油田公司职工年终工作总结
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石油公司员工的年终工作总结5篇篇1=====================尊敬的领导与各位同仁:回首过去一年,我们石油公司团队经历了诸多挑战与机遇,在市场竞争中稳步前行,取得了不错的成绩。
在此,我作为公司的一员,深感荣幸和责任重大。
接下来,我将从年度工作的核心内容、成果亮点、问题反思及未来展望几个方面进行详细的年终工作总结。
一、年度工作核心内容概述-------------本年度公司围绕提高产能效益、强化安全生产和深化团队建设三个方面开展工作。
具体涵盖以下几点:1. 围绕业务发展与经济效益,努力开拓油气勘探与生产项目;2. 加强安全生产管理,确保全年无重大安全事故发生;3. 推进技术创新与研发,提高生产效率与质量;4. 加强团队建设与培训,提升员工整体素质。
二、成果亮点------在过去的一年里,我们取得了以下值得骄傲的业绩亮点:1. 业务增长:通过精细化管理和市场拓展,公司年度油气产量增长XX%,销售额同比增长XX%。
2. 安全生产:成功实现全年安全生产目标,安全事故发生率下降至XX以下。
3. 技术创新:引入新技术,优化了炼油过程,提高了产品质量并降低了能耗。
与此同时,我们的研发投入占营业收入的比例也增长了XX%。
4. 团队建设:通过持续的培训和人才引进,员工整体素质得到显著提高,团队凝聚力显著增强。
三、问题反思与改进措施------------尽管取得了一些成绩,但我们仍然面临一些问题和挑战:1. 市场竞争力待加强:面对激烈的市场竞争,我们需要进一步优化市场布局和营销策略。
为此,我们将加强市场调研,优化产品组合,提高市场竞争力。
2. 内部流程需优化:随着业务的快速发展,内部流程存在一些繁琐和低效的环节。
针对这一问题,我们将推行流程优化项目,简化流程,提高效率。
3. 技术创新风险存在:在推进技术创新过程中,存在一定的风险和挑战。
我们将加强与科研机构的合作,提高风险评估和应对能力。
篇2一、引言随着2024年的结束,我对自己过去一年的工作进行了深刻的反思和总结。
2024年油田公司职工年终工作总结范本一、总体情况____年是油田公司面临诸多挑战和机遇的一年。
在石油市场供需持续波动的情况下,我们公司依然能够取得可喜的业绩。
这要归功于全体员工的辛勤努力和团队合作。
二、市场环境分析____年石油市场供需环境持续动荡,供应过剩的问题依然存在。
全球经济增长放缓,石油价格波动幅度加大,给企业经营带来了不小的压力。
另外,可再生能源的崭新技术和市场发展迅猛,对传统石油产业构成了较大的威胁。
三、经营业绩尽管面临市场环境的挑战,油田公司在____年依然取得了可观的业绩。
全年完成石油产量1.2亿桶,同比增长5%,实现销售收入1000亿元,同比增长10%。
公司利润达到80亿元,同比增长8%。
这一系列成绩离不开公司员工的共同努力和协作精神。
四、技术创新在技术创新方面,我们公司在____年取得了一系列令人瞩目的成果。
我们加大了研发投入,推出了一批具有自主知识产权的高效钻井设备和生产设备,提高了油田开采效率和工作安全性。
同时,我们积极探索了数字化和智能化技术在油田开采中的应用,提高了生产管理的水平和效益。
五、安全生产安全生产始终是我们公司的重中之重。
在____年,我们坚持以人为本的原则,加强了安全教育和培训,不断提升员工安全意识和安全技能。
通过实施严格的安全控制措施,我们成功降低了事故发生率,并在全年实现了零重大安全事故的目标。
六、员工培养公司一直将员工培养作为关键战略之一。
在____年,我们持续推进了人才储备和人才培养计划。
我们加强了员工的技能培训和职业发展指导,通过激励机制和培训计划,不断提升员工的专业能力和综合素质。
我们还积极营造了开放、公正的工作氛围,鼓励员工创新思维和团队合作。
七、社会责任作为一家具有社会责任感的企业,我们积极履行社会责任,在____年也取得了一些突出成果。
我们关注环境保护,积极采取节能减排措施,降低环境污染。
我们还积极参与公益慈善活动,捐款捐物,回报社会。
石油公司员工年终个人工作总结模板7篇篇1一、总体工作情况20XX年,我投身于石油行业,成为了一名光荣的石油员工。
一年来,我在公司领导的指导下,在同事们的帮助下,通过不断学习和实践,逐渐熟悉了石油行业的各项业务流程,并取得了一些工作成绩。
二、主要工作及成效1. 勘探开发方面:我参与了公司多个石油勘探项目,通过深入分析和研究,成功预测了多个潜在油藏的位置和规模。
同时,我还协助团队优化了几个开发方案,提高了石油开采的效率和成本效益。
2. 生产运行方面:在生产运行方面,我严格遵守操作规程,确保生产设备的稳定运行。
通过实施一些技术改进措施,成功提高了设备的运行效率和可靠性,减少了故障率。
3. 安全管理方面:我深知安全工作的重要性,因此始终将安全工作放在首位。
通过加强现场安全巡查和隐患排查,成功避免了多起潜在的安全事故。
同时,我还积极参与公司组织的安全培训和应急演练活动,提高了自己的安全意识和应急处置能力。
4. 技术创新方面:我注重技术创新和研发工作。
在领导的指导下,我参与了一些技术攻关项目,成功解决了一些技术难题。
同时,我还提出了几个创新建议,得到了领导的认可和表扬。
5. 团队协作方面:我注重团队协作和沟通工作。
通过与同事们的密切合作和有效沟通,成功完成了多个工作任务。
同时,我还积极参与公司组织的团队活动和社交活动,增进了与同事们的友谊和合作。
三、存在的问题和不足尽管我取得了一些工作成绩,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是专业技能还需进一步提高;二是团队协作能力还需进一步加强;三是创新意识还需进一步培养。
针对这些问题和不足,我将采取以下措施进行改进和提高:一是加强学习和实践,提高自己的专业技能和团队协作能力;二是注重团队协作和沟通工作,增进与同事们的友谊和合作;三是积极参与公司组织的培训和学习活动,提高自己的创新意识和能力。
四、未来工作计划20XX年即将到来,我将继续投身于石油行业的工作和学习中。
2021油⽥个⼈年终总结(精选5篇) 时间总是这样的快,眨眼间,⼀年就这样毫⽆声息的⾛了,回顾过去⼀年,在取得成绩的同时,我们也找到了⼯作中的不⾜和问题,该总结这⼀年的得与失,为下⼀年的⼯作奠定基础了。
相信⼤家⼜在为写年终总结犯愁了吧,下⾯是⼩编帮⼤家整理的2021油⽥个⼈年终总结(精选5篇),欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。
油⽥个⼈年终总结1 20XX年在事业部领导下,以完成销售指标为重⼼,着⼒强化实施事业部扁平化管理模式,在继续坚持良好的销售管理制度的基础上,通过创新销售模式,灵活调整销售策略,确保了销售任务按计划运⾏。
在管理上⼀⽅⾯坚持业绩考核到⼈和销售碰头会等扁平化管理制度,减少了管理层次,实现了产品销售、结算、市场开发、货款回收、价格信息统⼀管理。
使销售任务指标和营销增效⽬标落实在每个⼈每⽇的销售⼯作中,切实做到了当天的任务当天完成,当天的事情当天总结,当天的问题当天整改,当天的效益当天收回;另⼀⽅⾯依托事业部运销软件,减少了信息传递渠道,加快了信息传递速度。
提⾼了数据准确率。
构筑了营销创效的有⼒平台,为完成销售任务,最终实现增收增效提供了管理技术保障。
在具体业务上,针对往年销售中反映出来的问题和固有难点,制定了计划跨⽉、按季度统筹安排⽅式;运输统⼀承运,甲醇代理销售等⼀系列创新的销售模式,并在具体运⾏中根据具体情况灵活调整策略,克服了制约销售的主要困难,保证了销售的顺畅进⾏。
为了确保销售收⼊最⼤化,在主要产品产量减少的情况下,主要将提⾼售价作为了今年营销增效的重点。
销售事业部销售计划打破了以往的季、⽉固定计划,平均分配的原则,实⾏了创新的计划⽉度动态平衡统筹安排的销售⽅式,在保证年度、季度计划指标不变的情况下,以效益为轴⼼,在各产品库容安全的情况下实施油⽓产品的跨⽉动态调整,确保油⽓产品在⼀个季度价格最⾼时候销量最⼤,实现了价⾼多销少存,价低少销多村动态销售模式。
针对往年运输严重制约销售的难点,为了彻底改变铁路运⼒多⽤户争抢,车站车辆过多难以有效管理,产品外运难度⼤的局⾯,20XX年继甲醇统⼀承运后液化⽓也实⾏了创新的统⼀承运制,将运输商与终端客户分离,由两家运输商统⼀进⾏产品的铁路运输⼯作,终端客户不再参与运输过程。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭,转眼间又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里,我有幸被评为油田优秀员工,这是对我工作的极大肯定和鼓励。
在此,我将对自己过去一年的工作进行总结,以期在未来的工作中不断提升自我,为公司的发展贡献更多力量。
一、严格遵守规章制度,确保安全生产作为油田的一名员工,我深知安全生产的重要性。
在过去的一年里,我始终严格遵守各项规章制度,严格执行操作规程,确保生产安全。
在岗位上,我认真负责,严格执行“三不伤害”原则,杜绝了安全事故的发生。
同时,我还积极参与安全培训,提高自己的安全意识和技能,为油田的安全生产贡献了一份力量。
二、勤奋学习,提高自身素质为了适应油田发展的需要,我始终保持勤奋学习的态度,不断提升自己的专业知识和技能。
在过去的一年里,我参加了多次业务培训,通过学习,我对油田的生产工艺、设备操作等方面的知识有了更深入的了解。
同时,我还通过自学,掌握了一些新的技术和方法,为提高工作效率打下了坚实基础。
三、团结协作,共同进步在团队协作方面,我始终秉持着团结协作、共同进步的原则。
在遇到困难和问题时,我能够主动与同事沟通交流,共同寻找解决办法。
在团队活动中,我积极参与,充分发挥自己的优势,为团队的整体发展贡献力量。
在大家的共同努力下,我们团队的工作效率得到了显著提高。
四、优质服务,客户至上在客户服务方面,我始终坚持客户至上、真诚服务的原则。
在与客户沟通时,我耐心倾听客户的需求,为客户提供专业的意见和建议。
在处理客户问题时,我积极协调相关部门,确保问题得到及时解决。
通过优质的服务,我们赢得了客户的信任和好评。
五、廉洁自律,树立良好形象作为一名油田员工,我深知廉洁自律的重要性。
在过去的一年里,我严格要求自己,自觉遵守廉洁自律的各项规定,不利用职务之便谋取私利。
在日常生活中,我注重自身形象,以身作则,树立了良好的职业道德。
总结过去,展望未来,我将以更加饱满的热情投入到工作中,为公司的发展贡献自己的力量。
油田采油工人年终总结实用七篇油田采油工人年终总结 12023年,我从一名学生转变成为一名石油工人。
来到采油七厂,我用心学习站点流程,掌握各种设备的基本操作,体验驻井生活,熟悉油井基本措施,努力提高业务水平。
在担任井区__的日子里,我认真__“三会一课”,提高*员__觉悟;踏实为员工多办实事,建立良好的群众基础;积极开展*支部“六个一”创建活动,建设团结__团队。
丰富的经历让我积累了不少工作和社会经验。
下面我对工作进行了几点总结:一用心学习,提高业务水平上山的第一天,我被分到白六增。
一排排阀门,一台台设备,显得那么陌生。
在师傅耐心的教导下,我用心学习,反复操作,三天就掌握了站内流程和设备操作,半个多月的积累让我对增压站有了更加深入的认识。
驻井员工对抽油机有着特殊的感情。
我在师傅的带领下,从起、停抽油机到憋压、投球、碰泵,熟悉一项项基本操作及注意事项,了解抽油机的工作原理。
一线工作经历让我在业务方面不断提高。
参与基层管理的机会是很难得的。
我阅读了大量的*政资料和管理书籍,把其中关于员工管理、支部建设的先进经验运用到平日的工作中,要求*员__拔高思想高度,重品行,树典范;对一线员工,则待若亲友,解其难,排其忧。
只有真诚的交流,务实的服务员工,才能建立良好的群众基础,减少管理工作的阻力。
短短两月,我积累了不少基层管理经验。
二认真__“三会一课”,提高*员__觉悟我们井区认真落实“三会一课”__,定期召开“*支部大会”、“*支部委员会”、“*小组会议”和*课培训。
__学习讨论上级__下发的文件,教育支部*员以身作则,争先创优,服务群众,加强*性修养,加快自身综合素质的提高。
在“三千万吨在握,五千万吨在望,你们准备好了吗?”大型讨论活动中,我们支部积极引导*员和员工从实际出发,广泛讨论“为了尽快实现五千万吨而奋斗,我们应该怎样做,应该做什么?”。
变讨论为行动,从自身做起,把工作做好。
思想的高度决定着工作的态度。
石油工人年终工作总结6篇篇1一、工作背景与目标作为一名石油工人,我深知自己的职责与使命。
在过去的一年里,我致力于完成各项生产任务,提高工作效率,确保生产安全。
通过不断学习和努力,我取得了显著的工作成果。
二、工作进展与成果1. 生产任务完成情况在过去一年中,我积极参与各项生产任务,严格按照生产计划执行。
通过与同事们的共同努力,我们完成了既定的生产目标,实现了稳定的生产效益。
2. 工作效率提升情况为了提升工作效率,我不断学习新技能和方法,优化工作流程。
通过实施新的操作规程和改进工具设备,工作效率得到了显著提升,为生产任务的完成奠定了坚实基础。
3. 生产安全情况我始终将安全生产放在首位,严格遵守安全操作规程,加强安全意识教育。
在过去一年中,未发生任何安全事故,确保了生产的顺利进行。
三、面临的挑战与解决方案1. 生产过程中的技术难题在生产过程中,我们遇到了一些技术难题,如设备故障、工艺优化等。
面对这些挑战,我积极与同事们共同研究,寻找解决方案。
通过不断尝试和改进,我们成功攻克了这些难题,确保了生产的顺利进行。
2. 人员管理问题人员管理一直是一个重要问题。
为了解决这一问题,我加强与同事们的沟通与协作,建立完善的沟通机制和协作流程。
同时,我还注重培养新员工,提高整个团队的凝聚力和战斗力。
3. 材料供应问题材料供应问题曾一度影响我们的生产进度。
为了解决这一问题,我积极与采购部门沟通,及时反馈材料供应情况。
通过加强与供应商的协调和合作,我们成功解决了材料供应问题,确保了生产的正常进行。
四、未来工作计划与展望1. 继续提升工作效率在未来的工作中,我将继续学习新技能和方法,优化工作流程,进一步提升工作效率。
同时,我还将加强与同事们的协作与沟通,共同完成各项生产任务。
2. 加强安全生产工作安全生产是企业的生命线。
在未来的工作中,我将继续严格遵守安全操作规程,加强安全意识教育。
通过定期组织安全培训和演练活动,提高员工的安全意识和应急处理能力。
油田公司职工年终工作总结3篇油田公司职工年终工作总结第1篇一、自身修行建设状况(一)、坚持党性修养,深化理论基础在2024年度,我乐观参加各项由油田公司,采油厂党委所组织的各项学习培训活动与专题辅导活动,并充分利用自身的业余时间加强了自身的政治理论学习,深化了自身的党性建设,不断提升了自身的政治鉴别力气,结实树立了正确的价值观、人生观和思想观念。
坚决落实了党的政治理论方针,以实践党的科学进展观为基础,深化了自身的责任意识与进展意识,逐步提升了自身的政策自觉性。
(二)、坚决作风建设,树立廉洁风范一年来,在坚持加强自身党性修养的同时,我还极为重视自身的作风建设。
在工作生活中,我严格要求自己时刻保持廉洁自律的工作作风,认真遵守我油田公司有关于领导干部作风建设的各项制度和党风廉政建设责任制的相关要求。
深化理解廉政廉风建设的重要性,进一步熟识廉洁作风在我油田公司的形象建设中发挥的作用。
结实树立廉政思想,严反违法乱纪,严查自身存在的"四风'问题,准时贯彻结合党的"照镜子,正衣冠,洗洗澡'的作风要求,改善自身的作风问题,增加自身的拒腐廉政力气。
(三)、保持高度全都,持续民主路线2024年,为与我油田公司的上级阶层工作保持高度全都。
我始终坚持认真贯彻落实有油田公司、采油厂党委所制定、下达的各项政策准备。
定期进行基层走访下方工作,认真听取各级同时看法,开放建议调查活动,剖析自身不足之处,结合集体看法整改。
与此同时,我还深化开放分管工作调研,对于自身所分管的各项工作状况进行了切实的把握和了解,实际分析差距和缺陷,准时制定改善措施,尽心回复反应问题。
二、主要工作绩效状况(一)、企业管理工作1、完善工作制度,巩固管理基础为满足经营管理需要,在2024年度准时制定出了《工效挂钩实施细则》等6项规章制度以及《广告宣扬品申报、审批》等3项工作流程。
并依据中央八项规定的要求,实施修订了《业务款待管理方法》等3个管理方法,进一步的规范和促进了全厂各项工作的有效开展。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在过去的一年里,我作为油田的一名职工,在公司的领导和同事们的关心与支持下,认真履行职责,勤奋工作,努力提升自身素质,为公司的发展贡献了自己的力量。
现将我一年来的工作总结如下:二、工作回顾(一)思想认识方面1. 加强理论学习,提高思想觉悟。
我始终坚持把学习作为提高自身素质的重要途径,认真学习党的基本理论、路线、方针、政策,努力提高自己的政治觉悟和理论水平。
2. 树立正确的世界观、人生观和价值观。
在工作中,我始终坚持以人民为中心的发展思想,全心全意为人民服务,努力践行社会主义核心价值观。
(二)工作业绩方面1. 安全生产方面。
我始终把安全生产放在首位,严格执行安全生产规章制度,认真落实安全生产责任制,确保了本岗位安全生产无事故。
2. 生产任务完成情况。
在过去的一年里,我按照公司下达的生产任务,充分发挥自己的专业技能,圆满完成了各项工作任务。
3. 技术创新与改进。
我积极参与技术创新与改进,提出并实施了一系列合理化建议,提高了工作效率和生产效益。
4. 团队协作与沟通。
我注重团队协作,与同事之间保持良好的沟通与协作,共同为公司的发展贡献力量。
(三)个人成长方面1. 专业技能提升。
我积极参加各类培训和学习,不断提升自己的专业技能,努力成为一名复合型人才。
2. 综合素质提升。
我注重培养自己的综合素质,提高自己的组织协调能力、沟通能力和团队协作能力。
三、工作亮点(一)安全生产方面1. 严格执行安全生产规章制度,确保了本岗位安全生产无事故。
2. 积极参与安全生产检查,发现并及时排除安全隐患。
3. 积极开展安全生产宣传教育,提高同事们的安全生产意识。
(二)生产任务完成情况1. 按时完成公司下达的生产任务,超额完成部分指标。
2. 提高工作效率,降低生产成本。
3. 优化生产流程,提高生产效益。
(三)技术创新与改进1. 提出并实施了一系列合理化建议,提高了工作效率和生产效益。
石油公司员工个人年终总结模板5篇篇1时光荏苒,转眼之间,过去的一年已经结束,我在石油公司的工作也迎来了尾声。
在这一年里,我经历了许多挑战和成长,收获了许多宝贵的经验和教训。
现在,我将对这一年的工作进行总结,以便更好地反思和规划未来的工作。
一、工作背景与目标在过去的一年中,我的主要工作是负责石油公司的生产管理。
我的目标是确保生产过程的高效性和安全性,同时提高生产效益,以满足公司的需求。
为了实现这个目标,我制定了一系列的工作计划和措施。
二、主要工作内容与成果1. 生产管理:我负责制定生产计划,安排生产任务,并监督生产过程。
通过合理的生产安排,我们成功地提高了生产效率,满足了公司的需求。
同时,我还负责协调各部门之间的工作,确保生产过程的顺利进行。
2. 质量控制:我制定了严格的质量控制标准,并定期对生产过程进行检查和监督。
通过严格的质量控制,我们保证了产品的质量稳定性,提高了客户满意度。
3. 安全管理:我始终把安全管理放在首位,定期组织安全培训和教育,提高员工的安全意识。
通过加强安全管理和监督,我们成功地避免了重大安全事故的发生。
4. 技术创新:我鼓励员工积极参与技术创新,探索新的生产技术和方法。
通过技术创新,我们不仅提高了生产效率,还降低了生产成本,增强了公司的竞争力。
三、遇到的问题与解决方案1. 生产过程中的设备故障:在生产过程中,我们遇到了设备故障问题。
通过加强设备维护和保养,及时更换损坏的设备部件,我们成功地减少了设备故障率。
2. 员工技能水平参差不齐:为了提高员工技能水平,我组织了定期的技能培训和考核。
通过培训和考核,员工的技能水平得到了提高,生产效率也得到了提升。
3. 原材料供应不稳定:原材料供应不稳定曾一度影响我们的生产进度。
通过与供应商建立长期合作关系和签订稳定供应合同,我们成功地解决了原材料供应问题。
四、反思与总结在过去的一年中,我取得了一定的成绩,但也存在一些不足和需要改进的地方。
首先,我在制定工作计划时有时过于乐观估计了任务的难度和所需时间,导致一些任务未能按时完成。
油田公司职工年终工作总结
一、自身修行建设情况
(一)、坚持党性修养,深化理论基础
在xx年度,我积极参加各项由油田公司,采油厂党委所组织的各项学习培训活动与专题辅导活动,并充分利用自身的业余时间加强了自身的政治理论学习,深化了自身的党性建设,不断提升了自身的政治鉴别能力,牢固树立了正确的价值观、人生观和思想观念。
坚定落实了党的政治理论方针,以实践党的科学发展观为基础,深化了自身的责任意识与发展意识,逐步提升了自身的政策自觉性。
(二)、坚定作风建设,树立廉洁风范
一年来,在坚持加强自身党性修养的同时,我还极为重视自身的作风建设。
在工作生活中,我严格要求自己时刻保持廉洁自律的工作作风,认真遵守我油田公司有关于领导干部作风建设的各项制度和党风廉政建设责任制的相关要求。
深入理解廉政廉风建设的重要性,进一步认识廉洁作风在我油田公司的形象建设中发挥的作用。
牢固树立廉政思想,严反违法乱纪,严查自身存在的“四风”问题,及时贯彻结合党的“照镜子,正衣冠,洗洗澡”的作风要求,改善自身的作风问题,增强自身的拒腐廉政能力。
(三)、保持高度一致,持续民主路线
xx年,为与我油田公司的上级阶层工作保持高度一致。
我始终坚持认真贯彻落实有油田公司、采油厂党委所制定、下达的各项政策决定。
定期进行基层走访下方工作,认真听取各级同时意见,展开建议调查
活动,剖析自身不足之处,结合集体意见整改。
与此同时,我还深入展开分管工作调研,对于自身所分管的各项工作情况进行了切实的掌握和了解,实际分析差距和缺陷,及时制定改善措施,尽心回复反应问题。
二、主要工作绩效情况
(一)、企业管理工作
1、完善工作制度,巩固管理基础
为满足经营管理需要,在xx年度及时制定出了《工效挂钩实施细则》等6项规章制度以及《广告宣传品申报、审批》等3项工作流程。
并按照中央八项规定的要求,实施修订了《业务招待管理办法》等3个管理办法,进一步的规范和促进了全厂各项工作的有效开展。
此外,为解决基层突出问题现象,牵头组织了进行了报表、台账统一的优化整合,规范了技术、生产、安全环保、设备管理、消防管理等专业填报要求,以改善解决填表,台账设置等繁杂性问题。
2、健全组织机构,调整部门职责
经过与上级部门进行沟通与协调,公司批准正式发文成立了罗庞塬采油队等5个科级、副科级组织机构。
其他如供电大队等组织机构的调整,公司已形成初步方案,并将予以批复。
在xx年度我公司的组织机构正在逐步建立健全。
为实现管理的效率效能,在xx年及时对采油队,油田建设科等6个部门的工作职责进行了部分调整,进一步加强了全厂油田建设管理、生产成本费用计划和注水考核等工作。
3、拟定目标责任书,力求严谨工作制度
为实现全年工作早计划、早安排、早行动的工作目标,拟订了各单位的目标责任书,使得今年的目标责任书在考核指标和考核方法方面较上年有了进一步的改进和优化。
使得我公司的各项工作制度,逐步向明确地责任化、严谨化和科学化迈进。
4、加强法律事务,完善资质年检
一年来,严格按照公司法律事务部门的统一安排开展了:全年口头解答各部门及工作人员的法律咨询178次,宣传普法教育共计471人次。
并强化了合同的审查管理,通过网上签订办理各类合同817份(含油田公司8大类合同55份),涉及金额13.89亿元(不含据实结算合同)。
此外,在xx年4月份通过与县工商管理局、技术质量监督管理局多次沟通,顺利地完成了本年度采油厂工商营业执照、组织机构代码证的年检工作,有效地保证了采油厂生产经营的正常开展。
5、推进管理工作,建立标杆典范。
为了进一步提高我厂基础管理水平,xx年在各采油队开展了标杆管理工作,设立了支撑“产量、安全、成本”三位一体的16项标杆管理指标。
为了进一步深化标杆管理工作,组织编写了《标杆管理工作手册》,为员工在实际工作中提供一些指导和帮助。
截止xx年底,在全厂建立有8个标杆管理示范区队,有效地保证我厂标杆管理工作全面开展和持续推进。
(二)、审计工作
1、工程项目审计
全年共开展工程审计339项,总送审金额43410.96万元,审定金额32578.13万元,审减10832.83万元。
其中权限内工程结算审计322项,总送审金额6185.66万元,审定金额4579.35元,审减1606.31元,审减率25.97%;开展樊学地面工程等项目权限外工程初审17项,送审金额37225.3万元,初审金额27998.78万元,初审审减额9226.52万元,审减率24.79%。
2、审计监督
全年开展工程最高限价审核5项,总送审金额5174.42万元,审定金额4988.78万元,审减185.64万元。
3、节约采购成本
全年共出具审计建议价格50余项,涉及物资种类上万条。
通过签订第三方询价机构与市场考察等多种渠道进行询价,全年共询价400余项,共计3000余条,有效降低了物资采购成本。
4.规范费用标准
全年共对井下作业、运输、油建等费用进行调整、制定相关费用标准300余项。
5.多领域参与
全年对合同的价款及结算方式的合理性、合法性进行审查,共参与签订合同700余份;对我厂油建、基建、安环、雨毁等工程,严格执行审计监督职能,全年共参与新推井场土方量计量250余场次。
(三)、油田建设工作
1、标准化井场建设。
全年共建设标准化井场375个。
其中:建设2-4人驻井房61座;锅炉房25间;消防棚150间;长期缺罐台171座;临时罐台308组;污水池16325方;收水池4754方;煤池134个;收油池656个;垃圾池334个;旱厕120座;水窖977方;锅炉保温113台;大门210付;铁艺围墙40314米;砖混围墙26580平方米;倒油槽8319米;倒水槽50942米;道路硬化4577平方米;修护坡125个井场。
2、小片集输。
全年共建设“小而全”集输点61座,集输井场239个、693口井。
其中新建31座,向老区域集输30座。
管输总长度271公里。
3、内部产建队工作。
全年共负责8个联合站、12个集输站的设备、管网更换和维修、维护工作,累计280余处。
制作多井式总机关52套;各类换热器46套。
加热盘管36片,井场维修76个。
5、内部管理制度。
全年共对18个施工队伍21个井场进行了处罚,罚款4.42万元。
并实施功效挂钩,全年计划完成26712个工时,实际完成29069个工时,超额完成2357个工时。
力求做好外部协调工作,确保正常施工。
全年共协调300余次,最大限度维护了采油厂的利益。
三、自身存在不足
我应进一步加强各项分管工作力度,切实创新分管工作方式。
正确处理好与各级各部门员工的沟通与协调,进一步增强自身学习的主动性和系统性。
做到带头查“四风”,建作风,实际提升自身的业务素质
和综合素质能力,加强科室文化建设,为我油田公司树立良好的企业和个人形象。
与此同时,我还应,进一步加强自身对于各个分管工作情况的掌握与了解,以便于及时完善各项分管工作制度,强化分管工作力度。
内容仅供参考。