企业员工工资变更表
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企业员工工资变更审批表第一节工资制度变更工资申请单工厂日期姓名工号职称工作部门担任工作聘用日期记录 ?优?好?普通(任选一种)现在工资率将调整工资率理由(任钩一种)?晋升?调整工作?考绩优良?年资增加最低工资率工资等级前工作需要条件新工作需要条件备注:申请者批准者签章日期员工工资职级核定表年月日姓名职务等级年龄年月日生岁工龄年月日至职计年月评说明权点 1 2 3 4 5数数定学历初中高中大专硕士以上标服务 10年以1年 2年 3年 5年以上年资上准相关 10年以1年 2年3年 5年以上经营上其他 10年以1年 2年 3年 5年以上经营上成绩丙乙甲优—原等原评定点数基本合计 1。
级点数 0 本年核定本薪职务加给全点数计总经理主管经办下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢!保安部工作制度一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序.二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主"的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。
三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全.四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。
11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。
12、服从领导安排,完成领导交办任务。
5、积极扑救.火警初起阶段,要全力自救.防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源.6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通.看管抢救重要物资,疏散危险区域人员.九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录.保安员值班操作及要求一、交接岗1、每日上午9时和下午 19时为交接岗。
最新公司员工薪酬调整方案(8篇)最新公司员工薪酬调整方案11、目的建立合理的工资分配机制,充份调动员工工作积极性。
2、适用范围本公司所属员工包括:生产管理、后勤行政、营销、一线生产等人员。
3、原则按照各尽所能、按劳分配原则,结合公司的生产、经营、管理特点,建立规范合理的工资分配制度。
以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
工资模式:采用结构工资制,员工工资与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。
为体现责任、业绩,各岗位的工资结构、工资项目、权重采取灵活配比的原则,具体情况见《各岗位工资结构一览表》。
4、工资结构员工的工资主要包括基础工资、技能工资、计件工资、工龄工资、绩效工资、奖金等。
基础工资:参照当地职工平均生活水平、最低生活标准,能保障员工的基本生活需要,性质形同保底工资,只要员工出勤即可得到的能保障基本生活的经济收入。
约占工资总额的40%。
技能工资:根据公司员工的学历、工作经验、职务、职称等方面,每年年初公司对员工的技能工资进行评定。
技能工资标准确定后在本年度内不在变更。
约占工资总额的30%o技能工资评定标准:学历:计件工资:根据各个岗位的工作内容、劳动强度、技术含量等确定计件系数,结合员工的工作量分析计算。
本工资项目适用一线生产员工。
绩效工资:主要衡量员工的工作成绩,考核员工遵纪守章、配合协作、团队精神及工作任务完成情况。
约占工资总额的30%o 考核的办法另行制定。
工龄工资:按员工为公司服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地为公司工作。
对在公司工作到一定年限的员工给予的一种补贴性的工资。
员工在公司工作满一年后即可享受的工龄补贴,工作年限自满一年起每月30元,工作年限每增加一年工龄随之增加。
奖金:员工工作表现突出或对公司做出重大贡献的,符合公司相关制度规定应给予奖励,报经总经理批准后对员工进行现金奖励。
薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资:70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资:20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资:10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资:(工价*当月天数)-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算,按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率,具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》,员工当月考核扣款超出绩效工资时,将从基本薪资中扣除;绩效工资按年计算,年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天(含3天)并正常办理请假手续的给予全额全勤奖,请假大于3天的无全勤工资;2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放;3、每月请假小于3天(含3天)的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部;4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部;5、每月2次(含2次)以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资,薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内,具体发放时间为:1.单个项目试压或试运行结束后,甲方开具验收合格单后次月25日;2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的,则2016年工资按如下发放:6月发2、3、4月工资;9月发5、6、7月工资;12月发8、9、10月工资;2017年春节前发11、12、1月工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请,每次借款总金额不超过1000元,当月合计不超2000元。
六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数,不满壹小时不计加班;2、加班计算方式:(工价-10)÷9×加班小时;请假计算方式:(工价-10)÷9×请假小时。
企业工资级别档次表一、引言在现代社会,工资待遇是企业吸引和留住优秀员工的重要手段之一。
为了使企业的薪酬体系更加公平合理,许多企业都制定了工资级别档次表,用于规范员工的工资水平。
本文将深入探讨企业工资级别档次表的作用、设计原则以及实施过程。
二、作用1. 激励员工工资级别档次表可以为员工提供明确的晋升路径和晋升条件,激励他们不断提升自己的工作能力和绩效水平。
员工可以通过努力工作和学习,逐步晋升到更高的工资级别,获得更高的薪酬回报。
2. 公平公正工资级别档次表可以确保员工的薪酬制度公平公正。
不同级别的员工在同一级别内享受相同的工资待遇,避免了薪酬差距过大的情况出现。
同时,档次表还可以根据员工的工作表现和贡献进行调整,确保薪酬与绩效相匹配。
3. 管理人才通过工资级别档次表,企业可以更好地管理和发展人才。
档次表可以帮助企业识别和培养潜在的高级管理人才,为他们提供晋升的机会和发展空间。
同时,档次表也可以帮助企业更好地管理低绩效员工,通过降低工资级别来激励他们提升绩效。
三、设计原则1. 具体明确工资级别档次表应该具体明确,明确规定不同级别的工资水平和晋升条件。
员工能够清楚地知道自己目前的工资水平和晋升的要求,从而更好地制定个人职业发展计划。
2. 公平合理工资级别档次表应该公平合理,确保不同级别的员工在同一级别内享受相同的工资待遇。
同时,档次表还应该根据员工的工作表现和贡献进行调整,确保薪酬与绩效相匹配。
3. 灵活适应工资级别档次表应该具有一定的灵活性,能够适应企业发展和员工个人发展的变化。
档次表可以根据企业的发展需要进行调整,同时也可以根据员工的个人发展需求进行调整。
4. 透明公开工资级别档次表应该透明公开,员工能够清楚地知道自己和他人的工资水平和晋升条件。
透明公开可以增加员工对企业的信任和认同,提高员工的工作积极性和满意度。
四、实施过程1. 制定工资级别档次表企业需要根据自身的情况,制定适合自己的工资级别档次表。
员工的工资表-概述说明以及解释1.引言1.1 概述员工的工资表是企业管理中重要的一环,它涉及到员工的薪酬待遇,对员工的激励和激励也起着至关重要的作用。
通过合理设置员工工资表,不仅可以激发员工的工作积极性,提高工作绩效,还可以确保员工的生活质量和企业的持续发展。
在这篇文章中,我们将探讨员工工资的重要性、工资构成要素以及工资调整与公平性等关键问题,为读者提供一份全面的员工工资表指南。
1.2 文章结构本文将从员工工资的重要性、工资构成要素以及工资调整与公平性等三个方面展开讨论。
首先,将介绍员工工资在企业中的重要性,探讨员工工资对员工激励和企业运营的影响。
接着,将详细解析工资构成要素,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等,以及这些要素对员工激励的作用。
最后,将讨论工资调整与公平性的关系,分析企业在进行工资调整时应考虑的公平原则,确保员工的薪酬体系公正合理。
通过对这三个方面的探讨,本文旨在帮助读者更好地了解员工工资制度,并对企业薪酬管理提供一定的参考。
1.3 目的:员工的工资表作为员工薪酬管理的重要工具,其目的在于确保员工薪酬的合理性和公平性。
通过对员工工资的管理和调整,能够激励员工的工作积极性,提高工作效率和质量。
同时,员工工资表也是一种对公司财务状况的体现,能够帮助企业更好地控制成本、降低风险并增强竞争力。
本文旨在探讨员工工资表在企业管理中的重要性和作用,分析工资构成的要素和调整与公平性之间的关系,为企业建立合理公平的员工薪酬管理体系提供借鉴和指导。
通过深入研究员工工资表,帮助企业更好地管理员工薪酬,提高员工满意度和忠诚度,增强企业的可持续发展能力。
2.正文2.1 员工工资的重要性员工工资是一个企业中最重要的支出之一,也是一种激励机制和绩效管理的重要手段。
员工工资的高低直接影响着员工的生活水平、工作积极性和团队合作精神。
正确认识和合理设置员工工资,对于激发员工的工作热情,提高工作效率,保持员工稳定性以及提升企业整体竞争力具有重要意义。
员工工资卡登记表-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容可以如下编写:引言部分是文章的开篇,主要对员工工资卡登记表这一主题进行一个概括性的介绍。
在现代企业管理中,员工工资卡登记表扮演着至关重要的角色。
它是一种记录员工工资卡信息的文件,包含了员工的个人信息、工资发放账户、工资计算方式等重要内容。
本篇文章将从员工工资卡登记表的重要性以及填写要点两个方面对该主题进行详细探讨。
首先,我们将重点阐述员工工资卡登记表的重要性。
工资是劳动者获得报酬的重要方式,员工工资卡登记表作为工资支付的依据,对保障员工工资权益、规范工资支付流程具有重要作用。
其次,我们将介绍员工工资卡登记表的填写要点,包括必填信息、注意事项以及常见错误等方面的内容。
合理填写员工工资卡登记表能够提高工资支付的准确性和效率,同时也减少了可能发生的工资纠纷和问题。
通过对员工工资卡登记表的深入研究和了解,我们希望能够为企业管理者和员工提供有关该表格的全面指南,以确保工资支付的公平、透明和高效,进一步促进企业的稳定和员工的满意度。
通过本文的阐述,我们也期待能够引起更多关于员工工资卡登记表的重视和研究,以推动工资管理的进步与创新。
在文章的后续部分,我们将对员工工资卡登记表的重要性和填写要点进行更加详细的介绍和分析,以期为读者提供指导和启发。
1.2 文章结构:本文主要包括以下几个部分:1. 引言: 在这一部分,将对员工工资卡登记表的背景和重要性进行说明,为读者提供一个全面的概述。
2. 正文:- 2.1 员工工资卡登记表的重要性: 这一部分将详细介绍员工工资卡登记表的重要性。
包括确保员工工资的准确发放、提高工资管理的效率、保障员工的权益等方面。
同时,也会介绍一些实际案例来说明员工工资卡登记表的重要性。
- 2.2 员工工资卡登记表的填写要点: 这一部分将介绍员工工资卡登记表的具体填写要点。
包括员工个人信息的填写、银行账户信息的填写、工资发放方式的选择等。
一E01 薪资制订程序图注:1.薪资(含福利)应制成制度,并在执行过程中得到控制;2.每年定期修订与调整。
一E02 自我评价表填表日期:姓部职期自年月日至年月日说明:1.自我评价用;2.可供主管(或人事)作为绩效面谈的基础。
一E03 基层员工考核表(月份)月份:部门:日期:初审:复审:核定:说明:1.此表适用于基层员工之考核用;2.考核项目再予细化。
一E05 干部考核表(月份)部门:批准:审核:拟文:说明:考核项目可依企业的价值观、能力取向、贡献取向、行为取向作修订。
一E06 行为观察量表(范例)职称:接待员评估分等与得分A 总是------------10分B 经常------------8分C 有时------------6分D 很少------------4分E 从不------------2分评估项目1.接待访问□微笑2.上班时间□吃零食3.4.5.6.7.8.9.10.说明:1.此评估量表适用较不易直接评估绩效之人员;2.评估项目的设计主要为该项工作的价值要项;3.可作为培训的基础。
一E08 职位规范(例)说明:职位规范(说明书)将企业内各不同功能部门及各层别的权责加以描述。
一E09 职称职等说明:1.将组织架构内的权责人员制订职称;2.制订职等以利薪资及升迁管理;3.企业内的职称及对应的职等不可随意变动。
一E11 薪资一览表(范例)说明:1.先设定各等位工资水准;2.设定基本薪占工资之比率;3.设定交通津贴、伙食津贴、工种津贴、全勤奖金(尽量勿超过1等位薪资总额的40%);4.余下金额由职位津贴与效率奖金分配;5.职位津贴约占工资总额的20%-30%(由等位高至低往下降)。
一E12 员工工资级数核定表日期:总经理:主管:一E13 薪资级数表(范例)说明:1.除了职等外每一职等设计级数,作为补偿职等之不足; 2.每年定期修订。
一E14 薪资结构表项目别各级人员适用一览表说明:1.制订薪资结构;2.设计薪资构成项目适用人员。
2016工资套改标准表随着经济的不断发展和社会的进步,工资套改标准也成为了人们关注的焦点之一。
作为一项重要的经济政策,工资套改标准的制定对于企业和员工都具有重要意义。
下面我们就来详细了解一下2016年的工资套改标准表。
首先,我们需要了解什么是工资套改标准。
工资套改标准是指根据国家相关规定,企业按照一定的比例和额度对员工的工资进行调整和改变的标准。
这一标准的制定,既要兼顾企业的经济实力,又要保障员工的合法权益,是一项涉及到各方利益的复杂问题。
2016年的工资套改标准表主要包括以下几个方面的内容,基本工资、绩效工资、岗位工资、津贴和补贴等。
其中,基本工资是员工工资的基础部分,是其他各项工资的计算基准;绩效工资是根据员工的工作表现和业绩来确定的,是对员工工作表现的一种奖励;岗位工资是根据员工所在岗位的不同而确定的,反映了员工的工作职责和岗位等级;津贴和补贴则是针对特定条件下的补贴和津贴,如高温津贴、夜班补贴等。
在制定2016年的工资套改标准表时,需要考虑多方面的因素。
首先是国家宏观经济形势和政策,要根据国家的经济发展水平和政策导向来确定工资套改标准;其次是企业自身的经济实力和发展状况,要根据企业的实际情况来确定工资套改标准;最后是员工的生活水平和工作贡献,要保障员工的合法权益,让员工的劳动得到应有的回报。
在执行2016年的工资套改标准表时,企业需要严格按照国家相关规定和政策来执行,保障员工的合法权益,同时也要注重激励和约束的结合,让员工感受到公平和公正。
此外,企业还可以根据员工的实际工作表现和业绩情况,适当调整工资套改标准,激励员工的工作积极性和创造力。
总的来说,2016年的工资套改标准表是一个涉及到企业和员工利益的重要文件,对于企业的发展和员工的生活都具有重要意义。
在制定和执行工资套改标准时,需要充分考虑各方面的因素,既要保障员工的合法权益,又要兼顾企业的经济实力,让企业和员工共同发展。
希望各位企业和员工能够共同努力,为2016年的工资套改标准表的执行落实做出积极的贡献。