2018景区营销工作计划与2018最新下半年营销工作计划范文汇编
- 格式:doc
- 大小:19.00 KB
- 文档页数:9
一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,旅游业逐渐成为人们休闲娱乐的重要选择。
为了满足游客多样化的旅游需求,提升景区的知名度和市场竞争力,本方案旨在为XX景区制定一套全面、系统、创新的销售营销策略。
二、市场分析1. 目标市场:针对我国城市居民、企事业单位、学校等组织,以及国内外游客。
2. 市场需求:游客对景区的旅游产品、服务、文化内涵等方面有较高的需求。
3. 竞争分析:分析周边景区的优势与不足,找准自身定位,发挥特色。
三、营销目标1. 提升景区知名度,扩大市场份额。
2. 提高游客满意度,增强游客忠诚度。
3. 优化景区旅游产品,满足游客多样化需求。
4. 增加景区收入,实现可持续发展。
四、营销策略1. 产品策略(1)优化旅游产品:根据游客需求,推出特色旅游线路、主题活动、文创产品等。
(2)丰富旅游项目:增设游乐设施、演艺活动、亲子互动等,满足不同年龄段游客需求。
2. 价格策略(1)差异化定价:针对不同游客群体,实施差异化定价策略。
(2)优惠活动:开展节假日优惠、团体优惠、会员优惠等,吸引游客消费。
3. 推广策略(1)线上推广:利用官方网站、社交媒体、旅游平台等,进行景区宣传。
(2)线下推广:举办旅游推介会、合作举办旅游节庆活动等,提高景区知名度。
(3)合作推广:与周边景区、旅行社、企事业单位等建立合作关系,共同推广。
4. 服务策略(1)提升服务质量:加强员工培训,提高服务水平。
(2)完善服务设施:优化景区基础设施,提供便捷、舒适的旅游环境。
5. 创新营销策略(1)文创产品开发:结合景区特色,开发具有文化内涵的文创产品。
(2)智慧景区建设:利用大数据、物联网等技术,实现景区智能化管理。
(3)跨界合作:与影视、动漫、游戏等行业合作,打造景区特色IP。
五、实施计划1. 制定详细的市场调研计划,了解游客需求。
2. 制定景区产品、价格、推广、服务等方面的具体实施方案。
3. 定期召开营销会议,跟踪营销效果,及时调整营销策略。
2018旅游销售工作计划目标与2018旅游销售工作计划范文汇编2018旅游销售工作计划目标财务工作计划一、销售代表招聘途径:通过与高校合作,录用高校旅游专业学生实习,通过培训成为一个合格的销售代表,优秀者晋升客户经理。
通过人才市尝网络进行招聘。
(高校:扬州职大旅游管理系、镇江高专旅游系、镇江旅游学校)二、岗位概述:负责分管地区的市场调研、销售,掌握市场动态,完成片区销售指标。
三、工作内容:第一阶段:1、参加公司新员工培训,了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、公司产品;(如:《员工手册》、礼仪素质训练、心理心态训练、公司简介和景点景区知识)2、部门培训,了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行能力;(如:熟悉旅行社产品、旅游线路操作流程,了解旅行社计调工作等)第二阶段:1、根据市场目标,细化并制定所辖区域旅行社调研内容,确定拜访计划,做好调研表及拜访日志;2、负责对所辖区域的旅行社及各类客户进行拜访、洽谈,确定目标旅行社及客户;3、邀请重要旅行社及目标客户参观考察,确定合作方式,建立良好的合作关系;4、在实际操作中熟悉市场动态;第三阶段:1、掌握市场动态及合作旅行社、客户的情况,并及时向上级递交书面报告;2、认真做好访客日志记录、了解近期旅行社线路推荐情况、旅行社收客情况、旅行社广告上线情况、旅行社的特殊要求,从中了解客户对公司的各项意见和要求,及时将有关情况向上一级领导汇报、反映;3、负责了解所辖区域的市场信息,积极寻找和发现潜在的客户并及时整理、汇报,以便公司对该区域的市场掌控、调整;4、负责重要团队、大型团队的衔接、接待工作;5、及时对客户进行回访,了解公司接待质量,并将问题反馈至公司;6、积极参加部门及公司组织的培训,不断提升业务技能;7、建立合作旅行社的档案;8、负责所辖片区广告投放的跟踪工作;9、负责公司政策调整、重大活动举办的信息传达工作;10、负责催收所辖区域合作客户的欠款;11、每周日下班前将上周工作小结及下周工作计划提交旅行社市场主管审批;四、重点业务片区及辅助业务片区:中国人口主要密集省份在:河南、山东、四川、广东、江苏、河北、湖南、安徽、湖北、北京,中国经济最发达的省份主要是:广东、浙江、江苏,主要是沿海、沿江省份。
景区营销工作计划(1)玩转旅游营销,望远镜体现三个功能:一是目标清晰,方向明确战略目标看得远看得清,确定目标有根据,避免一味的追求高大上。
二是灵活伸缩,可远可近立足眼前,能放大资源价值,放眼未来,为增加效益创建发展条件。
三是市场变化随手掌握跟得上市场发展形势,以市场为基础,寻找最关键突破点。
踩高跷市场定位,亲民接地气踩高跷作为国内著名的民间活动,人群中最显眼,具备可文可武,可走可舞,可一个人也可一大群三个特点,被国务院批准列入第一批国家级非物质文化遗产名录,自然玩得转旅游。
其对旅游营销的价值则体现在旅游市场定位。
一、定位高不是盲目的高,还要看得清。
二、定位准定得准是与民走得近。
站在游客的角度,和游客打成一片,知道游客的需求,旅游营销才能自得其法,一矢中的,改变铺天盖地的宣传不知游客是谁的困局。
踩高跷,鹤立鸡群,自然成为人群关注的焦点。
其玩转营销的核心在于因人制宜,因地制宜,因时制宜,根据市场的需求灵活应变。
吹泡泡口碑传播,敢吹会吹一起吹吹泡泡在人们心目中,有两个极端印象,一是好玩,二是好险。
好玩是指吹泡泡的大众娱乐性,没什么技术含量,制作简单,无时间空间、无性别年龄限制,随时随地随人玩出五彩缤纷的花样,大家都爱玩。
好险是指经济现象,经济泡沫一吹即破,这是国家发展经济极力要避免的局面,大家不敢轻易玩。
吹泡泡玩出来的营销效果:一、要敢吹明知易破不怕吹破二、会吹吹出五彩缤纷,不在天长地久,只在曾经拥有,吹得大家心向往之;三、经得起吹这是最具挑战性,最有难度,泡泡的特征就是一吹即破,破解之法在于继续吹,吹出更多的泡泡,反而破的刺激、玩的趣味,传播效果越好;四、吹的有内涵,有技术、有实体支撑泡泡的实体是清洁剂(肥皂、洗衣粉等)增加胶质,不容易吹破。
旅游注重营销不仅仅是大吹特吹,吹的同时,旅游地有特色资源构建吸引力,有良好的基础服务设施,有较为丰富的旅游产品,有人性化的配套服务,整体给游客较强的舒适度,游客有了满意度、自然就有了美誉度,吹出来的营销价值就越大,最终是广大游客一起吹,吹出口碑。
2018年旅游营销推广工作总结及2018年营销工作计划2018年以来,全县旅游营销推广工作在县委县政府的坚强领导下,在市旅委的大力支持和指导下,紧紧围绕省旅发委 1466 营销工程,深入推进六个一百营销行动,以旅游宣传推广活动、强化品牌体系建设、坚持活动与节庆并举、实施乡村旅游宣传计划、构建全媒体立体营销等为突破口,全力推进县旅游市场营销推广工作,取得了较好的成效。
一、2018年营销推广工作开展情况(一)紧盯重点目标市场,开展宣传推广活动。
今年,我县依托得天独厚的旅游资源和发展优势,赴合肥参加春季旅游产品推介暨畅游黄山周发布会、赴武汉、襄阳两市参加航空旅游产品推介会、参加第三届杭州世界休闲博览会、北京研学旅游产品推介会、2018中国国际旅游交易会、沈阳大连旅游推介等10余次推广活动,以县政府名义主办挑担枇杷上北京梦里徽州歙县专题旅游推介会,众多推广活动促进我县旅游市场份额增长;围绕重要时间节点,适时推出系列优惠政策刺激旅游市场。
春节时段、三八、中国旅游日、暑期、金九惠乐周、畅游黄山周等重要时段开展景区优惠活动,极大提高游客出游积极性。
(二)整合旅游精品线路,强化品牌体系建设。
立足市场实际,我县整合推出了徽州古城游、文化体验游、乡村休闲游、健康养生游四大类14条歙县精品旅游线路;围绕旅游+文化、旅游+民俗等特色旅游产品,推出《知府出巡》、《三戒碑》、《大徽州》等7档常态化演艺节目,新安江山水画廊景区的渔乐谷新安渔风、绵潭地方戏吸引大量游客观光;歙砚《渔樵耕读》获中国旅游商品大赛金奖。
(三)推出营销节事活动,坚持活动与节庆并举。
以节为媒,以活动为载体,我县先后举办了街源之春摄影大赛、三潭枇杷节、新安江山水画廊国际马拉松比赛、绍濂村石耳山徒步节、徽州古城帐篷节等22项主题活动;各乡镇在重要节庆推出大刀舞、舞鱼灯、舞吉祥龙、舞板凳龙、花灯、斗公鸡舞等吸引众多市民和游客观赏。
有效整合旅游、摄影、农业、体育等资源,推进旅游+ 产业发展,并引发关注度。
2018营销策划工作计划与2018营销部下半年工作计划1汇编2018营销策划工作计划针对对公司短时间的了解,并对现有产品进行初步分析,我认为,公司在营销方面应针对以下几点,进行市场开发及产品推广:一、市场分析中国高压电气类产品市场,在保定可以说是一个具有一定历史的高科技行业,特别是八、九十年代,在--发明的几项大型的专利后,--的电气生产市场有了长足的发展!公司现有产品主要针对的是国家电网、工矿、石油领域,以及高能耗、多用途的大型用电企业,通俗的讲这类市场就是电力工程。
目前,这类的工程通常有一个共性:要想拿到订单,就得满足手中具有采购权力部门的一些需要,并建立长期稳定的供求关系,才是我们公司发展的基石!公司的产品,在市场上并不是不可替代的产品,所以市场上就有一定的竞争!能够吃到多大的蛋糕,除了本身具有的科技含量,就得看下多大的力度来争抢!根据以上情况做以下工作规划。
二、工作规划根据市场情况,以及公司现状,在营销领域应主抓以下几项工作:1、市场开发我公司作为市场的新生,前期营销领域主要是市场的开发!在前期的市场开发阶段,销售业绩必然不会像快速消费品市场那样立竿见影,而更多的是前期的投入,公司想要长足的发展,这个必不可少的一个生长过程。
市场开发应分本埠开发和外埠开发。
本埠开发应利用现有资源条件,现有销售渠道进行归类梳理,这是公司先期立足的根本。
现有资源包括:现有客户、现有正在开发的客户、现有规划内开发的客户和期望开发的客户。
这些资源中,应对现有正在开发的客户及规划内开发客户进行重点开发。
这也是本人先期计划的工作重点!外埠开发根据本埠开发得出相应的营销经验,对产品市场进行定位,从而确定开发目标,并对其进行蚕食。
2、关系维护针对现有的客户或将拓展的客户进行有效管理及关系维护,对各个客户建立不可更改的客户档案,了解前期公关情况、销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司新产品传播。
了解各个客户负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通,并根据情况入档。
2018年旅游市场营销完整工作方案与2018年旅游系统工作计划汇编2018年旅游市场营销完整工作方案今年是全面恢复旅游市场的关键一年。
经过去年的大力宣传,目前,新三峡旅游形象开始在国内外产生一定影响,国家旅游局、省旅游局把新三峡旅游作为对外促销的重点,为我市旅游宣传促销提供了良好的外部环境。
但是,我们也要看到,旅游业特别是入境旅游还面临着严峻的挑战。
非典、禽流感对入境旅游市场恢复的影响也许会超过我们的预期。
三峡旅游要恢复到历史水平,还需要我们进一步加大力度开拓国际国内旅游市场。
一、市场开拓工作今年全市旅游市场开发要突出重点客源市场。
国际市场要形成"立足欧美日、巩固港澳台、拓展东南亚、开拓新市场"的旅游促销格局。
国内市场要进一步巩固以武汉为中心的华中市场,拓宽以北京为中心的华北市场、以上海、杭州为重点的华东市场和以广州、福州、厦门为重点的华南市场,着力开拓珠江三角洲地区客源市场,培育和完善假日旅游市场。
具体工作有:1、积极组织参加4月2日-4日在武汉举行的华中旅游博览会;2、8月开展宜昌新三峡旅游"华南行"促销活动;3、按照国家旅游局、省旅游局统一要求,参加今年6月5日-6日杭州全国旅游交易会和11月25日-28日上海国际旅游交易会;4、参加省旅游局组织赴日韩、欧美、东南亚等国宣传促销,促进宜昌旅游与世界各国、各地区的交流与合作,开拓国际旅游市场;5、探讨与桂林、黄山等地开通航空连线,共同促销、客源互动的新模式。
二、产品开发工作继续推介高峡平湖三峡精华游、环坝·双神游、"两坝一峡"游、清江风情游、三国遗迹游、昭君神农游、宜昌都市游等七条三峡旅游新干线。
重点推介高峡平湖三峡精华游、环坝·双神游、"两坝一峡"游三大旅游产品。
以市场为导向,研究新线路,开发新产品,拓宽新市场,使游客有新体验。
大力发展会展旅游、公务旅游、商务旅游、奖励旅游等高端旅游产品,改变以观光旅游特别是以长江三峡为主的单一产品格局,形成多品种、多形式、宽领域、复合型的产品组合。
一、前言随着旅游业的发展,景区作为旅游目的地的重要组成部分,其营销工作显得尤为重要。
为了提升景区知名度、吸引游客、拓展市场,特制定以下景区营销工作计划。
二、工作目标1. 提升景区品牌形象,打造特色旅游产品。
2. 拓展客源市场,提高游客满意度。
3. 提升景区收入,实现可持续发展。
三、工作内容1. 市场调研与分析(1)对周边景区、旅游市场进行调研,了解竞争对手的营销策略。
(2)分析景区资源优势,挖掘特色旅游产品。
(3)分析目标客户群体,制定针对性的营销策略。
2. 品牌建设与宣传(1)打造景区品牌故事,提升景区文化内涵。
(2)利用线上线下渠道,开展多形式、多角度的宣传推广。
(3)与知名媒体、旅游平台合作,扩大景区影响力。
3. 渠道拓展与合作(1)加强与旅行社、OTA等渠道的合作,提高景区门票销售。
(2)拓展景区周边产品,增加景区收入。
(3)与周边景区、景点合作,打造旅游线路,实现资源共享。
4. 活动策划与执行(1)举办特色旅游活动,吸引游客参与。
(2)开展节日庆典、主题活动,提高景区知名度。
(3)组织各类赛事、论坛,提升景区品牌形象。
5. 客户关系管理(1)建立客户数据库,分类管理客户信息。
(2)定期开展客户满意度调查,了解客户需求。
(3)开展会员活动,提高客户忠诚度。
四、工作步骤1. 第一阶段(1-3个月):完成市场调研与分析,明确营销目标。
2. 第二阶段(4-6个月):进行品牌建设与宣传,拓展渠道合作。
3. 第三阶段(7-9个月):策划与执行各类活动,提升景区知名度。
4. 第四阶段(10-12个月):总结评估营销效果,调整优化营销策略。
五、工作要求1. 严格执行工作计划,确保各项工作按时完成。
2. 加强团队协作,提高工作效率。
3. 注重创新,勇于尝试新的营销手段。
4. 严格控制成本,提高营销投入产出比。
六、预期效果通过本计划的实施,预计实现以下效果:1. 景区品牌知名度显著提升。
2. 游客满意度达到90%以上。
2018年旅游营销工作计划与2018年旅游行业管理工作计划汇编2018年旅游营销工作计划1、理念上:我要和公司保持一致的经营思想、经营理念,不断更新观念,创新思维,拓展市场销售;2、意识上:无论在销售还是业务知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与领导、同事更加融洽的相处;3、业务上:要争取市场新的突破点,根据形势的发展,对我区的客源市场进行重新定位,争取在一些重点城市取得突破。
4、组织好三区联动工作,寻求区域共赢点。
加强区域合作,首先加强和路桥,黄岩的合作,共同打造我区旅游板块。
同时,积极融入“活力浙东南”、“新天仙配”等旅游线路,充分发挥椒江的旅游集散作用。
5、积极主动积极的参加各类旅游交易会,争取在原有基础上有所创新突破。
并要做好客户服务,不断开发新的客户,加大市场氛围。
在过去的一年里,通过个人兢兢业业的工作,圆满的完成了旅游公司的下达的各项使命,得到了领导肯定和同事的赞扬,这对我是一种鞭策,XX年我将以越发饱满的事情热忱投入到销售事业中去,为公司的发展贡献自己的力量,祝公司明天更辉煌。
2018年旅游行业管理工作计划一、基础工作1.深入开展旅游调研。
针对旅游业发展的新趋势,当前要积极开展旅游调研活动,充分了解周边县及名胜景区发展旅游所取得的先进经验以及我县旅游资源状况,结合本土实际和当今旅游发展态势,因地制宜,出台相关的旅游开发措施,完成调研文章2篇。
2.加强旅游规划和保护工作。
根据我县旅游资源开发利用状况,科学编制旅游规划。
注重旅游规划同相关规划的衔接,争取城市总体规划、土地利用规划、基础设施规划、村镇规划时充分考虑旅游业发展需要。
加大规划贯彻执行和监督力度,确保开发建设严格按照规划进行。
按照“以神农文化为依托,以山水文化为背景,以福寿文化为补充”的整体旅游发展思路,突出保护意识,统一规划意识,整合全县五个风景区的资源,促进我县旅游有序开发,可持续发展。
景区营销部⼯作计划范⽂3篇旅游计划书范例旅游计划书范例(⼀)⼀、公司摘要重庆巴渝风国际旅⾏社总经理:陈晓勇财务主管:廖亚兰营销部经理:陈⼤洪公关部经理:洪红⼈⼒资源部经理:李荛琦主营产业:旅⾏社主营产品和服务:以“绿叶不忘跟的恩情”为主题⼝号,开展“寻根-探亲-红⾊圣地-民俗风情-展望新重庆”等⼀系列主题旅游活动。
并承办国际国内外旅游项⽬,代办机票,船票,⽕车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。
竞争优势:1、本⼟优势 2 、差异性营销战略成⽴时间:**年10 ⽉1⽇地点:乌鲁⽊齐北京北路15 号联系电话:****联系⼈:陈经理公司宗旨:⼀切为了游客,为了⼀切游客,为了游客⼀切。
公司⽬标:争取第⼀年接待游客达5000⼈,促进两地之间的交流与发展。
⼆、竞争情况及市场营销我们做了⾮常细致深刻的市场调研,⽬前乌鲁⽊齐旅游市场⼤概有150 个左右的旅⾏社,基本已经处于饱和状态。
许多旅⾏社效益下降,⾯对激烈的竞争,很多旅⾏社只是⼀味的打价格战。
我们作为新进⼊市场的旅⾏社,要打倒对⼿,应该在营销策略,理念,战略⽅⾯独树⼀帜,别出⼼裁。
⽐较新⽼旅⾏社的优势劣势:那些⽼旅⾏社的优势在于,先进⼊市场,对与旅⾏社业务相关的各个环节各个部门⽐较熟悉。
他们⼤多采取⽆差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。
因为⽆差异的⼴告宣传可节约促销费⽤。
不进⾏市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术⽅案带来的诸多开⽀。
但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能⼀时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争⾮常激烈,其他市场部门需求却未能满⾜的后果。
⽽我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这⾥是新疆乌鲁⽊齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本⼟的优势,会在价格上具有⽆可⽐拟的优越性,⼀般竞争者很难与我们竞争。
再者,根据乌鲁⽊齐旅游市场的现状,我们采取差异化的营销战略,正好满⾜那部分没有被满⾜意愿的游客群体。
2018景区营销工作计划与2018最新下半年营销工作计划范文汇编2018景区营销工作计划2018景区营销工作计划20xx年全区旅游宣传营销工作,深入贯彻落实《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费若干意见》和全区旅游工作会议精神,以创建全域旅游示范省(区)为目标,坚持“政府推形象、企业做营销、经费相统筹”原则,积极实施精准化、主题化、网络化、差异化、创意化宣传营销,以开明融合的机制,开放合作的思路,开拓创新的举措,大力发展国内外旅游市场,全面提高我区在国内外的知名度和吸引力。
一、目标任务加强宁夏全域旅游目的地形象宣传,持续打响“塞上江南神奇宁夏”品牌,保持我区旅游市场稳定快速增长,实现XX年全年接待游客XX万人次,旅游总收入达到185亿元,分别同比增长10%的年度目标任务。
二、健全工作格局,夯实营销基础1、上下齐心,同抓共建。
区、市、县旅游局及各旅游企业树立“一盘棋”思想,分工合作、各司其职,共同担负“塞上江南神奇宁夏”品牌形象宣传。
自治区旅游局担负“塞上江南神奇宁夏”整体形象推广的顶层设计、宏观指导、政策制定、统筹规划,组织实施重大工程、重大项目、重要活动;各市县旅游局增强责任担当意识,主动融入自治区旅游宣传推广体系,做到既能打主攻,也能做策应;各企业负责产品营销,善于把自身产品营销与行政部门宣传推广相融合,做好形象宣传的支撑。
对参与联合宣传投放项目的单位,自治区旅游局将在上刊画面数量、播放时长上加大倾斜力度,进行重点宣传推广。
2、深挖特色,研创精品。
各市县要围绕创建全域旅游示范省(区)目标,因地制宜,发挥自身优势,深挖承载本地人文内涵和自然生态的特色资源,讲好宁夏故事,传播好宁夏声音,在人文旅游产品和创意旅游产品上做文章、下功夫,把特色节庆、民俗产品等特色资源包装好宣传好,着力打造5条精品旅游线路,形成自己的拳头产品。
依靠拳头产品带动全域旅游的发展。
3、突破藩篱,加强联合。
以“政府推形象、企业做营销、经费相统筹”为原则,打破行政区划局限,摒弃旅游营销各自为政,单打独斗的传统模式,发挥资源整合优势;以政企联合营销为抓手,做活宁夏整体营销,形成推广合力;重点客源市场广告投放实行捆绑营销方式,根据各市和企业投入宣传经费数量,自治区旅游区局按照相同比例进行投入;区内强化各市县之间的横向联合,银川要积极探索与石嘴山市和吴忠市之间的合作,研创人文旅游新产品,研究“三城一地”同步营销新模式,积极构建中阿旅游中转港和全域旅游核心区;固原、中卫要强化对周边地区的引领作用,深入探索自身地域特色,加强人文风貌的保护与开发,积极打造国际旅游目的地。
景区营销工作计划精选景区营销工作计划(1)玩转旅游营销,望远镜体现三个功能:一是目标清晰,方向明确战略目标看得远看得清,确定目标有根据,避免一味的追求高大上。
二是灵活伸缩,可远可近立足眼前,能放大资源价值,放眼未来,为增加效益创建发展条件。
三是市场变化随手掌握跟得上市场发展形势,以市场为基础,寻找最关键突破点。
踩高跷市场定位,亲民接地气踩高跷作为国内著名的民间活动,人群中最显眼,具备可文可武,可走可舞,可一个人也可一大群三个特点,被国务院批准列入第一批国家级非物质文化遗产名录,自然玩得转旅游。
其对旅游营销的价值则体现在旅游市场定位。
一、定位高不是盲目的高,还要看得清。
二、定位准定得准是与民走得近。
站在游客的角度,和游客打成一片,知道游客的需求,旅游营销才能自得其法,一矢中的,改变铺天盖地的宣传不知游客是谁的困局。
踩高跷,鹤立鸡群,自然成为人群关注的焦点。
其玩转营销的核心在于因人制宜,因地制宜,因时制宜,根据市场的需求灵活应变。
吹泡泡口碑传播,敢吹会吹一起吹吹泡泡在人们心目中,有两个_印象,一是好玩,二是好险。
好玩是指吹泡泡的大众娱乐性,没什么技术含量,制作简单,无时间空间、无性别年龄限制,随时随地随人玩出五彩缤纷的花样,大家都爱玩。
好险是指经济现象,经济泡沫一吹即破,这是国家发展经济极力要避免的局面,大家不敢轻易玩。
吹泡泡玩出来的营销效果:一、要敢吹明知易破不怕吹破二、会吹吹出五彩缤纷,不在天长地久,只在曾经拥有,吹得大家心向往之;三、经得起吹这是最具挑战性,最有难度,泡泡的特征就是一吹即破,破解之法在于继续吹,吹出更多的泡泡,反而破的刺激、玩的趣味,传播效果越好;四、吹的有内涵,有技术、有实体支撑泡泡的实体是清洁剂(肥皂、洗衣粉等)增加胶质,不容易吹破。
旅游注重营销不仅仅是大吹特吹,吹的同时,旅游地有特色资源构建吸引力,有良好的基础服务设施,有较为丰富的旅游产品,有人性化的配套服务,整体给游客较强的舒适度,游客有了满意度、自然就有了美誉度,吹出来的营销价值就越大,最终是广大游客一起吹,吹出口碑。
一、指导思想以市场需求为导向,以游客满意度为核心,以提升景区品牌形象为目标,紧紧围绕景区资源优势,创新销售策略,拓宽销售渠道,确保景区销售收入稳步增长。
二、工作目标1. 实现景区年度销售收入同比增长10%;2. 提升景区品牌知名度和美誉度;3. 优化景区产品结构,满足游客多元化需求;4. 建立健全销售团队,提高销售人员的专业素质和服务水平。
三、具体措施1. 深入市场调研,了解游客需求(1)定期开展市场调研,了解游客对景区产品的需求、消费习惯、偏好等信息;(2)分析竞争对手的营销策略,寻找差距,制定针对性的营销方案;(3)针对不同游客群体,设计差异化的产品和服务。
2. 优化产品结构,提升产品竞争力(1)推出特色旅游产品,如亲子游、研学游、康养游等;(2)加强景区内配套设施建设,提升游客体验;(3)开发文创产品,满足游客个性化需求。
3. 拓宽销售渠道,提高销售效率(1)加强与旅行社、OTA(在线旅游代理)等渠道的合作,扩大景区产品销售范围;(2)利用网络平台,开展线上销售活动,提高景区知名度;(3)设立景区直营店,实现线上线下同步销售。
4. 加强团队建设,提升销售能力(1)选拔和培养一支专业、高效的销售团队;(2)定期开展业务培训,提高销售人员的产品知识、销售技巧和服务意识;(3)建立激励机制,激发销售人员的积极性和创造性。
5. 创新营销策略,提升景区品牌形象(1)开展主题营销活动,如节假日优惠活动、特色旅游节庆等;(2)利用社交媒体、短视频等新媒体平台,进行景区宣传推广;(3)加强与媒体、旅游达人等合作,提升景区品牌曝光度。
四、时间安排1. 第一季度:完成市场调研,制定营销策略;2. 第二季度:优化产品结构,开展线上线下销售活动;3. 第三季度:加强团队建设,提升销售能力;4. 第四季度:总结全年销售情况,制定下一年度销售计划。
五、预期效果通过本计划的有效实施,预计景区销售收入同比增长10%,品牌知名度和美誉度显著提升,游客满意度不断提高,为景区可持续发展奠定坚实基础。
一、前言随着旅游市场的日益繁荣,景区作为旅游业的重要组成部分,其营销工作的重要性愈发凸显。
为了更好地推动景区旅游业的发展,提升景区品牌形象,提高游客满意度,特制定本景区营销部下半年工作计划。
二、工作目标1. 提升景区品牌知名度,扩大市场影响力;2. 提高游客满意度,实现游客量持续增长;3. 拓展线上线下营销渠道,实现营销多元化;4. 加强景区内部管理,提高工作效率。
三、具体措施1. 市场调查与分析(1)对国内外旅游市场进行调研,了解游客需求及消费习惯;(2)分析竞争对手营销策略,找出自身优势与不足;(3)结合景区特色,制定针对性的营销方案。
2. 品牌宣传与推广(1)加大线上线下宣传力度,提高景区知名度;(2)利用新媒体平台,如微博、微信公众号等,开展互动营销;(3)举办各类活动,如文化节、摄影比赛等,吸引游客关注;(4)与旅游OTA、旅行社等合作,开展联合营销。
3. 游客满意度提升(1)加强景区服务质量,提升游客体验;(2)开展游客满意度调查,了解游客需求;(3)针对游客反馈,及时调整景区服务及产品;(4)开展志愿者活动,提升景区文明程度。
4. 线上线下营销渠道拓展(1)优化景区官方网站及移动端,提升用户体验;(2)拓展线上票务销售渠道,如携程、去哪儿等;(3)与电商平台合作,开展景区周边产品销售;(4)举办线上线下促销活动,吸引游客消费。
5. 景区内部管理(1)加强部门内部培训,提高员工综合素质;(2)优化工作流程,提高工作效率;(3)加强部门间沟通与协作,确保工作顺利进行。
四、时间安排1. 七月:完成市场调研与分析,制定营销方案;2. 八月:启动线上线下宣传推广活动,开展游客满意度调查;3. 九月:调整景区服务及产品,优化营销渠道;4. 十月:举办各类活动,提高景区知名度;5. 十一月:总结上半年工作,制定明年工作计划;6. 十二月:完成全年工作总结,为景区发展提供参考。
五、总结本景区营销部下半年工作计划旨在提升景区品牌形象,提高游客满意度,实现游客量持续增长。
景区销售类工作计划范文一、工作计划背景随着人们生活水平的提高和旅游意识的增强,景区旅游逐渐成为人们休闲、度假的首选。
作为景区销售人员,我们的工作是推广和销售景区门票、特色游览线路、文化产品等,提高景区的知名度和销售收入。
本文旨在制定一份综合性的景区销售类工作计划,以达到提升销售业绩、提高顾客满意度以及推动景区发展的目标。
二、工作计划目标1. 提高景区门票和特色游览线路的销售量:通过市场推广和销售策略,提高门票和特色游览线路的销售量,增加景区的收入。
2. 增加文化产品的销售量:通过开发创新的文化产品,提高文化产品的销售量,丰富顾客的旅游体验。
3. 提升景区知名度:通过广告宣传、社交媒体推广等方式,提升景区在游客中的知名度和美誉度。
4. 提高顾客满意度:通过优质的服务和旅游指导,提高游客在景区的满意度,增加顾客的重复消费率。
三、工作计划内容1. 市场调研:团队成员应对目标市场进行深入调研,了解目标市场的需求和消费习惯,并收集竞争对手的信息,以制定相应的销售策略。
2. 销售策略制定:基于市场调研的结果,制定相应的销售策略,包括定价策略、推广策略、促销活动等,以提高销售量和顾客满意度。
3. 产品开发和创新:团队成员应与产品开发部门密切合作,开发出具有特色和创新的文化产品,以满足游客的多样化需求。
4. 广告宣传和推广:团队成员应与市场部门合作开展广告宣传和推广活动,包括线上线下广告投放、媒体报道等,提高景区的知名度和吸引力。
5. 人员培训和服务提升:团队成员应对销售人员进行培训,提升其产品知识和销售技巧,以提供优质的服务,增加顾客的满意度和重复消费率。
6. 数据分析和优化调整:团队成员应定期进行销售数据分析,了解销售趋势和顾客反馈,以及时调整销售策略和产品开发方向,以提高销售业绩和顾客满意度。
四、工作计划执行1. 协调与部门的沟通合作:团队成员应与产品开发部门、市场部门、客户服务部门等进行紧密合作,共同推动销售工作的执行。
一、前言为了提高我景区的知名度和市场占有率,增加旅游收入,促进景区可持续发展,特制定本销售工作计划。
二、目标1. 提高景区知名度,吸引更多游客。
2. 提高景区收入,实现旅游经济指标的增长。
3. 增强景区服务质量,提升游客满意度。
三、具体措施1. 市场调研(1)分析国内外旅游市场趋势,了解游客需求。
(2)研究竞争对手的营销策略,找出差距和优势。
(3)了解景区周边旅游资源和产品,制定差异化营销策略。
2. 营销推广(1)利用互联网、社交媒体等新媒体平台,发布景区宣传信息,提高景区知名度。
(2)举办各类旅游节庆活动,吸引游客参与,扩大景区影响力。
(3)与旅行社、OTA(在线旅游代理)等合作,开展联合营销活动。
(4)制作景区宣传册、宣传片等,发放给游客和合作伙伴。
3. 优惠政策(1)针对不同游客群体,推出优惠政策,如团体票、家庭票、学生票等。
(2)开展淡季优惠活动,吸引游客在淡季前来旅游。
(3)推出会员制度,为会员提供专属优惠和服务。
4. 服务提升(1)加强景区基础设施建设,提高游客游览体验。
(2)优化景区导游服务,提升导游综合素质。
(3)加强景区安全管理,确保游客安全。
(4)提高景区服务质量,为游客提供温馨、舒适的旅游环境。
5. 人才培养(1)选拔优秀人才,组建专业的销售团队。
(2)定期组织培训,提升员工业务能力和综合素质。
(3)建立激励机制,激发员工工作积极性。
四、实施步骤1. 第一阶段(1-3个月):完成市场调研,制定营销策略,开展宣传推广活动。
2. 第二阶段(4-6个月):实施优惠政策,提升景区服务质量,加强人才培养。
3. 第三阶段(7-9个月):调整优化营销策略,持续开展宣传推广活动,提升景区知名度。
4. 第四阶段(10-12个月):总结经验,分析不足,为下一年的销售工作做好准备。
五、预期效果通过本销售工作计划的实施,预计在一年内实现以下目标:1. 景区知名度显著提高,游客数量增长20%以上。
2. 景区收入增长15%以上。
2018景区营销工作计划与2018最新下半年营销工作计划范文汇编2018景区营销工作计划2018景区营销工作计划20xx年全区旅游宣传营销工作,深入贯彻落实《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费若干意见》和全区旅游工作会议精神,以创建全域旅游示范省(区)为目标,坚持“政府推形象、企业做营销、经费相统筹”原则,积极实施精准化、主题化、网络化、差异化、创意化宣传营销,以开明融合的机制,开放合作的思路,开拓创新的举措,大力发展国内外旅游市场,全面提高我区在国内外的知名度和吸引力。
一、目标任务加强宁夏全域旅游目的地形象宣传,持续打响“塞上江南神奇宁夏”品牌,保持我区旅游市场稳定快速增长,实现XX年全年接待游客XX万人次,旅游总收入达到185亿元,分别同比增长10%的年度目标任务。
二、健全工作格局,夯实营销基础1、上下齐心,同抓共建。
区、市、县旅游局及各旅游企业树立“一盘棋”思想,分工合作、各司其职,共同担负“塞上江南神奇宁夏”品牌形象宣传。
自治区旅游局担负“塞上江南神奇宁夏”整体形象推广的顶层设计、宏观指导、政策制定、统筹规划,组织实施重大工程、重大项目、重要活动;各市县旅游局增强责任担当意识,主动融入自治区旅游宣传推广体系,做到既能打主攻,也能做策应;各企业负责产品营销,善于把自身产品营销与行政部门宣传推广相融合,做好形象宣传的支撑。
对参与联合宣传投放项目的单位,自治区旅游局将在上刊画面数量、播放时长上加大倾斜力度,进行重点宣传推广。
2、深挖特色,研创精品。
各市县要围绕创建全域旅游示范省(区)目标,因地制宜,发挥自身优势,深挖承载本地人文内涵和自然生态的特色资源,讲好宁夏故事,传播好宁夏声音,在人文旅游产品和创意旅游产品上做文章、下功夫,把特色节庆、民俗产品等特色资源包装好宣传好,着力打造5条精品旅游线路,形成自己的拳头产品。
依靠拳头产品带动全域旅游的发展。
3、突破藩篱,加强联合。
以“政府推形象、企业做营销、经费相统筹”为原则,打破行政区划局限,摒弃旅游营销各自为政,单打独斗的传统模式,发挥资源整合优势;以政企联合营销为抓手,做活宁夏整体营销,形成推广合力;重点客源市场广告投放实行捆绑营销方式,根据各市和企业投入宣传经费数量,自治区旅游区局按照相同比例进行投入;区内强化各市县之间的横向联合,银川要积极探索与石嘴山市和吴忠市之间的合作,研创人文旅游新产品,研究“三城一地”同步营销新模式,积极构建中阿旅游中转港和全域旅游核心区;固原、中卫要强化对周边地区的引领作用,深入探索自身地域特色,加强人文风貌的保护与开发,积极打造国际旅游目的地。
围绕国家“一带一路”发展战略,强化与陕西、甘肃、青海、新疆、新疆建设兵团、河南、山西、内蒙古等周边省区的横向联合,共同打造“一程多站”精品旅游线路;继续加强长城旅游推广联盟、黄河旅游推广联盟、丝绸之路旅游推广联盟、陕甘宁蒙毗邻地区旅游合作等跨区域的旅游合作。
4、推陈出新,强化品质。
开展“宁夏旅游十大金曲”、“宁夏旅游摄影大赛”、“微视频大赛”、“微电影创作”等征集评选活动,集中创作、征集一批主题鲜明、创意新颖的宁夏宣传广告。
制作出版《宁夏画册》,展示宁夏旅游资源的秀美和壮阔,展现近年来宁夏旅游业发展变化。
加强宁夏旅游风光图片、影音视频等素材的收集与整理,不断推出新颖夺目的旅游形象。
5、突出形象,立体宣传。
持续加大中央电视台、凤凰卫视等主流媒体及海外重点客源市场的宣传力度;持续加大新浪、凤凰网等主流门户网站、自媒体、手机客户端等新媒体及脸书、推特、优兔等社交媒体线上宣传力度;持续加大中国旅游报、宁夏日报等区内外主要报刊媒体的宣传力度;持续加大区内宣传造势,强化旅游氛围营造,加强在飞机场、火车站、星级酒店、旅游集散中心等地的宣传布放力度。
三、积极开拓境内外重点市场1、各级联动,扩大国内重点市场。
以北京、西安、成都市场为重点,将形象宣传与产品营销相结合,加大宁夏旅游系列宣传广告投放。
试点开展购买营销机构专业服务,提高工作效率和专业化水平。
重点抓好西安丝绸之路旅游博览会、成都国际旅游博览会、XX上海中国国际旅游交易会等展会,五市旅游局要集中力量开展多种形式的宣传促销活动。
各景区要通过网络、新媒体和传统媒体等多种营销渠道,积极实施精准化、主题化、创意化产品营销,树立人人都是旅游形象的氛围。
2、扩规模,上品质,巩固周边市场。
重点借助“美丽中国XX丝绸之路旅游年”契机,与陕西、甘肃、青海、新疆、新疆建设兵团旅游局共同举办“驾越丝绸之路中阿巴友好万里行”国际自驾活动。
1月底,在北京召开“驾越丝绸之路中阿巴友好万里行”国际自驾活动新闻发布会。
加强在周边省区旅游宣传推介活动密度,实施网格化营销,稳定来宁旅游市场的基本面。
借助开通迪拜银川郑州航班契机,针对西北市场开展“中阿旅游中转港”主题宣传活动。
3、巩固和提升港澳台市场。
积极参加国家旅游局在港澳台地区举办的“美丽中国内地旅游嘉年华”宣传推广、第11届海峡两岸台北旅展、XX海峡两岸高雄旅展、第八届海峡两岸旅游交流圆桌会议等重要旅游展会,举办推介活动,借助台湾主流媒体加大入岛宣传营销,进一步巩固与港澳台等传统旅游客源市场的交流合作。
4、突破国外重点市场。
以东南亚、中东和欧美韩日市场为重点,继续坚持“请进来、走出去”方式,强化“面对面”,加大对公众的宣传推广。
争取宁夏旅游(中东)营销中心早日挂牌运营,进一步巩固落实XX中阿旅行商大会签约成果;依托即将开通的迪拜银川郑州航班,3月份赴阿联酋、阿曼、卡塔尔等国开展宁夏旅游业内推介、公众路演等系列活动;依托XX中阿博览会走进埃及活动,5月底赴埃及开展宣传推广;依托银川吉隆坡直航航班,赴马来西亚、新加坡、印度尼西亚开展旅游宣传推广活动,开拓中东阿拉伯国家、东南亚国家穆斯林客源市场;积极参与国家旅游局组织的境外专题宣传推广,加强与重点旅行社在拓展境外市场方面的合作。
四、全力开展五大工程针对旅游服务的无形性、旅游市场的广阔性以及旅游资源的不可移动性等特点,遵循营销规律,善谋善成,树立专业精神,开拓创新,精准开展宣传营销工作。
(一)高层次推广工程。
一是搭车唱戏,借助国家旅游重大宣传推广活动平台,广泛开展“塞上江南神奇宁夏”品牌宣传。
二是借台唱戏,充分利用中美旅游高层对话活动在宁举办的有利契机,开展赴美宣传推广系列活动,举办好中美加旅行商大会,邀请美国、加拿大、墨西哥等国旅行商来宁踩线采风,开拓北美客源市场。
三是主动唱戏,在自治区政府主办的“中阿博览会走进埃及”、联合阿联酋航空公司中东宣传推广等活动中,发挥主体作用,推广“塞上江南神奇宁夏”品牌形象。
(二)公众推广工程。
转变原有行业内部推介营销的传统模式,真正走入到客源地游客当中,强化“面对面”营销。
借助客源地组织的展会,广泛开展现场组团、现场签约和现场签订包机、专列协议等活动。
深化客源地营销中心功能,利用优势,广泛开展“四进”活动,即:进社区、进学校、进社团、进企业。
(三)内部推广工程。
抓好区内各节庆活动的推广和营销。
办好5.19中国旅游日宁夏分会场活动、第十二届汽摩节、第12届六盘山山花旅游文化节、XX中国宁夏石嘴山户外运动嘉年华、第二届中国(吴忠)黄河金岸文化旅游节等节庆活动,各旅游企业加强优惠促销力度,吸引区内及周边省区群众关注宁夏旅游、参与宁夏旅游、宣传宁夏旅游。
抓好营销队伍建设。
积极开展“全民导游”活动,引导我区民众广泛参与到宁夏旅游宣传。
做好内部营销人员培训,统筹抓好导游词编写,让导游讲得好,游客听得懂。
(四)反季推广工程。
提前策划冬季旅游宣传和产品整合,改变淡季旅游客源少的现况。
广泛开展赠送旅游门票等冬季旅游惠民活动,推动“半年游”向“全年游”的转型升级。
(五)互动推广工程。
做好互联网条件下的互动推广与营销。
利用“三微一端”平台的互动功能,制造引发关注的热点话题和焦点事件,开展“网上游宁夏”大抽奖活动,广泛进行互动推广和营销。
(以下内容希望对您有所帮助!感谢您的阅读!)2018最新下半年营销工作计划范文;我于xx年02月份任职于xx公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。
在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。
现将上半年的工作总结如下:一、销售部办公室的日常工作:作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。
在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。
但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。
?在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。
但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。
这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。
这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。
我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法。
)xx最新销售工作计划范文三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:作为xx*公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。
四、今后努力的方向:半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。
主要是表现在:第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!xx最新销售工作计划范文在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。