西安高新区项目产品定位报告
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项目定位报告项目定位报告1. 项目背景在这个报告中,我将就我们的项目进行定位,旨在帮助团队成员有一个清晰的目标和方向。
我们的项目是为了解决现有产品或服务的缺陷或不足之处,并为消费者提供更好的选择。
2. 项目目标我们的目标是开发一款具有创新特点的产品或服务,以满足消费者的需求,并在市场上具有竞争优势。
我们的项目将专注于以下几个方面:- 解决用户痛点:我们的产品将解决现有产品或服务的问题,并提供便利、高效的解决方案。
- 创新性:我们的产品将具有独特的特点和功能,以吸引用户并突出市场。
- 可持续发展:我们的项目将考虑长期发展和可持续性,以确保长期的盈利和市场地位。
3. 目标受众我们的目标受众是广大消费者,他们对现有产品或服务的不足已经产生了需求。
我们将通过市场调研和用户反馈来识别和了解目标受众的需求和偏好,并根据这些信息进行产品的定位和开发。
4. 竞争地位我们将积极分析市场上的竞争对手,并寻找我们的差异化优势。
我们的目标是在竞争中脱颖而出,并成为市场上的领导者或者细分市场的领先者。
5. 市场定位根据我们对目标受众和竞争地位的分析,我们将明确定位我们的产品在市场中的位置。
我们将强调我们的优势和创新特点,并与竞争对手进行明显的区别。
我们将选择定位策略,并制定相应的市场推广和营销计划。
总结:通过这份定位报告,我们将明确我们的项目目标、目标受众、竞争地位和市场定位。
这将为我们的团队提供一个明确的方向和目标,以便更好地开发和推广我们的产品或服务。
定位报告将为我们的项目提供一个框架,帮助我们在市场中取得成功。
某开发地块定位报告及产品建议书一、地块概述1、地理位置该开发地块位于_____市_____区_____路与_____路交汇处,交通便利,周边配套设施较为完善。
2、地块规模地块总面积约为_____平方米,形状较为规则,有利于规划和开发。
3、周边环境地块周边有多个成熟的住宅小区,居住氛围浓厚。
附近有学校、医院、商场等生活配套设施,能够满足居民的日常生活需求。
同时,地块周边还有公园和绿地,生态环境较好。
二、市场分析1、房地产市场总体趋势近年来,_____市房地产市场呈现出稳定增长的态势。
随着城市的发展和人口的流入,住房需求持续增加,尤其是对高品质住宅的需求不断上升。
2、区域市场分析本区域内新开发项目较少,现有楼盘销售情况良好,市场竞争相对较小。
但随着城市规划的推进,未来可能会有更多的开发项目进入该区域,市场竞争将逐渐加剧。
3、目标客户群体分析(1)年龄层次:主要集中在 25 45 岁之间的年轻家庭和改善型需求客户。
(2)职业特征:以企业白领、公务员、个体经营者等为主,具有稳定的收入和较高的消费能力。
(3)购房需求:注重居住品质、小区环境、配套设施以及交通便利性,对房屋的户型设计和空间布局有较高的要求。
三、地块定位1、产品定位基于市场分析和目标客户群体的需求,将本开发地块定位为中高端品质住宅社区,打造舒适、便捷、智能化的居住环境。
2、价格定位参考周边楼盘的价格水平和本项目的品质定位,预计销售均价为_____元/平方米。
3、形象定位塑造一个“绿色、健康、人文”的社区形象,强调生态环保、健康生活和社区文化建设。
四、产品规划建议1、建筑风格采用现代简约的建筑风格,注重线条简洁流畅,外立面色彩搭配协调,体现时尚与品质感。
2、户型设计(1)以三居室和四居室为主,面积区间为 90 150 平方米,满足不同客户的需求。
(2)户型设计注重空间利用率和功能性,做到动静分区、干湿分离,保证良好的通风和采光。
3、配套设施(1)小区内部规划建设幼儿园、健身中心、游泳池、儿童游乐区等配套设施,满足居民的生活和娱乐需求。
西安融侨馨苑产品研发中心2010年9月12日目录一、项目概况 (1)二、规划分析 (2)三、建筑风格 (3)四、户型分析 (4)五、景观分析……………………………………………………六、项目配套…………………………………………………七、配置分析…………………………………………………八、商业分析……………………………………………………九、借鉴分析……………………………………………………一、项目概况项目位置:西安市高新区太白南路3号,二至三环之间项目指标:总建面积:80万平米占地面积:28.18万平米容积率:2.3绿化率:40%物业形态:高层、小高层分期:整个社区共分三期开发开发商:西安融侨房地产开发有限公司开发效果图总体规划图鸟瞰图二、规划分析1、规划总平图2、规划理念廊院式布局,组团式分布,使人在拥有丰富的空间变化的同时享受完美的功能划分。
融侨馨苑建筑外形追求功能性与审美性的统一,尺度怡人,空间开阔,保证了良好的通风、充足的光线。
(1)小区精心打造的都市自然主义生态景观体系,将独创的原生态坡地景观、亲水园林和建筑等多个元素渗透到人们的日常生活中(2)设计体现现代、简约的建筑风格,立面时尚大气(3)规划设计目标是致力于创造纯居住高尚社区3、规划价值分析(1)中央组团,景观长廊,丰富社区形象(2)商业街和小区主干道十字交错,交通方便(3)景观绿化富有层次感三、建筑风格分析1、建筑风格当经典邂逅品位——新古典建筑风格2、立面及材质立面一是艳丽而丰富的色彩。
二是把古典元素抽象化为符号,在建筑中,既作为装饰,又起到隐喻的效果。
三是粗与细,雅与俗的对比,两种对比鲜明的风格既互相对抗,又相互统一材质为局部石材和高级面砖构成,整个建筑群有一种华贵、典雅、雍容的气质感3、建筑结构(造型、外框)新古典主义建筑的造型给人以高贵挺拔的感觉,艳丽的色彩,简洁的线条,给人以时代感。
四、户型分析户型价值点➢以南北通透的板式小高层为主,楼间距开阔,户型南北通透,布局合理,通风采光俱佳;➢纯板式小高层,密度低、向阳、通透➢一梯两户,户型面积区间:50.98-224平米➢“80万平米纯居大盘”的纯居住高尚社区➢精心打造的69平方米--235平方米多种户型全面满足城市中产阶层的生活需求五、景观分析1、景观平面图2、景观理念一轴统领,四条景观带,多点围合,全方位绿化3、景观细节景观在都市自然主义的风格定位下,以传统元素为细节片段场地有所起伏,使景观层次得以加强,空间更富变化,并且增加了部分精致景观小品,以此提高项目的品质六、项目配套分析不临主干道,闹中取静;教育社区;小高层为主,楼间距开阔 车位:分为地上、地下两种,停车位:3500个,户车比例为1 :0.6社区中央独创西安唯一的星光大道商业街,以开放式商业街区为特色集步道长廊、咖啡酒吧、健身中心、羽毛球馆、围棋培训基地、中西餐饮、精品时装等商业、娱乐、休闲于一体 商场:人人乐超市、民生百货电子城购物广场、电子商城、军人服务社电子城店、易初莲花、爱家超市、海星超市、世纪金花高新店、国美、金鹰百货等银行:中国农业银行、中国交通银行、中国银行、中国工商银行学校:小区幼儿园及小学、电子一中、高新一中国际学校医院:交大医院、高新医院、521医院、西安博爱医院七、项目配置➢装修程度:毛坯房➢外立面:高级面砖➢厨房:砂浆拉毛➢卫生间:砂浆拉毛电视、电讯:有线电视、电话、宽带入户➢结构:剪力墙➢外墙:高级面砖(部分涂料修饰)➢内墙:砂浆抹平➢门窗:品牌安全门.彩色铝合金中空玻璃窗➢安防:24小时保安➢供气:天然气到户➢供电:市政➢供水:市政;采暖:集中供暖(地辐射采暖).➢通讯:电话.有线.宽带入户➢电梯:广州日立电梯八、商业社区中央独创西安唯一的星光大道商业街,以开放式商业街区为特色,集步道长廊、咖啡酒吧、健身中心、羽毛球馆、围棋培训基地、中西餐饮、精品时装等商业、娱乐、休闲于一体,营造出时尚、优雅、便利的生活氛围,为中产气质圈层提供了沟通与文化交流的平台,为业主打造出一个缤纷优雅的CLUB生活环境。
项目定位策划报告一、项目背景在当前竞争激烈的市场环境中,每一家企业都需要明确自己的定位,以吸引目标客户,并与竞争对手区别开来。
本报告旨在策划一个项目的定位,以实现市场的目标和提高竞争力。
二、市场分析经过对市场的综合分析,我们发现在领域存在着巨大的商机。
该领域的市场规模逐年增长,且市场需求量庞大。
然而,目前市场上的大部分产品仍然存在着一些问题,例如质量不稳定、价格偏高等。
因此,在市场中寻找一个合适的定位,提供高品质的产品和优质的服务将成为我们的核心竞争力。
三、竞争分析针对该市场,同类竞争对手已经开始发展自己的产品并占领市场份额。
然而,通过对竞争对手的产品进行综合分析,我们发现他们在一些方面仍存在一些不足。
我们计划填补这些不足之处,并在质量、价格、服务等方面建立我们的竞争优势。
同时,我们将借鉴竞争对手的经验和教训,不断提高自己的产品和服务,以更好地满足客户的需求。
四、目标客户我们将以目标客户群体为核心,因为这一群体在市场中占据主导地位,并具有稳定的需求量。
通过了解他们的需求和喜好,我们可以更好地定位自己的产品和服务,从而提高销售量和市场份额。
五、产品定位我们将提供一款高品质、价格合理的产品,以满足客户对质量和价格的需求。
我们将注重产品的设计和创新,使其更加符合客户的口味和喜好。
同时,我们将提供灵活的售后服务,以解决客户使用过程中的问题。
六、市场推广为了增加产品的曝光度和推广效果,我们将制定一系列市场推广策略。
首先,我们将加大线上渠道的投入,通过互联网和社交媒体进行产品的宣传和推广。
其次,我们将加强与合作伙伴的合作,通过线下渠道的推广和销售。
此外,我们还将通过举办一些相关的活动和参加行业展会等形式来增加产品的知名度。
七、财务分析通过对预算和成本的仔细分析,我们预计在项目启动之后的一年内,我们的收入将实现大幅度的增长。
同时,我们也将控制好成本,确保项目的可持续发展。
八、风险分析在项目实施过程中,我们也面临着一些风险和挑战。
西安高新区总体规划(草案)出台作者::西安晚报添加日期:12年07月04日近日,由市规划局组织、市城市规划设计研究院编制的《西安高新区新区总体规划(草案)》已完成,并在市规划展览馆及市规划局网站进行公示,广泛征求社会各界的意见、建议。
据悉,去年11月14日,市政府同意了高新区的扩区请示,扩区控制用地规模为200平方公里,至2020年建设用地规模60平方公里。
业内人士认为,高新区新区规划建设,不仅是西安拓展国际化大都市发展空间、建设世界一流科技园区的重要举措,也是推进西安城市化进程,为市民提供一个生态宜居的城市生活新区的重要支撑。
绿地面积将超新区建设总控一半如今走在高新区,处处能感受到一种繁荣、一种方便、一种舒适、一种优美、一种和谐。
短短二十年,高新区已经发展成一座生机勃勃的科技新城,成为现代西安的标志区。
高新区就像它的名字一样,是一片充满新意的“新区”。
根据《西安高新区新区总体规划(草案)》,高新区新区的规划定位为创新之城和科技之都,以培育国际化、外向型高端生产性服务职能为主,打造一个产业与居住互融,生态文化休闲与园区建设共赢的高科技创新型新城。
新区建成后,高新区面积将扩展至200平方公里。
东接西沣公路,南接新环山公路,北接西汉高速,西接户县县城。
根据规划,扩区范围内公共绿地、生态绿地、防护绿地、农林地总面积将达到104平方公里,超过总控制面积的一半。
据了解,新区将以生态环境建设为先导,形成绿水绕城,水网交织,绿核点缀的绿地系统,在规划区中心布局生态公园,沿市政廊道和交通性干道布局防护绿地,用地内部结合水系点缀小规模公园绿地,以营造生态宜居的新区环境。
20年发展高新区已成西安人居典范说到西安楼市,高新区无疑是当中的焦点。
经过20年的发展,现在的高新区已经是连接西咸新区与西安市区的黄金要塞,随着西安国际化大都市建设进程的不断加快,区域价值必将在短时间内有很大提升,加之20余年发展成熟的生活配套,区域优势十分明显。
《项目产品定位报告》内容及写作要求一、项目定位结论的内容1. 项目总体定位[说明]本部分内容适用于含有两种及以上物业类型的项目,单一物业的项目可省略此部分。
1.1市场定位[要求]用清晰、简短的语句将项目的整体档次、形象、客户、功能和在市场中的位置描述清楚。
在说明各类物业分别的市场定位后应描述不同物业类型市场定位之间的关系。
可叙述定位依据,要求言简意赅,层次清晰。
1.2 物业构成1.2.1物业形态的组成、各物业形态的规模;1.2.2项目初步规划示意图[要求]图示各物业类型分布位置。
1.2.3各物业之间的关系。
[要求]分析各物业类型之间在形象、产品、功能、客户、价格、销售进度等方面的相互影响。
1.3 开发策略1.3.1经营方式;[要求]主要明确项目是销售还是持有经营、哪类物业进行销售,哪类物业持有经营,销售与持有的规模。
1.3.2分期方案[要求]明确项目是否分期开发,各期开发规模,各期开发的物业类型。
必要时附分期开发示意图。
1.3.3各物业的开发周期、销售周期及其相互关系。
[要求]详细安排项目各物业形态开发的基本时间节点,包括开盘(开业)、销售完成50%,销售结案、开工、竣工时间。
附销售计划、资金计划表描述各物业形态开发周期的相互影响。
可叙述开发周期确定的依据,要求言简意赅,层次清晰。
2.住宅定位[说明]本部分内容适用于以各种用地性质和立项形式开发的散售型居住用途物业,包含公建立项目的公寓等。
2.1 市场形象/主题概念[要求]对住宅的市场形象进行概括性描述,明晰产品主题,提出产品开发着力点和支撑点。
2.2 客户定位[要求] 可从年龄、社会身份、收入、置业目的、家庭结构、来源区域等多个角度界定客户群,选择多个客户群时应阐明不同客户群之间的影响,明确客户组合策略,清晰界定核心客户、重要客户、偶得客户。
通过总结分析不同客户需求特点与本项目特征的吻合程度、客户量、客户可获取性等方面阐述客户定位的依据。
2.3 价格及其实现策略[要求]住宅及配套商业等的价格,应注明价格是“毛坯”还是“精装”,包括开盘价、均价等。
项目策划书产品定位3篇篇一《项目策划书产品定位》一、项目背景随着市场的不断发展和竞争的加剧,我们需要明确产品在市场中的定位,以更好地满足目标客户的需求,提升产品的竞争力。
二、目标市场1. 主要目标客户群体为[具体年龄段]、[具体职业群体]等。
2. 该群体具有[相关特征],对产品有[具体需求点]。
三、产品特点与优势1. 产品具有[列举主要特点]。
2. 优势在于[详细说明优势,如独特的功能、高品质等]。
四、产品定位1. 品质定位:打造高品质、可靠的产品形象。
2. 功能定位:突出产品在[核心功能方面]的独特性和卓越性。
3. 情感定位:与目标客户建立情感共鸣,传递[相关情感价值]。
五、与竞争对手的差异化1. 与竞争对手相比,我们的产品在[具体方面]具有明显优势。
2. 通过[具体举措]进一步强化差异化。
六、品牌形象塑造1. 设计独特、吸引人的品牌标识和包装。
2. 制定统一的品牌传播策略,包括广告、宣传等。
七、定价策略根据产品定位和目标市场的消费能力,制定合理的价格体系,既要保证利润,又要具有市场竞争力。
八、推广与营销策略1. 利用线上线下渠道进行推广,如社交媒体、展会等。
2. 开展促销活动,吸引客户购买。
3. 建立客户关系管理体系,提高客户满意度和忠诚度。
篇二《项目策划书产品定位》一、项目背景随着市场的不断发展和消费者需求的日益多样化,我们需要推出一款具有创新性和竞争力的产品,以满足目标客户群体的需求,并在市场中脱颖而出。
二、产品概述1. [列举主要特点 1]2. [列举主要特点 2]3. [列举主要功能 1]4. [列举主要功能 2]三、目标市场1. 主要目标客户群体为[描述目标客户群体特征]。
2. 这些客户群体对产品的需求主要包括[列举客户需求点]。
四、产品定位1. 与竞争对手相比,我们的产品将在[方面]具有独特优势,能够提供[具体优势点]。
2. 产品定位为[高端/中端/经济型等],以满足不同客户群体的需求。
项目市场定位分析报告1. 引言项目市场定位分析是为了帮助项目团队了解市场环境、确定目标客户群体以及制定合适的市场策略。
本报告将通过分析市场细分、竞争对手、目标客户群体和市场机会等方面,为项目团队提供市场定位的建议。
2. 市场细分分析在进行市场定位前,我们首先需要对市场进行细分,以便更好地了解目标客户群体的需求和特点。
市场细分可以基于多种因素,如地理位置、年龄、收入水平、兴趣爱好等。
通过市场细分分析,我们可以得出以下结论:•ABC市场是我们项目的主要目标市场,该市场的人口密度高,经济发展水平较好,对我们的产品具有较高的需求。
•XYZ市场是次要的目标市场,该市场的人口规模较小,但该地区的消费者对我们的产品有一定的认可度。
3. 竞争对手分析了解竞争对手的情况是进行市场定位的重要一环。
通过分析竞争对手的产品特点、价格策略、品牌形象等方面,我们可以更好地了解市场的竞争状况。
竞争对手分析的结果如下:•公司A是我们项目的主要竞争对手,他们的产品与我们的产品类似,但在价格上相对较高。
•公司B是次要的竞争对手,他们的产品价格较低,但在品牌知名度上不及我们。
4. 目标客户群体分析明确目标客户群体对于市场定位至关重要。
通过对目标客户群体进行分析,我们可以确定他们的需求、特点和购买决策因素等。
目标客户群体分析的结果如下:•我们的目标客户群体主要包括年龄在25-35岁的年轻人,他们对新鲜事物较感兴趣,追求时尚和个性化。
•目标客户群体中有一部分是高收入人群,他们更加注重产品的品质和服务。
5. 市场机会分析通过对市场环境进行分析,我们可以找到市场中的机遇和潜在的发展空间。
市场机会分析的结果如下:•随着经济的发展,人们对高品质产品的需求不断增加,我们可以借助这一机会提供高品质的产品和服务。
•市场中缺乏针对年轻人的个性化产品,我们可以通过提供个性化的产品来满足这部分消费者的需求。
6. 市场定位建议基于以上的市场分析,我们提出以下市场定位建议:•我们应将ABC市场作为主要目标市场,并通过提供高品质的产品和服务来满足他们的需求。
规划后期产品细化报告一、示范区1、位置2、带看动线3、主要节点要求(围墙、周界改造、主入口、岗亭、销售中心、景观、小品、沿路景观、公共设施等)4、生活感营造要求二、会所及销售中心1、位置2、体量3、带看动线4、功能布局5、装修风格6、硬装设计7、软装设计三、样板间1、位置2、套数3、装修标准4、装修风格5、功能布置6、硬装设计7、软装设计四、规划1、建筑排布2、主入口形象(入口形式)3、交通组织:①地下车库(车位比、层高、采光方式、地面做法、入户大堂)②车库入口(宽度、高度、坡度)③人行、车行4、公共配套:①会所(面积、服务、功能设施)②幼儿园(规模、档次)③泳池、球场五、建筑形象1、建筑风格2、材料(立面、顶部)六、单体建筑1、建筑形式2、户型①套型及面积区间②主卧朝向、面宽、面积③客厅朝向、面宽、面积④卫生间⑤厨房⑥弹性空间3、单元大堂①面积②层高③装饰主材④信报箱⑤休息区4、电梯①梯速②轿厢高度③门洞尺寸④电梯厅采光、通风⑤电梯厅宽度面积⑥电梯厅主材料5、户门(高、宽)6、窗(材料、表明质感)7、建筑科技①家居智能布线②家居防盗联网③家电智能控制④智能远程抄表⑤住户信息接受⑥可视对讲门控七、景观1、入口景观①入口对景②入口宽度③大门及门卫室形象④硬景材料2、绿化①乔木、灌木比例及密度②全灌移栽比例③草地品种3、水景:形态、面积、个数4、活动场地①老人活动场地②儿童活动场地③篮球、网球场5、其他①小区识别系统②雕塑小品及构筑物③围墙做法④景观路铺装主材⑤小区垃圾收集系统八、精装修1、精装修造价标准2、主要装修材料①客厅、餐厅地面、墙面②卧室、走廊地面、墙面③厨房地面、墙面④卫生间地面、墙面⑤客厅、主卧背景墙⑥厅房吊顶⑦厨卫吊顶3、门①入户门品牌、材质②内门品牌、材质4、收纳系统①玄关柜、衣柜品牌、材质②厨房橱柜③卫生间底柜、镜柜5、设备电气品牌价位①燃气灶、电磁炉、抽油烟机②烤箱、微波炉、消毒柜、洗碗机、垃圾处理器①冰箱、洗衣机、热水器、净水器、空调②洁具、龙头③照明④排气扇、浴霸。
项目产品定位报告范例一、背景分析近年来,随着互联网的普及和技术的进步,人们对于信息获取和生活便利性的需求不断增长。
以手机为代表的智能设备成为了人们日常生活中必不可少的工具,而在智能设备中,应用软件的重要性也不可忽视。
针对应用软件领域的竞争激烈现状,公司决定开发一款全新的手机应用软件,以满足用户日常生活中的多样化需求。
本报告将对该项目的产品定位进行分析和说明,为后续的产品开发提供指导。
二、目标用户分析本产品的目标用户主要包括以下几类:1. 年轻群体:这一群体具有较高的手机使用率,他们对于应用软件的便利性和时尚感有一定的要求。
2. 商务人士:这一群体经常需要使用应用软件来提高工作效率,他们对于功能的实用性和稳定性有较高的要求。
3. 生活家庭:这一群体关注的是应用软件是否能够提供家庭生活中的便利和娱乐,他们对于界面的友好性和功能的全面性有一定要求。
三、竞争分析目前市场上有许多类似的手机应用软件产品,其中直接竞争对手主要包括A公司和B公司。
A公司的产品主打时尚和娱乐性,界面设计独特,功能丰富,但在实用性和稳定性上有待提高。
B公司的产品主打商务和工作助手,提供了许多专业的工作功能,但在用户体验和社交娱乐方面相对弱。
本产品力求在这两家竞争对手之间寻找到的差距,并提供更全面、更贴合用户需求的软件服务。
四、产品定位根据目标用户需求和竞争对手分析,本产品的定位如下:1. 主打功能实用性:本产品将提供一系列实用的功能模块,满足用户的各种日常需求,如日历提醒、天气预报、健康管理等。
2. 界面友好性:本产品将注重界面的设计和用户体验,力求让用户在使用过程中感到愉悦,并提供个性化设置选项,满足用户特定需求。
3. 时尚感和娱乐性:本产品将通过独特的界面设计和丰富的娱乐功能吸引年轻用户,提供一种与众不同的生活方式。
4. 商务助手功能:本产品将提供一些专业的商务功能,如日程管理、文件传输等,满足商务人士的需求。
5. 社交分享平台:本产品将提供社交分享功能,让用户可以方便地和朋友分享信息和生活经验。
西安高新区项目产品定
位报告
文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)
西安高新区项目产品定位报告
高新枫林绿洲(二期)
社区规划:
3条步行街 1200米生态谷 5000平米会所 1公里林荫大道
产品规划:
二期由4栋碟式高层、2栋纯复式楼和1栋板式小高层组成
销售情况:共分五期开发,当期开发二期,07年五期全部开发完工
上市时间04.8,交房时间,去化量58套/月左右,去化速度85%
客源:以当地本市人购买为主,外地购房则以延安(陕北地区)居多;用以自主,投资较少;一般年龄在30-45岁购买者多
营销思路:“生态谷纯水岸新街区生活”“生态运动教育阳光”
推广手段:一次性购房可享受98折优惠;报刊媒体推广为主;户外硬广
媒体通路:
优势:水景规划,迎合市场需求;大型社区,会所等相关配套齐全;电梯型纯复式景观楼产品,是该项目的一大亮点
劣势:产品高密度开发,影响居住的采光性;07年全部竣工,开发周期较长,
势必给前期入住居民带来一定的不便;周遍同期开发楼盘多,其竞
争压力大
豪盛时代华城(三期)
社区规划:
23000平方米江南山水园林 2000多平方米会所
产品规划:
共由9栋23楼高层组成,其中三期由3栋高层组成
销售情况:共分三期开发,上市时间,交房时间05年底,去化量41套/月,去化速度89%
营销思路:“水岸名邸一切都是好宅标准除了价格”
推广手段:一次性购房可享受98折优惠,按揭享受99折优惠;报刊媒体推广为主;户外硬广
媒体通路:
优势:产品整体品质较高,江南园林景观设计具特色;先做景观后销售,市场反映效果好
劣势:栋距小,低层户型采光不够;部分房型设计欠缺合理
世家星城(三期)
社区规划:
2000平方米健身俱乐部、商业
产品规划:
三期由10栋小高层、高层组成
销售情况:共分3期开发,当期为3期,上市时间(内部认购)上市;交房时间05年底
客源:本市居民购买为主,异地购房为辅;自住居多
营销思路:“打造一流高品质大众精品住宅”
推广手段:“付5万顶7万”活动(在内部认购期,只要先付5万元定金,开盘后购买可抵消7万元房款)
媒体通路:
优势:社区规模大,配套设施齐全;周遍名校多,居住环境好;借学校优势,吸引大量客户
劣势:产品总体品质一般
绿地世纪城——仕嘉公寓
社区规划:
10万平米绿化;120万平米坡地(9洞高尔夫);65000水景;商业街;15000会所
产品规划:集住宅、酒店、办公、会展中心、酒店式公寓、商业为一体的综合社区;一期由2栋11层、2栋18层及2栋24层的小高层、高层组成
销售情况:共分3期;下期开发上市时间2期;交房时间;去化量 70套/月(剩余50套左右);去化速度89%
客源:以当地本市人购买为主;自主居多;投资占有一定比例
营销思路:“120万平米首席国际亲水社区”“西安高新中央商务区”
推广手段:一次性购房可享受98-99折优惠;报刊媒体推广为主;户外硬广
媒体通路:《华商报》、《西安晚报》为主打;绿地主页及相关专业网站
优势:知名企业楼盘,名牌效益明显;社区内部配套齐全,有商业街、高尔夫练习场等多项设施;房型设计普遍较好,南北通透、采光足,户户全明设计;大量水系景观的营造,受到众多市民的追捧
劣势:因西安当地的气候影响,设露天式阳台,肯能会造成房屋内尘土较多的现象;区域内雷同性产品多,竞争力较大
紫薇田园都市
社区规划:
5万多平方米的中央绿地广场;14万平方米俱乐部
产品规划:
有多层、小高层、高层、花园洋房、TOHO及老年公寓构成
销售情况:同期开发(销售至今2年多);上市时间(多层),(小高层、高层);交房时间(高层)
客源:以本地人购买为主,外地购房以陕北地区居多;自主为主,投资者甚少
营销思路:“精英人文成熟社区”
推广手段:首付可分期付款(如首付30%,可先付一半,入住前再付清另一半);
9层以上可享受99折,15层以上98折;报刊媒体为主流;户外硬广媒体通路:
优势:社区是目前市场上规模最大的楼盘,受当地居民关注;楼盘是政府扶持项目,在许多方面享有一定的优惠政策;大型社区配套齐全;
劣势:项目在产品的规划设计方面存在一定问题;目前项目商业设施配套较少;高层顶层面积设计较大,总价过高,造成市民难以承受
城市枫景夏日景色(一期)
社区规划:
28000平方米商业 1700平方米幼儿园 3100平方米公共绿地
产品规划: 共有十栋小高层和二栋高层组成
一期由一栋32层高层、六栋18层小高层
销售情况:共分二期开发,当期开发一期,下期开发二期(5号地块)
客源:当地客户为主;自主居多;相当一部分客户来自于高科新花园业主(高科新花园是同家开发公司建造的)
营销思路:“城市中的风景风景中的城市”“2005 关注高科集团高科房产”
“关注城市风景夏日景色”
推广手段:截止到3月8日,内部订购,价格优惠;报刊媒体推广为主;户外硬广
媒体通路:
优势:高科房产楼盘品牌效益显着;栋距52米,采光度高,相当受购房者欢迎;板式小高层房型(三室),户型设计合理,属经典房型
劣势: 1室的房型设计朝北,对采光、日照有一定影响
(
2)潜在竞争情况
中海外集团于2003年以近亿元获得南二环西段一地块,动向不明。
和记黄埔以亿元拿下高新区二期727亩土地使用权,动向不清晰。
广厦房产、珠江投资、新鸿基、名流置业等全国知名地产公司进驻西安。
表7:区域其他典型个案情况
2、区域楼盘特点
产品面:
区域物业形态以混合社区为主,以小高层、高层为主。
户型以三房为主、户型面积在121-140平米为主
户型类型及户型面积相对偏大,这与区域置业需求向提升品质阶段相吻合,且户型是适度放大。
区域产品多为新盘、且产品规模大
客源面:
三类客群并存,且以自住需求为主
区域购房的客户大体分为三类:一是周边工业园区、产业园区的工作人士;二是邻近区域的欲提升居住质量的人士;三是外地人士(陕北),三类客户群体并存,均以自住需求为主,同时一个不容忽视的客源来源渠道为团购。
区域客源对诸如品质、品牌等表现出一定的关注度
销售推广面:
区域价格涨幅缓慢,但景观和朝向对价格的影响较大
区域项目价格较05年初均有不同程度的上涨(一般在150元左右/平米),但较04年下半年的增速而言明显趋缓。
在影响价格的诸多因素中,其环境和朝向等因素影响较大,南向和北向的差价估计在15-20%。
华商报、西安晚报是楼盘推广的主要手段,其中华商报比例运用面更广3、区域供给产品分析
注:以下资料统计数据来源于在售楼盘:城市枫景、枫林绿洲、豪盛时代华庭及绿地世纪城。