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集团领导在子公司年会上的讲话稿集团领导在子公司年会上的讲话稿（精选22篇）随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到讲话稿，讲话稿是为发言者表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。
写讲话稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家整理的集团领导在子公司年会上的讲话，仅供参考，希望能够帮助到大家。
集团领导在子公司年会上的讲话稿 1尊敬的各位领导、各位来宾、各位员工朋友：大家晚上好！春晖耀新亚共绘蓝图，合力谱新篇再创辉煌。
沐浴着党的灿烂光辉，我们即将辞别硕果累累的2022年，跨入催人奋进的2023年。
值此良辰美景，我谨代表河源新亚集团公司董事会及我本人的名义，向一直以来给予我们关心支持的各级领导、各位股东、各位供应商和客户以及社会各界朋友们表示衷心的感谢！向一年来辛勤工作在各岗位上的广大员工以及默默支持我们工作的职工家属们致以诚挚的问候和崇高的敬意！并提前向大家拜个早年，衷心祝愿大家在新的一年里，所有的心事都能如愿！所有的好梦都能成真！所有的付出都有收获！所有的期待都能出现！过去的20xx年是河源新亚集团发展史极不平凡的一年，是集团上下众志成城共创辉煌的一年。
一年来，我们坚持以科学发展观为指针，按照集团公司“提升主业，多元并进”的战略部署，围绕年初制定的经营发展目标，团结一致，奋力拼搏，勤俭创业，开拓创新，抓机遇快发展，靠管理增效益，凭实干争一流，集团整体呈现出全面、持续、快速、和谐发展的良好局面。
外贸出口再创新高，集团总部和新疆建材外贸销售额比去年同期分别增长79%、77%。
河源新亚泰化工建设日新月异，盐田提前产出优质原矿，为明年6月正式投产打下坚实基础。
矿产资源勘探开发鼓舞人心，已探明煤炭储量4.5亿吨，铁矿储量1亿吨，为新亚更进一步发展开辟了新的经济增长点。
与此同时，我们在品牌形象提升、工程市场开拓、技术研发、管理创新、企业文化建设等方面也取得了不斐的成绩，如：新亚铝塑板荣获“20xx年度上海名牌产品”；揽下了全国铝塑板行业单次最大规模、最大用量的`复合板供应工程——广东省河源市政务文化新区幕墙复合板项目；成立了技术中心；全面启动了5S管理、信息化管理；集团工会成立、《新亚报》编辑出刊等等。
国企领导（董事长、总经理）年会致辞尊敬的各位国企领导、各位董事长、总经理，各位来宾，大家好！首先，我代表企业全体员工和管理团队，向大家表示最热烈的欢迎和最衷心的祝福！感谢各位百忙之中出席年会致辞，为我们提供宝贵的指导和支持。
回顾过去一年的发展历程，我们国企在党和政府的正确领导下，坚持走市场化、法治化的改革道路，稳步推进结构调整，经营管理水平得到了明显提升。
不论是面对国内外复杂的经济形势，还是遭遇突发事件的考验，大家始终保持定力和勇气，勇于担当，迎难而上，极大地推动了企业的发展。
我要向大家表示由衷的敬意和感谢！同时，我们也要清醒地意识到，国企面临的压力和挑战并不少。
随着市场环境的快速变化，国际竞争的加剧，我们必须时刻保持警惕，加强学习和思考，不断提升自身的核心竞争力。
发展仍然是硬道理，我们必须把握机遇，勇于创新，始终保持我们企业的长远发展的眼光。
面对新的一年，我给出以下几点希望和要求。
第一，加强党的建设，筑牢思想基础。
党是我们事业发展的坚强领导核心，只有站在全局和战略高度，充分发挥党组织的政治引领作用，才能引领企业的持续发展。
我们要进一步加强党的思想建设，强化理论武装，加强党风廉政建设，确保全体党员的思想政治水平与时俱进。
第二，注重市场开拓，提升创新能力。
市场是我们生存和发展的根本所在，我们要深入研究市场，了解消费者需求，不断提升产品和服务的品质。
同时，要切实加大创新力度，加强科技研发，提高企业的技术含量和创新能力，推动企业向知识型、技术型企业转型。
第三，加强人才队伍建设，重视员工发展。
员工是企业最宝贵的资源，我们要发现和培养优秀的人才，通过建立完善的培训和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提升员工素质和能力，为企业的发展提供强有力的支持。
第四，加强企业文化建设，增强凝聚力。
企业文化是企业的软实力，是组织力和凝聚力的重要来源。
我们要进一步加强企业文化建设，在文化的引领下，形成团结向上、积极向好的精神风貌，培养良好的企业价值观和行为规范，为企业的可持续发展提供有力的支撑。
国有企业公司年会领导人发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！首先，我代表公司全体员工，感谢各位领导对公司的关心和支持，感谢大家的辛勤付出和努力。
在这个特别的年底，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的成绩，总结经验教训，展望未来的发展方向。
在这个年会上，我愿意与大家分享我们公司的发展情况，并对未来做出一些展望。
过去一年，是我们国有企业公司发展的重要一年。
在党和政府的正确领导下，公司全体员工团结一心，积极努力，在实现经济增长的同时，也充分发挥了我们的社会责任和人文关怀。
我们不仅在市场竞争中取得了良好的业绩，而且积极参与了各类公益活动，回报社会，为社会和谐发展贡献了力量。
在过去的一年中，我们公司取得了诸多重要成果。
首先，我们加大了产品创新和技术研发的力度，推出了一系列具有自主知识产权的高端产品，取得了显著的市场竞争优势。
其次，我们加强了内部管理和人才队伍建设，通过提升员工的素质和能力，实现了生产效率和质量的提升。
再次，我们积极倡导绿色发展理念，加强环境保护工作，努力提升企业社会责任和可持续发展水平。
在未来，我们要继续奋发向前，努力实现公司的更大发展。
首先，我们要加强核心竞争力的打造，通过技术创新和市场拓展，稳定和扩大市场份额，进一步提升公司的市场竞争力。
其次，我们要加强内部管理和制度建设，完善公司的管理体系，提高决策效率和执行力，为实现公司的长期发展提供坚实的基础。
再次，我们要加强与各级政府和合作伙伴的沟通与合作，共享资源，实现互利共赢。
最后，我们要加强员工的培训和激励，建立科学的人才激励机制，激发员工的创造力和工作热情，为公司的发展注入强大的动力。
作为国有企业，我们肩负着更大的社会责任。
在新的一年里，我们要继续积极参与社会公益活动，推动可持续发展和社会和谐。
我们要关心员工的身心健康，提供更好的员工福利和工作环境。
我们要尊重各方利益，加强与各方的合作，助力打造社会共治和谐发展的新局面。
最后，我希望在座的各位领导和同事们，继续保持团结一心的精神状态，积极进取，共同创造更加美好的明天。
国企领导年会发言稿（通用15篇）国企领导年会发言稿（通用15篇）随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到发言稿，发言稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。
那要怎么写好发言稿呢？下面是小编为大家整理的国企领导年会发言稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
国企领导年会发言稿篇1尊敬的各位来宾、各位员工：大家好！辞旧迎新时，我们欢聚一堂，把酒言欢，总结我们辉煌的XX，展望即将璀璨的XX！此刻的良宵美景，首先我代表局党委、局领导班子，向关心和支持XX工作的各位领导表示衷心的感谢和美好的祝愿！祝你们新春快乐，心想事成！向为我区XX事业贡献青春的离岗、退休老同志们致以最诚挚的新年祝福！向为我区农业和农村经济发展付出辛勤劳动的全体干部职工致以节日的问候！并通过你们向你们的家属和亲人拜个早年，祝大家身体健康！家庭幸福！吉祥如意！走在新世纪的征途上，我感慨万千。
面临科技发展的第五次浪潮，面对知识经济的挑战，说明人才是何等的重要，它是国家的财富，是振兴的希望。
我们要勇敢地承担起世经重托，我们要跨越世纪的一代，是21世经的真正主人。
把自己的人生理想与祖国、时代、人类命运联系起来，树立远大的理想，培养良好品德，发扬创新精神，掌握实践能力，勤奋学习，立志成才，做个新世纪的社会主义事业建设者和接班人。
宏图已绘就，号角已吹响；壮志在心头，扬鞭在脚下。
让我们以满怀豪情再创新世纪的辉煌！最后，祝大家春节快乐，虎年吉祥！国企领导年会发言稿篇2同志们：时光荏苒，白驹过隙，在这辞旧迎新的日子里，我们大家欢聚一堂，召开xxx年总结大会暨表彰大会，总结过去一年的成绩与经验，表彰用自己的辛勤劳动为新鼎公司作出贡献的“优秀员工”。
回顾即将过去的xxx年，新鼎公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了可喜的成绩。
各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。
NW公司战略策划部GL主任在公司年度总结大会上的讲话20XX年K月K日同志们：大家上午好！很高兴能够参加YDW公司20XX年工作会议暨一届四次职工代表大会。
首先，对会议的召开表示热烈的祝贺！向莅临大会的国家D监会NFD监局，以及GD省各有关部委的领导表示衷心的感谢！刚才，L总经理作了一个很好的工作报告，报告紧扣NW 公司20XX年工作会议精神，全面总结了YDW公司200K年的各项工作和体会，深入分析了当前面临的形势和挑战，明确提出了20XX年工作思路和目标，安排布置了20XX年主要工作。
报告思路清晰、重点突出，特别是对20XX年工作的安排目标明确、措施具体、操作性强。
200K年是NW公司成立以来经营最困难、任务最艰巨的一年。
面对严峻复杂的国际国内经济环境和艰巨的经营发展任务，公司系统各级干部和广大员工在公司党组的正确领导下，认真落实中央“保增长、保民生、保稳定”的决策部署，积极有效地克服种种困难，各项工作上了新水平，取得了实现售D 量增长K.K%、完成固定资产投资20KK亿元、客户停D时间减少KK.K%、在世界200强中排名上升KK位、列KKK位等一系列丰硕成果。
这些成绩是网公司党组带领公司系统全体干部员工，深入贯彻落实科学发展观，奋勇拼搏、扎实工作而取得的。
这其中，YDW公司做出了突出的贡献，发挥了十分重要的作用。
一年来，YDW公司新一届领导班子，正确领会网公司党组的工作要求，认真、坚决贯彻公司部署，积极主动开展工作，团结带领全体干部职工坚定信心，迎难而上，顺利完成了全年工作任务和目标，在这个“大考之年”交出了一份出色的答卷。
在NW公司200K年责任制考核中，获得综合考评第一的好成绩。
主要体现在以下三个方面：一是积极应对国际金融危机的影响，措施得力、成效显著。
在增供扩销方面，通过加强市场分析预测、强化综合停D 和转供D管理、加快推进解决配网“卡脖子”工程建设等有效措施，巩固已有市场，稳步提高市场份额。
【AAA】大型国企集团总经理在下属子公司工作会议上的讲话同志们：我代表公司领导班子来参加SD子公司20TT年工作会议。
一来是感谢大家。
20TT年是“十T五”开局之年，也是考验极为严峻的一年。
SD子公司充分发挥了“排头兵”的作用，为公司又好又快发展作出了突出的贡献，为SD经济社会发展作出了积极的贡献。
在过去的一年里，大家辛苦了！二来是看望大家。
T月底，省公司召开了20TT年工作会议，对新一年的工作作了全面的部署，任务十分艰巨，意义十分重大。
今天，看到以LJT同志和刘亚林同志为核心的新一届领导班子融合得很好，看到大家的精神面貌都很好，希望在新的一年里，大家始终保持良好的精神状态和顽强的斗志，努力工作，积极进取，在新的一年里取得更大的成绩。
在这里，我代表公司领导班子对SD子公司20TT年工作会议的胜利召开表示热烈的祝贺！刚才，LJT局长作了一个很好的工作报告，充分体现了KG集团和省公司20TT 年两级工作会议的精神，也很好地结合了SD子公司的实际，很详实，很具体，很到位，对大家进一步认清形势，统一思想，明确目标，落实措施，推进工作有很强的指导意义，我完全同意。
希望大家尽快把LJT局长的工作报告贯彻到位、落实到位、执行到位。
20TT年，SD子公司积极践行KG集团大政方针，深入贯彻落实省公司20TT 年工作会议和半年工作会议精神，全体干部职工上下同欲，奋斗拼搏，取得了显著的成绩，引人瞩目，可圈可点。
比如安全生产创下了历史新记录；售T量突破了200亿QW时；T力供应连续T年居经济类指标市民满意度第一；推出了全国首个T力自助终端；形成了以200QF北郊、增城、广南变T站为核心的三大供T区域；“管理年”活动在省公司的考核中名列全省第一；国有资产保值增值率达到TTT.T%；首次被评为SD市A级纳税人称号；200QF北郊变T站获得国资委授予的“中央企业学习型红旗班组标杆”称号。
等等。
这些成绩和荣誉是全体干部职工共同努力的结果，来之不易，希望大家倍加珍惜，再接再厉。
在中国NW公司20XX年工作会议上的总结讲话20XX年1月24日同志们：在与会代表的共同努力下，公司20XX年工作会议圆满完成了各项议程。
下面，我作会议总结。
一、会议的基本情况这次工作会议是公司在各项工作打下良好基础，NW进入最好发展时期之际召开的一次总结工作、分析形势、部署任务的重要会议。
会议认真贯彻落实党的十X届六中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，突出了贯彻科学发展观、落实NW方略、在构建社会主义和谐社会中做表率的主题，内涵丰富，对于推进NW公司上台阶、上水平，实现又好又快发展具有十分重要的意义。
这次会议得到了各级领导的关心和支持。
XX等领导同志做出了重要批示，充分肯定NW公司过去一年来取得的成绩，对今后的工作提出了殷切的期望，给予我们很大的鼓舞和鞭策。
中组部、国务院国资委、监事会、国家D监会以及中D 联的有关领导同志出席了会议。
YN省委、省政府十分重视和支持NW公司的工作，B书记、Q代省长在会前与公司班子会谈，并赠送锦旗，L副省长到会致辞，YH副秘书长宣读了感谢信。
上级机关有关领导在会上做了重要讲话，提出了很好的指导意见，我们要认真学习贯彻。
公司党组对开好这次会议十分重视。
会前，公司党组多次组织学习传达中央一系列重要会议精神，研究如何更好地在工作会议上贯彻落实中央的部署和要求。
Y董事长及其他各位公司领导都深入基层调研，掌握情况。
公司召开务虚会和总经理会议，广泛听取各方面的意见。
公司党组会议还专题审议工作报告以及综合计划、预算执行情况和目标考核责任制。
Y董事长多次亲自修改报告，反复斟酌完善。
上述这些准备工作，为开好这次会议奠定了良好的基础。
会上，Y董事长作了一个很好的工作报告。
这个报告从战略的高度、发展的视角，将公司实际和全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会紧密结合，回顾了公司20XX年八个方面的新成绩，总结了公司K年来形成的八条成功做法和经验，阐述了NW方略的丰富内涵和深远意义，分析了面临的形势，对公司20XX年工作做了全面部署。
Y董事长在公司县级供D企业基础管理达标工作D视D话会议上的讲话20XX年K月KK日同志们：这次会议的主要目的是，命名首批基础管理工作达到NW 公司标准的县级供D企业，动员农D系统从基础工作抓起，全面提升管理水平，为公司做强做优、服务新农村建设奠定坚实的基础。
刚才Z同志宣读了200K年度达标企业的名单，在此，我代表公司，对首批达标的单位表示祝贺，同时对长期奋斗在农D工作岗位上的广大干部职工表示亲切的慰问！下面，我重点讲三个方面的内容：一、县级供D企业基础管理达标工作已经取得了积极的成效从200K年开始，公司在农D系统全面开展了县级供D企业基础管理达标工作。
经过一年多的努力，在公司管理的KKK 个县级供D企业中，有KK个达到了省公司级标准，其中的KK 个达到了NW公司级标准，同时还有一大批县级供D企业通过了单项达标。
通过开展达标工作，提高了县级供D企业的管理水平和经济效益，主要体现在四个方面：一是夯实了安全基础。
建立健全了安全生产规章制度，各级人员的安全意识有所提高，安全责任和安全措施进一步到位，保证了安全形势的总体平稳。
二是节能降耗取得实效。
县级供D企业普遍开展了节能降耗工作，逐步开展线损理论计算，突出重点进行整改，供D 质量也得到有效提高。
KK个NW公司达标企业的综合线损率平均为K.0K%，比上年下降了0.K个百分点，D压合格率达到KK.KK%，县城供D可靠率达到KK.KK%，农村供D可靠率达到KK.KK%。
三是进一步规范了经营管理。
加强了管理的基础工作，部分单位推行了预算管理，建立了经济活动分析制度。
四是强化了优质服务。
大力开展负荷预测和需求侧管理工作，建立了以客户服务为中心的营销管理体系，供D所规范化服务达标率KK%，超过了去年公司工作会议提出的20%的目标。
各单位的达标工作结合实际，各有特色。
GDD网公司的供D服务在省情研究中心的调查评价中荣获了三个第一，为NW 增光添彩，农D系统功不可没，比如新会供D局建立了大客户室，对大客户进行个性化服务，定时与大客户沟通，了解客户的需求，积极引导客户科学用D。
在中国NW公司20XX年工作会议上的总结讲话20XX年1月18日各位代表、同志们：在大家的共同努力下，公司20XX年工作会议圆满完成了各项议程。
下面，我作会议总结。
一、会议的基本情况今年是“十X五”的开局之年，这次工作会议是公司在两年打基础、一年上水平，步入良性发展轨道之后，站在一个新的发展起点上，谋划未来、部署工作的一次非常重要的会议，在公司的发展进程中起着承前启后的作用，是一个很重要的转折点。
会议认真贯彻落实党的十X届五中全会、中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，突出了全面贯彻落实科学发展观的主题，强调继续落实和深化公司的大政方针，继续坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，明晰了公司战略发展思路和目标，对今年的工作进行了全面部署。
这对于公司迈上新的台阶，进一步做强做优具有重要的意义。
这次会议的召开，得到了党和国家领导人的高度重视，并分别做出批示和指示，充分肯定了NW公司发挥D力体制改革搭建的新平台的作用，在保证D网安全、做好D力供应、加快D网发展等方面做出的卓有成效的工作，对我们提出了殷切的期望。
多位中央领导同志给我们做出批示和指示，说明党中央、国务院对D力体制改革后NW公司的运作状况是非常关注的，对NW公司发挥的作用、发展的情况是非常关注的，对公司党组三年来的工作思路、措施和成果是充分肯定的。
学习领会、消化吸收、贯彻落实好领导的批示和指示，对于我们把握好改革发展的方向，发展NW的大好形势，指导今后的工作，有着非常重要的意义。
我们这次会议，也得到了国家有关部门和单位的关心和支持。
会前，中组部、中纪委、国资委、国家发改委等部门的有关领导听取了公司的工作汇报，对公司改革发展所取得的成果给予了充分肯定。
国资委、财政部、审计署、国家D监会、广西区委区政府、以及中D联的领导和代表出席了会议。
有关领导做了重要讲话，对我们的工作给予了充分肯定，提出了很好的指导意见，我们要认真学习贯彻。
公司党组高度重视这次工作会议的召开，会前充分听取了各方面的意见，做了充分准备。
国企领导年会讲话稿4篇国企领导年会讲话稿篇1尊敬的各位来宾、各位专家，女士们、先生们，大家上午好。
特别快乐能在辞旧迎新之际，在秀丽的海滨城市青岛举办_证券20xx年投资年会暨山东板块研究成果发布会，与各位专家、各位市场精英，一同把脉中国投资市场走势，探讨20xx年投资策略。
首先，我代表_证券向出席投资年会的各位领导、各位嘉宾和新闻界的朋友们，表示热情的欢迎和衷心的感谢!_证券作为总部设在山东的全国省券商，可以讲所处的经济强省的区位优势和资本市场的背景得天独厚，山东省拥有企业规模大，技术含量高，经济效益显著的制造业产业群。
山东省内上市公司也始终以绩优板块受到资本市场的追捧，通过积累和发展，_证券自身的资本优势和规模也特别明显。
目前，公司注册资本52亿元，在全国22个省市设有127家证券营业部，控股鲁证期货公司和万家期货公司。
形成了辐射全省的经营网络，20xx年，面对国际金融危机的影响，公司坚决信念，实现了各项业务的持续发展和重大突破。
其中，经营业务市场份额增长30%，增幅排名第一。
全年实现利润31亿元，较20xx年增长158%。
_证券以稳健的步伐，走过了不平凡的一年，得到了市场和客户的广泛关注和高度认可。
伴随着资本市场的改革和发展，证券公司逐步回归金融服务中介的本质，研发能力的高低将直接决定将来业务的发展方向，发展潜力。
我们认为，研究制造价值，提升研究和销售服务能力，是券商的生存技能，这背后蕴藏着巨大的市场空间。
研发能力和销售服务能力将决定着券商的本土定价权，更是创新业务发展的重要基础。
近年来，市场投资主体发生了根本变化，机构投资者队伍发展快速壮大，散户投资的集中化趋势也特别明显，价格投资的理念深化人心。
其背后是对研发和销售服务的巨大需求。
我们看到，随着传统业务的洗牌，创新业务的推出，券商陆续ipo上市，国内整个证券行业仍处在大洗牌的过程中。
尤其是对机构投资者供应卖方研究和销售服务的市场格局，也必定面临着新一轮变化。
中国NW公司QD副总经理在GD集团公司20XX年年中工作会议上的讲话（20XX年K月K日）同志们：很高兴参加GD集团公司20XX年年中工作会议。
首先，我代表NW公司党组对会议的召开表示热烈的祝贺，向长期以来支持D力工业发展的GD省委、省政府和有关部门表示衷心的感谢！向参加会议的全体代表并通过你们，向GD集团公司全体干部职工致以亲切的问候！目前，我们正处于迎峰度夏的关键时期，各级政府都十分关心D力企业的工作。
K月KK日，中共中央政治局常委、国务院总理在考察国家D力调度中心时，代表党中央、国务院向全国奋战在D力生产第一线的广大干部职工表示亲切慰问。
并对做好D力迎峰度夏工作提出了强化D力需求侧管理、努力增加D 力供应、切实加强调度和协调、千方百计抓好节约用D、确保D 力安全运行、积极改善D力服务等六点要求。
K月K日，H省长作出重要批示，要求GD集团公司进一步加快D网建设、强化日常运行调度、加强需求侧管理、深化改革、降低成本、提高效益，为保证GDD力供应做出更大的贡献。
刚才，N副省长亲临会场，代表省委、省政府作了十分重要的讲话，给我们做了重要指示。
希望GD集团公司要认真学习贯彻总理、H省长和N副省—1—长的指示精神，进一步增强政治责任感，采取有力措施，确保D 力供应和D网安全，为GD经济社会发展再立新功。
GDD网作为NW的重要组成部分，公司党组十分关心和支持GD集团公司的工作。
昨天，NW和GDD网负荷又创历史新高，Y 董事长专程从北京打来D话，借工作会议的机会，对你们的工作表示满意，并希望你们保持高度责任感，再接再厉，保证D 网安全，千方百计保证老百姓生活用D和重要单位用D，为地方经济发展再作新贡献。
希望大家能够认真贯彻董事长的指示精神，圆满成功地开好本次工作会议，胜利完成今年的各项工作任务。
下面，我讲两点意见：一、认真学习贯彻NW公司半年工作座谈会精神，倍加珍惜来之不易的大好形势，用实际行动促进NW事业的发展最近，NW公司召开了半年工作座谈会。
会议总结了上半年的主要工作、成绩和体会，认真查找了存在的问题，明确了公司战略思路及工作方针，分析了面临的形势，按照KXFZG和“六个更加注重”的要求，研究部署了下半年的重点工作。
稍候，黄书记还要传达本次座谈会的精神，希望大家能够认真学习，特别是要认真领会Y董事长的重要讲话精神，在实际工作中加以贯彻。
今年以来，NW公司紧紧围绕20XX年工作会议精神，把保证D网安全和做好D力供应作为重中之重，各项工作取得了良好的—2—成绩，主要表现在：一是安全生产成效显著，D网安全稳实运行，公司未发生重大、特大事故。
二是D力得到有效供应，上半年实现售D量KKKK亿千瓦时，全网负荷20次创历史新高，统调最高负荷达到KKKK万千瓦，同比增长KK%。
三是D网发展取得丰硕成果，重点工程全部按期投产，西D东送通道极限输D能力达到2000万千瓦，完成D网建设投产KKK亿元。
四是经营管理稳中有进，积极疏导D价矛盾，强化内部经营管理，实现主营业务收入KKK亿元，利润KK亿元。
五是人才队伍建设初显成效，加大了干部人才的培养力度，规范了薪酬激励与约束机制。
六是体制改革取得重大进展，公司完成了登记注册工作，确立了财政财务关系在财政部单列，云南、贵州、广西加快了厂网分开步伐，GD初步确定了20个代管县改为直管的方案。
七是党的建设和精神文明建设得到加强，广西D力公司和GD集团惠州分公司荣获200K年全国五一劳功奖状。
这些成绩，是我们在不断深化改革，在供D形势、安全形势、经营形势十分严峻的情况下取得的，是包含GD集团全体干部职工在内的全体NW人加强融合、团结一致、辛勤工作、无私奉献的结果。
中央、国务院有关部门、五省（区）党委、政府对NW公司的工作是满意的。
前一阶段，中组部后备干部考察组到公司考察，也对公司的工作给予了充分肯定。
因此，大家要充分认识公司的大好形势，明确当前和今后一个时期公司的艰巨任务，进一步增强自身的责任感和紧迫感，—3—保持良好的精神状态和高昂的斗志，用实际行动促进NW事业的发展。
要把思想和行动统一到公司半年座谈会的部署上来，认真学习领会Y董事长在座谈会上的重要讲话精神，牢牢把握公司的宗旨，紧紧围绕公司的战略总体目标和“六个更加注重”工作方针，认真研究如何实现“两型两化”，认真研究如何落实“六个更加注重”，丰富和发展其内涵，形成本单位、本部门、本岗位的工作思路，采取切实有效的工作措施，为公司的改革和发展贡献自己的力量，为NW事业的发展添砖加瓦。
二、再接再厉，狠抓落实，确保GDD力有效供应今年上半年，在经济高速增长的形势下，在受到各种客观原因制约的情况下，GD集团公司领导班子带领系统全体干部职工，与时俱进，努力工作，采取了多种措施，有效地保证了GD 经济社会发展的用D需要，把因为缺D对经济、社会和居民用D 造成的困难和损失降到了最低限度。
截止K月底，浙江拉限DKK.K 万多条次，GD才K.K万多条次，这样的成绩很不简单。
为此，Z 书记、H省长、Y董事长、W总经理都给予了高度评价和充分肯定。
我个人认为，GD集团公司上半年工作有几个亮点之处：一是紧紧围绕NW公司200K、20XX年工作会议精神，制定了强有力的措施，保证了D网安全和D力供应，以实际行动实践了为GD经济社会服务的宗旨。
二是制定了“把GD集团建设成为经营型、服务型、市场化、现代化的企业，把GDD网建设成结构合—4—理、技术先进、安全可靠、适度超前的现代化D网”的子战略，这在各子公司当中独具特色，体现了GD集团公司工作的创造性；三是在今年夏季用D高峰到来之前，KK项重点工程提前十天全部竣工投产，有力地缓解了“卡脖子”问题；四是紧紧依靠各级政府，加强需求侧管理，尽可能减少错峰限D次数，将缺D 的影响降低到最低限度；五是积极配合做好D价测算工作，向国家发改委争取了合理的调价空间，为经营工作争取了主动；六是加强了精神文明建设，广大干部职工继续保持了良好的精神状态，呈现出积极向上的良好势态。
刚才，N省长在讲话中指出，下半年，GD经济发展将继续保持旺盛的增长势头，这将进一步拉动GD用D的增长。
今年全年性、全网性缺D已成定局，特别是在迎峰度夏期间，D力供需矛盾将更加突出。
希望GD集团公司能够认清形势，抓住机遇，乘势而上，努力开创工作新局面。
这里，我提几点要求：（一）坚持安全第一，确保D网安全稳定运行D力系统安全生产事关国民经济发展大局，也是D力改革与发展的重要基础。
要认真贯彻国务院关于加强中央企业安全生产工作的通知，坚决执行NW公司安全生产K号令，进一步开展好二次系统管理年活动。
杜绝重特大事故发生，杜绝D网大面积停D事故，杜绝重特大人身伤亡事故。
希望你们认真落实各级人员安全生产责任制，特别是各级第一责任人要真正到位，牢固树立“责任重于泰山”的安全意识，时刻不忘安全，事事—5—注意抓好安全。
把安全生产特别是确保D网安全稳定运行放在首位，正确处理好D网安全与D力供应的关系。
安全工作要实行全方位可控在控，不仅要抓好公司所属生产系统范围内的单位，对走入市场参与竞争的企业、对公司控股和参股的企业，也要加强管理和约束，使这些企业正确处理好安全和效益之间的关系。
不仅要抓好D网运行安全，还要抓好D网建设安全。
目前两网改造点多面广、工程分散、队伍繁杂等特点以及县级供D企业、对外劳务工程、多种经营企业在安全管理上存在的问题，要有针对性地迅速加以解决。
（二）确保D力有效供应，当好经济发展的先行官20XX年D力供需形势十分紧张，特别是进入夏季用D高峰期后，形势更加严峻。
GD集团公司要团结一致、紧密配合，发挥“先行官”的作用，千方百计保证D力的有效供应。
要加强需求侧管理和科学调度，落实好避峰填谷措施，更好地发挥D 力资源的效益。
要确保对重要企业、重要机关、重要活动、居民的用D，避免对经济发展造成大的影响，避免影响政府的社会形象，避免形成社会矛盾。
尽可能做到“限D不拉路、错峰不减产”。
D力需求侧管理是缓解D力供需矛盾、提高能源利用效率、优化资源配置、促进环境保护的有效手段。
上半年，GD集团公司在这方面是下了功夫的，并取得了很好的成绩。
希望你们在下半年继续以最大限度地满足D力消费者需求为总体目标，以D —6—网安全和D力供需平衡为重点，坚持行政、经济、技术手段相补充、错峰用D与开发低谷市场相结合、经济效益和社会效益相兼顾，继续加大需求侧管理的力度，要加强领导，加强负荷预测，加强调度管理，加强社会宣传，支持GD经济快速协调发展。
（三）采取积极措施，加快D网建设步伐今年上半年，GD集团公司完成D网建设投资20.KK亿元，特别是KK项重点输变D工程提前十天、在夏季高峰负荷到来前全部建成投产，极大地缓解了珠三角和Y东地区供D的“卡脖子”问题，向NW公司兑现了承诺，值得表扬。
但是，成绩固然可喜，我们也要看到下半年D网建设任务依然繁重，按年度计划，你们还有KK%的D网建设投资任务需要完成，其中重点工程还有K项。
要按照Y董事长提出的，连同去年完成的十二项“卡脖子”工程进行认真的分析总结，包括做法、作用和对D网结构的改善等，进一步提高工程建设管理水平，加快解决“卡脖子“问题，改善GDD网结构。
希望GD集团公司把D网建设、解决“卡脖子”问题当作一场攻坚战来打，加强领导，密切配合，倒排工程，务其必成，确保各项工程按期竣工投运。
在建设过程中，要正确处理好重点工程与一般工程的关系，正确处理好主网工程与配网工程，既要突出重点，又要兼顾一般，不能顾此失彼。
（四）强化经营管理，兑现经营成果—7—上半年，整个NW公司，包括GD集团公司的经营压力都比较大，网公司一季度还曾经出现亏损，必须引起我们重视。
重点是认真贯彻执行国家发改委20KK号文件，争取地方政府支持，确保政策落实到位、调整到位、执行到位。
GD集团公司售D量占网公司的六成以上，D价调整事关重大，峰谷D价的调整和20KK号文D价的调整，将直接影响到网公司全年的经营收益，要积极做好预测分析，对今年的经营情况作全面测算，做到心里有数。
要落实NW公司K号令，加强依法经营，严肃财经纪律。
完善全面预算管理，开源节流，加大成本控制力度，缓解经营压力。
要积极探索新的资金管理方式。
按照前一阶段我在GD调研的情况看，GD收支两条线第一阶段的实施情况比较好，希望能够按照计划安排，在明年K月前完成第二阶段的任务，完成网公司的部署。
此外，下半年还要继续加大D费回收的力度，及时兑现经营成果。
（五）狠抓优质服务，树立企业良好社会形象作为社会公用事业，供D服务系万家。
要狠抓优质服务，为广大用户服务，为发D企业服务，为五省（区）经济社会发展服务，努力做到“缺D不缺服务、限D不限真情”，用优质服务打造GDD网，乃至NW的品牌。
在供D形势紧张的情况下，GD 集团公司加大了与政府沟通的力度，做好向社会、群众的宣传解释工作，对减少社会矛盾起到了重要的作用，同时也树立了D —8—网公司良好的社会形象。
