基础工业工程

基础工业工程及其手法论述前言基础工业工程是一种以增加生产效率、降低生产成本为目标的管理科学。

它通过分析工业生产过程中的各种因素，采取一系列科学的方法和技术手段，提高生产效率，优化资源利用，实现经济效益的最大化。

本文将对基础工业工程及其手法进行论述，旨在加深对该领域的理解和应用。

一、基础工业工程的基本概念基础工业工程，又称为工业工程、生产工程，是一门综合性学科，涉及到生产过程中的各个环节。

它主要通过对生产系统的设计、分析和改进，实现生产过程的高效运作，以增加产出和降低成本。

基础工业工程的核心是通过优化资源配置，提高生产效率，提升竞争力。

基础工业工程的目标是实现生产过程的流畅性和灵活性，并与企业的战略目标相一致。

它涉及到生产过程的方方面面，包括生产线布局、工序分配、设备配置、劳动力调度等等。

通过对这些环节的分析和优化，可以提高生产效率，降低生产成本，提升产品质量，满足客户需求。

二、基础工业工程的手法论述1. 价值流分析价值流分析是基础工业工程中常用的一种方法，用于分析产品在生产过程中所经过的所有价值增加和浪费的环节。

通过对价值流进行细致的分析，可以发现生产过程中的瓶颈和浪费，从而采取相应的措施进行改善。

价值流分析的基本步骤包括：确定价值流的范围和目标、制定价值流地图、分析流程和时间、识别瓶颈和浪费、制定改善方案、实施改善措施、评估改善效果。

通过这一系列的步骤，可以全面地了解生产过程中的问题，并找到改进的方向。

2. 工序改进工序改进是基础工业工程中的一个重要手法，主要用于提高生产过程中的工序效率和质量。

通过对每个工序进行详细的分析，找出其中的瓶颈和问题，并采取相应的改进措施，可以提高整体的生产效率。

工序改进的方法有很多种，例如时间研究、工艺改进、操作标准化等。

其中，时间研究是一种常用的方法，通过观察和记录工人在完成某项任务时所花费的时间，找出其中的浪费和不必要的动作，并进行改进。

3. 设备配置设备配置是基础工业工程中的另一个重要手段，通过合理配置和利用设备，提高生产效率和质量。

第一章工业工程学科形成和发展1.工业工程定义:工业工程（IE）是综合运用数学、物理学和社会科学的基础知识及工程分析的方法，将人力﹑物资﹑装备﹑能量和信息组成一个集成系统, 并对这样的系统进行规划﹑设计﹑评价和改进的活动。

2.工业工程历史发展1)IE的萌芽时期●以泰勒的动时研究为代表的科学管理时代2)IE形成期●以休哈特统计质量控制为代表工业工程时代，是工业工程走向科学的形成期3)运筹学发生影响的时期●以运筹学成为学科主要理论基础的优化技术时代，是工业工程方法和技术的丰富成熟期4)工业与系统工程时期●以系统科学与现代的计算机技术、IT技术和信息技术为特征的工业与系统工程时代3.工业工程的应用领域●基础工业工程形成时期的应用领域主要是制造性工业企业的生产活动。

在现阶段，随着工业工程学科的发展和社会对工业工程的需求，其应用领域已扩展到所有社会组织的运营活动，涉及工商业，行政机关、军事单位、交通运输、学校、医院、各类公私团体等组织的运营业务工作。

●工业工程的研究对象可以是任何社会组织的业务活动4.基础IE与现代IE的关联1）相同点①基础工业工程与现代工业工程所追求的本质目标相同。

通过各种优化方法或技术，改善运营系统，达到提高劳动生产率的目的。

②基础工业工程与现代工业工程的意识相同。

成本和效率意识；问题和改革意识；工作简化和标准化意识；全局和整体化意识；以人为中心的意识。

③工业工程学科的性质没变：工业工程是一门工程学科，IE要学习大量的工程技术和数学方面的课程。

它是一门技术和管理有机地结合的边缘科学。

2）区别点：①基础的以经验和定性分析为主；现代的以定量分析为主。

②基础的以通过基层生产现场中作业研究来降低劳动成本为主；现代的以研究整体系统的优化、降低各种资源消耗、提高整体系统的生产率为主。

③早期的IE以提高制造现场作业效率和改进生产管理为主；现代IE则面向企业经营管理全过程。

④早期的IE单兵独进，现代IE已经成为为企业CIMS、进而为企业发展到LAF企业提供管理集成基础结构的有效工具。

第一章工业工程及其发展考核要求（一）生产的系统概念1. 识记：（1）生产的含义；（2）生产的要素。

2. 领会：生产的系统概念和功能（二）工业工程的发展简史1. 识记：（1）工业工程的起源和发展历程；（2）现代工业工程的发展趋势。

2. 领会：工业工程产生于工业生产和降低成本、提高效率和效益的需要。

（三）工业工程的定义1. 识记：（1）工业工程定义的基本表述。

2. 领会：不同时期、不同国家对工业工程第一表述不尽相同，但内涵是一致的。

（四）工业工程的目标1. 识记：工业工程基本目标的具体内容。

2. 领会：（1）工业工程目标是系统不够优化的结果；（2）只有不断改善和优化才能实现工业工程目标。

（五）工业工程的功能1. 识记：（1）工业工程的基本功能：（2）各种功能的含义和主要技术。

2. 领会：（1）工业工程的功能与目标的关系；（2）工业工程的功能通过各种专业活动来实现。

（六）工业工程学科的范畴1.识记：（1）工业工程运用的主要知识和技术；（2）工业工程涉及的相关学科。

2.领会：工业工程学科范畴大、领域宽的特点和原因。

（七）工业工程学科的性质1.识记：工业工程学科的性质。

2.领会：工业工程是一门边缘学科。

（八）工业工程的特点1.识记：工业工程的基本特点。

2.领会：工业工程的特点与它的性质、任务和目标的关系。

（九）工业工程的意识1.识记：工业工程的意识及其内涵。

2.领会：（1）树立IE意识的重要性；（2）树立IE意识与掌握IE方法的关系。

第二章工业工程的应用考核要求（一）工业工程的应用领域和常用技术1.识记：（1）工业工程的应用领域；（2）工业工程的常用技术。

2.领会：制造中的工业工程常用知识和技术。

（二）工业工程技术人员的职责1.识记：工业工程技术人员的职责。

2.领会：工业工程技术人员应具备的素质。

（三）工业工程技术人员的知识结构1.识记：工业工程技术人员的知识结构。

2.领会：工业工程技术人员与其它专业技术人员的知识结构不同的特点。

泰勒是工业工程的鼻祖，科学管理之父。

吉尔布雷斯是动作研究之父。

生产运作:是一种转换功能，即生产要素经过投入、转换而得到产出物的过程。

生产过程的组成横向展开：生产技术准备过程，基本生产过程，辅助生产过程，生产服务过程，附属生产过程。

纵向展开：工艺过程，工序，工步生产与运作系统生产与运作过程和管理过程的有机结合体。

生产系统中的两个流物流信息流工序：是指一个（或一组）工人，在一台机床（或一个工作地点），对同一个（或同时对几个）工件所连续完成的那一部分工艺过程。

工步：是在加工表面不变、加工工具不变、切削用量不变的条件下所连续完成的那一部分工序流水线生产的特征 1 .工作地的专业化程度高2 .具有明显的节奏性3 .各工序的生产能力平衡或成比例4 .工艺过程封闭、单向5 .具有高度的连续性节拍R=T效/QIE的定义工业工程是对有关人员、物资、设备、能源和信息等组成的整体系统进行设计、改善和实施的学科。

它应用数学、物理和社会科学的专门知识与技术，以及工程分析和设计的原理和方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。

IE的核心降低成本，提高质量和生产率。

IE的功能体系：规划设计计划控制改进/创新分析/评价IE的目标设计一个生产系统及该系统的控制方法，使生产系统投入的要素得到有效利用，使它以最佳的生产效率和最低的成本，生产具有特定质量水平的某种或几种产品，并且这种生产必须是在保证工人和最终用户的健康和安全条件下进行。

（优化管理，使资源得到有效利用，取得最佳整体效果）IE意识成本和效率意识问题和改革意识工作简化和标准化意识全局和整体意识以人为中心的意识工作简化和标准化面向微观管理的三化：工作简化专门化标准化IE方法论三维结构：时间维、逻辑维、知识维时间维:包括系统分析与诊断、系统规则与设计、系统实施与运行、系统评价与改善，逻辑维:提供了进行IE研究与实践的基本步骤，知识维，提供了开展IE研究的基本准备。

系统设计内容：工作系统设计信息系统设计工程系统设计系统设计要素：系统的功能系统的输入与输出；系统的程序和层次；系统的媒介；系统中人的因素。

基础工业工程(IE)1.工业工程:是在人们致力于提高工作效率和生产率降低成本的实践中产生的一门学科,是把技术和管理有机的结合起来.去研究如何使生产要素组成生产力更高和更有效的运行系统,是实现提高生产率目标的工程学科.2. 生产率=良品数/投入总数3.工业工程的定义:是对人员,物料,设备,能源和信息所组成的集成系统,进行设计,改善和设置的一门学科. 4工业工程的目的:使组织能够提高,生产率,利润率和效率.(使生产系统投入的要素得到有效利用,降低成本,保证质量和安全,提高生产率,获得最佳效益.5.从上述定义和目的表明:使生产系统投入的要素得到有效利用,降低成本,保证产量,质量和安全,提高生产效率, 获得最佳效益.6.IE基本功能:研究人员,物料,设备,能源,信息所组成的集成系统,进行设计,改善和设置,并实现优化,不断提高生产效率和整体效率.7.IE评诂是为了高层管理者的决策提供”科学依据,避免决策失误的重要手段,工业工程的范畴与性质1.从科学角度把IE知识划分为:1>生物力学2>成本管理3>数据处理与系统设计4>销售与市场5>工程经济6>设施规划(含工厂设计，维修保养，物料搬运等)7>材料加工（工具设计，工艺研究，自动化等）8>应用数学（运筹学，管理科学，统计质量控制，统计和数学应用）9>组织规划和理论10>生产规划与控制（库存管理，运输路线，调度，发货）11>实用心理学（心理学，社会学，工作评价，人事实务）12>方法研究和作业测定、13>人的因素14>工资管理15>人体测量16>安全17>职业卫生与医学2．IE 的性质：生产系统的设计。

(具有利用自然科学知识和其它技术进行观察,实验,研究,设计等功能和属性.)管理科学,运筹学,系统工程和工效学等学科是IE的基础和相关学科3．IE 与管理的关系。

IE是研究管理方法和手段，为管理提供技术和决策依据。

基础工业工程概述什么是基础工业工程基础工业工程是指对基础工业领域进行规划、管理和优化的工程学科。

基础工业包括矿产资源开采、能源供应、原材料加工等领域。

基础工业工程的目标是提高生产效率、降低成本、提高产品质量，以满足社会对资源和能源的需求。

基础工业工程涉及到各个领域的科学技术和管理知识，包括机械工程、自动化技术、材料科学、能源管理等。

基础工业工程的核心思想是通过科学的方法和工程技术手段，对生产过程进行优化，提高资源利用率和生产效率。

基础工业工程的重要性基础工业是国民经济的重要支柱，对于一个国家的发展起着至关重要的作用。

基础工业工程的发展可以提高生产效率，降低成本，优化资源配置，增加产值和利润。

首先，基础工业的发展可以提供大量的就业机会。

基础工业工程的优化可以提高生产效率，降低生产成本，使企业能够提供更多的就业机会，促进经济的发展和社会的进步。

其次，基础工业工程的发展可以提高产品质量。

通过对生产过程进行优化，可以减少生产中的错误和缺陷，提高产品的质量，满足消费者不断提高的需求。

另外，基础工业工程的发展还可以提高资源和能源的利用效率。

通过对资源和能源的合理配置和利用，可以减少浪费，保护环境，实现可持续发展。

基础工业工程的主要内容基础工业工程的主要内容包括以下几个方面：1.工业系统分析：对工业系统中的各个组成部分进行分析，揭示不同组成部分之间的相互关系和作用机制，为工业过程的优化提供科学依据。

2.工业过程优化：通过对生产过程的分析和改进，提高生产效率、降低成本、提高产品质量。

优化方法可以包括工艺改进、设备更新、生产调度等。

3.资源配置和能源管理：对资源和能源进行合理配置和利用，实现资源的最大化利用，减少能源消耗，降低排放物的排放，实现经济效益和环境效益的双赢。

4.质量管理和品牌建设：通过提高产品质量和品牌形象，增强企业的竞争力，提高产品附加值和市场份额。

5.安全生产和环境保护：对工业生产中的安全隐患进行识别和控制，加强对环境的保护，确保企业的安全和可持续发展。

基础工业工程第3版摘要：1.基础工业工程的概述2.第三版的更新内容3.基础工业工程的主要领域4.基础工业工程的实际应用5.对基础工业工程的展望正文：【基础工业工程的概述】基础工业工程是一门以工程技术为基础，以提高生产效率和质量为目标的学科。

它涵盖了生产过程中的人、物料、设备、信息等多个方面，旨在降低生产成本，提高生产效率，从而提升企业的竞争力。

基础工业工程主要包括生产计划与控制、质量管理、人因工程、物流与供应链管理等内容。

【第三版的更新内容】基础工业工程第三版对原有的内容进行了全面的更新和补充，增加了许多新的理念和技术，例如大数据、云计算、人工智能等，以适应现代制造业的发展需求。

同时，第三版还强化了实践性和应用性，通过大量的案例分析，帮助读者更好地理解和应用基础工业工程的原理和方法。

【基础工业工程的主要领域】基础工业工程主要包括以下几个领域：1.生产计划与控制：通过科学的生产计划和有效的生产控制，保证生产过程的顺利进行。

2.质量管理：通过质量管理，确保产品的质量满足客户的需求。

3.人因工程：通过研究人的生理、心理等因素，设计出适合人的工作环境和工作方式，提高工作效率。

4.物流与供应链管理：通过有效的物流管理和供应链管理，降低物流成本，提高物流效率。

【基础工业工程的实际应用】基础工业工程在我国的制造业中得到了广泛的应用，大大提高了生产效率和产品质量，促进了我国制造业的发展。

例如，海尔集团通过引入基础工业工程的理念和技术，实现了生产过程的优化和升级，提高了生产效率和产品质量，提升了企业的竞争力。

【对基础工业工程的展望】随着科技的发展和社会的进步，基础工业工程将面临更多的挑战和机遇。

未来的基础工业工程将更加注重人机协同、智能化、绿色化，以适应新的生产模式和社会需求。

基础工业工程概述简介基础工业工程是一门研究如何提升生产效率和优化生产流程的学科。

它涵盖了工业生产中的各个方面，包括设备、工艺、流程和人力资源等。

通过对生产过程进行系统性的分析和改进，基础工业工程能够提供有效的解决方案，以降低成本、提高质量、增加生产力和改善员工工作条件。

基础概念1. 生产效率生产效率是指在单位时间内所生产的产品数量与所消耗的资源之比。

提高生产效率意味着在相同的资源条件下，能够生产更多的产品，从而降低单位产品的生产成本。

2. 生产流程生产流程是指产品从原材料到最终成品的所有步骤和操作过程。

良好的生产流程能够确保生产过程的连贯性和高效性，避免因为不必要的等待、重复工作或者物料短缺而导致生产中断或延误。

3. 工艺改进工艺改进是指通过分析和优化生产过程中的各个环节，以提高产品质量和生产效率的方法和技术。

工艺改进通常包括减少生产中的噪声和浪费、改进工作方法和流程、优化设备配置和布局等。

4. 原材料和资源管理基础工业工程还涉及到对原材料和资源的合理管理。

这包括原材料的采购和入库管理、库存控制、物料配送和资源利用等。

通过科学的管理方法和技术手段，可以降低物料和资源的浪费，提高其利用率和回收率。

5. 人力资源管理人力资源是基础工业工程中一个重要的组成部分。

对于生产企业来说，合理的人力资源配置和管理可以提高员工的工作效率和工作满意度，从而促进组织的持续发展。

基础工业工程的应用领域基础工业工程的应用广泛，几乎涵盖了所有制造业领域。

以下是一些常见的应用领域：1. 汽车制造汽车制造行业是基础工业工程的一个重要应用领域。

通过优化生产流程、改进工艺和设备配置，汽车制造商可以降低生产成本，提高汽车的质量和性能。

2. 电子制造电子制造行业也是基础工业工程的重要应用领域。

电子产品的生产过程通常涉及到多个工序和复杂的装配流程。

通过基础工业工程的方法，可以提高生产效率，减少产品的不良率。

3. 食品加工在食品加工行业，基础工业工程可以帮助企业提高生产效率和质量，减少食品浪费和损耗。

《基础工业工程》课后习题第一章生产与生产率管理1、公司的生产运作有哪几种种类？各有什么特色？（一）失散型制造公司：（ 1）车间任务型生产：①每项生产任务仅使用整个公司的一小部分能力和资源②生产设施一般按机群方式部署。

（ 2）流水线型生产：①工作地专业化程度高，按产品或加工对象组织生产②生产按节拍进行，各个工序同期进行作业，重复同样的作业内容③各道工序的单件作用时间与相应工序的工作地（或设施）数比值相等④工艺过程是关闭的。

（二）流程型制造公司：流程型制造是指经过关于一些原资料的加工，使其形状或化学属性发生变化，最后形成新形状或新资料的生产方式。

（三）重入失散型制造公司：重入型制造是指产品或部件在制造过程中被某些机器（起码一台）重复加工两次以上。

（四）服务型公司：一定认为人们供给服务，以社会服务为中心组织生产，努力使顾客满意。

2、公司生产运作与管理存在的主要问题是什么？浪费严重，无效力动广泛存在，现场环境较差。

3、生产率从实质上讲反应的是什么？资源的有效利用程度。

4、生产率测评的意义是什么？①按期或迅速评论各样投入资源或生产因素的变换效率及系统效能，确立与调整组织发展的战略目标，拟订适合的资源开发与利用规划和经营管理目标，保证公司或其余组织的可连续发展。

②合理确立综合生产率目标水平易相应的评论指标系统及调控系统，拟订有效提升现有生产率水平、不停实现目标要求的策略，以保证用尽可能少的投入获取较好或满意的产出。

③为公司或组织的诊疗剖析成立现实可行的“检查点”，供给必需的信息，指出系统绩效的“瓶颈”和发展的阻碍，确立需优先改良的领域和方向。

④有助于比较某一特定家产部门或地域、国家层次中不一样微观组织的生产率水平及发展状况，经过规范而详细的比较研究，提出有针对性的并简单被人们所接受的提升与发展方案和相应的举措，以提升竞争力，求得新的发展。

⑤有助于决定微观组织内各部门和工作人员的相对绩效，实现系统内各部分、各行为主体间利益分派的合理化和工作的共同有序，进而保证集体努力的有效性。