贷后管理的重要性及其措施
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贷后管理方案随着贷款市场的扩大和金融行业的不断发展,贷款业务的风险管理变得越来越重要。
贷后管理方案是指金融机构对贷款发放后的监督管理措施,旨在降低贷款风险,确保贷款的健康运营和良好回收。
本文将介绍贷后管理方案的目标、重要性以及常见的贷后管理措施。
一、贷后管理方案的目标贷后管理方案的主要目标是确保贷款的正常回收和减少不良贷款的风险。
通过有效的贷后管理,金融机构能够及时了解贷款的使用情况、还款情况和借款人的信用状况,从而及时采取相应措施,避免和减少贷款违约的风险。
贷后管理方案的具体目标包括:1. 监督和评估贷款的使用情况,确保贷款符合借款人的资金需求;2. 监测借款人的还款能力和还款意愿,及时发现并解决逾期还款问题;3. 了解借款人的经营状况和债务状况,判断借款人是否存在财务风险;4. 促进借款人的信用建设,提高借款人的信用评级;5. 加强借款人的沟通和关系维护,提升服务质量和客户满意度。
二、贷后管理方案的重要性贷后管理方案对金融机构和借款人都非常重要。
对于金融机构来说,贷后管理可以有效控制贷款的风险,减少损失,并优化贷款业务的效益。
对于借款人来说,贷后管理可以提供更好的借款体验,改善借款环境,并帮助借款人完善信用记录,提高信用评级。
具体来说,贷后管理的重要性主要体现在以下几个方面:1. 风险控制:贷后管理通过实时监测和评估贷款的使用情况和还款情况,能够及时发现和预防潜在的风险,减少不良贷款的发生和扩大;2. 提升效益:贷后管理可以通过合理的还款计划和调整,提高贷款回收的效率和回报率,同时优化贷款业务的运营成本,提升业务效益;3. 客户服务:贷后管理可以加强金融机构与借款人的沟通和关系维护,提供个性化的服务和解决方案,提升客户满意度和忠诚度;4. 信用建设:贷后管理可以帮助借款人建立良好的信用记录和信用评级,提高借款人的信用水平,从而获得更多的信用额度和更低的利率。
三、常见的贷后管理措施为了达到贷后管理的目标,金融机构可以采取多种措施和手段,以下是一些常见的贷后管理措施:1. 还款提醒:通过短信、电话等方式提醒借款人按时还款,避免逾期还款;2. 贷后调查:定期对借款人的经营状况、资金运作情况等进行调查,评估借款人的还款能力;3. 风险预警:通过贷款管理系统和风险评估模型等工具,监测贷款的风险情况,发现潜在的风险;4. 调整还款计划:根据借款人的经营状况和财务情况,适时调整还款计划,减轻借款人的还款压力;5. 催收措施:对于逾期还款的借款人,采取催收措施,包括电话催收、信函通知、法律途径等,促使借款人尽快还款;6. 资产处置:对于无法回收的不良贷款,采取相应的资产处置措施,尽量减少损失。
贷后管理的重要性1贷后管理有利于几时发现风险隐患,防止客户转嫁经营风险,有利于约束客户的行为,降低客户违约风险,有利于加强银企关系,进一步提高信贷综合收益。
2外部监管部门对贷后管理工作越来越关注。
一方面,在制度办法和政策规定上,提出了越来越具体的要求;另一方面,在外部监管部门组织的各种检查中,对贷后管理也予以特别的关注,提出许多在贷后管理方面加以改进的整改意见3在制度方面,在《贷后管理办法》中,根据业务发展的需要提出了一些新的要求,例如贷后管理例会制度,要求集中会审客户贷后管理情况,分析存在的风险因素,制定风险防范措施,形成会议决议,提高贷后管理工作的执行力。
房地产贷款运作中的风险表现合法性风险政策风险财务风险资金监管风险项目市场风险担保风险1合法性风险贷款项目“四证”不全,或者取得“四证”的面积少于实际开发面积;虽取得《国土土地使用证》,土地出让金尚未付清,或取得的仅是临时《国土土地使用证》,年限很短;没有卡达资质,资质证书没有办理年检手续;企业营业执照上得营业期限截止日期在贷款到期之前,没有年检;项目用地的用途发生变更等。
2政策风险房地产行业发展好坏、快慢与政府政策的关联度相当之大,近几年来,几乎每年国家都有几项针对房地产调控相关政策,对房地产项目构成风险。
3财务风险是指由于筹资及财务状况不良不足以维持企业偿债能力而产生的风险。
包括:通货膨胀、融资、投资扩大、利率变化等风险。
4资金监管风险房地产开发企业同时开发多个房地产项目,且借款人关联公司较多,容易出现资金被挪用风险。
5抵押担保风险包括抵押物不足值,评估价值过高,抵押物存在较多下次,抵押率存在不确定性,抵押物比较难变现,担保单位不具备担保能力,或存在互保问题等房地产贷款案例分析2房地产项目贷后管理的几个操作要点1土地抵押的要求:1尽可能用项目宗地抵押2抵押率要适度,土地抵押不超过70%,在建工工程抵押不超过50%3抵押的土地必须合法有效2多个项目运作过程中得贷后管理1在项目贷款评估是,要整体框算所有项目投资总额,查实自有资金的比列是否到位,所有项目总投资资金缺口有多大,要确定一个最低的准入底线2在项目投放时,主要是需要企业提供一份用款计划书,按计划书中提出的时间表进行分期投放。
完善贷后管理制度一、贷后管理制度概述1. 贷后管理的概念和意义贷后管理是指金融机构在放贷之后对借款人进行监督和管理的一系列措施和规定。
贷后管理的主要目的是降低风险,保障资金安全,确保贷款回款和利息,防范信用风险和违约风险,提高金融机构的盈利能力和竞争力。
2. 贷后管理的重要性贷后管理是金融机构风险管理的重要组成部分。
只有加强贷后管理,及时发现和解决问题,才能保障贷款安全,确保资金回笼,降低不良贷款率,提高资产质量,提高金融机构的竞争力和盈利能力。
二、贷后管理制度建设1. 贷后管理组织架构(1)设立贷后管理部门,明确负责贷后管理的职责和权限。
(2)建立贷后管理委员会,制定贷后管理决策,协调贷后管理各部门的工作。
(3)设立贷后管理绩效考核机制,对贷后管理人员进行绩效评定,激励他们提高工作效率和质量。
2. 贷后管理流程(1)贷后管理信息采集:及时收集借款人的还款情况、经营状况、财务状况等信息。
(2)贷后管理风险评估:对借款人的还款能力和还款意愿进行评估,发现潜在风险。
(3)贷后管理监督检查:定期对借款人进行监督检查,检查借款人的经营情况、还款情况等,及时发现问题。
(4)贷后管理风险应对:针对不同的风险问题,采取相应的措施,化解风险,保障资金安全。
3. 贷后管理政策和规定(1)建立还款提醒制度,提前通知借款人还款日期,督促其按时还款。
(2)建立逾期催收制度,对逾期未还款的借款人进行催收,提高追款效率。
(3)建立贷后管理奖惩制度,对表现优异的贷后管理人员给予奖励,对违规的人员进行惩罚。
4. 贷后管理技术支持(1)建立贷后管理信息系统,实现对借款人信息的全面管理和监控。
(2)引入大数据和人工智能技术,对借款人的还款能力和信用记录进行分析和预测,提高贷后管理的效率和准确性。
(3)建立风险预警系统,对潜在风险进行及时识别和预警,防范风险的发生。
5. 贷后管理人员培训为贷后管理人员提供必要的培训,加强其风险意识和管理能力,提高其对贷款风险的识别和处置能力。
贷后管理的重要性及管理措施汇报人:目录•引言•贷后管理重要性分析•贷后管理流程梳理与优化•管理措施探讨与实施•典型案例分析与启示•未来发展趋势预测与应对策略01贷后管理的重要性风险防控01通过贷后管理,银行可以及时发现客户的潜在风险,并采取相应措施进行风险防控,保障银行资产安全。
客户关系维护02贷后管理不仅是风险防控的重要手段,也是银行与客户保持联系、维护良好关系的重要途径。
通过贷后管理,银行可以及时了解客户的需求和反馈,进一步完善服务,提升客户满意度。
合规监管要求03贷后管理是银行业监管的重要内容之一,银行需要按照相关法规和监管要求,建立完善的贷后管理体系,确保业务合规性和稳健性。
定期回访银行应定期对贷款客户进行回访,了解客户的经营状况、还款情况及其他相关情况,及时发现潜在风险点。
风险预警机制银行应建立完善的风险预警机制,通过数据分析、模型监测等手段,对客户的还款能力、抵押物价值等进行实时监测和预警,及时发现风险并采取相应措施。
逾期催收管理对于逾期客户,银行应采取多种方式进行催收,包括电话催收、上门催收、法律诉讼等。
同时,银行应建立完善的逾期催收管理体系,确保催收工作的合规性和有效性。
贷后管理措施02引言贷后管理是指从贷款发放到贷款结清期间,金融机构对借款人和担保情况进行持续监控和管理的过程。
确保贷款资金合规使用,降低不良贷款风险,保障金融机构和借款人的合法权益。
贷后管理定义与目的目的定义风险为本原则全程监控原则信息共享原则依法合规原则贷后管理原则及政策01020304根据借款人的风险状况和还款能力,制定差异化的贷后管理策略,确保风险可控。
对贷款资金使用、借款人经营状况和财务状况进行持续监控,及时发现并解决问题。
加强金融机构之间的信息共享,共同防范和化解不良贷款风险。
贷后管理活动必须遵守相关法律法规和监管要求,保障借款人的合法权益。
03贷后管理重要性分析风险预警建立完善的贷后管理体系,有助于银行对客户的还款能力进行持续跟踪和评估,及时发现风险预警信号,并采取有效措施化解风险。
贷后管理疏忽反思摘要:一、贷后管理的重要性二、贷后管理中常见的疏忽三、反思与改进措施四、总结正文:贷后管理是银行业务中至关重要的一环,它对于风险控制和业务发展具有深远的影响。
然而,在实际操作中,由于各种原因,贷后管理往往存在疏忽。
本文将对贷后管理中的常见疏忽进行反思,并提出相应的改进措施。
一、贷后管理的重要性贷后管理是指银行在贷款发放后,对贷款资金使用情况的监控和管理。
它包括对借款人的还款能力、贷款用途以及担保情况的跟踪调查。
贷后管理的重要性体现在以下几个方面:1.风险控制:通过对贷款资金的使用情况进行监控,及时发现潜在的风险,采取相应措施降低风险。
2.资产质量:贷后管理有助于确保贷款资金用于合法、合规的用途,提高资产质量。
3.业务发展:良好的贷后管理可以促进银行业务的持续发展,提高客户满意度。
二、贷后管理中常见的疏忽1.贷后监控不及时:由于工作量大、人员不足等原因,银行在贷后管理中容易出现监控不及时的情况。
2.贷款用途监管不到位:部分银行在贷后管理中对贷款用途的监管力度不足,导致贷款资金被挪用或用于高风险项目的情况发生。
3.风险识别与应对措施不力:在贷后管理过程中,对潜在风险的识别和应对措施的采取不够及时、有力。
4.沟通不畅:银行与借款人之间的沟通不畅,导致信息不对称,影响贷后管理的有效性。
三、反思与改进措施1.加强贷后管理团队建设:提高贷后管理的重视程度,加强团队建设,提高人员素质和业务能力。
2.完善监控体系:建立完善的贷后监控体系,确保贷款资金使用的合规性和效益。
3.提高风险识别与应对能力:加强对潜在风险的识别,制定针对性的应对措施,确保风险可控。
4.优化沟通机制:完善银行与借款人之间的沟通机制,确保信息的及时、准确、对称传递。
5.加大培训和宣传力度:加强对借款人的培训和宣传,提高其贷后管理的意识和能力。
四、总结贷后管理是银行业务发展的重要环节,面对贷后管理中的种种疏忽,银行应认真反思,采取有效措施加强贷后管理。
银行贷后管理措施一、引言银行贷后管理是指银行在贷款发放之后对借款人进行监督和管理的一系列措施。
通过贷后管理,银行能够降低贷款风险,保障自身利益,同时也能提高借款人的还款能力和信用水平。
本文将介绍银行贷后管理的重要性以及常见的贷后管理措施。
二、银行贷后管理的重要性贷后管理对于银行具有重要意义,主要体现在以下几个方面:1. 风险控制贷后管理可以帮助银行降低贷款风险。
在贷款发放之后,借款人的还款能力和信用状况可能发生变化。
通过及时的贷后管理,银行能够发现借款人还款能力下降或存在其他风险隐患的情况,并及时采取措施控制风险。
2. 提高借款人还款意愿贷后管理可以提高借款人的还款意愿。
银行通过与借款人的沟通和交流,可以帮助借款人解决还款困难、规划还款计划等问题,从而有效提高借款人的还款意愿。
3. 维护银行声誉贷后管理可以帮助银行维护自身声誉。
及时处理逾期还款等问题,提供良好的客户服务,可以增加客户对银行的信任度,维护银行的良好形象。
三、常见的贷后管理措施1. 还款提醒银行通过短信、电话等方式进行还款提醒,提醒借款人按时还款。
还款提醒可以帮助借款人及时了解自己的还款义务,并提高还款的及时性。
2. 催收措施当借款人出现逾期还款情况时,银行会采取相应的催收措施。
催收措施包括电话催收、上门催收等方式,旨在促使借款人尽快还款。
3. 重组方案对于还款困难的借款人,银行可以制定重组方案,调整还款计划,提供更加灵活的还款方式。
通过重组方案,可以帮助借款人渡过难关,并提高还款能力。
4. 抵押物管理对于抵押贷款,银行需要加强对抵押物的管理。
银行可以定期对抵押物进行评估,确保其价值不受损失。
同时,银行可以建立抵押物管理制度,规范抵押物的登记、存放、处置等流程。
5. 定期复评银行需要定期对借款人的还款能力和信用状况进行复评。
通过复评,银行可以及时了解借款人的还款能力变化,采取相应的管理措施。
四、结论银行贷后管理对于降低贷款风险、提高借款人还款意愿和维护银行声誉具有重要意义。
贷后管理的重要性及其措施贷后管理是指在借款人获得贷款之后,监督借款人按时、按量偿还贷款本金和利息,并确保借款人的还款能力和还款意愿的过程。
贷后管理对于借贷双方来说都是非常重要的,以下将从贷款风险管理、客户服务与沟通、风险排查和应急措施等方面介绍贷后管理的重要性及其措施。
首先,贷后管理可以帮助金融机构降低贷款风险。
贷款风险是指借款人无法按照合同约定时间和金额还款的风险。
随着经济形势的不确定性和借贷市场的变化,借款人面临的还款压力可能会增加。
通过贷后管理,金融机构可以及时了解到借款人的还款能力和还款意愿的变化,及时采取相应的措施,降低贷款风险。
其三,贷后管理需要进行风险排查,确保贷款的安全性。
在借款人申请贷款之前,金融机构通常会对借款人的信用状况、还款能力等进行评估,但是随着时间的推移,这些情况可能发生变化。
因此,贷后管理部门需要定期对借款人的信用状况进行排查,了解借款人的还款能力是否发生变化,及时采取相应的措施,保障贷款的安全性。
最后,贷后管理需要制定应急措施,应对突发事件。
突发事件可能对借款人的还款能力产生重大影响,如自然灾害、经济衰退等。
贷后管理部门需要预先制定应急措施,如提供临时贷款、缓期还款等,及时帮助借款人渡过难关,保障贷款的顺利回收。
为了有效开展贷后管理工作,金融机构可以采取以下措施:1.建立完善的贷后管理制度和流程,明确各部门的职责和协作关系,确保贷后管理工作的顺利进行。
2.加强对借款人的信用调查和监控,掌握借款人的还款能力和还款意愿的变化。
5.建立风险排查和评估机制,定期对借款人的信用状况和还款能力进行评估,及时采取相应的措施。
6.定期开展贷后管理的培训和交流活动,提高员工的贷后管理水平和专业知识。
执行贷后管理制度一、贷后管理制度的概念贷后管理制度是指贷款机构在发放贷款后对借款人的还款情况和资金使用情况进行监督和管理的一套规范化措施。
贷后管理制度包括贷后监管和贷后服务两部分内容。
贷后监管主要是对借款人的还款情况进行了解和控制,确保借款人按时足额还款,提高贷款回收率。
贷后服务主要是为借款人提供咨询、帮助和支持,帮助借款人更好地管理贷款和提高还款能力,从而减少风险。
二、贷后管理制度的作用1. 保障贷款机构的资金安全。
通过贷后管理制度,贷款机构可以及时了解借款人的还款情况,控制风险,确保资金安全。
2. 提高贷款回收率。
贷后管理制度能够促使借款人按时还款,提高贷款回收率,降低不良贷款率,提升资金利用效率。
3. 防范风险。
通过对借款人的资金使用情况进行监督和管理,贷后管理制度可以及时发现和处理风险,降低不良贷款风险,保障贷款机构的稳健经营。
4. 提高服务质量。
贷后管理制度将借款人纳入贷后服务体系,为借款人提供更全面、更优质的服务,增强客户满意度和忠诚度。
三、贷后管理制度的制定流程1. 确定制度目标。
贷款机构应确定贷后管理制度的目标,明确监督和管理的内容和范围,明确责任和任务分工。
2. 制定制度框架。
贷款机构应建立完整的贷后管理制度框架,包括组织机构、职责分工、工作流程、内部控制等内容,确保制度的科学性和系统性。
3. 客户分类管理。
贷款机构应根据借款人的信用状况和还款能力将客户进行分类管理,分别制定相应的监督和管理措施。
4. 进行贷后监控。
贷款机构应建立健全的贷后监控机制,定期对借款人的还款情况进行跟踪和检查,及时发现问题并采取相应措施。
5. 加强贷后服务。
贷款机构应为借款人提供必要的贷后服务,帮助其解决还款困难、提高还款能力,建立起健康的信用文化。
6. 定期评估和调整。
贷款机构应定期对贷后管理制度进行评估和调整,根据实际情况对制度进行优化和完善,确保其有效性和适应性。
四、贷后管理制度的重要性贷后管理制度的建立和执行对于贷款机构的健康发展和风险管理具有重要意义。
贷后管理的重要性及管理措施贷后管理是指银行或贷款机构在贷款发放给借款人后,对贷款的使用、还款情况以及借款人的信用状况进行监督和管理的一系列措施。
贷后管理的目的是确保贷款的安全性和稳健性,减少不良贷款的发生,提高借款人的还款率,同时维护金融机构自身的良好形象和利益。
1.防止资金风险:贷后管理可以对借款人的资金用途进行监管,确保贷款资金不被滥用或投资于高风险项目。
2.监控还款情况:通过贷后管理,银行可以及时掌握借款人的还款情况,发现逾期还款等问题,并及时采取适当的措施。
3.提高还款率:通过积极的贷后管理措施,可以增加借款人的还款意识和还款能力,降低逾期还款和不良贷款的发生,提高还款率。
4.维护银行声誉:良好的贷后管理可以提高银行的声誉和形象,增强公众对银行的信任感。
1.建立有效的风险防控机制:银行应建立完善的风险防控机制,包括风险评估、授信审批、贷款合同签订等流程,以确保贷款资金投放的安全性。
4.建立贷后风险预警机制:银行应建立贷后风险预警机制,通过监测借款人的还款能力、收入情况、资金流动情况等指标,及时预警潜在的不良贷款。
5.加强借款人信用评估:银行应定期评估借款人的信用状况,包括还款能力、还款意愿、个人资产负债情况等,以及时发现借款人发生负面变化的情况。
6.加强合作机构管理:对于与银行合作的机构,银行应定期对其进行风险评估和监管,确保其能够按时履行合作协议,减少与之合作可能带来的风险。
总之,贷后管理对于银行和借款人来说都具有重要意义。
对于银行而言,贷后管理可以降低资金风险,提高还款率,维护银行形象和利益;对于借款人而言,贷后管理可以引导其正确使用贷款资金、高效还款,提高信用状况,为将来获得更多的贷款机会打下良好基础。
因此,银行应加强贷后管理,建立完善的风险防控机制,加强对还款情况的监控,积极进行逾期管理,并加强合作机构的监管,以提高贷款的安全性和稳健性。
第一章总则第一条为了进一步加强城市规划管理,提高规划管理工作的水平,使城市规划管理法制化、科学化、规范化,依据《贵阳市城市规划管理条例》及有关法规、规范,结合我市的实际情况,制定本规定。
第二条编制分区规划、详细规划(含控制性详细规划、修建性详细规划)、城市设计及建筑总平面图设计,必须符合本规定。
第三条除农村个人建房、市区私房修建和临时建设按有关规定执行外,城市规划区范围内的各类建设项目均按本规定执行。
第四条清镇市、开阳县、修文县、息烽县贷后管理的重要性及其措施许多银行的贷后管理基础比较薄弱,存在一定程度的重贷轻管现象。
本文分析了贷后管理不严之因,论述了加强贷后管理的重要性和提出了提高贷后管理质量的一些方法和措施。
一、发放贷款的主要环节和对各个环节的要求银行的资产质量是银行的生命,世界上没有哪家银行因资产规模小而破产,大多都是因资产质量差而破产。
小银行只要资产质量好,被收购时也能卖个好价钱。
贷款的发放和收回包括贷前调查、信用审查、信用审批、放款操作、贷后管理和不良资产清收等六个环节,每个环节对提高资产质量都不可或缺。
客户经理进行的贷前调查必须保证提供给信审人员的资料的完备性和真实性,对有疑问之处必须从客户本身、客户的上下游客户及客户同业,甚至税务局、供电局、海关等获得信息加以核实。
不能不加分析,客户说什么就是什么,把客户提供的材料不加工分析就直接提供给信审部门。
信审人员必须能根据客户经理提供的调查报告和自己掌握的行业及客户信息识别各类风险、度量各类风险大小、评估控制各类风险的措施、综合评估风险是否可控和评价风险与收益是否匹配,最终提出是否给予客户授信的建议。
负责信用审批的信用审查委员会应由行业、财务分析、法律等方面的专家组成,专家根据客户经理提供的调查报告和信审人员提交的信审意见,利用自己的专业知识和经验审批贷款。
放款操作部门负责检查放款条件是否落实。
大多放款条件都属于控制风险的措施,不落实就发放贷款会为贷款的按期归还留下较大的隐患,许多银行在这方面都有血的教训。
变动条件放款需要重新走审批程序。
贷后管理的作用在于跟踪客户所属行业、客户的上下游、客户本身经营财务状况的变化,及时发现可能不利于贷款按期归还的问题,并提出解决问题的措施。
不良资产清收主要负责对已形成的不良资产,通过查找借款人和担保人的资产线索并查封之、处理抵押品或质押品等措施,尽量减少或避免贷款损失。
不良资产清收的秘诀之一是不存侥幸心理和“先下手为强”。
二、加强贷后管理是提高银行资产质量的重要环节一些银行对贷后管理不够重视,其原因一是目前我国经济处于持续增长阶段,大量贷款增量稀释了不良贷款,新增贷款风险暴露滞后,表现在不良贷款增量不少的情况下资产不良率下降,给人以加强贷后管理的必要性不大的错觉。
二是目前各银行提供的产品和服务大同小异,营销客户还主要是靠关系,没有客户经理禁入制度,有客户资源的客户经理在其发放管理的贷款出现不良后,若其本人还有好的客户资源,到另一家银行照样当客户经理。
我们应当认识到,当国民经济发展较快,行业的产品供不应求时,企业普遍景气,发生不良贷款的可能性较小。
而当国民经济面临调整、产能过剩时,过剩行业中只有产品具有成第一章总则第一条为了进一步加强城市规划管理,提高规划管理工作的水平,使城市规划管理法制化、科学化、规范化,依据《贵阳市城市规划管理条例》及有关法规、规范,结合我市的实际情况,制定本规定。
第二条编制分区规划、详细规划(含控制性详细规划、修建性详细规划)、城市设计及建筑总平面图设计,必须符合本规定。
第三条除农村个人建房、市区私房修建和临时建设按有关规定执行外,城市规划区范围内的各类建设项目均按本规定执行。
第四条清镇市、开阳县、修文县、息烽县本优势或产品有差异性、技术含量较高的企业才有可能生存下来。
因此,真正考验银行的资产质量是在经济波动的阶段。
我国国民经济持续增长了20多年,11个行业包括煤炭和电力等资源性行业的投资/产能出现了过剩。
产能过剩引起的不良后果是在企业生产的原材料方面,由于需求增加导致原材料价格上涨;在企业的产品方面,供过于求导致产品价格下跌,上下游两面的不利挤压了企业的利润空间。
具有成本优势的企业在产品降价中能够生存,产品有差异性和技术含量较高的企业可通过适当提高产品价格消化原材料引起的成本上升。
中长期看,既没有成本优势、产品又无差异性的企业必然亏损,亏损必将引起其现金流量出现问题,从而导致贷款不能按期归还。
对客户发放贷款,进去容易退出难。
我们发放贷款时,不仅要看企业今年所处的行业和企业本身的经营财务如何,还要展望明年甚至后年企业所处行业和企业本身经营财务状况。
最好是设计的产品和担保方案能在较大程度上保证银行想退出时能够退出。
因此,对过剩行业,银行授信时,除加强总量控制外,更要加强客户的优选,选择那些有竞争力的龙头企业授信,另一方面,要加强贷后管理,及时监测行业和企业的不利变化,以便及时采取应对措施。
贷后管理是控制风险、防止不良贷款发生的重要一环。
客户的经营财务状况是不断变化的。
可能在审批授信时客户经营财务状况良好,但由于行业政策的影响、客户投资失误的影响,上下游的影响(负面影响表现在原材料涨价和产品降价或需求减少等)会引起客户的经营财务状况发生较大不利变化。
贷后管理就是要跟踪客户所属行业、客户的上下游和客户本身经营财务状况包括其商业信用的变化,及时发现可能不利于贷款按时归还的问题,并提出解决问题的措施。
应像花旗银行那样,鼓励及时发现问题。
及时发现问题才能提前采取应对措施,防患于未然,减少损失甚至避免损失。
不及时发现问题,或者发现了问题不及时采取有效的应对措施,等问题全部暴露或其他银行采取了措施,我们再跟进采取措施,我们就会处于被动,可能产生较大的损失。
三、加强贷后管理的一些措施(一)通过制定相关制度,加强对客户经理的贷后管理工作质量的考核,考核扣减的分数相应扣减其营销费用一些客户经理贷后检查不认真,主要表现在不按规定的频率和时间去做贷后检查,或者走过场,该检查的许多项没有检查,对客户讲的情况不从第三方核实就直接转述到检查报告中,等等。
这些都可能成为产生不良资产的隐患。
出现这种现象的原因是虽然许多银行都有要求客户经理严格贷后管理的规章制度,并明确客户经理是问题贷款的第一责任人,但许多客户经理认为对客户的贷款成为不良资产的可能性不大,是比较遥远的事,因此,麻痹大意,存在侥幸心理。
为改变现状,防范于未然,除对客户经理加强教育,强调贷后管理的重要性之外,还需将其贷后管理工作质量与客户经理的当期经济利益挂钩,使贷后管理工作做得不好的客户经理经济上当期就有损失,有切肤之痛。
如制定营销人员信贷管理考核办法。
该办第一章总则第一条为了进一步加强城市规划管理,提高规划管理工作的水平,使城市规划管理法制化、科学化、规范化,依据《贵阳市城市规划管理条例》及有关法规、规范,结合我市的实际情况,制定本规定。
第二条编制分区规划、详细规划(含控制性详细规划、修建性详细规划)、城市设计及建筑总平面图设计,必须符合本规定。
第三条除农村个人建房、市区私房修建和临时建设按有关规定执行外,城市规划区范围内的各类建设项目均按本规定执行。
第四条清镇市、开阳县、修文县、息烽县法从贷后检查以及五级分类的按时完成情况、资料的完整性和报告质量,专项检查的按时完成情况和报告质量,授信客户的预警报告情况,关注类贷款监控表是否按时及报告质量等项考核,每一项有相应的扣分,被考核人员被扣一分,就从其工资奖金中扣一定金额。
建立对公客户特别关注类贷款月度例会制度。
对公特别关注类贷款指五级分类为关注类及以下、风险管理部下发预警提示函要求重点管理及其他要求重点监管的授信业务。
例会主要听取项目小组对特别关注类贷款的月度贷后检查情况,研究发现的问题,提出化解措施。
(二)信贷管理人员直接参与某些客户的贷后管理,以便及时发现问题和提高贷后管理质量将信贷管理人员定位于不仅要推动客户经理按照有关规定加强贷后管理,考核客户经理贷后管理的质量,更要走出办公室,直接与客户经理一起去现场进行贷后检查。
由于信贷管理人员有限,不可能每个客户都与客户经理一起去现场进行贷后检查,可以根据必要性确定信贷管理人员应直接参与现场贷后检查的客户。
信贷管理人员应直接参与现场贷后检查的客户主要属于以下类别:根据风险管理部掌握的资料,认为客户所属行业的行业政策、客户的组织架构、主要产品或财务状况等发生重大变化,可能对银行授信资产的偿还产生较大不利影响的客户;已被五级分类为关注类及以下的客户;根据授信批复需要重点监管的客户,等等。
倡导鼓励及时发现问题,及时解决问题,决不能发现问题隐瞒不报,导致将来形成大患,难以收拾的贷后管理理念。
及时发现问题是及时提出应对措施解决问题的前提。
信贷管理人员直接参与现场贷后检查,有利于及时发现问题,提高贷后管理质量。
(三)及时解决发现的问题,将不良资产化解在摇篮之中通过贷后管理及时发现了问题,还必须及时采取得力措施保全授信资产,避免或减少损失。
这样,才有先行者优势。
发现了问题后,犹豫不决,怕点燃导火索引起客户资金链断裂,等其他银行动手时,我们再动手,就可能失去了良机。
为了督促客户经理及时发现问题,可制定不良贷款责任追究办法。
如在办法中规定:若对某客户(简称A客户)的不良贷款本息金额与历年该客户为分行创造的累计模拟利润之差大于200万元,将从客户经理的工资、奖金和其他客户的绩效费用中扣回客户经理上年度领取的属于A客户发生的绩效费用的2倍。
(刘志强)。