自营物流模式
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当当网的物流模式
1、自营物流配送模式:也就是由买方送到卖方这一系列的服务全部由当当网自己完成。
通常我们在下单时,在“商家配送”一栏,会让我们选择所在的省、市、州或县等。
这是当当网在利用分散在各地的仓库来进行最优配置,既节省了运输费用,也为顾客节约了购买时间。
通常“当当配送”的邮费是较低的。
2、第三方物流配送模式:简单说就是当当网雇佣其它的物流公司为顾客进行送货服务,这会使分工更明确。
3、以上两种方式,也就是—普通快递送货上门:这是你可以有多种选择的余地。
只工作日送货、只双休日、假日送货、时间不限。
付款方式:货到付款(现金)、货到付款(POS机刷卡)、网上支付。
4、利用我国的邮政服务配送模式:利用覆盖面极广,甚至可以每一个市县乡镇都有网点的邮局来进行快递服务。
通常分为普通递送(平邮)和特快专递(EMS)两种,当然收费是不同的。
5、邮政普通快递(平邮):邮费水准基本上和当当配送一样。
只不过它需要凭身份证到邮局领取,所以得实名下单。
并且不支持货到付款,需要网上支付。
6、邮政特快专递(EMS):邮费水准应该是最高的,一般会比当当配送高出3倍左右。
而且它需要凭身份证签收,所以得实名下单。
并且不支持货到付款,也需要网上支付。
京东物流配送模式分析物流配送模式一般可分为自营配送模式、第三方物流配送模式,京东商城则以前两种配送模式为主。
(一)自营配送模式1.京东的自营物流自营配送模式是指企业的物流配送的每个环节都由企业自己来筹划和组织管理,建立起完备的配送系统来完成企业的配送任务,包括企业的内部物流和外部物流。
这种运营模式有利于企业自身的管理,并且能保证服务的质量。
京东商城在北京、上海、广州、成都这四座城市都建设了自己的物流体系,因为这些城市的顾客是京东的主要顾客,因此在这四城市建设了大型物流中心。
以华东物流中心为例,京东每日能正常处理2.5万个订单,日订单极限处理能力达到5万单。
而北京的货品基本都是由京东自己的配送队伍配送,一般都是当日或是次日送达。
2009年京东宣布成立自己的快递公司,投资2000万元在上海成立快递公司,欲在全国范围内建立起自己的配送网络。
与此同时,还在苏州、杭州、天津、深圳、南京、无锡、宁波这七个城市开通配送站。
并欲在华东物流中心旁建一座比其更大的物流仓储中心来支持企业的自营配送模式。
由此可见,建立自己的物流系统,依靠自身的配送队伍,是京东较为青睐的一种方式。
也正是有了京东自营配送模式的支持,京东在2010年4月正式推出了“211限时达”服务,即指即每天11点前下订单,下午送达;23点前下订单,次日上午送达。
高效率的服务获得了更高的客户满意度,同时也使得京东的订单量呈上升趋势。
自营配送的优点表现在:(1)保证配送服务的及时性及安全性我国的物流业起步晚,物流管理体系不完善,所以很难在众多的快递公司中找到一家服务好、效率高、收费合理这三者兼得的快递公司。
而在这方面,自营配送便能做得很好。
京东通过自营配送可以为顾客带去更及时的服务,来保证服务的质量,满足顾客的需求。
也通过自营配送才能完成京东提出的新服务——“211限时达”服务。
目前为止,大部分的顾客还是比较倾向于到货付款这种付款方式,京东商城也为其用户提供此服务。
简述物流的几种模式
一、引言
物流是指在供应链中,从原材料采购到产品销售的全过程中,对物品
的运输、仓储、包装、配送等环节进行管理和协调的一种综合性服务。
物流模式是指在物流过程中,各个环节如何组织和管理的方式。
本文
将从传统物流模式、现代物流模式和新兴物流模式三个方面,详细介
绍几种常见的物流模式。
二、传统物流模式
1.自营仓储:企业自行建立仓库进行存储管理。
2.自有运输:企业购买车辆并自行负责运输工作。
3.第三方运输:企业将货物交由第三方承运商负责运输工作。
4.分销商配送:企业将产品交由分销商进行配送。
三、现代物流模式
1.快递配送:以快递公司为代表,通过建立覆盖范围广泛的网络,实现快速便捷地配送服务。
2.第四方物流:以第四方物流公司为代表,通过整合多家供应链资源和信息技术手段,提供全面性的供应链管理服务。
3.冷链配送:针对需要低温环境下运输的产品,通过建立冷链物流体系,保证产品质量和安全。
四、新兴物流模式
1.共享物流:以共享经济为背景,通过建立平台化的物流服务模式,实现货源和运力的互联互通。
2.智慧物流:以人工智能、大数据等技术手段为支撑,通过对物流环节进行优化和升级,提高效率和降低成本。
3.无人配送:以无人机、自动驾驶车辆等技术手段为支撑,实现无人干预下的自动化配送服务。
五、总结
随着经济发展和科技进步,各种新型物流模式不断涌现。
企业应根据自身需求选择合适的物流模式,并不断创新和升级,提高供应链管理水平。
同时,政府应出台相关政策和规范,推动物流行业健康发展。
京东自营物流模式分析随着电子商务的飞速发展,物流配送成为了消费者和商家关心的焦点。
京东作为国内知名的电商平台,其自营物流模式在业界颇具特色。
本文将对京东自营物流模式进行深入分析,以期为读者提供参考。
关键词:京东自营物流、物流模式、仓储、配送、供应链一、京东自营物流模式概述京东自营物流模式是指京东通过自建物流体系,包括仓储、配送、供应链等环节,为用户提供快速、稳定、安全的购物体验。
这种模式不仅有利于提高用户体验,还可以通过优化各个环节提高整体运营效率。
二、京东自营物流模式关键词分析1、仓储:京东自营物流体系中,仓储是最重要的环节之一。
京东在全国范围内建立了多个大型仓储中心,以支持跨区域配送服务。
同时,针对不同商品类型,京东还设立了不同类型的仓储中心,如家电仓储、生鲜仓储等,以实现更精细化的管理。
2、配送:京东自营物流配送体系覆盖了全国大部分地区,通过自有配送队伍和第三方物流合作,确保商品按时、安全送达。
京东还利用先进的配送路线规划和配送算法,提高配送效率,减少成本。
3、供应链:京东自营物流模式中,供应链管理扮演着至关重要的角色。
京东通过与供应商建立紧密合作关系,实现库存共享和实时更新,从而降低库存成本,提高库存周转率。
三、京东自营物流模式分析1、优点:(1)快速:京东自营物流体系注重时效性,通过仓储、配送等方面的优化,为用户提供快速、高效的购物体验。
(2)稳定:京东自营物流模式在应对大促、季节性消费高峰等情况下具有稳定性优势,确保用户订单及时处理和交付。
(3)成本较低:京东自营物流模式通过规模化效应和优化供应链降低运营成本,从而为消费者提供更多优惠价格。
(4)安全性高:京东自营物流体系注重商品质量、运输安全等方面,采用多种安全措施,确保商品安全送达用户手中。
2、缺点:(1)投资巨大:建立自营物流体系需要大量资金投入,包括仓储中心建设、配送队伍培训、供应链优化等方面。
(2)地域限制:京东自营物流模式覆盖范围有限,尚未完全渗透到偏远地区和农村市场,这可能影响部分用户的购物体验。
苏宁易购电商物流配送模式分析
苏宁易购是中国领先的综合型电商企业之一,其物流配送模式也是其核心优势之一。
下面是对苏宁易购电商物流配送模式进行的分析。
一、自营物流配送
苏宁易购建立了庞大的自营物流网络,拥有自己的仓储中心和配送团队。
这一模式的优势在于可以掌控整个供应链,从商品采购到最后的配送环节,都在苏宁自营进行,能够更好地保证商品的质量和运送速度。
自营物流模式还可以实现货品的灵活配送,根据不同地区的需求和订单情况,及时调配商品的库存和配送安排,提供更加个性化的服务,缩短订单到货时间,提高客户满意度。
二、与第三方物流合作
除了自营物流,苏宁易购也与一些知名的第三方物流公司合作,共同提供配送服务。
这种合作模式可以充分利用第三方物流公司的资源和专业优势,覆盖更广泛的配送区域。
与第三方物流公司合作还可以降低物流成本,提高运营效率。
因为第三方物流公司通常有自己的配送网络、仓储设施和人员,可以快速响应订单,提供快速配送服务,减少苏宁易购的物流成本。
三、门店配送
这种配送模式可以解决配送末端的问题,提高配送的灵活性。
苏宁易购门店在全国各地都有,可以覆盖更广泛的配送范围,减少了运输的时间和成本。
苏宁易购的物流配送模式以自营物流为主,与第三方物流公司合作,并通过门店配送等方式,为消费者提供高效、快速的配送服务。
这一物流配送模式的优势在于能够掌握整个供应链,提供高品质的商品和快速的配送,提高客户满意度,增强市场竞争力。
• 1 •我国电子商务物流行业运营模式一、电子商务物流运作模式电子商务物流模式主要指以市场为导向、以满足顾客要求为宗旨、获取系统总效益最优化的适应现代社会经济发展的模式。
(一) 自营物流模式自营物流是在电子商务刚刚萌芽的时期产生的,那时从事电子商务的企 业多选用自营物流的方式。
企业自营物流模式意味着电子商务企业自行组建 物流配送系统,经营管理企业的整个物流运作过程。
目前,在我国,采取自营模式的电子商务企业主要有两类:第一类是资 金实力雄厚且业务规模较大的电子商务公司,电子商务在我国兴起的时候, 国内第三方物流的服务水平远不能满足电子商务公司的要求;第二类是传统 的大型制造企业或批发企业经营的电子商务网站,由于其自身在长期的传统 商务中已经建立起初具规模的营销网络和物流配送体系,在开展电子商务时 只需将其加以改进、完善,可满足电子商务条件下对物流配送的要求。
选用 自营物流,可以使企业对物流环节有较强的控制能力,易于与其他环节密切 配合,全力服务于本企业的运营管理,使企业的供应链更好地保持协调、简 洁与稳定。
此外,自营物流能够保证供货的准确和及时,保证顾客服务的质 量,维护了企业和顾客间的长期关系。
但自营物流所需的投入非常大,建成 后对规模的要求很高,大规模• 2 •才能降低成本,否则将会长期处于不盈利的境 地。
而且投资成本较大、时间较长,对于企业柔性有不利影响D 另外,自建 庞大的物流体系,需要占用大量的流动资金。
更重要的是,自营物流需要较 强的物流管理能力,建成之后需要工作人员具有专业化的物流管理能力。
(二) 第三方物流模式第三方物流通常又称之为契约物流,是指从生产到销售的整个流通过程 中进行服务的第三方,它本身不拥有商品,而是通过合作协议或结成合作联 盟,在特定的时间段内按照特定的价格向客户提供个性化的物流代理服务。
由于技术先进,配送体系较为完备,第三方物流以其配送速度快、效率高成 为电子商务物流配送的理想方案之一。
自营物流
1.定义
自营物流就是指企业借助自身的物质条件(包括物流设施、设备和管理机构等)自行组织的物流活动。
货主主要利用已有的物流资源。
采用先进的物流管理系统和物流技术,不断优化物流运作流程,为生产经营过程提供高效、优质服务的基本方式。
在这里值得注意的是,自营物流并不一定是自己组织所有的物流过程,自营物流也可以将某些功能外包,比如根据企业的自身特点,将一些临时的、只限于一次或者一系列分散的物流功能外包给其他的专业公司来做。
2.优势
(1)掌握业务控制权,争取市场主动。
对供应链各个环节进行强有力的控制,也有利于对供应和分销渠道的控制,全力服务于本企业的经营管理,确保企业能够获得长期稳定的利润。
(2)盘活企业资源,开辟第三利润源泉。
(3)减少外购交易风险。
(4)避免机密泄露,保护企业经营安全。
(5)降低系统运作成本,实施企业物流一体化管理。
可以使材料和零配件采购、配送以及生产支持从战略上一体化,实现准时采购、增加批次,减少批量,调控库存,减少资金占用,降低成本,从面实现零库存、零距离和零营运资本。
(6)提升客户满意度,提高企业品牌价值。
3.不足
(1)企业成本增加。
对于任何一个公司来说,拥有一支自己的配送队伍都会有一笔庞大的开支。
(2)由于业务分散,物流专业化程度高。
对于大多数的企业来说,物流部门只是一个后勤部门,物流活动也并非企业的专长。
(3)难以形成物流规模效应。
对于规模不大的企业来说,其产品数量是有限的,采用自营物流,不能形成规模效应。
一方面会导致物流的成本过高,另一方面,由于规模有限,不能更好的满足企业的需求。
4.适用范围
对于电子商务企业来说,自营物流启动容易,配送速度快,但是配送的能力有限,配送费用也不容易控制。
若电子商务企业有很高的顾客服务需求标准,其物流成本占总成本的比重很大,自身物流管理能力又比较强,宜采用这种方式。
目前采用自营物流的电子商务企业主要有两类。
一类是资金实力雄厚且业务规模较大的电子商务企业,另一类是经营电子商务
网站的产痛大型制造企业或批发企业。
目前国内自建物流的只有卓越亚马逊、京东商城、凡客诚品、红孩子和新蛋中国。