招聘改进方案
基于目前的用工环境，结合我司的实际情况，目前可改进的方式主要有：
一、开拓更多的招聘渠道
（一）、现场招聘：
1、以前的渠道：泰索斯人力、南方人才、开发区就业中心
2、可增加：在现有的基础上，通过广东省人才市场，参加3月广东工业大学现场招聘会。争取每周末都去参加现场招聘会。
具体如下：
1）、目前3月份已报名，将要参加的现场招聘会主要有：
2）、尚未报名，但我们计划将要参加的现场招聘会主要有：
（二）、网络招聘：
1、目前已经使用的有：前程无忧、智联招聘、卓博人才网。
2、可增加：中国人才热线、猎聘网。
（三）、校园专场宣讲：建议下半年10月份启动。
1、已跟四家学校就业办进行沟通，沟通的主要结果反馈是：鉴于目前比较多的应届毕业生已到外就业或实习，返回学校的较少，建议我司下半年10月份到校进行专场宣讲：
⏹仲恺农业工程学院（国际经济贸易专业）
⏹广东农工商学院（应用电子技术，嵌入式软件方向）
⏹岭南、康大（基层与基层技能型岗位），不用参加专场宣讲，可参加校园招
聘即可。
（四）、论坛、社群：
1、现有：广州市、萝岗区的人力资源群。
2、可增加如下：
1）、对于广州的主要大学（广外、华工、广工、华农等）论坛BBS发布招聘信息，主要是针对国际经济贸易、英语、市场营销、电子计算科学、电子信息工程等专业，我司对应的招聘岗位就是：海外业务员、国内业务员、软件工程师、电子工程师等可以需求应届生的岗位。
2）、在58同城、赶集网等较新型社群发布招聘信息。
3）、搜索更多人力资源社群、行业社群，去发布招聘信息。
（五）、搜索简历、挖角
1、目前：按职位名称去搜索，行业的针对性不强；
2、可增加：公司给予我们一些同行业的公司名称，由我们在网络人才库里进行搜索，电话约访。
（六）、公司内部推荐奖励机制
1、目前：科技公司主要在春节前，针对劳务员工做过内部推荐，成功按50元/人。
2、可增加：设立公司内部推荐奖励方案，对于成功推荐并通过试用期，一次性奖励300-500元（按职位招聘的难易程度）。
（七）、从长久来说，建立公司的人才储备库
1、目前：没有做人才储备库；
2、可增加：对于已经成功通过简历筛选的人员，将简历信息进行分类汇总，以备我们以后挖人使用。
二、组建全职招聘团队
1、目前：科技与光电由许俊娣全职负责招聘，包括入职资料审查，搜索简历，电话、邮件预约，维护更新网站信息，组织各岗位面试，现场招聘与校园招聘统筹等；劳务工其他事宜，离职面谈等其他工作，由于招聘职位较多，无法全面兼顾到位。
2、为更有效的跟踪招聘，对于招聘团队可组建如下：
1）、发布招聘信息及搜索简历：1人
2）、电话预约与面试安排，现场招聘与校园招聘统筹安排：1人
3）、大学城专职招聘：1人
三、做好离职面谈
1、目前：基本各岗位都有离职面谈，部门主管都已做好记录，人事这边对于除作业
员之外的人员，做离职面谈，有对离职的格式内容有汇总，但对于面谈反馈出来的问题，没有进行汇总。
2、可改善：
1）、对于部门主管、人事与主动离职者提出的离职原因进行详细汇总。
2）、每季度汇总离职原因，对于能改善的，拟写改善报告。
四、调查同行业的薪酬状况
1、目前：去年薪酬改革时有做薪酬数据调查。
2、可改善：今年开始对同行业的薪酬福利状况进行调查，找出差距，拟写调整报告，有针对性的改善。
五、招聘海报
1、建议将职位的薪资范围加上去，更能有效直接的吸引求职者。
2、建议将我司的主要福利写进招聘海报，吸引求职者。例如：
完善的薪酬体系，多种绩效激励机制。
按国家规定购买社保和住房公积金。
按国家规定享有各种有薪假期（有薪年假、婚假、产假、陪产假等）。
提供完善的培训体系和多渠道的职业发展空间。
定期组织丰富的工会、社团活动和旅游活动。
公司提供住食宿，每天上下班提供免费专车往返市区方向。
