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信用社年度工作计划奋斗目标：20XX年我社存款余额计划达到3600万元，人均纯增30万元，日均3500万元。
各项贷款年末余额2900万元，实现利息收入430万元。
全年安全运营无事故。
具体措施一、狠抓增存工作不放松。
存款是立社本，是兴社之源，只有占有了绝对多的存款，信合的发展才有后劲。
年初，约社将有1000多万元的退耕款到位，但这部分存款不会在我社停留太多的时间，20XX年是我社辖区大灾之年，大部分村子绝收，村民们全等着这部分钱过年。
过了阴历年，又要准备春耕生产，资金的缺口相对往年更大一些。
xxxx镇大部分地区都是山坡地，农民种田是靠天吃饭，再加上金融危机影响，农村闲置资金少，吸收存款困难。
我们绝不能盲目乐观，指望着这点涉农资金，要下大力气增加存款。
需要继续多方寻找、开辟储源，继续提升服务质量，利用绒毛旺季、肉、蛋、蔬菜价格较往年有大幅度上升的时机，积极动员种养殖大户把钱存入信用社，信贷员在下乡催贷收息期间继续详细掌握外出务工人员情况，把外出务工人员的打工收入通过自治区系统汇入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。
二、作强小额信用贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格控制贷款风险，清收不良贷款农户小额信用贷款是目前联社主抓的信贷产品，风险相对较小，流动性强收益高。
经过两年多的推广已形成一定的市场，操作性强，20XX年我社84%的贷款投放全是小额信用贷款，其利息收入全部利息收入的80%以上。
因此20XX年我们将继续加大小额信用贷款的投放力度。
力争将小额信用贷款的占比增加到贷款总额的90%。
专门打造农户小额信用贷款这个品牌，将本地区的小额信用贷款作强作大。
明年上批次评定的小额信用户将陆续到期，在续评的过程我们要总结上次评定的不足，适当扩大信用户的数量，同时要控制信用户的质量，对不能履行合同，存在不讲信用和收本收息困难的将与以取消或降低信用额度。
贷款重点向春耕和涉农方向投放，对当地在种植养殖上有困难的信用户将适当的扩大贷款投放，适当降低大额贷款的投放。
农村信用社工作计划（通用15篇）农村信用社篇1参加联社考核会后理事长给我们中层管理人员安排了作业——如何在激烈的竞争中从容面对，抢占市场。
课题巨大，但却是我们每一个农信人应该完成的课，参加农信工作三年来，我也在工作中不断的思考和提升，以下是我的几点心得：一、认清形势这几年来，我县联社取得了较好的成绩，但是我们不应沾沾自喜，更应居安思危。
面临邮政储蓄银行的不够壮大，农行的返回农村，村镇银行的强势发展，工行等的发力和互联网金融的冲击，我们农信社正面对着前所未有的机遇与挑战。
此时，作为手中掌握大量农村客户资源的农村信用社，我们的转型非常必要。
传统单纯的放贷收贷已完全无法满足今时今日客户的需求，我们必需从中解放出来，按照全员营销工作的要求，让每一个主任和客户经理成为新型客户关系的“五大员”：一是银行与客户之间的联络协调员；二是银行与客户业务的经办员；三是金融产品的导购员和咨询员；四是银行新业务的推销员；五是客户与市场信息的搜集员。
我们应当充当好银行和客户之间的桥梁和纽带，与客户建立全面、稳定的服务关系，推销银行产品，满足客户需求，为客户提供高质量、高效率、全方位、个性化的金融服务。
二、做实基础三农是我们的基础，基础不牢，地动山摇，我参加农信社工作这三年，正是农信社大变革的三年，但是在工作中发现，我们在农村工作的基础没有我们想象中的牢固，农户建档与增户扩面工作任重道远，收集的数据如何应用和提升还是大问题，目前体现在三个方面，一是农信社员工真正来自的农村的越来越少，五谷不分，食用菌生产基本流程不熟悉，与农户打交道方式方法差的人大有所在，部分员工素质脱节，二是大量青壮年人员外出务工创业，我们的宣传对接工作做的不实，三是农户建档为完成任务数据材料的收集缺乏加工和分析，我和许同事跟领导们一样，认为做实基础是我们的重中之重。
措施一：大走访，了解农民朋友的真正金融需求。
“没有调查就没有发言权，没有调查就发现不了问题”，农户建档工作，就是要我们找准切入点，深入到社区、街道、山村，全面走访辖内客户，了解客户的金额需求，建立目标客户信息档案。
信用社年度工作计划范文工将以更加饱满的工作热情，认真落实____，用科学的发展观为指导，积极服务新农村建设，扩大信贷规模，深化支农内涵，争取更大创造更大的成绩。
为了更好的作好____年各项工作，根据联社整体工作目标，结合____信用社工作实际将明年工作计划如下：奋斗目标。
____年我社存款余额计划达到____万元，人均纯增____万元，日均____万元。
各项贷款年末余额____万元，实现利息收入____万元。
全年安全运营无事故。
具体措施一、狠抓增存工作不放松。
存款是立社本，是兴社之源，只有占有了绝对多的存款，信合的发展才有后劲。
年初，约社将有____多万元的退耕款到位，但这部分存款不会在我社停留太多的时间，____年是我社辖区大灾之年，大部分村子绝收，村民们全等着这部分钱过年。
过了阴历年，又要准备春耕生产，资金的缺口相对往年更大一些。
____镇大部分地区都是山坡地，农民种田是靠天吃饭，再加上金融危机影响，农村闲置资金少，吸收存款困难。
我们绝不能盲目乐观，指望着这点涉农资金，要下大力气增加存款。
需要继续多方寻找、开辟储源，继续提升服务质量，利用绒毛旺季、肉、蛋、蔬菜价格较往年有大幅度上升的时机，积极动员种养殖大户把钱存入信用社，信贷员在下乡催贷收息期间继续详细掌握外出务工人员情况，把外出务工人员的打工收入通过自治区系统汇入信用社，力争年末超额完成联社存款任务。
二、作强小额信用贷款，加大贷款投放力度，有力支持春耕生产，严格控制贷款风险，清收不良贷款农户小额信用贷款是目前联社主抓的信贷产品，风险相对较小，流动性强收益高。
经过两年多的推广已形成一定的市场，操作性强，____年我社____%的贷款投放全是小额信用贷款，其利息收入全部利息收入的____%以上。
因此____年我们将继续加大小额信用贷款的投放力度。
力争将小额信用贷款的占比增加到贷款总额的____%。
专门打造农户小额信用贷款这个品牌，将本地区的小额信用贷款作强作大。
2024年信用社工作计划范文展望____年度，我联社的指导思想为：深化____，坚持以____为引领，秉持服务“三农”的原则，强化信贷管控，优化资产质量，有效预防风险，以职工队伍建设与企业文化创建为依托，增强创新驱动力，加速经营机制改革，大力调整业务结构，大力发展中间业务和创新业务，积极拓宽收入来源，坚决落实各项制度，严格控制成本，降低经营风险，全面提升全辖农村信用社的经营管理和盈利能力，进一步增强对“三农”的金融支持，为城乡经济的快速发展做出贡献。
首要任务是：一、持续优化法人治理结构，充分发挥“三会一层”的决策、执行和监督职能，建立完善的“三长”运作机制，全面提升法人治理的运行效率。
要加速经营机制转型，积极推进一级法人体制下的集约化管理，加快联社自身职能的转变，持续深化精细化管理，提升经营管理水平。
二、持续强化案件风险防控，通过增强稽核检查力度、完善风险防范制度，巩固案件风险防控体系。
结合“四项行动”深化案件专项治理，对“案件风险隐患清查与综合治理活动”中发现的问题进行整改，对上级检查中发现的风险隐患与漏洞，完成后续整改工作，以提升我联社的整体防范能力。
三、创新农村金融服务模式，加大支农力度。
探索新时代信贷支农新路径，提高资金使用效率，努力实现信用社与农户的共赢。
在贷款发放上，推进贷款流程简化和“阳光操作”，坚决解决农户贷款难题。
同时，要持续加强客户评级授信管理，规范流程，改进方法，以拓展市场空间。
四、规范经营行为，强化信贷管理。
进一步完善贷款审批制度，规范审批流程，严格贷款审批环节，防止违规贷款的发放。
要强化贷款责任追究和不良贷款清收工作，落实清收处罚措施，确保信贷资产质量。
五、不断优化考核机制，构建公平公正的激励体系，建立科学合理的考核评价标准，实行岗位定薪、绩效计酬的薪酬制度，通过岗位工资激励员工出勤，通过效益工资激励员工出力，适度拉开员工收入差距，以激发先进，激励一般员工的进取心。
2024年信用社工作计划范文（二）依据严谨、稳重、理性、官方的语言风格，对提供的内容进行改写后如下：为深入贯彻〔相关文件〕的精神，我们应紧抓改革机遇，紧扣发展主题，秉持以人为本和科学的金融发展观念，紧密围绕地方经济发展规划，立足“三农”基础，服务社区需求，积极拓展服务领域，全面提升金融服务水平。
2023农村信用社的工作计划（精选3篇）2023农村信用社的工作计划--第1篇一、继续加大存款的吸收工作1、加强柜台人员的业务能力和服务意识。
柜台人员是最直接接触广大客户的一线人员，因此柜台人员的业务能力和服务意识直接影响到存款吸收工作，银行柜员开展服务与营销工作，要全面把握产品的性能、特点，提供营销服务时以便达到简明扼要，事半功倍的效果。
服务标准要制度至上，一视同仁。
优质服务是建立在严格的规章制度基础之上的，银行的各项规章制度要认真领会，严格执行。
柜员要对每一项规定，每一个制度，都要认真解读，认真落实。
柜员的技能操作本领是做好服务的硬件基础，不仅要会，而且要精，拥有过硬的操作技能是高标准服务的根本保证。
柜员应经常进行点钞、翻打凭条、计算机操作等基本功练习，工作间隙和业余时间都要勤学苦练，各类业务技能要最好。
2、强化宣传、广泛联系社会各界可用资源。
切实加大宣传力度，增加社会对农村信用社的认知度，拓展农村信用社的市场份额。
积极响应县联社的安排部署，密切社农关系，让更多的农户、居民和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品，以新上线的飞天福农卡为契机，做好该业务的宣传和推广工作，增强农村信用社市场竞争力。
扎实开展企、事业单位业务联系会，努力发掘VIP客户，充分征求各方面的意见，不断改进工作方法，努力提高农村信用社的社会信誉。
3、硬件设施到位的情况下，提升服务品牌形象。
学习以客户为中心的全新的银行服务理念，把银行服务的理念与员工敬业爱岗的行为具体衔接，优化规范服务流程，通过规范的行为举止，树立优质的银行形象。
通过正面、反面的经典案例分析，提高相关人员投诉纠纷的处理能力和技巧，把危机变为机遇。
解决营业网点管理资源的一些瓶颈，构建严谨的营业网点规范化管理框架和流程，摆脱人治的现象，达到管理出效益的目的。
构建营业网点规范化管理长久运营体系，提升品牌服务形象，提升根据格局的变化而调整服务方向的能力。
二、信贷工作1、加大力度，彻底摸清农户情况，强力推广农户小额信用贷款的工作，提高思想认识，靠实工作责任。
信用社工作计划信用社是以互助为宗旨的金融机构，旨在为社会居民提供贷款、储蓄等金融服务的机构。
作为一名信用社的工作人员，我将遵循规章制度，努力为社会居民提供更为优质的服务。
一、工作目标1. 提高服务质量，提升客户满意度。
2. 加强风险管理，保障信用社资产安全。
3. 开拓新客户，增加信用社的业务量。
4. 推进数字化转型，提高工作效率。
二、工作计划1. 提高服务质量，提升客户满意度（1）加强培训，提高员工专业素养。
（2）建立完善的客户服务体系，做好客户接待、咨询和服务工作。
（3）加强信息收集，及时反馈客户意见和需求，不断完善服务。
（4）发放客户满意度调查问卷，收集客户反馈，针对问题及时进行改进。
2. 加强风险管理，保障信用社资产安全（1）建立完善的风险管理机制，制定科学的风险评估方法。
（2）加强员工的风险意识，提高识别风险的能力，降低不良贷款风险。
（3）加强贷前和贷后管理，防范信用风险和市场风险。
（4）加强内部控制，防范内部人员犯罪行为。
3. 开拓新客户，增加信用社的业务量（1）对信用等级较高的客户主动拓展业务，尤其是小微企业。
（2）加大对新兴产业的贷款支持力度，增加信用社的业务收入。
（3）加快产品创新，满足客户的多元化需求。
（4）制定扶持政策，支持小微企业的创业发展。
4. 推进数字化转型，提高工作效率（1）建立数字化系统，提高客户办理业务的便捷性。
（2）推广网上银行、手机银行等电子渠道，鼓励客户用电子渠道办理业务。
（3）建立完善的数字化风险管理系统，提高风险控制的精准度。
（4）加强数字化技术的培训和推广，提高员工的数字化素养。
以上是我制定的信用社工作计划，我将认真执行并不断总结经验，努力提高工作效率，为客户提供更为优质的服务。
2024年农村信用社工作计划模版根据上年度工作情况和存在不足，结合目前公司发展状况和发展趋势，行政部门制定了____年度工作计划。
行政部门的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中行政部门还有许多不可预见的工作任务。
部门工作中比较重要的部分包括：严格规范公司文件档案、公文记录的管理;公司办公用品采购及报销;强化日常行政管理等三部分。
第一部分严格规范的文件档案、公文记录管理一、公司档案工作是行政部门的重要工作之一，制定并落实了相关人事管理制度，对员工的人事档案、培训档案、合同档案等资料档案进行严格规范管理，不断完善公司行政机制，做到有据有案可查。
，并坚持每天早上八点，下午两点进行公司考勤统计工作。
并建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。
重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
及时做好档案材料的收集、整理、归档。
人员招聘方面，做到了各部门根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
二、明确部门职能，做到准确的收、发文件，并及时处理领导批示的公文。
三、办公用品、生活用品的及时采购及报销;1、办公设备的日常维护及保养工作;2、成功组织了羽毛球比赛、读书征文、员工健康体检等活动;3、每月及时办理“五险一金”及参保人员人员异动情况处理;4、及时缴纳宿舍水、电、燃气的费用及营销中心的通讯费，确保没有因拖欠费用而停水、电、燃气等问题;5、每周参加周例会做会议记录，会后及时整理出____;6、按领导和事业部要求及时填写并上报各类表格。
2024年农村信用社工作计划模版（2）____年，____联社稽核部门将根据上级主管部门及县联社的总体工作部署，结合农村信用社有关稽核工作管理要求，积极发挥其职能作用，紧紧围绕市办提出的____年为我市农村信用社规范发展年这一工作目标，主要是抓好对辖内农信社常规稽核和有针对性的开展专项稽核检查，深入____“依法治社”和“从严治社”的工作方针，以检查促规范，以规范求发展。
2024年农村信用社工作计划范文县农村信用社____年度稽核工作规划____年，作为我县农村信用社深化改革的关键之年，法人治理结构的优化与票据兑付工作的推进均进入关键时期，同时案件治理工作亦需持续深化。
在此背景下，我社稽核工作将紧密围绕改革与发展大局，积极调整稽核重心，由传统的合规性稽核向风险导向型稽核转变，由单纯的结果稽核向全过程及经营管理分析、评估深化，确保及时发现并纠正问题，推动整改措施的有效落实。
具体规划如下：一、全面践行稽核职责，聚焦核心任务，高效完成上级及联社交办的各项稽核任务。
我们将积极实施常规稽核、专项稽核与离任稽核，旨在防范与化解经营风险，为领导层科学决策提供坚实支撑。
1. 常规稽核：规划在未来两年内，通过随机抽查方式，对全县信用社业务操作进行全面覆盖式稽核。
重点关注风险控制、关键岗位及环节的合规性，揭示风险防范与内部控制中的薄弱环节，以及制度执行与经营管理中的不足，并提出针对性的处理意见与改进策略。
2. 专项稽核：于____年____月开展____年度决算验收，确保基层信用社考核指标的真实性；实施信贷管理专项稽核，聚焦于贷款“三查制度”执行、借款资料真实性及违规贷款行为的审查；针对抵债资产管理、财务管理等薄弱环节开展专项稽核，以强化管理效能。
3. 离任稽核：鉴于联社法人治理结构的深化及干部人事调整的重要性，我们将根据联社部署，严谨开展干部离任稽核工作，确保干部变动过程中的管理连续性与风险可控。
二、构建风险防范长效机制，将案件治理视为长期战略任务。
针对____年全省农村信用社案件专项治理中暴露的问题，结合常规与专项稽核实践，重点加强对贷款发放、资产管理、财务收支、计算机管理等关键控制环节及高风险岗位的稽核力度，旨在提升稽核效能，有效遏制操作风险与案件发生，营造和谐稳定的发展氛围。
三、完善稽核制度体系，强化稽核处罚措施，巩固稽核工作权威性。
为避免稽核工作流于形式，我们将建立健全稽核工作规范与操作流程，确保稽核质量。
农村信用社工作计划11篇农村信用社工作计划11篇时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，来为以后的工作做一份计划吧。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编整理的农村信用社工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
农村信用社工作计划120xx年，xx联社稽核部门将根据上级主管部门及县联社的总体工作部署，结合农村信用社有关稽核工作管理要求，积极发挥其职能作用，紧紧围绕市办提出的20xx年为我市农村信用社规范发展年这一工作目标，主要是抓好对辖内农信社常规稽核和有针对性的开展专项稽核检查，深入贯彻“依法治社”和“从严治社”的工作方针，以检查促规范，以规范求发展。
根据上述指导思想，20xx年度稽核工作计划是：一、开展稽核检查的计划目标（一）常规稽核计划项目。
（1）库存现金检查。
对全辖营业网点库存现金和重要空白凭证做到每月不少于一次的不定期突击检查，并将检查情况记录于库存检查登记簿，具体分工是：对信用分社（大社）及其辖属网点的检查工作由各社稽核员负责，对联社营业部的检查工作由联社稽核部门负责，县联社组织的稽核检查除外，并按季将库存检查登记簿的“查库人员保存联”上缴联社稽核部门存档。
（2）社内往来检查。
对全辖营业网点社内往来科目核算检查采用不定期检查地形式进行，将坚持做到每月不少于一次的检查，主要检查大社同辖属营业网点之间往来业务是否正常，对大笔业务进行跟踪检查，并将检查情况记录于稽核检查登记簿，确保“五防一保”工作中的“防”工作顺利开展。
具体分工是：对信用分社（大社）及其网点的检查工作由各社稽核员负责，对联社营业部的检查工作由联社稽核部门负责，并按季将稽核检查登记簿的“稽核人员保存联”上缴联社稽核部门存档。
（二）专项稽核计划项目。
（1）信贷档案稽核。
对各信贷单位的信贷档案检查主要依据（xx 金改办[20xx]139号）文和（x农信联发[20xx]1号）文的有关规定，检查各信贷档案管理员是否到位并按规定时间完成清理建档，档案资料是否收集完整规范，是否符合质量要求等检查内容。
2024年农村信用社工作计划根据上年度工作情况和存在不足，结合目前公司发展状况和发展趋势，行政部门制定了____年度工作计划。
行政部门的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中行政部门还有许多不可预见的工作任务。
部门工作中比较重要的部分包括：严格规范公司文件档案、公文记录的管理;公司办公用品采购及报销;强化日常行政管理等三部分。
第一部分严格规范的文件档案、公文记录管理一、公司档案工作是行政部门的重要工作之一，制定并落实了相关人事管理制度，对员工的人事档案、培训档案、合同档案等资料档案进行严格规范管理，不断完善公司行政机制，做到有据有案可查。
，并坚持每天早上八点，下午两点进行公司考勤统计工作。
并建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。
重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
及时做好档案材料的收集、整理、归档。
人员招聘方面，做到了各部门根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
二、明确部门职能，做到准确的收、发文件，并及时处理领导批示的公文。
三、办公用品、生活用品的及时采购及报销;1、办公设备的日常维护及保养工作;2、成功____了羽毛球比赛、读书征文、员工健康体检等活动;3、每月及时办理五险一金及参保人员人员异动情况处理;4、及时缴纳宿舍水、电、燃气的费用及营销中心的通讯费，确保没有因拖欠费用而停水、电、燃气等问题;5、每周参加周例会做会议记录，会后及时整理出____;6、按领导和事业部要求及时填写并上报各类表格。
2024年农村信用社工作计划（二）关于农村信用社新开设营业网点工作计划。
Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation. 20xx年信用社工作计划
正式版
20xx年信用社工作计划正式版
下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。
文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。
县联社：
20xx年，在县联社的大力帮助下，我社取得了可喜的成绩。
但在某些方面仍然做得不够好，现根据实际情况制定20xx年工作计划。
一、指导思想：以党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议精神为指导，坚持科学发展观，坚持开拓创新、持续健康发展的经营理念，以加快业务发展为中心，以服务“三农”为主线，以案防工作为保障，围绕县联社“支农、富民、强社”的总体目标，大力实施精细化管
理、拓展业务、确保安全的发展战略，为社会主义新农村建设、为镇域经济快速发展做出更大的贡献。
二、工作目标：各项存款净增2600万元；各项贷款净增XX万元；不良贷款按五级分类下降100万元；实现总收入1800万元；四季分类较年初持平；全年不发生治安、刑事案件和重大责任安全事故。
围绕上述指导思想和工作目标责任制，为确保各项任务的圆满完成，重点抓好以下各个方面工作。
一、大力组织存款，壮大资金实力。
一是强化宣传、广泛联系。
各分社（储蓄所）切实加大宣传力度，增加社会对农村信用社的认知度，拓展农村信用社
的市场份额。
密切社农关系，让更多的农户、居民和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品，增强农村信用社市场竞争力。
扎实开展企、事业单位业务联系会、储户座谈会，充分征求各方面的意见，不断改进工作方法，努力提高农村信用社的社会信誉。
二是优化服务，树立品牌。
各分社（储蓄所）以改变服务方式，改善服务质量，提高服务效率入手，引导全社员工以优质的服务稳住老客户，吸引新客户，不断扩大吸储空间。
三是稳定储源，竞争客户。
各分社（储蓄所）加强对资金市场信息的收集，充分发挥人熟、地熟、情况熟的优势，扎扎实实地做好吸储公关工作，尽可能地为黄金客户提供优质
高效的服务，稳定黄金客户群体。
四是提倡继续推行业余揽存考核办法，每个网点员工下达人均20－40万元的业余揽存任务，充分调动职工揽存积极性。
五是继续优化存款结构，加大对公存款组织力度，积极争取地方党政的支持，争取企事业单位到我社开户存款，大力组织低成本资金，优化存款结构，降低资金成本，促进存款快速递增。
六是突出难点，狠抓蜀信卡存款。
各分社（储蓄所）必须利用蜀信卡全省通存、全国通兑、手续费低廉的网络结算优势，向外出务工人员及家属宣传农村信用社存、贷款政策和结算知识，加大发行蜀信卡的力度，动员和组织外出务工人员储蓄，增加外出务工人员的存款份
额。
七是有效利用代理业务。
要通过开展的粮补、家电下乡补贴等各种代理业务来有效扩大存款来源，从多方面、多渠道加深客户对农村信用社的了解和认识，增加存款来源。
八是落实任务，严格考核。
各分社（储蓄所）要层层落实组织资金任务，并坚持从严考核，激发员工内在动力。
二、拓展信贷渠道，强化贷款营销。
20xx年，我社的信贷工作一是以社会主义新农村建设为载体，进一步巩固农村市场，积极拓展支持“三农”的新领域；二是积极支持城乡一体化进程，在城市化、工业化、农业产业化中大力拓展城区业务，加大对城镇居民，国家公职人员的
放贷力度，重点支持好城区个体工商户的发展，解决好城区居民就业、生活等方面的资金需求问题，支持好涉农龙头企业主发展。
三是严格执行国家的有关信贷政策，对房地产业贷款实行有保有压，对国家限制发展的产业、高耗低效项目不予支持。
四是持续开展汽车按揭贷款业务，继续摸索汽车按揭贷款的操作流程，简化不必要的操作过程，扎实做好贷前调查，严格把关贷时审查，全面落实贷后检查，严防假按揭。
五是进一步完善贷款评级授信工作。
各分社要认真执行四川省农村信用社农户信用等级评定和授信管理暂行办法，扎实、准确地建立农户经济信息档案，继续打造小额农贷“黄金”品牌。
在
此基础上，根据县联社关于开展20xx年公司类和个人类客户评级授信工作的通知要求，认真搞好城镇居民、国家公职人员、个体经营户和法人客户的评级授信工作,完善评级授信档案,全面了解和掌握信贷市场需求,争取潜在贷款客户。
六是持续做好贷款本息核对工作，不定期地开展贷款“回头看”工作，切实做好风险防范和化解工作。
七是加强贷款动态管理，落实防范风险责任。
各信贷员要认真按照贷款风险五级分类要求，切实做好新增贷款的贷前调查工作，要认真分析第一还款来源，认真预测市场风险，搜集信贷相关资料，建立风险分类工作底稿，建全风险分类台账，确保分类准确。
在此基础上，严格按照动
态管理的原则，实行动态调整，科学反映潜在风险。
要按照五级分类管理要求，落实责任，切实防范信贷风险。
八是积极配合，有组织、有计划地搞好信用体系建设，收集资料，整理档案，认真开展信用村、信用社区的评级授信工作，形成完善的征信数据，继续打造守信光荣、失信可耻的信用氛围，为农村
信用社的发展营造更加和谐的金融生态环境。
三、持续开展案防工作，全面提升社会形象
（一）加强教育，树立爱岗敬业意识。
一是要加大对职工爱岗敬业意识的教育，帮助全社员工树立起忧患竞争意识，
增强紧迫感和责任心，引导员工认真履行好各自的工作职责，高标准、严要求，开拓进取，爱岗敬业，努力完成各项工作任务。
二是要创新思想政治工作方式，大力开展交心谈心活动，不定期地开展“家访”，了解、疏导职工的思想，帮助员工化解矛盾，多开展一些健康向上的文体活动，增进友谊，增强团队凝聚力。
（二）强化技能培训，提高队伍素质。
鼓励全社职工利用业余时间自学和参加各种形式的函授学习，鼓励全社干部员工参加从业资格和职称考试，进行分期、分批对全社员工有针对性地进行电算化知识、会计、出纳、信贷专业知识培训，特别是加强对sc6000系统操作运用、oa办公
系统、信贷管理系统的操作培训。
培养合规操作意识和流程操作良好习惯，促进干部管理水平和员工业务技能明显提高，着力提高员工队伍整体素质，打造知识型、技能型队伍。
（三）加强检查，确保安全。
案防工作小组要定期或不定期的组织全社全员工进行法律法规学习，召开案情分析会议，进行典型案例分析；定期或不定的进行各项规章制度的检查，增加执行力，确保全社人、财、物的安全。
（三）加强班子建设，强化党建工作。
按照省联社提出的“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的四好目标，切实加强领导班子建设、党组
织建设，发挥党组织的核心领导作用。
（四）加强作风建设，严肃劳动纪纪律。
全社员工要把全部精力集中在业务经营发展上，反对作风不踏实、工作不严谨、不负责任的思想和行为，反对弄虚作假、不真实反映经营成果，加强对各项制度执行和劳动纪律遵守的检查力度，对执行不及时，执行不到位，严重违反劳动纪律的予以坚决处罚。
（五）抓好廉政建设，增强拒腐防变能力。
全社干部要以身作则，起好表率，不滥用职权，不以权谋私，增强拒腐防变能力。
全社员工要洁身自好，树立正确的人生观、价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
（六）抓好各项创建活动，提升信合形象。
一是增添措施巩固和保持精神文明单位称号。
二是积极配合各级党政做好“环境综合治理”等各类创建活动，全面提升社会形象。
四、实行精细化管理，坚持持续可发展。
（一）有效增加收入渠道。
积极拓展贷款营销渠道，有效扩大信贷规模，提高资金使用率，向规模要效益；努力加大应收未收利息清收力度。
落实利息清收责任，努力提高贷款收息率和结息面，做到应收尽收，向管理要效益。
积极盘活不良贷款，向质量要效益。
（二）树立核算观念，加强费用管
控。
各分社（储蓄所）要加强库存现金管理，做好现金预测，对超出限额现金要及时缴存，减少非生息资金占压。
对各项费用，本着量入为出的原则，坚持勤俭办社的优良传统，严格控制费用支出。
加大打印机等低值易耗品的日常维护，努力延长使用周期。
同时，严肃财会纪律，所有收入要全部及时入账，严禁截留房租、手续费等收入、严禁私设小金库，私分收入，侵占集体利益。
（三）降低经营成本，增加中间业务收入。
要积极组织活期储蓄存款、企事业单位存款，增加低成本资金比重，减少利息支出，降低经营成本；要积极开发代理业务，拓展增收渠道。
按照联社要求，继
续增加pos机的安装量，尽快完成自动取款机的安装，充分利用pos机与自助银行资源，增加结算手费收入。
——此位置可填写公司或团队名字——。
