX年12月31日保管人:会计存放地:办公室铁皮柜封存(2)内账账本20XX年11月至20XX年3月共两本(3)某某咨询税务记账凭证20XX年6月至20XX年9月某某咨询税务报表(资产、负债、现金流量表)20XX年6月至20XX年9月保管人:会计存放地:财务室铁皮柜(4)内账记账凭证:20XX年1月至20XX年1月保管人:会计存放地:财务室铁皮柜(5)库存商品收发明细账:20XX年1月至20XX年12月保管人:会计存放地:办公室铁皮柜封存2.签发文件及其他(1)领导批复的各类文件:17份保管人:财务经理存放地:原林会计办公桌红色文件柜第一层(2)对账函1)厂商一对账函:1份2)厂商二对账函:1份3)客户一对账涵:1份4)客户二对账函:1份(3)关于部门的文件1)20XX年医院部管理体系若干细则:1份2)公司财务报销制度(试行)(各部门责任人签字版):1份3)某某兼职人员招聘申请:1份4)仓库收货发货费用标准及管理办法:1份5)出纳岗位日常特殊管理规定:1份6)招商部20XX年运营方案(部门负责人签字版):1份7)20XX年招商部区域任务分解(部门责任人签字版):2份8)招商部20XX年术瑞吉运营细贝!J(部门责任人签字版):2份3.上下游合同及公司事务性合同公司事务性合同1)金蝶记账软件服务合同(复印件):1份上下游合同或者协议(20XX年以前年份)下游销售协议:1)某某药业有限公司:20XX年7月1日至20XX年12月31日2)某医药有限公司签订日期:20XX.5.18签订日期:20XX.1.13)某某股份有限公司签订日期:2014.12.8签订日期:2014.12.19某某有限公司签订日期:20XX.5.4某某有限公司:20XX.1.1-20XX.12.314)某有限公司(复印件)签订日期:20XX.5.24(复印件)签订日期:20XX.1.15)某有限公司万兴东大药房二十二店:20XX.7.1-20XX.6.306)某有限公司签订日期:2013.7.17)某公司(复印件):20XX.8.24-20XX.12.318)某有限公司:20XX.10.1-20XX.12.319)某有限公司:20XX.8.1-20XX.7.3110)某公司:20XX.6.26-20XX.6.2511)某有限公司20XX.3.1-20XX.12.31(结算时间:季结,返利5.02元/支)12)某有限公司20XX.1.1-20XX.12.31(结算时间:季结,返利3.94元/支)复方地龙胶囊上游合同:1)某生物科技有限公司:20XX.6.1-20XX.12.31(致康胶囊)2)某医药有限公司:20XX.11.1-20XX.12.313)某有限公司:20XX.1.1-20XX.12.31(2份)4)某有限公司:20XX.1.1-20XX.12.315)某股份有限公司:20XX.12.26-20XX.12.256)某商务服务中心:20XX.6.26-20XX.12.25(谷胱甘肽片)(处)7)某有限公司:20XX.1.1-20XX.12.31(产品:白眉蛇毒)二、电子版(-)部门利润、成本核算表8.20XX年测算规划-招商02202.阿片分析3.部门利润20XX4.医院部产品成本预算表5•招商部成本预算表11.28(二)财务表格1打卡异常单2.财务部出纳月绩效考核表3.财务经理月报4.财务支持文件大全5产品目录6.对外联系电话7.费用单8.某某医药各卡用途及关系1239.某某下游客户保证金20XX年11月15日整理10.某某医药资质印章保管登记表11.通讯录-20XX.8.1512.员工档案信息-20XX.513.财务经理月绩效考评表14.公司日常事务性合同9.29(金蝶软件合同复印件扫描件)(三)返利、返款、商业价格1.采购订单到货明细3.62.商业返利情况表3.商业配送价明细4.调价医院汇总表5.协方户供价及返利备案明细表(四)费用1.医院部(20XX年-20XX年.2月)2.招商部(20XX年招商后勤-20XX年.2月)(五)工资1.20XX年工资及离职员工费用结算表20XX年工资及离职员工费用结算表(六)公司各项制度1.财务部岗位职责(财务经理、会计主管、会计专员、出纳岗位说明书)2.财务部制度及流程(1)财务部工作要求(2)库存商品盘存管理制度(3)财务部出纳绩效考核评估标准(4)财务部会计绩效考核评估标准(5)公司财务报销制度20XX0701(6)公司财务工作流程20XX06013.公司层制度(1)20XX年职能部门薪酬体系(2)副本公司工资修订20XX02(3)某某医药考勤管理制度(4)员工手册修订(新)(七)奖金1医院部奖金(1)20XX年医院部奖金发放汇总(2)20XX年医院部销售计划完成奖金核算0227(3)兼职人员奖金-20XX3.招商部奖金(1)20XX年奖金A:17年每季度招商销售进度表B:20XX年招商部奖金发放汇总C:20XX年招商部奖金核算0206 D:兼职人员提成二季度E:招商部高出部分明细(2)20XX年奖金A:20XX年招商部奖金发放汇总B:招商部20XX年奖金核算(3)职能后勤部A:20XX年商务市场提成奖金B:经理奖20XX年C:职能部门效益奖20XX(A)开票客户资料信息1某某开票资料2.某开票资料3.某药业开票资料(九)两票制合规资料1公司金蝶ERP系统运行要求2,两票制合规资料3.林会计2.27-两票制内部工作流程(十)销售政策1医院部1.120XX年销售激励政策A:试用期员工薪资-16B:20XX年上半年医院部代表激励政策C:20XX年医院部全年任务费用基线表D:20XX年医院部主管激励政策E:20XX年政策-KFG:兼职人员薪酬体系-20XX1.220XX年销售激励政策A:20XX年上半年医院部代表激励政策2.招商部A:20XX年第四季度阿拓莫兰针返利政策B:20XX年招商部运营方案C:关于招商客户高开返款返利要求D:通知-招商部9.29E:招商部20XX年第一季度激励政策F:招商部新开客户收取管理费新规通知三、物品交接1财务室钥匙一把3,计算器两部4.订书机一个5.印油一盒四、未了事项1某某特殊奖金尚未发放,资料在处2.某某20000元借款3月30日到期,提前提醒某某是否还款。
财务管理的创新案例分享近年来,随着科技的飞速发展和数字化转型的推进,财务管理领域也迎来了一系列创新案例。
这些创新案例不仅提高了企业的财务效益,还为企业带来了更广阔的发展空间。
本文将分享一些财务管理领域的创新案例,探讨其对企业的影响和启示。
1. 数据驱动的决策支持系统随着大数据时代的到来,企业面临着海量的数据和信息。
如何准确、高效地利用这些数据成为财务管理的一大挑战。
某公司通过建立数据驱动的决策支持系统,有效整合和分析各类数据,帮助企业快速做出决策。
该系统通过自动化的数据收集和分析,帮助企业实现财务数据的实时监控和分析,使管理层能够迅速作出准确的决策,提高企业的竞争力。
这一案例的启示是,财务管理人员应主动适应数字化转型的需求,提升数据分析和处理能力,充分利用科技手段提高决策的准确性和效率。
2. 区块链技术在财务管理中的应用区块链技术作为一种分布式账本技术,具有去中心化、不可篡改等特点,被广泛应用于财务管理领域。
某公司利用区块链技术,建立了一个去中心化的财务数据共享平台,实现了跨部门、跨企业的财务数据共享和验证,提高了财务数据的透明度和可信度。
同时,区块链的不可篡改性保证了财务数据的安全性,有效防止了数据造假和篡改。
这一案例的启示是,财务管理领域可以积极探索区块链技术的应用,通过建立可信、安全的财务数据平台,提高数据的可靠性和安全性。
3. 预测分析在财务管理中的运用传统的财务管理更多依赖历史数据和经验判断,而预测分析技术的应用为财务管理带来了新的思路。
某公司利用预测分析技术,建立了一个基于历史数据和市场环境的预测模型,为企业提供了准确的财务预测结果。
通过对未来市场走势和需求进行预测,该公司能够及时做出调整,控制成本和风险,实现财务目标。
这一案例的启示是,财务管理人员应主动学习和运用预测分析技术,结合实际情况,准确预测未来的财务状况,优化资源配置和决策制定。
4. 云计算在财务管理中的应用随着云计算技术的发展,很多企业将财务管理和云计算相结合,实现财务管理的远程化和集中化。
(财务管理表格)杭州十郎区块链公司财务表格
说明:
一、上表所指“……以下”均含本数。
二、以上单项资金使用系指预算内开支。
单项资金预算外开支的审核与核准
按相应规定办理,审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础,20%
(含)以内的由总经理批准,20%以上的由董事长批准。
三、审批权限分三类:
1.审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。
2.审批:指有关领导经参考“审核”的意见后进行批准。
3.核准:指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。
四、审批顺序:
先下级,后上级;先定性审批,后集中标准;先经业务线、行政线有关部门,后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。
若遇有关人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但事后必须请有关人员追认。
室。
感谢阅读。