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再保险业务的管理PPT(41张)

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再保险培训英语教学课程

再保险培训英语教学课程

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Surplus Share(8) Disadvantages
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Non-proportional Reinsurance (Excess of loss Re.)
The cedant will bear all losses up to a certain figure and Reinsurers will deal with the balance of any loss above the figure, usually with an upper limit for their own involvement. The reinsurer does not share each loss in fixed proportions, and may not share some losses at all.
Facultative Treaty Fac-Obligatory Pools Reciprocal
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Facultative Reinsurance
Also termed as optional or voluntary reinsurance
Advantages of Fac. Re. Disadvantages of Fac. Re. Application of Fac. Re.
Quota Share
Surplus Share
Cession Obligation Cession Percentage Cession Limit
Size of risks Type of risks Administration
Obligatory
for Same
primary insurer and
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论我国再保险监管存在的问题及对策

论我国再保险监管存在的问题及对策


团
保 ． 时 成 立 商 业再 保 险 公 司 。 允 许 境 内 同 各 公 司 之 间 分 保 和 互 换 业 务 ， 许 各 类 分 允
分 保 比 例 降 低 为 ２ ％ ， 取 消 了禁 止 向 国 ０ 并 外 分 出的 规 定 ． 只保 留 了 金 融 监 督 管 理 部
年 来屡 屡 出 现 。在 这 里 ， 家 作 为 总 监 控 国
量保持 变动性 和稳定性 的统一 。
４国家 调 控 与 市 场 调 控 的 结 合 。 所 有 的 发 展 中 国 家 来 看 ， ． 从 完 全 由 市 场 自 由竞 争 而 无 需 政 府 调 控 的农 产 品 市 场 是 不 存 在 的 。可 以这 样 说 ， 界 农 产 品价 格 政 策 的走 向将 是 在 发 挥 市 场 机 制 的 基 世 础上 ， 当的进行 政府调 控。 适 参 考文献 ：
ｆｌ ｄｚ ｉ Ｋ ｅ ｉ ｓ ｉ “ ｈ ｓｏ ｔ ｎ ｆｒ ｔ ｎ ｏ Ｒｕ ｓ ｎ ｌ Ａｎ ｒｅ ｗｉｃｎ ｋ， Ｔ ｅ ｌｗ ｒ ｓ ｍａｉ ｆ ａ ｏ ｏ ｓｉ ａ
ａ ｒｃ ｌｕｅ” ＯＥＣＤ Ｄｉｅ ｔｒｔ ｆｒ ｇｉｕｔ ｒ ， ｒｃｏ ａｅ ｏ Ａｇｉｕｔ ｒ， Ｆ ｓ ｅ ｅ ａ ｄ ｒｃ ｌｕｅ ｉｈ ｆ ｓ ｎ ｉ
再 保 险 的 监 管 主 要 集 中 于 对 法 定 分
保 的具 体 规 定 。法 定 分 保 一直 采 用 比侧 分
保 的 形 式 ，９ ５年 以 前 《 险 企 业 管 理 暂 １９ 保
再 保 险 是 保 险 的 保 险．它 作 为 风 险 的
底 ， 民 币 业 务 一直 不 办 理 分 保 。 随 着 其 人
『】李典 军 ，９ ９ 《 罗斯 与东 欧各 国农业 改革 的比较分 析） ＜ ４ １ ９ ：俄 ，东 欧 中 亚 研 究》 ５期 ・ 济 第 经 『】林 跃勤 ，０ ５ 《 罗斯 农 业经济 改革及其 对 中国 的借 鉴） ＜ ５ ２ ０ ：俄 ，新
再保险基础

再保险基础

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（三）稳定经营成果： 作为经营风险的保险公司，决定业务成绩的 主要因素是保险费的收入和赔款额的支出。 如果赔款和其他费用大大超过其保费收入， 就会出现严重亏损；反之，倘若赔付率甚低， 就会出现巨额盈余。而各年度的赔付率往往 会变化很大，有时很难做出准确的预测，因 此，保险公司的经营成果难以保持相对稳定。
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分出人向再保人转嫁风险责任缴纳的保险费 称为分保费。为保持业务的原貌，会计制度 规定，分保费不减少原保险人的保费收入， 而是以支出的形式—分保费支出列帐。保费 规模仍留在原保险人。 分保手续费：又称分保佣金，由于原保险人 在招揽业务过程中支出了一定的费用，原保 险人向再保险人收取一定的费用加以补偿。
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再保险有如下六个作用： （一）分散承保风险 保险是投保人将自己本身的风险转嫁给保险 人，保险人通过集合众多具有相同风险的投 保人，使风险得以分散。而通过再保险，则 可以使得风险进一步降低。 原保险人通过再保险就可以将超过自己承保 能力的这次风险分给再保险人来承担，从而 分散承保风险。
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六、再保险的分类
（一）
按实施方法分类 法定再保险 自愿再保险，即 商业分保
（二） 按依据基础分类 国内再保险 国际再保险
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（三） 按安排方式分类 合约分保 临时分保 预约分保
（四） 按依据基础分类 比例再保险
非比例再保险
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再保险分类结构图
再保险
合同
临分
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他们一方面向再保险接受人介绍业务，另一 方面为分出公司安排分保，从中取得佣金。 经纪人的佣金是向再保险接受人收取，通常 为2.5%—5%。 介绍业务较多、影响较大的经纪公司有： 英国的赛奇威克、Willis 美国的Marsh 、亚历山大、约翰逊、弗兰 克等。
04 2011再保险培训

04 2011再保险培训


改善保险人的赔付率没有帮助！
2016/9/19
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—成数再保险的特点
1.自留风险按分出比例同比例减少； 2. 相对风险没有变化 ，分散风险效果不好； 3. 中小业务按同样比例分出，不利保费积累； 4. 分保佣金是改善承保利润的唯一因素。
保应原 费的 险高则 用营 业人于上
—成数分保合同结构
业务范围 除外责任 分出比例 分保手续费 盈余佣金 帐单期
单位：万元 标 的 物 A B C D 总额
保险金额 保费 赔款
自留额：400
分出额：2000
自留比例 保费 自负赔款 分保比例分保费摊回赔款
100 400 400 1000
1
0
100% 1 100% 100% 40% 4 4 4
0 10 400 200
0 0 0 60%
0 0 0 6
0 0 0 300
2016/9/19
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－临时分保（cont’)
特点： 1. 逐笔成交的分保合同 2. 分保接受人没有义务一定接受 3. 手续繁琐 适用范围： 1. 适合新开办的或者不稳定的业务 2. 固定再保险合同中除外的业务 3. 超过固定再保险合同限额的的业务
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－合同分保
概念：合同分保是指保险人和再保险人事先订 立再保险合同，确定双方的权利义务关系，在 合同期内对合同规定的业务，都依据事先商定 的条件进行分保。
如果发生单一 损失： ￥2000 万 结论：事故超赔与险位超赔结合起来才能对保险人 提供充分保障！
2016/9/19 18
再保险合约分类
比例再保险 非比例再保险 比例再保险与非比例再保险的比较 各种再保险方式的混合运用
再保险-课件

再保险-课件


2019/11/5
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再保险是一种特殊性质的责任保险。它是 以保险分出人所承担的赔偿或给付责任作 为保险标的，以原保险合同约定的危险事 故发生导致原保险人承担的损失不成责任 的发生作为保险事故。
2019/11/5
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再保险人不直接对原保险合同的标的损失 给予补偿，而是对原保险人所承担的责任 给予补偿。也即摊回赔款。
1、自留额，即预定责任限额，是分出人根据业务质量 好坏、危险程度以及自身承保责任的能力，在订立 合同时，预先确定的自负责任额。
自留额是再保险的基本单位，在合同中称之为 “线”。
一般来说，损失大，出险机会多的业务，自留额低， 溢额高；反之，则自留额高，溢额低。
2、溢额。溢额以自留额的若干“线”表示，“线”是 指约定的分保限额为自留额的最高倍数，溢额再保 险的种类
再保险
学习目标：了解再保险的基本概况、基本职能 和再保险经营，掌握与再保险有关的概念，以 及再保险与原保险、共同保险的关系。重点掌 握再保险的两种类别：比例再保险与非比例再 保险。
2019/11/5
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目录 8.1再保险概述
8.1再保险概述
一、再保险的基本概念 二、危险单位、自留额和分保限额 三、再保险与原保险 四、再保险的职能
2.承保业务危险状况。发生损失的危险越 大，自留额就越小。
3.保险公司经营管理水平。技术水平越高， 自留额确定越合理。
2019/11/5
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三、再保险与原保险的比较
（一）相同点 再保险与原保险一样，都是对风险或
责任的承担、分散和转嫁。 再保险与原保险具有连续性。 再保险与原保险是一种独立的保险业
再保险业务的经营管理培训教材.pptx

再保险业务的经营管理培训教材.pptx


第十二章 再保险业务的经营管理
二、分出业务实务
（二）分出业务的流程和帐单编制 1．分出业务的流程
分出业务手续依分保安排方法不同可分为临时 分保手续、合同分保手续的预约分保的手续。
实务上，分出业务的流程分为三个阶段：首先 是提出分保建议；完备手续是第二流程；第三阶段 是关于赔款的处理。
第十二章 再保险业务的经营管理
市场的重要方面，是公司形象在世界市场的展示。分出业务 管理必须坚持面向国际市场的原则。
第十二章 再保险业务的经营管理
一、分出业务经营管理概述
（一）分出业务管理的一般准则及主要任务 2．分出业务的人员管理的构成 （1）设计人员。设计人员的主要工作是对业务进
行组织分析、制定及修改条款。 （2）推销人员。推销人员的任务是在业务计划完
完备手续是第二个流程。在合同续转和分出谈判结束后，分 出人和接受人双方应尽快完备缔约手续。
分出分保合同中规定，分出人有全权处理分保合同项下的一 切赔款并迅速将赔款情况及赔款处理事项及时通知分保接受 人。
第十二章 再保险业务的经营管理
二、分出业务实务
（二）分出业务的流程和帐单编制
2．分出业务账单的编制
分出业务账单编制是分出分保管理程序中十 分关键的一步，也是分保实务中最繁重的工 作，是履行分保协定和条款的凭据。分出业 务帐单能否及时准确地编制出来，可以反映 出分出公司的管理水平和技术力量。
编制分保账单是分出人安排分保业务的一个 组成部分。原则上只有在分出人支付保费后， 才有权在发生赔款时向接受人摊回赔款。
第十二章 再保险业务的经营管理
一、分出业务经营管理概述
为了实现再保险 分出业务活动的合理化科学化， 达到预期的最佳的经济效益目标，从而稳定保险 企业的业务经营，所实施的计划、组织、指挥、 协调和控制的一系列动态活动过程。 其核心是保险企业经济效益，宗旨为提高经济效 益，降低企业费用成本，保证保险企业经营稳定 性。
再保险业务的经营管理概述(ppt76张)

再保险业务的经营管理概述(ppt76张)


1.分出人在考虑接受人的反要约时，应该遵循 以下原则




①分出人的利益要保障，同时要兼顾 接受人的利益； ②不要违背市场上的习惯做法； ③应认真对待首席承保人的意见和要 求； ④接受人普遍提出的具有共性的问题 是应该予以考虑和研究。
2.分出人在选择接受人时，应遵循的原则以 及应注意的因素





5．统计分析 将发生的账务数字、业务数字加以综合归纳， 总结整理，加以分析，从而找出业务发展的规律。 6．编制损益表 再保险的经济效益主要体现在两方面： ①业务损益。该指标反映费率是否合理，费 用开支是否适当。 ②投资损益。主要反映资金运用是否适当， 投资方向是否合理，投资方法手段是否需要改进。
二、财务管理

一般包括以下6个方面内容： 1．防止通货膨胀对再保险的影响 通货膨胀一方面可能造成收入的再保险费贬 值；另一方面可能造成未来日期赔款额的升高， 尤其是超额赔款分保，由于原保险人承担的赔款 限额是确定的，超出部分的赔款额的增高将完全 由再保险人承担。 因此，再保险人往往要求在合同中订立通货 膨胀条款，规定当通货膨胀超过一定比例时，原 保险人的自负责任和再保险人的超额责任均要进 行调整。

审核一个再保险合同的成绩往往要观 察很长时间，才能得到一个可靠的结论。 因为一个再保险合同，它的再保险费的收 取和赔款的支付，往往要延续好几年，如 水险中的共同海损的理算有时历经五六年， 所以对会计统计的数字需进行仔细分析， 还应尽可能准确地掌握未决赔款和已发生 但尚未报案的赔款情况，以便编制决算时 有一个较为可靠的数据，以正确反映某一 业务年度的经营成果。、对专业人员的技术要求

分出业务部门人员由三部分组成：设计人员、 推销人员和辅助工作人员。 1.设计人员 主要工作：对业务进行组织与分析、条款的 制定与修改，要求了解直接业务的做法和总体情 况。 基本任务：根据公司对业务的总体设计方案 和再保险规划，对分出业务作出具体安排及设计 构思，并写出分保方案即可行性方案 。 设计要求：熟悉直接业务的做法，了解直接 业务的条款内容，对数字有较强的归纳和汇总能 力。同时具有较强的文字、语言的表达能力。
再保险的ppt

再保险的ppt

计算自负责任额和分保责任。当赔款超过规定的赔付 率时，由接受公司负责超过部分的赔款。
㈠险位超赔再保险
• 以每一风险单位的赔款为基础，确定分 出公司自负赔款责任的限额，超过自赔 额以上的赔款，由分入公司负责，责任 以内的由分出公司自己负责的再保险。
㈠险位超赔再保险
• 自赔额为1500万元，分入公司接受1450 万元的分入责任，
• 原保险实质上是在被保险人之间分散风 险损失，互助共济。
• 再保险是原保险人以缴纳分保费为代价 将风险损失转嫁给再保险人，在保险人 之间进一步分散风险。
再保险与原保险是相辅相成的。 再保险的基础是原保险。再保险的产生基于原保险人 经营中分散风险的需要，是保险的延续，也是保险业 务的组成部分。 再保险支持保险业务的发展，是保险的强大后盾。 （承保能力支持、技术支持）
第一节 再保险概述
• 一、再保险概述 • 再保险(reinsurance)：开始于海上业务。
共保产生保险人之间的相互竞争，出现 临时再保险，即由一个保险人直接承保 全部业务后，再将超过自己能力的部分 分给其他的保险人。
一、再保险概述
• 再保险(reinsurance)：保险人将自己承 保的风险和责任一部分或全部向其他保 险人再进行投保的行为；
Insurance
Reinsurance
Company(75%)
Company(25%)
Total
Insurance Premium Loss
$ 112,500$ 37,500
$ 150,000
$ 1,125
$ 375
$ 1,500
$ 45,000
$ 15,000
$ 60,000
Policy A insures a building for $150,000 for a premium of $1,500, with one loss of $60,000.
第二章 再保险合同

第二章 再保险合同



仲裁的相关问题

仲裁协议的形成：仲裁条款

仲裁地点—保险人所在地 仲裁机构—常设的仲裁机构、临时仲裁庭 仲裁程序 裁决效力）


仲裁的范围：合同条文的释义和运用、当事人的权利 和义务、合同订立时其他未规定的事项 仲裁的程序：仲裁申请—确定仲裁人—仲裁审理—仲 裁裁决

仲裁人、公断人

第四节 再保险合同的法律调整
一、再保险与本国法律 世界各国均没有关于再保险的特殊法规 或专门法规，一般都是在保险法或其他 法令中包含有对再保险的某些规定。

我国情况：


《保险法》所指保险业包含再保险公司；在153 个法条中，有十几条与再保险有关； 民法、合同法、商法等法律中的相关内容
二、再保险合同与国际法
第三节 再保险合同的订立
一、要约和承诺 要约---分保建议 反要约---提出修改或接受的条件
二、信息提供和告知 分保建议
三、合同文件

合同文本

正式合同文件，包括合同必须具备的主要条款：

保险责任范围 合同形式 分出和自留比例 计算限额的基础 责任的开始和终止 手续费和其他 赔款的处理及通知方法 保费准备金和赔款准备金的扣除和返还 帐单及结付 文件查询和帐单帐务的审核 错误与遗漏条款 合同的变更和修正 仲裁条款

最大诚信原则是再保险习惯的基础


二、 保险利益原则

1）保险利益的一般意义



保险利益是指投保人或被保险人对于保险标的所具 有的法律上承认的利益。 保险利益包含两方面的含义： 法律上，被保险人对于保险标的所具有的法律上承 认的利益。 经济上，保险标的安全与否，对于被保险人有直接 的利害关系
香港税务培训课件(PPT 41页)

香港税务培训课件(PPT 41页)

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附：其它资料
• 任何坐落于香港的土地或建筑物的拥有人,就该等土地或建筑物 的应评税租金净值,以15%的标准税率缴纳物业税
• 为购买该物业而支付的银行利息，在规定限额范围内可以扣除计 税，必须以个人入息课税申请
• 由业主支付的差饷可以扣除计税 • 免税额为租金收入减去业主支付差饷的20％ • 有意思的是如果你既要缴纳薪俸税，又要缴纳物业税，可以选择
类别
子女免税额---第一至九名子女 (每名计算)#
出生年度 其他年度
供养父母/祖父母或外祖父母免税额
年龄60岁或以上 不与纳税人同住 *
与纳税人同住
年龄55至59岁
不与纳税人同住
与纳税人同住
2011/12年度 HK＄
120,000 60,000
36,000 72,000 18,000 36,000
• 利得税 • 利得税的纳税人 • 香港《税务条例》规定，利得税的纳税人是指在香港经营业务、
服务而获得利润的公司或个别人士。 • 课税范围 • 利用香港公司经营任何业务、服务获得来自于香港的利润（售卖
资本性资产所获利润或蒙受的亏损则除外）均需纳税。反之，取 得来自海外的利润则无须在香港纳税；即使将款项汇回香港，亦 无须纳税。至于业务是否在香港经营及利润是否来自于香港，主 要根据经营事实而定。 • 如任何人士出售楼宇或物业是属于营利计划的一部份，则该人士 会被视为经营一项「业务」，并须就任何赚取的利润纳税。 • 利得税税率 • 有限公司利得税税率为16.5%(07~08年度为17.5%)
类别
2011/12年度 2012/13年度
HK$
HK$
基本免税额 已婚人士免税额 供养兄弟/姐妹免税额
AIG再保险

AIG再保险

AIG 再保险2004年10月AIG 今日话题AIG组织结构●●承保先进经验及其对再保险的影响●再保险部门的使命●再保险部门组织结构及职责●巨灾分析方法●再保险部门信息及网页●再保险市场情况●AIG再保险部门要点总结2AIG 的组织结构●AIG 是控股公司/全球运营●主营业务–非寿险寿–寿险●其它重要业务–金融–退休金–资产管理3AIG 的组织结构General Insurance Life Insurance Financial Services Retirement Savings andAIGGeneral InsuranceLife InsuranceFinancial ServicesRetirement Savings and Asset Management•国内经纪集团•National Union Fire Insurance company of •国外非寿险集团•American International Underwriters Overseas Association Pittsburgh, Pa•American Home Assurance Company •AIG EnvironmentalL i I CAmerican International Underwriters Overseas Association •New Hampshire Insurance Company •American Home Insurance Company •National Union Fire Insurance Company •Lexington Insurance Company •The Hartford Steam Boiler Inspection and Insurance Company (HSB)•AIG Risk Management (AIGRM)p y•联合保证保险公司4g ()•Specialty Business Divisions•跨大西洋控股公司10大中国企业–2003收入（十亿）1国家电网公司人民币482.95美元$58.33 2石油天然气集团47529$5740475.29$57.40 3中国石化466,67$56.36 4工商银行174.34$21.0517434$2105 5中国移动171.87$20.76 6中国人寿161.71$19.5316171$1953 7中国电信161.11$19.46 8中化集团155.99$18.84中集9建设银行154.53$18.66 10中国银行127.19 $15.36 ** 美国国际集团(AIG) $美元-$ 81.305AIG 非寿险业务AIGAIG非寿险公司在全球范围内运营，针对它们的直接客内运营针对它们的直接客户进行承保并承担风险，利用再保险分担它们自留限额以外的风险6国内经纪集团(DBG)●在美国及加拿大运营●2003年净保费收入= $200.6亿美元●承保几乎所有商业风险●专业市场●控制承保7国外非寿险集团(AIUOA)●AIUOA 在70多个国家运营●2003净保费收入= $75.7亿美元●承保商业及个人业务●根据国情改进产品–当地法律–风俗–客户需要8市场细分●进行市场细分DBG/AIUOA●DBG/AIUOA 销售/营销业务分为三个部分●客户群大小及不同的素质●产品满足不同需要–保障范围–服务–营销9市场细分AIUOA DBG●商业–保单限额> $4千万美元●全国性客户–销售额>$7亿美元●中间市场–保单限额在$5百万和$4千●商业客户–销售额从$1亿到$7亿万之间●小企业解决方案(SBS)●中间市场/ 小企业承保中心–保单限额在$5百万或以下–销售额在$1亿以下10承保先进经验“训练我们人员的基本功并保证实施正确的标准和纪律是管理人员的责任”… AIG高管11承保先进经验AIG 承保员的职责坚持筛选标准提供保障坚持定价标准12保持职业素质承保先进经验●避免逆选择并清楚承保限额是决定AIG 承保成功以及总体盈利的两个要素●承保权限/政策/原则–承保权限●赋予承保员的权限根据职位、水平和经验而有所不同13承保先进经验–承保政策AIG承保政策包括承保业务及其类别开展范围●AIG 承保政策包括承保业务及其类别，开展范围，表格，费率及费率计划–承保原则●原则帮助作出层次分明的决定，保证连贯性，积累经验，实施规定的权限并避免重复劳动14承保先进经验●AIG 承保员遵循公司策略，其中包括具体销售目标●AIG 承保员的责任包括：–市场/销售–承保–分析/选择–监控风险●承保员对他们所主管的业务（包括再保险的结果）负责15承保先进经验再保险●再保险是关键–承保–定价–利润●再保险必须遵循–部门的产品承保原则–承保员的权限16承保先进验承保先进经验再保险●承保员分析风险并确定再保需要●没有合适的再保险，保险范围就无法确定●合约可以用于承保整个业务–查看AIG合约再保网页●临时再保险和中介在AIG批准的清单上/reinsurance/security/d –Http://aignetprod Aig Com/reinsurance/security/d efault.htm17承保先进经验再保险●承保员不能在公司内部进行分保●例外–除外规定承保权限规定●●产品承保原则承保员负责所有合约及临时分保编码的●准确18再保险部门的使命在公司的层面上，管理所有AIG 再保业务：分保或自留，合约或临分。

第十二章再保险业务的经营管理-PPT文档资料


水险和非水险的区分
非水险（不含机动车辆保险）是国内各财产保险公
司的主要业务来源之一，涉及财产保险、责任保险、 信用保险和保证保险。 现行的经保险监督委员会批准或备案的非水险险种 有几十种，主要有属于财产险类的财产基本险、财 产综合险、财产一切险、建安工及第三者责任险、 机器损坏险、现金险、电脑险等；属于责任险类的 公众责任险、雇主责任险、产品责任险、律师责任 险等；属于信用险类的出口信用险；属于保证险类 的利润损失险、履约保证险、雇员忠诚险等。
再保险原理
第四单元
（再保险业务的管理）
经济法律系 贾美云
学习目标:




一、掌握分出业务的经营管理的概念、了解其 意义； 二、掌握分出业务的具体程序、分出业务一般 准则、分出业务流程、分出业务账单； 三、了解临时分保手续、了解合同分保手续、 了解预约分保手续、了解分出业务统计、熟悉 分出业务的分析； 四、掌握分入业务经营与管理的概念、了解其 意义。 五、掌握确定承保额的准则和方法、了解分入 业务管理的具体手续。 六、了解分入业务管理的要点；
第十二章 再保险业务的经营管理
一、分出业务经营管理概述
（一）分出业务管理的一般准则及主要任务 2．分出业务的人员管理的构成 （1）设计人员。设计人员的主要工作是对业务进 行组织分析、制定及修改条款。 （2）推销人员。推销人员的任务是在业务计划完 成后，立即将条件提供给参加这项业务的公司，并 尽量寻求资信好的大公司积极参与。 （3）辅助人员。辅助人员的工作主要是配合、协 助设计和推销人员处理日常事务。
第十二章 再保险业务的经营管理
一、分出业务经营管理概述
（一）分出业务管理的一般准则及主要任务 分出业务管理的范围包括：自留额确定，分 保规划安排，分保业务流程，分保手续，分 保业务帐单编制及分保业务的统计与分析。
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第十一章 巨灾风险的保险与再保险 一、了解巨灾风险的特点及巨灾保险的性质； 二、掌握地震风险的保险与再保险的基本理论； 三、掌握洪水风险的保险与再保险的基本理论； 四、了解巨灾综合风险的保险与再保险的基本理论； 五、掌握我国的巨灾风险与再保险的基本理论。
再保险原理
第四单元
（再保险业务的管理）
经济法律系 贾美云
五、掌握确定承保额的准则和方法、了解分入 业务管理的具体手续。
六、了解分入业务管理的要点；
第十二章 再保险业务的经营管理
1 一 分出业务的经营管理 2 二 分入业务的经营管理
第十二章 再保险业务的经营管理
重点掌握:
1、分出业务经营管理 2、 分出业务实务(分出业务的具体程序、分出
业务一般准则、分出业务流程、分出业务账 单) 3、分入业务经营管理的概念与原则 4、确定承保额的准则和方法
学习目标:
一、掌握分出业务的经营管理的概念、了解其 意义；
二、掌握分出业务的具体程序、分出业务一般 准则、分出业务流程、分出业务账单；
三、了解临时分保手续、了解合同分保手续、 了解预约分保手续、了解分出业务统计、熟悉 分出业务的分析；
四、掌握分入业务经营与管理的概念、了解其 意义。
海上保险是一种综合险。海上保险按保险对象的不 同可分为：货物运输保险、船舶保险、运费保险、 保障赔偿责任保险、海上石油开发保险等。
水险和非水险的区分
非水险（不含机动车辆保险）是国内各财产保险公 司的主要业务来源之一，涉及财产保险、责任保险、 信用保险和保证保险。
现行的经保险监督委员会批准或备案的非水险险种 有几十种，主要有属于财产险类的财产基本险、财 产综合险、财产一切险、建安工及第三者责任险、 机器损坏险、现金险、电脑险等；属于责任险类的 公众责任险、雇主责任险、产品责任险、律师责任 险等；属于信用险类的出口信用险；属于保证险类 的利润损失险、履约保证险、雇员忠诚险等。
再保险原理
第三单元
（再保险实务）
经济法律系 贾美云
第九章 责任风险的再保险 一、了解责任风险再保险的基本理论； 二、掌握主要责任风险再保险的种类及其分保方式。
第十章 人身风险再保险 一、了解人身风险再保险的概念及其人身风险再保险的意义； 二、掌握人寿保险自留额表的设计方法及自留额的计算； 三、掌握人寿保险的比例再保险的基本理论； 四、了解人身意外伤害保险和健康保险的再保险的基本理论。
第十二章 再保险业务的经营管理
一、分出业务经营管准则 （1）稳定公司业务经营，实现最佳经济效益。遵循保险费
收入与保险赔款和费用平衡的财务稳定原则。 （2）管理现代化原则。分出业务管理现代化体现为保险管
理思想现代化、手段现代化和方法的现代化。 （3）面向国际市场的原则。分出分保工作是一个面向国际
水险和非水险的区分
水险是指保险人对被保险人在海上遭受自然灾害和 意外事故造成的财产及其利益损失承担经济赔偿责 任的保险，是财产保险的一种，又称“海上保险”。 海上保险承保的危险主要有海滩搁浅、触礁、倾覆、 碰撞、暴风雨等，火灾或爆炸、暴力窃盗或海上劫 掠，地震或火山爆发、投弃或波浪卷落，船长或船 员的恶意行为或疏忽等等。
成后，立即将条件提供给参加这项业务的公司，并 尽量寻求资信好的大公司积极参与。 （3）辅助人员。辅助人员的工作主要是配合、协 助设计和推销人员处理日常事务。
第十二章 再保险业务的经营管理
一、分出业务经营管理概述
（一）分出业务管理的一般准则及主要任务 3．分出业务的内部管理 （1）明确分出部门的职责。 （2）协调分出部门和直接业务承保部门的关系，
分出保险业务经营管理的两大重要因素：保险企 业人员素质和承保风险业务的质量和技术。分出 业务经营管理的水平，直接影响保险公司的信誉 和整体工作的有序性及公司效率的提高。
第十二章 再保险业务的经营管理
一、分出业务经营管理概述
（一）分出业务管理的一般准则及主要任务 分出业务管理的范围包括：自留额确定，分 保规划安排，分保业务流程，分保手续，分 保业务帐单编制及分保业务的统计与分析。
分清各自责任直接业务的承保与管理在承保部门， 分保安排在分出部门进行。 （3）密切分出部门和账务部门之间的关系，以确 保分出业务的效益。
第十二章 再保险业务的经营管理
二、分出业务实务
（一）分出业务的规划 1．再保险业务规划的目的 2．自留责任额的确定 3．经营收益匡算与再保险方式的选择
第十二章 再保险业务的经营管理
一、分出业务经营管理概述
为了实现再保险 分出业务活动的合理化科学化， 达到预期的最佳的经济效益目标，从而稳定保险 企业的业务经营，所实施的计划、组织、指挥、 协调和控制的一系列动态活动过程。 其核心是保险企业经济效益，宗旨为提高经济效 益，降低企业费用成本，保证保险企业经营稳定 性。
市场的重要方面，是公司形象在世界市场的展示。分出业务 管理必须坚持面向国际市场的原则。
第十二章 再保险业务的经营管理
一、分出业务经营管理概述
（一）分出业务管理的一般准则及主要任务 2．分出业务的人员管理的构成 （1）设计人员。设计人员的主要工作是对业务进
行组织分析、制定及修改条款。 （2）推销人员。推销人员的任务是在业务计划完
第十二章 再保险业务的经营管理
二、分出业务实务
（二）分出业务的流程和帐单编制 1．分出业务的流程
分出业务手续依分保安排方法不同可分为临时 分保手续、合同分保手续的预约分保的手续。
实务上，分出业务的流程分为三个阶段：首先 是提出分保建议；完备手续是第二流程；第三阶段 是关于赔款的处理。
第十二章 再保险业务的经营管理
二、分出业务实务
（二）分出业务的流程和帐单编制 1．分出业务的流程
分保建议，一般应将接受人需要了解的实施详细列明。分出 人提出分保建议是要约的过程。接受人提出修改和改善的条 件就是双方公司交易商洽的过程。一旦交易商洽达到意思完 全一致。“要约”和“承诺”法律程序后交易便成立。接受 人愿意接受分保，应以最快的方式通知分出人，并最终应以 书面予以证实。