废旧物资管理制度
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可编辑修改精选全文完整版中交三航浦东分公司废旧物资管理制度第一章总则第一条:为了全面加强公司各项目部废旧物资处置管理,增强对废旧物资回收、销售等主要环节的管理力度,特制定本办法。
第二条:废旧物资指在废旧物资范围内经公司各归口管理部门鉴定后无利用价值的物资设备。
第三条:废旧物资范围1、施工生产中产生的边角余料、废料、残料。
2、不能继续使用、无法维修的周转材料、工具、小型机具。
3、机械设备维修保养、更换下来的零部件及材料4、低值易耗品的残余物、废旧包装器材等。
5、临时设施、基建工程拆除和维修过程中报废的各种电器、电缆和材料等废旧物资。
6、报废的库存材料、燃料、辅料、备件、低值易耗品、半成品、产成品等库存物资。
7、报废的设备等固定资产第四条:所有废旧物资均由供应站归口统一回收处理,任何部门和个人无权擅自处理。
第五条:本办法适用于公司各直属项目部。
第二章职责分工第五条公司物资供应站是废旧物资回收、出售工作的综合管理部门,负责废旧物资处置与比价管理工作。
第六条公司财务审计部是废旧物资回收的价值管理部门,负责废旧物资价值回收的会计核算。
第七条各项目部是废旧物资回收处置的实物管理部门,负责废旧物资按照规定进行回收、办理报废事宜及配合物资供应站进行相关出售工作。
第八条公司各归口管理部门负责拟处置物资设备的技术鉴定工作,对有利用价值的物资设备进行处置。
第三章废旧物资的审批鉴定与回收第九条:公司各项目部废旧物资的处置由各项目部物设部提出申请,按规定填写废旧物资处置申请表,经物资供应站审批备案后,方可执行回收处置程序。
第十条:各项目部要设有废旧物资存放(回收)处,设专人进行管理,按规定进行回收及使用,作好利废、利旧工作。
第十一条:物资供应站负责对从各项目部、部室回收的废旧物资进行计量、登记。
重量以磅码单为准。
第十二条:我公司委托外单位进行带料金属加工项目,在双方签订加工合同中,须明确加工中产生的金属废料归属及处理方法。
仓库废旧物资管理制度(五篇)仓库废旧物资管理制度 1一、物资仓库重地严禁烟火,库内严禁吸烟,每个员工都必须了解仓库防火安全管理制度,遵守消防安全条例,熟悉消防措施,参入消防用具的使用训练及演*,对消防设施用具要定期检查妥善保管,过期的应及时更换。
二、库房内不准使用碘钨灯、日光灯、电炉子等电器设备,灯头与物品要保持安全距离,时常对电器设备和线路进行绝缘测试,防止短路打光发生火灾。
三、仓库保管员下班时要随时拉掉电闸,关好门窗,封好门锁,值班人员按时到位。
四、物资搬、装、卸、吊、摆、码要采取安全措施,使用合格的保护工具,杜绝违章操作,保证人员安全。
保证物资不受损失,对标志向上的物资不准倒放,装卸时必须轻搬轻放,防止碰撞、震动和倒置,摆码时注意*稳,下垫牢固整齐。
五、卸运油类时,要按规程操作,防止油桶与水泥面路碰撞起火。
六、仓库门卫要做到昼夜24小时值班,严禁外来车辆通行和闲人免入,时常对仓库进行巡查,发现隐范及时汇报进行处理。
七、仓库内应配备足过的消防器材。
仓库废旧物资管理制度 2一、防火1、所有进入仓库人员,严禁在仓库内吸烟,严禁携带火种及易燃易爆物品。
违者每人每次处罚100元。
2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。
所有灭火器材,要求摆放地点固定且容易找到,对于违规摆放灭火器材的保管员,每人每次处罚50元。
3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用,务必存放在本仓库内,灭火器不得对外借出,更不得随意与其他仓库或部门调换。
一旦公司出现火情,任何保管员都不需请示领导、都务必携带自己的灭火器用心参与灭火救援。
救援结束后,务必将灭火器带回仓库,并认真检查,灭火器需要补充药液或需要维修的务必立即报请仓库主管,仓库主管也务必主动检查、维护灭火器。
违反规定,每人每次罚款30元。
4、仓库主管务必对仓库所有干粉灭火器统一编号,统一造册,建立“管理职责制”,明确灭火器所属仓库和职责人,并于每月15号例行检查,查看灭火器内药品是否过期失效,检查灭火器是否损坏、能否正常使用。
公司废品管理制度一、目的本公司作为加工企业,在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品,为便于回收、管理、综合利用,避免经济损失,加强成本控制,特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行,各级管理人员必须加强日常管理,严防物料流失,减少公司资产损失,公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因,属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品,由质检员开具废品票,一式三联:质检处留存一联,生产部一联,仓库保管员一联。
由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。
2、凡是研发过程中产生的废品,质检员开具废品票,由工程技术部主管在废品票上签字确认后,下发生产部并于____小时内退给仓库。
3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。
4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联,到财务部办理退库手续,仓库保管员签收后保留存一联,返回生产部一联。
5、所有人为产生废品的,每一件废品均应有明确的责任班组,其责任人为车间主任及带班班长。
按损失额的____%通报赔偿,年底结算,在公司给定废品率(≤____%)之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。
6、每月____日结账,仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部,财务部核算出奖励总额和扣罚总额,并将未超出废品率的奖金如数发给生产部,由生产部依据各工序情况分配。
7、生产现场严禁存放一切废品和废料。
8、处理废品时,由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤,小件处理在本公司指派人员检斤。
9、买方检斤后到财务部结算付款,交盖财务收款章的出门证,门卫放行出门。
10、因采购材料问题介定为废品的,要与其他废品隔离,并做好标识,由采购部择期退给供应商,并以发货通知单作为领料和出厂手续。
废旧物资回收及报废处理管理制度1.目的:为加强公司物资管理,理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作,使其有章可循,从而合理利用现有的物资资源,盘活资金,杜绝资产流失,特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。
3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。
3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。
3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。
4.管理内容:4.1定义生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料,包括废旧生产工具,废弃的劳保用品等。
4.2基本原则在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则:生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。
各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报,____相关人员作集第1页共2页中处理。
对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用,当公司内部及生产项目确实不再使用时,方可考虑变卖及报废处理。
4.3回收及保管4.4报废、处置废旧物资回收及报废处理管理制度(2)是为了合理、高效地处理废旧物资而制定的一套管理规定。
该制度包括以下内容:1. 废旧物资回收流程:明确废旧物资回收的流程和责任人,确保废旧物资能够及时、准确地被回收。
包括废旧物资收集、分类、包装、运输等环节的具体要求。
2. 废旧物资回收标准:规定废旧物资回收的标准,包括废旧物资的分类、要求、数量等,以便进行统一的回收处理。
3. 废旧物资回收方式:确定废旧物资回收的具体方式,例如通过回收公司、废品回收站、捐赠等方式进行回收,保证废旧物资能够得到妥善处理。
4. 废旧物资报废处理程序:明确废旧物资报废的程序和要求,包括废旧物资报废申请、审批、具体处理方式等。
5. 废旧物资处理标准:规定废旧物资处理的标准,包括废旧物资的处理方式、处置环节、处理结果等,以确保废旧物资得到环保、安全的处理。
废旧物资管理制度范文为加强废旧物资的管理,做到废物回收利用或创收,规范废旧物资的收集、整理、利用或处理流程,尽量提高企业经济效益;特制定本制度。
一、各部门职责:1、仓贮管理部门为废旧物资的归口收集、整理和保管部门。
负责按规定督促各部门以旧换新(要有领料单)的废旧物资的收集、整理和入库以及废旧的管理工作。
2、各部门负责本部门产生的废旧物资的收集、整理和入库。
负责本卫生区内扔弃的废物旧物资的收集、整理和入库,并监督本卫生区内乱扔乱弃等现象。
3、综合管理办公室负责废物纸张、报纸的收集和整理。
二、废旧物资的收集与贮存:1、生产过程中产生的包装袋、木托盘、油漆桶、纸壳、泡沫塑料等废旧物资,应统一收集汇总,并集中运送至仓库处理。
2、废纸张等月末由综合管理办公室统一收集处理。
3、砂轮片、工卡量具、废钻头、铜嘴子、电焊帽、切割机片、旧阀门、管道、托把、扫帚、各类灯具、三角带等凡是能以旧换新的所有物资一律凭领料单按以旧换新进行领取,确实因为缺少丢失或新增无法以旧换新的,审批领导在领料单上要注明。
确因急需或暂时无法拆卸的,可先登记领取,后归还旧件。
4、毛刷、铁丝刷等用后清洗干净后退还仓库。
5、废料入库时,入库人员要进行分拣、归类,要按废料库规定地点堆放;废料库管理人员要做好收料记录。
6、废料入库后,要对废旧物资进行妥善保管,要有防淋、防盗、防坏等措施。
三、废旧物资的处理:对于废旧物资由公司统一处理,任何部门与个人不得随意处理。
四、废旧物资的监督检查:1、废旧物资因保管不力,以致生锈、淋雨等造成废旧物资贬值的,公司将视情况追究相关责任人的责任。
2、对于不按规定归还旧件的,将按新物件的价格进行处罚。
月底由仓库提供责任人员及物资清单,报分管副经理审批后,交财务部门从工资中扣除。
3、综合管理办公室对生产区内的废旧物资收集情况进行检查,发现在垃圾箱内、生产现场等有扔弃的废旧物资的,视情况按____元处罚有关责任人。
如责任人无法查找的,处罚区域管理负责人。
废旧物资保护管理制度第一章总则第一条为了更好地保护和利用废旧物资,减少对环境的影响,提高资源利用效率,制定本管理制度。
第二条本制度适用于单位内部废旧物资的管理和利用工作。
第三条废旧物资保护管理制度的宗旨是:依法规范废旧物资的收集、利用和处置,减少对环境的污染,促进可持续发展。
第四条废旧物资是指已经失去原有使用价值的物品,包括但不限于废弃电子产品、废旧家具、废旧纸张、废旧金属等。
第二章废旧物资管理第五条单位应当建立健全废旧物资管理制度,明确废旧物资的分类、收集、处理和利用程序。
第六条单位应当将废旧物资的管理纳入日常工作范围,明确责任部门和责任人,建立健全废旧物资管理工作机制。
第七条单位应当根据实际情况,制定废旧物资管理的具体办法和流程,建立详细的废旧物资管理台账。
第八条废旧物资应当按照国家相关法律法规和规定进行分类收集。
废旧电子产品、废旧家具等有害废旧物资应当专门收集、处理。
第九条废旧物资应当进行分类储存,分类明显,标识清晰,便于管理和利用。
第十条废旧物资应当制定有效的存储管理措施,保证其安全性和可利用性。
第十一条废旧物资的利用应当按照国家相关法律法规和规定进行,不得违法私自处置废旧物资。
第十二条单位应当建立定期检查和清点机制,加强废旧物资管理的监督和检查工作。
第三章废旧物资利用第十三条单位应当积极推广废旧物资的再利用和再生利用,减少废物排放,提高资源利用效率。
第十四条废旧物资的再利用和再生利用应当符合国家相关法律法规和规定,积极开展可持续发展的工作。
第十五条单位应当定期进行废旧物资的调研和评估工作,探索利用废旧物资生产新产品的途径和方法。
第十六条单位应当根据废旧物资的实际情况,开展废旧物资资源化利用的技术研究和开发工作。
第十七条单位应当建立健全废旧物资的利用机制,鼓励员工积极参与废旧物资再利用和再生利用的工作。
第十八条单位应当加强废旧物资利用的宣传教育工作,提高员工的环保意识和资源利用意识。
第四章废旧物资处置第十九条单位应当严格按照国家相关法律法规和规定,对废旧物资进行妥善处置。
废品回收管理制度一、目的为加强公司废旧物资管理工作,规范处理流程,提高使用率,最大程度减少浪费,节约成本,特制定本制度。
二、范围本制度适用于公司所有废旧物资的处理,包括:1、工程施工类的废旧物资、废旧工器具2、办公用品类的废旧物资3、到报废年限的交通运输车辆三、管理部门工程施工类的废旧物资、废旧工器具由供应部负责管理,办公用品类的废旧物资、到报废年限的交通运输车辆由综合部负责管理。
四、管理办法1、工程施工类废旧物资的回收工作安排在每天工程任务结束后,由现场项目经理____人员收集,存放项目指定地点,交由项目仓库管理员保管。
2、项目仓库管理员本着节约成本的目的,逐一排查,对鉴定后的废旧物资,予以分类整理堆放,登记造册,每月上报公司供应部。
3、办公用品类的废旧物资、到报废年限的交通运输车辆及废旧工器具由使用部门上报公司综合部,综合部专职人员按照办公家具、电子产品、工器具、低值易耗品、车辆分类进行整理分类,登记造册。
4、供应部、综合部提出废旧物资处置申请,经董事会研究批准后,联合公司财务部组成废旧物资处置小组,由专业评估公司和回收公司现场确定处置价格,并由专业回收公司回收。
5、所有废旧物资处理收入上缴公司财务部。
五、奖惩公司对严格执行本制度的部门和员工实行奖惩,公司要求废旧物资全部集中收集,统一处理。
1、废旧物资处理收入扣除发生的费用后(含运输、税金、人工、机械费等),全部奖励给回收责任部门,由责任部门负责人按员工对此项工作的贡献奖励员工,及用于工程部日常管理费用。
2、对于不回收或私自处理废旧物资的部门负责人和员工,公司给予扣除当月工资和相关绩效奖金的处罚。
废品回收管理制度(2)是指在社会和经济发展过程中,对废弃物进行回收和再利用的一项管理制度。
废品回收管理制度的目的是减少废弃物的数量、对环境造成的污染以及资源的浪费,实现可持续发展。
废品回收管理制度主要包括以下几个方面内容:1. 政府制定相关政策法规:政府应制定相关的法律法规和政策,明确废品回收的目标、责任、流程等,以保障制度的有效实施。
废旧物资管理制度第一章总则第一条为了规范废旧物资的管理,提高废旧物资的利用率,降低企业运营成本,根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国循环经济促进法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司废旧物资的收集、分类、处理、销售、报废等管理工作。
第三条废旧物资管理应遵循以下原则:(一)节约资源,保护环境;(二)分类管理,科学处置;(三)公开透明,规范操作;(四)综合利用,提高效益。
第四条公司设立废旧物资管理小组,负责废旧物资的管理工作。
废旧物资管理小组由公司领导、财务部、采购部、生产部等相关部门组成。
第二章废旧物资的收集与分类第五条废旧物资的收集(一)生产过程中产生的废旧物资,由生产部门负责收集;(二)办公过程中产生的废旧物资,由行政部门负责收集;(三)生活过程中产生的废旧物资,由后勤部门负责收集。
第六条废旧物资的分类(一)废旧物资应按照材质、型号、用途等进行分类;(二)废旧物资应标明类别、数量、存放地点等信息;(三)废旧物资的分类标准由废旧物资管理小组制定。
第三章废旧物资的处理与利用第七条废旧物资的处理(一)废旧物资处理应遵循安全、环保、经济的原则;(二)废旧物资处理方式包括:回收利用、维修再利用、销毁处理等;(三)废旧物资处理方案由废旧物资管理小组制定。
第八条废旧物资的利用(一)废旧物资应优先内部利用,无法利用的方可对外处理;(二)内部利用不了的废旧物资,可通过拍卖、招标等方式对外处理;(三)废旧物资的处理收益应按照公司规定分配。
第四章废旧物资的销售与报废第九条废旧物资的销售(一)废旧物资销售应遵循市场规律,公开透明,公平竞争;(二)废旧物资销售价格应参照市场价格,由废旧物资管理小组确定;(三)废旧物资销售合同应明确销售金额、支付方式、交付时间等事项。
第十条废旧物资的报废(一)废旧物资达到报废标准,由废旧物资管理小组审核确认;(二)报废物资应进行清理、拆解、分类等处理;(三)报废物资的处理过程应符合环保、安全等要求。
废旧物品管理制度范本公司废旧物资管理办法第一条:为了全面加强废旧物资处置管理,增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度,特制定本办法。
第二条:公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中,拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等,一律由供应贸易部和生产技术部组织回收。
第三条:所有废旧物资均由上述部门归口统一回收,任何部门和个人无权擅自处理,违者视其情节追究其责任。
第四条:所有有价值的废旧物资由其产生部门负责交送供应贸易部回收。
第五条:供应贸易部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类,定置存放,妥善保管。
第六条:所有有价值的废旧物资的处理,除公司自用部分外,一律由供应贸易部门出售。
销售款统一交公司财务部。
第七条:废旧物资售出后,凭供应贸易部门开具的专用出门证出门,其它出门证一律无效。
第八条:供应贸易部门负责对公司各部门的废旧物资回收情况进行督促检查。
第九条:各部门应根据本办法的规定,保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。
第十条:本办法自下发之日起执行。
二0一一年____月____日废旧物品管理制度范本(二)标题:废旧物品管理制度范本一、目的及适用范围本制度旨在规范废旧物品的分类、收集、处置等管理流程,保证废旧物品的有效利用和环保处理,适用于本单位内各部门及员工。
二、定义1. 废旧物品:指在生产、办公和日常生活中因性能失效、残损、超过使用寿命等原因而无法继续使用的物品。
2. 废旧物品管理责任人:指被委派负责废旧物品管理的人员。
三、废旧物品管理流程1. 分类1.1 办公废旧物品:包括但不限于废纸、废玻璃、废塑料、废旧家具等。
1.2 生产废旧物品:包括但不限于废料、废机械设备、废电子产品等。
2. 收集2.1 办公废旧物品:每个部门设立废旧物品收集箱,员工将废旧物品投放到对应的收集箱中。
2.2 生产废旧物品:生产部门负责将废旧物品收集并暂时存放在指定区域。
废旧物资的管理制度一、废旧物资管理的目标和原则1.目标废旧物资管理的目标是合理利用资源,减少废物的产生,提高材料的再利用率和回收率,降低环境污染,实现资源的可持续利用。
2.原则废旧物资管理应遵循以下原则:(1)资源优先利用原则:优先选择资源再利用的方式,减少废物的产生。
(2)减量化原则:以减量为主要目标,通过改进生产工艺、提高资源利用率等措施,减少废物产生量。
(3)资源化利用原则:通过技术手段和管理措施,将废旧物资转化为资源,实现能源和材料的再利用。
(4)环境保护原则:确保废旧物资的管理过程对环境没有负面影响,保护生态环境和人民健康。
二、废旧物资管理的内容1.废旧物资生产管理(1)制定废旧物资生产监管制度,严格控制废物产生的数量和类型。
(2)推广节能减排技术,减少生产过程中的废物产生。
(3)鼓励循环经济和绿色生产方式,降低废物产生量并增加可再生资源的利用。
2.废旧物资使用管理(1)制定废旧物资使用计划,合理配置和利用废旧物资。
(2)推行节约型生活方式,降低消耗量,减少废物的产生。
(3)加强废旧物资管理教育和培训,提高员工的环保意识和技能。
3.废旧物资回收与再利用管理(1)建立健全的废旧物资回收体系,确保回收过程的安全和高效。
(2)加强对废旧物资回收企业的监管,推行规范化管理。
(3)鼓励开展废物资源化利用项目,推动废物资源的最大化利用。
4.废旧物资处置管理(1)建立废旧物资处置制度,明确废物的分类、储存和处理方式。
(2)加强对废物处理企业的监管,确保废物处理过程符合环境保护要求。
(3)推行“减量化、资源化、无害化”处置方式,最大程度减少对环境的污染。
三、废旧物资管理的实施与监督1.实施(1)建立废旧物资管理的组织机构和工作流程,明确各相关责任部门和人员的职责。
(2)制定废旧物资管理的具体实施方案,明确实施步骤和考核指标。
(3)加强对废旧物资管理工作的培训,提高管理人员的专业水平和管理能力。
2.监督(1)建立废旧物资管理的监督机制,监测和评估管理效果。
2208022废旧物资管理制度编号:XSC-SBC-022(第二版)(受控)2014-12-26发布2014-12-29实施新兴铸管股份公司武安工业区生产管理部文件修改简要废旧物资回收处置管理制度编号:XSC-SBC-022(第二版)1 目的和范围目的新兴铸管股份有限公司武安工业区所属各实业部,每年都会在生产、维修、和改造等过程中产生一定的废旧物资,各单位对本单位不可再利用的物资,需按公司要求做统一回收处置。
此制度目的是加强废旧物资的回收、利用、处置等管理工作,规范废旧物资的回收、处置管理,杜绝资产流失和闲置,降低成本,提升经营效益。
范围本制度适用于武安工业区各实业部对外经济承包项目。
包括对经济承包项目的审核、议标、审批、合同签订、合同执行和费用结算等各个环节进行有效的监控和日常管理。
2 职责与要求各实业部作为废旧物资处置主体责任单位,负责废旧物资残值的提供以及参与对废旧物资市场价值鉴定评估工作;生产管理部大仓库作为废旧物资储存管理单位,负责根据废旧物资储存数量和时间,提出废旧物资处置书面报告,报告内容包括废旧物资上交单位,废旧物资的名称、品种、数量等情况。
生产管理部设备检修处负责大仓库上报的废旧物资处置后续组织工作,负责组织废旧物资现场鉴定评估,负责请示主管领导后按照规定程序向公司打呈批件,负责废旧物资销售合同管理工作。
生产管理部设备检修处和招标办作为废旧物资鉴定评估的主要责任单位,通过多种渠道询价,负责向废旧物资处置小组提供废旧物资定价以及定价依据。
生产管理部设备检修处和招标办组织废旧物资议标,制订议标方法、联系竞标单位、确定议标时间地点。
财务部负责对废旧物资处置结算并进行会计监督;审计处负责对废旧物资处置全程合规性进行监督。
安全环保部负责审查竞标单位相关资质,竞标单位必须出具公安局或工商管理局签发的特种行业经营许可证或排污申报登记注册证,危险废物必须持有河北省颁发的有效的“危险废物经营许可证”(网上公示),危险废物的经营内容必须与所购废旧物资相一致,必要时由市级环保局认定和解释。
法律事务部负责审查生产管理部设备检修处起草的有关废旧物资销售合同条款,对《废旧物资销售合同》的文本格式、内容合法性进行规范、审核。
公司纪委负责对废旧物资处置程序以及议标过程进行监督。
3废旧物资回收废旧物资回收按照公司要求统一由生产管理部大仓库组织回收。
回收物资相关单位与生产管理部大仓库直接发生领料业务的单位均在废旧物资回收的范围。
主要单位有:焦化部、一炼铁部、二炼铁部、炼钢部、轧钢部、球团部、一铸管部、二铸管部、三铸管部、格板部、钢管部、运输部、动控部、修建部、质量监督部、复合管部、动力运输部、特钢管坯部共计18个实业部。
回收物资范围除黑色金属(钢铁)外,一切有回收残值或有再利用价值的废旧物资都在回收范围。
废旧有色金属锌粉、锌渣、锌灰、废铜、废铝、废铅、锰铁粉、硅铁粉、废不锈钢件、废耐热钢件等。
废旧钢丝绳、钢丝等。
各种废旧阀门。
各种废旧滚动轴承。
各种废旧工具、刃具包括各种扳手、手钳、虎头钳、螺丝刀、斧头、剪刀、千斤顶、倒链、滑轮、锨头、镐头、铣刀、绞刀,钻头、合金刀头、丝锥、板牙、手电钻、风镐、风铲、砂轮、震动器等。
各种废旧电线、电缆、线圈、漆包线等。
各种废旧高低压电器、仪表包括接触器、启动器、继电器、制动器、行程开关、电磁铁、调压器、空气开关、刀开关、转换开关、电阻器、指示仪、电流表、电压表、记录仪、巡检仪、显示器、操作器、变送器、氧气表、乙炔表、压力表、电烙铁等。
废机油、废变压器油、废柴油、废液压油等。
废旧电气焊割炬、包括各种焊把、焊咀、割咀等。
废运输带、废胶管、废三角带、废轮胎、废橡胶等。
各种废包装物品、容器包括废油桶、油漆桶、环氧陶瓷桶、编织袋等。
各种废旧蓄电池、散热器、活塞、发电机、发动机、铝壳等。
各种废除尘袋。
废旧轧机、电机、减速机、电焊机、变压器、高低压开关板、风机、砂轮机、水泵、车床、钻床等。
各种废石墨制品,包括废石墨制品、落槽砖、石墨把子等。
各种废塑料、废玻璃等。
各种报废起重设备。
各种报废车辆。
回收物资程序各单位在通知仓库进行回收时,需由实业部设备主管或材料主管和主管副部长、部长在报废凭证上签字,生产管理部大仓库方能回收。
报废凭证必须注明:固资报废、非固资报废、辅助材料、废料等字样,以及物料名称、准确数量。
以重量计数进行销售的废旧物资,必须由实业部进行过磅称重,将过磅单附在报废凭证后,并在报废凭证上注明过磅数量(见附表一)。
生产管理部大仓库回收废旧物资时,必须准确核对回收废旧物资的名称、品种、数量,并进行统计,做到入库、储存与销售的账、物相符及平衡,每月形成统计报表,交主管部门和主管领导审核(见附表二)。
因大仓库储存场地限制,部分废旧物资由实业部进行保管储存,需要销售时上报设备处主管工程师。
销售出厂时必须由实业部材料主管或设备主管、大仓库主管或主任以及设备处主管工程师共同监磅并联签,然后分别由各单位主管领导签字后作为销售数量的核算依据并存档。
4废旧物资保管生产管理部大仓库废旧物资保管员对各实业部回收或上交的废旧物资要严格按回收单核实回收数量,对盛装不符合要求(如易挥发、蒸发、滴漏等)或名称与物品不符(如废油夹杂水)的废旧物资要求实业部改进并符合要求。
生产管理部大仓库对回收的废旧物资登记入账,分类管理,合理存放,妥善保管。
库存损耗指标不超过经过审定的规定值(见附表三)。
生产管理部大仓库负责各种废旧物资按照不同的物资定期申报处置(见附表四)。
生产管理部大仓库对于由于各种原因,废旧物资没有按期处置,存放时间过长,质量、数量都已经发生较大变化的,由生产管理部大仓库向废旧物资处置小组提出书面申请,具体处置时按照废旧物资处置小组实际鉴定评估结果进行处置。
各实业部需上交大仓库或需处置废旧物资,必须书面呈交废旧物资处置报告(两份),大仓库和生产管理部设备检修处分别存档,便于对数量进行校核。
5、废旧物资利用废旧物资入库后,生产管理部大仓库应及时对废旧物资进行分类;对能够继续使用的物资,退回实业部并对实业部提出考核意见。
若其他实业部能够利旧使用的,统一由生产管理部设备检修处进行协调处置。
6、废旧物资处置公司成立废旧物资处置小组,主要由生产管理部设备检修处、生产管理部大仓库、招标办、财务部、审计处、安全环保部、相关实业部业务主管、法律事务部以及公司纪委组成。
废旧物资处置小组专门负责对生产管理部大仓库申请处置的废旧物资进行处置。
每次处置废旧物资前,生产管理部设备检修处牵头组织由相关实业部业务主管、招标办等单位对废旧物资进行现场鉴定评估。
(见附表五)。
对已经确认在公司内部没有使用价值的废旧物资,经生产管理部设备检修处请示主管领导后,由废旧物资处置小组有关人员进行议标,根据议标结果由生产管理部设备检修处打呈批件对外进行销售。
议标工作生产管理部大仓库负责向废旧物资处置小组提供议标废旧物资的名称、品种、数量等情况。
生产管理部设备检修处根据大仓库废旧物资处置申请,经请示主管领导同意后,由设备检修处主管工程师组织招标办、实业部相关人员对废旧物资现场鉴定,制订议标方案并提前通知相关单位参加议标工作。
生产管理部设备检修处和招标办负责通知参加竞标单位,并要求在指定时间内向废旧物资处置小组报名,提交必要的单位经营许可证等(原件和复印件),属于危废品的必须提供危险废物经营许可证(原件和复印件)。
废旧物资竞标单位在通知的时间内到竞标现场报到、签字参加竞标。
不能现场参加竞标的单位按废标处置。
废旧物资竞标单位在竞标前必须填写竞标单,按要求填写清楚(见附表六)。
废旧物资竞标完成,生产管理部设备检修处主管工程师负责起草废旧物资销售合同,销售合同通过法律事务部审核后,由生产管理部设备检修处主管工程师负责打呈批件,经过公司设备副总、常务副总、财务副总联签后方可签订合同,盖公司章后生效。
废旧物资处置呈批件的附件应包括:实业部出具的废旧物资处置报告,废旧物资报废凭证,废旧物资处置申报表、废旧物资鉴定表等项内容。
对于少量的(<=1万元)或不重要的废旧物资,经废旧物资处置小组鉴定定价后上报主管副部长和部长同意,上报废旧物资处置申请表,并报公司主管领导审批同意签字后对外进行销售(见附表七)。
对于批量大的(>1万元)或贵重的废旧物资(1.2.1、、、、、等),由废旧物资处置小组严格按照规定程序,进行统一议标后销售。
废旧物资销售合同签订后,竞标单位出据的当地公安局或工商管理局签发的特种行业经营许可证或排污申报登记注册证或危险废物经营许可证作为销售合同附件在生产管理部设备检修处存档。
废旧物资销售合同签订后,废旧物资通过点数、测量等方法出售的,必须由设备处主管工程师、大仓库主任或主管业务以及实业部材料或设备主管共同参加,签字确认后办理出库手续,货款转公司财务部,由公司财务部将所售废旧物资款按规定百分比转实业部财务。
废旧物资出门证由生产管理部大仓库统一办理,一式两联(公司财务部统一印刷编号),生产管理部大仓库留存根,财务存一联,保卫部存一联。
(盖章有效)废旧物资处置流程示意图。
7、考核各实业部应明确专门的负责人,划定废旧物资专门的存放地点,做到不丢失、不浪费、不外流、不自行外销。
生产管理部设备检修处负责对各实业部进行检查考核。
发现有违返“四不”的情况,按价值严格考核,情况严重的依照职工处罚条例进行处置。
公司对废旧物资遵照先内后外利用为先的原则。
为鼓励废旧物资回收利用,生产管理部设备检修处每年统计各单位交旧和利旧情况,对完成较好的单位上报公司给予一定的奖励,反之进行考核并通报批评。
本制度起草人:李照文本制度审核人:张利强本制度审批人:申爱国废旧物资回收单送交人:送交单位主管:接收人:表二:生产管理部大仓库废旧物资(月份)回收处置统计表制表人:废旧物资处置频次及库存损耗表表四大仓库废旧物资库存需处理申报表表五:废旧物资鉴定表鉴定时间:年月日表六:废旧物资()竞标单第次报价年月日表七:废旧物资设备处置申报表。