校本研修工作实施方案
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校本研修活动实施方案(3篇)校本研修活动实施方案(通用3篇)校本研修活动实施方案篇1【研修时间】20__年度【研修形式】自主学习教研组内研讨网上学习学科群内交流研讨【研修主题】思品课堂教学的有效性策略研究【基本情况】本人1991年参加工作,所学专业为政史教育,多年以来,一直从事思品教学及班主任工作,学生思想工作扎实,班级凝集力强。
在思品教学方面,善于钻研独特的教学方法和学生的学习方法;勤于思索拓展学生思维途径,着力打造高效、特色课堂模式。
【研修目标】1、树立良好的师德观念,提高个人职业道德水平。
学习相关资料,以参与案例教学、聆听报告为载体,树立良好的师德风尚。
2、积极参与“互助导学”的课堂教学模式探索与推进,打造特色、高效课堂,形成自己的品牌。
3、以课改研究为主要形式,提升个人的教育科研水平,培养自身的.可持续发展能力。
通过研读课标,课堂实践、自我反思、同伴互助,请教教学能手等形式,提高自己的教学水平。
4、积极做好课题研究工作,做一名研究型的教师。
【研修内容】(一)学校规定的研修内容1、师德研修。
积极参与读书活动,学习贯彻落实《中小学教师职业道德规范(修订版)》,学习《新义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等教育法律法规,进一步提高自己的职业道德素质,提高自己依法从教的水平。
2、新课程标准研修。
学习《初中思品学科新课程标准及解读》,更新教育教学理念,促进自己将先进的理念内化为教学行为。
3、教学教研能力研究。
积极参与组内教研活动,参与课题研究研讨课活动、听评课活动。
积极研讨,在互助学习中更新理念,改进不足,努力提高自身教学教研能力。
4、教育科研能力研修。
要树立教研科研意识,把研修和教育科研紧密结合,围绕新课程的实施,结合课堂教学,进行教学方法和教育科研基本方法的研修。
做到教学即研究,不畏惧科研,懂得教科研就在反思中,教学中。
5、现代信息技术应用能力研修。
树立应用信息技术推进教学改革的意识,熟练掌握信息技术应用的基础知识和技能,提高信息技术与学科整合能力。
全员校本研修实施方案一、背景。
随着教育教学改革的不断深入,校本研修成为提升教师专业素养、促进学校发展的重要途径。
为了全面推进校本研修工作,制定全员校本研修实施方案势在必行。
二、总体目标。
通过全员校本研修,促进教师专业成长,提高教学质量,推动学校整体发展。
具体目标包括,提升教师教学水平,促进学科教学改革,激发学生学习潜能,构建具有学校特色的教育教学模式。
三、实施步骤。
1. 确定研修内容和形式。
根据学校发展需求和教师实际情况,确定校本研修的内容和形式。
内容包括学科教学方法、教学资源共享、教学案例研讨等;形式包括集中培训、小组讨论、个人研修等。
2. 制定研修计划。
根据确定的研修内容和形式,制定详细的研修计划。
包括研修时间安排、研修地点选择、研修人员分组等,确保研修工作有条不紊地进行。
3. 组织实施研修活动。
根据研修计划,组织实施研修活动。
包括邀请专家学者授课、安排教师交流研讨、组织教学观摩等,确保研修活动的质量和效果。
4. 跟踪评估研修效果。
研修活动结束后,进行研修效果的跟踪评估。
通过教师教学反馈、学生学习成绩等方式,评估研修活动的实际效果,为下一阶段的研修工作提供参考和指导。
四、保障措施。
1. 营造良好氛围。
学校领导要高度重视校本研修工作,营造良好的研修氛围。
鼓励教师参与研修活动,支持研修成果的应用和推广。
2. 提供必要资源。
学校要提供必要的场地、设施和经费支持,保障研修活动的顺利进行。
同时,鼓励教师积极分享教学资源和经验,促进教学互动和共同成长。
3. 完善管理机制。
建立健全的校本研修管理机制,明确研修工作的责任分工和工作流程。
加强对研修活动的监督和指导,确保研修工作的规范和有效性。
五、总结。
全员校本研修是学校教育教学改革的重要举措,对于促进教师专业成长、提高学校教学质量具有重要意义。
各学校要结合自身实际,制定切实可行的实施方案,推动校本研修工作取得实质性成效。
只有不断提升教师专业素养,才能更好地满足学生的学习需求,推动学校教育事业不断向前发展。
中小学教师校本研修工作实施方案
中小学教师校本研修工作实施方案
1. 研修目标
- 提升教师教学能力,改进教学方法和策略。
- 探索和研究学科教学内容,拓宽教师教学视野。
- 提高教师教育教学研究能力,推动校本教研。
- 增强教师个人发展意识,提升职业素养和自我成长。
2. 研修内容
- 针对不同学科和年级进行专业化研修,包括教学设计、课堂管理、评价方法等方面的内容。
- 开展教学案例研究,选择典型案例进行分析和讨论,探究优秀教师的教学经验和教学特点。
- 建设学科教研团队,组织教师开展小组教研活动,共同研究和分享教学资源和经验。
- 定期组织教学观摩活动,邀请优秀教师进行示范授课,提供教师间互相学习的机会。
3. 研修形式
- 研修以小组为单位进行,每个小组包括若干位教师,由一名主持人负责组织和指导。
- 采用集中研修和分散研修相结合的方式,集中时间进行整体培训,分散时间进行小组讨论和教学观摩。
- 制定详细的研修计划和时间表,确保研修活动的有序进行。
4. 研修评估
- 设立研修目标和研修效果评估的指标体系,通过教师问卷调查、教学观摩评议等方式进行评估。
- 组织教师开展教学设计和教学案例报告,进行研究成果展示和交流。
- 对研修过程中的问题进行及时总结和改进,提高研修质量和效果。
以上是中小学教师校本研修工作的实施方案,通过这样的研修活动,可以提高教师的教学能力和专业化水平,促进学校教育教学改革和发展。
同时,也能够增强教师的发展意识和职业素养,推动教师个人的成长和发展。
校本研修工作实施方案通用8篇为了确保活动顺利进行,常常需要提前制定一份优秀的活动方案,活动方案指的是为某一次活动所制定的计划类文书。
活动方案应该怎么制定才好呢?以下这8篇校本研修工作实施方案是来自于作者的校本研修过程的范文范本,欢迎参考阅读。
校本研修活动方案篇一为切实做好校本研修工作,进一步搞好本年度的校本研修活动,提高改善校本研修活动效益和教师的业务素质水平,根据济源市教育局《关于做好xx-20xx年度校本研修活动的通知》要求,特制订我校校本研修活动方案。
一、参与范围全校具备专业技术职称的在编教师。
二、起止时间xx年7月1日至20xx年5月30日三、学时限额80学时(72合格)四、研修内容本学年记入继续教育学时的规范性校本研修活动大体分阅读、主题研修、教育电影三大类。
1、阅读。
40学时。
从本年度起,校本研修的阅读内容扩展为两领域。
一是关于教育教学理论专著类的“专业类阅读”20学时。
我校集中学习《学校无分数教育三部曲》;二是关于提升教师综合学养的“人文类阅读”20学时。
我校本年度主要组织阅读莫言的作品系列。
要求教师分阶段阅读相关章节内容,做好批注,并组织好专题研讨活动。
2、主题研修。
30学时。
以教研组为单位在学期初总结出教育教育中的问题,开展相关的主题研修活动。
形式以小组观课议课,校内研修交流,个人课题研究等。
各教研组要精心组织,做好记录,真正把主题研修活动做成促进教师交流成长的平台和载体。
3、教育电影。
10学时。
校本研修活动中每月主题研修时间要间开展一次教育电影的观看活动。
我校主要组织教师集体观看《地球上的星星》和《放牛班的春天》两部电影,及时进行研讨交流活动,并撰写不少于500字的观看心得。
五、相关要求1、学校要做好骨干教师的专项阅读工作,要依托“济源名师成长工作室”平台,开辟推荐书目的共读交流平台,组织骨干教师按照师训科的进度安排,按时阅读,撰写心得,在平台上进行交流。
2、组织教师积极参与《研修茶座》中各类交流平台的学习交流活动。
教师个人校本研修工作计划范文(通用5篇)老师个人校本研修工作方案1一、指导思想本学期我将结合自己工作实际,以学校教学工作要点为依据,以校本教研为平台,以教学研讨为渠道,以课堂教学为主阵地,以促进每个同学的进展为宗旨,主动参预校本教研活动,领悟新的训练思想,更新训练观念,努力提升自己的教学水平,做一名新时代的训练者。
二、校本教研主题落实高效课堂理念提高课堂教学效率。
三、目标和内容1、认真落实高效课堂有关训练理念,把握教材的特点,把握每一单元的教学重点和难点。
2、留意对同学语文素养的培育,自学力气的培育和终身学习的意识的养成。
3、探究语文教学的有效途径,转变“为教而教,先教后学”的教学模式,尝试“先学后教”的教学实践。
4、认真总结课改中遇到的实际问题及解决方法,在不断反思中积累阅历,提高训练教学水平。
四、具体措施1、加强理论学问学习提高专业水平作为一名语文教学,应当广泛阅读各类书目,不断充实、更新自己的专业学问,领悟生活化、情境化课堂教学的真谛,提高自己的教学水平。
本学期我方案阅读的专业书籍有:杂志《老师博览》、《学校语文老师》,《中国特级老师教学思想录》《课程改革与问题解决教学》、《新课程背景下的有效课堂教学策略》等有关训练教学方面的书刊,工作之余,我方案欣赏一些文学书籍,写好读书感想,从而不断充实自己。
2、加强训练教学争论,做创新型老师。
本学期我将认真学习训练理论,学习训练学、训练心理学和教学的基本学问,把握教学规律和教学技巧,提高教学业务水平。
每周学习一篇训练教改理论文章;写好每堂课教学札记及教后反思;每周至少听课1节;利用课余时间,就某个教学问题或训练现象,同事间进行闲谈,发表评论,并努力猎取有价值的训练教学阅历;通过说课、听课、评课、反思、教学论坛等多种形式开放争辩,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高;对其他老师的专题总结、论文、教案等进行分析与系统整理,取长补短;准时参预校内外教科研培训活动,提升教学争论力气。
小学校本研修工作实施方案10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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小学校本研修工作实施方案一、背景分析我们的小学校本研修工作,旨在提高教师的专业素养,提升教育教学质量,让每一个孩子都能享受到优质的教育。
在这个信息化、多元化的时代背景下,我们的教育面临着前所未有的挑战,而校本研修正是应对这些挑战的有效途径。
二、目标设定1.提升教师的教育教学能力,使每位教师都能熟练掌握教育教学方法,提高教学效果。
2.促进教师的专业发展,使教师队伍整体素质得到提升。
3.提高教育教学质量,让学生在愉悦的氛围中学习,全面发展。
三、实施步骤1.调查分析:了解教师的专业发展需求,对教师队伍进行摸底调查,找出存在的问题和不足。
2.制定计划:根据调查结果,制定具体的研修计划,明确研修内容、时间、地点等。
3.开展活动:按照计划,组织教师参加各种研修活动,如教育教学研讨会、观摩课、课题研究等。
4.跟踪指导:对研修活动进行跟踪指导,确保活动顺利进行,及时解决教师在研修过程中遇到的问题。
5.成果展示:鼓励教师将研修成果应用于实际教学,组织成果展示活动,推广优秀经验。
四、具体措施1.建立健全研修制度:制定完善的研修制度,明确研修任务、目标、要求等,确保研修工作有序进行。
2.加强研修队伍建设:选拔一批有经验、有热情的教师担任研修导师,负责指导研修工作。
3.提供丰富多样的研修资源:整合校内外资源,为教师提供丰富的研修资料,如教育教学书籍、网络课程、教学视频等。
4.创设宽松的研修环境:鼓励教师敢于尝试,勇于创新,为教师提供宽松的研修环境。
5.加强研修交流:定期组织研修交流活动,让教师相互学习,共同进步。
6.落实研修考核:对教师的研修情况进行考核,确保研修成果得到有效应用。
五、预期成果1.教师教育教学能力得到提升,教学质量明显提高。
2.教师专业发展取得显著成果,队伍整体素质得到提升。
3.学生在愉悦的氛围中学习,全面发展,成绩稳步提高。
4.学校教育教学水平得到社会认可,声誉不断提升。
注意事项一:确保研修活动与实际教学紧密结合,避免理论与实际脱节。
校本研修工作计划7篇校本研修工作方案怎么写?校本研修是指以学校为单位,面对老师的学习方式,内容以学校的需求和教学方针为中心,目的是提高老师的业务水平和训练教学力量。
下面是给大家带来的校本研修工作方案7篇,盼望能够帮到你哟!校本研修工作方案篇1我乡校本研修活动的宗旨是改进老师的教学实践,引导老师在自己的教室里发觉真实的“教学问题”,并在自己的教学过程中加以“追踪”或吸取“他人的阅历”解决问题,校本研修其次阶段工作方案。
力争解决本校及本校老师在进展中面临的问题,发挥本校特色和资源,改进和加强我校教学讨论工作,建立“以校为本”的教学讨论制度及有关工作要求,确立“学校是教研基地,老师是讨论员”的工作理念,提高我校老师实施素养训练的水平和力量,为了在实际工作中,能够有效落实我校的校本教研工作和老师的培训工作,达到预期的目的,特制定方案如下:一、指导思想坚持以进展为主题,以关注学校进展为根本,以促进同学的进展为宗旨,以课程改革实施过程中学校所面对的各种详细问题为对象,以老师为讨论的主体,讨论向学校回归,向老师回归,向教学实践回归,推动学校训练教学工作的可持续进展。
通过开展校本教研,使老师领悟训练思想,更新训练观念,树立科学的训练价值观、现代训练观,解决老师在教学中遇到问题或困惑,提升老师驾驭课堂力量,促进老师专业素养的不断提升,努力实现学校的不断进展。
二、总体目标(一)通过开展校本教学讨论,解决我校训练教学实际问题,转变教科研活动与实际教学活动脱节,不能指向学校自身问题解决的倾向;(二)通过开展校本教学讨论,提升老师训练教学水平,转变老师的教学理念和行为,汇总老师教学阅历,积聚老师的训练教学才智,让老师成为训练才智的制造者;(三)通过开展校本教学讨论,改善我校训练教学实践,提高教学质量,促进老师和同学的共同进展,共同成长。
三、本学期详细工作目标1、以新一轮课程改革为导向,深化培训工作,提高教研水平。
加强教研骨干队伍建设,重点抓好班主任、教研组长和青年老师的培育,开展全员性老师讲座,以教研促教学。
校本教研活动工作方案【8篇】校本教研活动工作方案篇1在新课程改革体系下,教学研究的重心已下移到学校,要求学校不仅成为学生成长的场所,同时也成为教师不断学习成长、提高的学习型组织。
为了进一步贯彻执行余杭区教育局“关于加强校本教研制度的建设”的精神,结合我校的实际情况,特制定我校校本教研实施方案。
一、指导思想立足“校本”,改善机制,搭建平台,学教并重,铸造品牌。
1、立足“校本”即树立校本意识,从学校发展的实际需要出发,就教育教学所存在的实际问题,通过一定的教研程序,取得研究成果,并直接用于学校教育、教学。
2、改善机制。
进一步完善教学研究导向机制,激励机制和保障机制,整合教导处、教科中心、学科教研组、备课组等多种力量,建立直接服务于教师,开放的学校教研网络。
校级领导、中层领导、教研组长要勤于深入课堂,通过听课、说课、评课、个人反思等多种种活动,发现问题、反思教学、探索规律、提炼经验。
减少评价式听课,增强指导性听课,以解放教师思想,减轻教师的心理压力。
逐步使整个教研管理机制呈现更加人文化、科学化的教研氛围,使全体教师、领导都在研究的状态下投入自己的本职工作。
3、搭建平台。
继续采取“请进来,走出去”的办法使教师与外界经常保持沟通联系,建立信息交流平台,把的教改信息、教育资源提供给广大教师,并及时把教师的阶段性成果推向教师群,推向社会,铸造我校的品牌教师,也以此提高教师教育研究水平,促使教师由“教书型”向“专家型”转变,也促使教学水平的提升和教学质量的提高。
4、学教并重。
校本的主体是学校中的教师。
过去重视教师的教,但在新课程背景下,也要强调学。
教师的职业特点,决定了教师的学习风气最能影响学生和社会的风尚。
只有热爱学习的教师,才能培养出热爱学习的学生,才能营造出整个社会热爱学习的良好氛围。
新课程——新理念——新探索,更需要教师把学习当作一种生活方式,当作自己职业生涯的一部分。
二、校本教研基本理念校本教研强调学校是教学研究的基地,以促进每个学生的发展为宗旨,以新课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师作为研究的主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、高效的教研机制,努力把学校建设成为学习型组织。
校本研修方案(通用6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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校本研修工作实施方案
一、指导思想
以更新教师教育理念、提升思想道德素质、专业知识水平和教学技能,促动教师专业发展为目标,立足于本职、本岗、本校,以学校的教育教学、教育科研、教改实验等领域为阵地,以现代信息技术和学校为本的工作整合机制为支撑,扎实有效地展开校本研修,努力为建设具有较高素质、专业化的新型教师队伍服务。
二、研修对象
全校教育岗位的所有初中教师。
三、研修内容
按照集中培训内容及自身从事的教育教学活动实行研修。
四、研修形式
实行《校本研修报告册》制度。
《校本研修报告册》是管理和评价教师研修的主要手段。
包括自评自结、互评交流、案例评析、校长导评、学习总结、研修成果、学校、乡镇及县级培训机构审核等内容。
研修过程采取“以学校为主阵地,教师自修—反思、群体互评交流、培训机构的教师或专家学者指导引领有机结合”的运作模式。
具体流程如下:
1、自修反思。
教师要围绕承担的课题选择阅读书目,坚持认真自修阅读书目,在此基础上,结合科研课题的研究要求,以自己的教育教学活动过程作为思考对象,对自己教育教学实践以及教育教学效果实行审视和分析,发现问题、研究问题、解决问题。
写出学习心得(自评自结:每学期很多于2篇)
2、案例评析。
教师在教育教学过程中要善于捕捉身边有趣的、与研究课题密切相关的,有教育意义的、对今后工作有借鉴价值的典型个案,使用所学的教育理论对案例实行分析,案例评析是对教师使用理论指导实践,对教师敏锐的观察水平和解决实际问题水平以及创新水平的检验和评价,通过撰写案例评析,来提升分析问题、解决问题的水平,为自己的课题研究积累素材,通过持续的发现问题、反思问题、思考问题、解决问题来提升自己的专业素质。
(案例评析:每学期很多于2篇)
3、互帮互评。
各年级组、教研组结合本单位的工作实际,以学科或课题研究小组为单位成立若干学习小组,各学习小组定期实行学习进度、方法、心得、
疑难问题等方面的讨论与交流,并把新老教师、弱强教师实行搭配,结成对子,展开互帮互学互评,共同提升。
(小组互评:每学期很多于2次)
4、领导导评。
由校长牵头,组成由班子成员、骨干教师等为成员的校长导评小组,对教师的研修情况实行实时的督导和检查,通过客观的分析和评价,肯定成绩,指出差别,找出存有的问题,提出下一步的目标。
(校长导评:每学期1次)
五、组织与管理
1、按照校本研修组织机构的管理职能,实施分级管理。
市学校负责对全市校本研修工作实行总体规划,宏观管理;教研组负责全市校本研修工作的具体组织和管理,做好教师研修的计划、组织、引导和初步评估工作。
2、成立以教研组为主体,中学优秀教师参与的校本研修指导组,采取“包点督导”的方式,深入各单位对校本研修实行过程督导和阶段评估,即时发现典型,总结经验。
3、各年级组,教研组、学科组要高度重视,明确分工,落实责任,积极推动,对所辖学校提出明确要求,增强指导与调研,发现好的典型即时组织交流并向教师进修学校推荐,确保校本研修工作的顺利展开。
六、考核与登记
实行校本研修工作评估、考核制度和校本研修学分登记制度。
初中教师参加校本研修活动的情况,经考核评估达到规定要求的,其学时和学分纳入继续教育登记。
具体考核工作由教研组具体组织实施。
考核主要采取检查《校本研修报告册》、查看学校校本研修档案、与教师及学生座谈等形式实行。
考核工作按进度分学期实行。