中国团购网的现状及前景分析
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浅析美团经营现状及发展1. 引言1.1 企业概况美团是中国领先的本地生活服务平台,成立于2010年,总部位于北京。
公司的使命是通过科技创新,提升人们的生活品质,让生活更便利。
截至2021年,美团已经在中国境内拥有超过5亿活跃用户,并在多个城市提供包括外卖、酒店预订、旅游度假、共享出行等各种服务。
美团的业务范围非常广泛,不仅覆盖了食品外卖、酒店预订等传统领域,还包括了社区团购、生鲜配送、医药保健等新兴业务。
公司不断探索创新,将互联网技术与传统服务行业相结合,打造了一个基于本地生活的多元化平台。
在中国的本地生活服务领域,美团一直占据着领先地位。
公司通过持续的市场拓展和产品升级,不断提升用户体验和服务质量。
在移动互联网时代,美团以其便捷、高效的服务,赢得了广大消费者的信赖和支持。
通过与商家合作,美团也为他们提供了一个更广阔的市场和更高效的营销工具,实现了共赢局面。
1.2 市场地位美团作为中国领先的生活服务平台,市场地位稳居行业前列。
根据相关数据显示,美团在中国本土市场占据着绝对的优势地位,覆盖范围广泛,用户数量稳步增长。
其市场地位不仅体现在用户规模上,更体现在其多元化的业务版图和强大的品牌影响力上。
在生活服务领域,美团已经建立起了强大的用户群体,成为人们日常生活中必不可少的一部分。
美团以其便捷的服务、优质的产品以及高效的配送体验,赢得了广大消费者的青睐。
其在餐饮外卖、酒店旅游、娱乐休闲等多个领域拥有强大的市场份额,形成了较为完整的生态闭环。
美团在市场营销和品牌推广方面也投入了大量资源,加强了与用户的互动和交流,进一步提升了在消费者心目中的地位。
美团在市场地位上的表现可圈可点,稳坐行业龙头之位。
未来,随着消费升级和科技发展的推动,美团将继续巩固并扩大其市场地位,为用户提供更多更好的生活服务,实现更高质量的发展。
2. 正文2.1 发展历程美团是一家始创于2003年的中国本土生活服务平台,最初是一家在线订餐网站。
浅谈我国网络团购现状与对策摘要:网络团购作为新兴的电子商务模式,在发展过程中出现了一些问题,本文通过分析网络团购存在的问题,并给出解决相关问题的建议。
关键词:网络团购;现状;对策一、引言网络团购作为一种新兴的电子商务模式,其经营模式是通过互联网,将具有相同购买意向的消费者联合起来,向商家进行批量购买,以求得最优惠的价格。
团购最早源于美国2008年11月创办的groupon团购网站,2010年,groupon概念被引进国内,随后,国内的团购网站如雨后春笋般的出现,2011年,中国网络团购人数由2010年的1875万人增加到6465万人,年增长率达到244.8%,成为年增长速度第二快的网络服务。
作为一个新兴产业,网络团购在其发展过程中也暴露了一些不足和缺陷,例如:团购行业出现消费者的多方面的投诉,网站自身资金链断裂问题等等。
二、网络团购存在的问题1.团购网站良莠不齐从技术角度看,网络团购的准入门槛低,且盈利模式清晰,容易复制。
创建一个团购网站所需的域名和空间、网站源代码都可以通过市场买到,成本只需百元。
正是由于技术难度不高且盈利模式容易复制,所以导致国内团购网站数量急剧增加,形成“千团大战”的局面。
国内所有的团购网站基本上都是一个模子里出来的,没有相关的权威机构认证,不需要任何部门的审批,就导致团购的兴起很快,但质量参差不齐,很多团购网站都缺乏先进的营销理念及清晰的市场定位。
对商家的诚信、服务等审查更是可以忽略,几乎所有商家都是可以通过的,资格审查形同虚设,造成了大量的消费者陷阱。
2.商品质量和服务缩水网络团购吸引顾客的最重要的就是其价格低,这也是众多网民选择网络团购的原因。
然而,在团购网站低价销售的背后,一方面,对商品的原价过于夸大,有些团购价格甚至比正常的市场价还高;由于消费者对商品的了解只能通过团购页面的介绍,一些商户为吸引眼球,极力地美化图片,甚至和实际产品完全不同。
另一方面,通过团购一下子增加了很多客户,有些商户一时无法解决如此庞大的订单,商品库存数量不足,面对庞大的订单商户不得不临时赶工,顾客抱了很大的希望去消费,结果商品的质量得不到保障,服务不到位,甚至出现商品货不对板、假冒伪劣等现象,让消费者叫苦不迭。
14摘 要:团购网站在中国大地从遍地开花发展到如今的面临洗牌,可以说是一场电子商务历史上的经典案例,通过对团购网站现状的分析研究,力求找到指引团购网站走出困境的思路,从而使团购网站走上健康、良性的发展之路。
关键词:团购网站 网络团购 C2B 从2008年始于美国的Groupon,团购网站在全球迅速掀起了一场团购网站热潮,短短1年的时间里,在我国就先后产生了5000家团购网站,一种新的网络营销模式逐渐形成并受到了商家和消费者的追捧。
1、网络团购模式的特点团购是指一定数量的消费者通过互联网组织成团,以折扣购买同一种商品,这种新型电子商务模式国际通称C2B(消费者通过网络面向企业进行商务活动),是继B2B、B2C、C2C之后有一个商务模式。
最初的团购网站采用类似Groupon的模式,每天在网站上提供一件商品进行团购,在一定的时间内,团购数量达到起团数量,就形成了一次成功的团购。
这种团购网站页面简单,消费者不必花费大量时间浏览无关的信息,令消费者耳目一新。
一旦团购成功后,消费者需要进行在线支付,从而获得打印优惠券或者短信通知,凭此优惠券或者短信即可到商家进行消费。
随着团购网站竞争逐渐加剧,团购网站的团购模式也发生了变化。
由于每天只提供一种产品进行团购无法满足消费者多样化的需求,团购网站逐渐发展成多样化产品并存的形式,产品从单一的体验式消费发展为多元化的美食、娱乐、生活、酒店旅游、商品购物消费。
支付方式也从线上支付变成了线上支付定金,线下完成付款、手机支付等多种形式。
在售后服务方面逐渐增加了不满意免单、未消费退款等服务。
团购网站的现状及策略分析文/悦国宁2、网络团购的运营模式目前团购网站的运营模式主要有以下两种:一是商家通过团购网站的宣传,以较低的折扣吸引大量的消费者购买,团购网站成为了商家宣传平台,凭借着团购网站数量庞大的客户和口碑效应,迅速扩大商家的市场影响力,作为回报商家支付佣金服务费给团购网站;二是商家给团购网站较低的商品价格,团购网站加上一定的利润后进行团购,通过薄利走量获得利润。
国内外团购行业现状分析及未来十大发展趋势 [图片]行业现状(一)兴起背景团购并非新生的事物。
早在70年代,地方农村供销社就有人专门负责登记村民的产品需求,再到县里把商品运回来;80年代,温州桥头镇有好事者把家家户户的纽扣作坊联合起来,一起与原料供应商谈价;此风传至90年代,蜕变为名震全国的温州炒房团。
至2000年后互联网兴起,也演化出篱笆网、中国团购网等组织网友与商家议价的专业性团购网站,以及地方性专业团购论坛社区形式的团购,但由于缺乏创新清晰的商业模式,因此并未引起广泛关注;直到美国Groupon模式的出现,激活了原本平静的团购市场。
1、Groupon发展史2008年11月诞生于美国芝加哥的“”团购网站以其简单的商业模式,只用了7个月的时间就实现了盈亏平衡,成立第一年便有了5千万美元的纯收入,2009年有1亿美元收入,2010年销售收入预计将超过5亿美元。
2010年4月19日,俄罗斯投资公司DST旗下财团向Groupon投资1.35亿美元,使Groupon的估值从去年12月的2.5亿美元到创纪录的13.5亿美元。
Groupon是“团”(Group)和“优惠券”(coupon)的合成词,呼唤在线受众“立马行动”,商户将会得到专属的“曝光率”。
Groupon通过买谷歌、Facebook的广告位以及1300万注册用户口碑营销,其能帮助从不曾想过要光顾的小企业广泛吸引眼球。
今年5月份,Groupon帮助一个展览会售出了6561张的门票,每张18美元的价格,略高于正常票价的一半。
这种零售方式帮助展览会获得12万美元的利润,其中有一半是作为Groupon的提成。
在8月底,还吸引了知名服饰销售网站Gap的加入,推出了“只要25美元就可以获得50美元的GAP礼券”活动,买得多还能获得其他优惠,Groupon推出一天之后,就创下1100万美金的营业额,总共卖出44.1万张折价券,速度是每分钟售出534张GAP礼券。
团购在中国未来的发展趋势分析1、行业洗牌真正开始,团购网站数量整体减少,势力集团后知后进入真正洗牌开始,过程可能持续一两年,甚至更长,并购不断上演,直至几家上市,形成真正的基本行业格局。
团购网站数量整体减少,去年雨后春笋般涌现的团网中没有资金、实力或缺少其他主客观条件的网站将陆续退出。
尤其是那些烧钱,没有健康现金流的,这部分可能有大团网,但以中小为主。
因为传统势力往往后知后觉,就像国美、苏宁这样的巨头在B2C电子商务领域落后一样,类似的传统势力集团(不限于传统企业)可能开始陆续介入团购。
大部分电子商务网站可能都会推出团购。
2、一两年内,独立团购网站上市成功预计一两年内,独立团购网站将会有1-3家上市成功,可能包括实物类团购网站。
个人认为,拉手、美团、24券、团宝、满座、F团、嘀嗒、聚美优品均有可能,前提是少犯错误稳中前进。
3、“服务”当道,商品团购比例锐减“团购市场开始回归…服务‟本性”,团购消费专家、团800联合创始人胡琛介绍,团购鼻祖Groupon引领的团购模式本意在“本地化精品服务”,但去年进入中国市场后发生差异化趋势,以化妆品为代表的商品类团购占比相当大,但今年商品类团购占比大幅下滑,“服务”真正成为团购主力。
据团800报告显示,餐饮类团购仍以39%的销售额比例占据着团购市场的半壁江山,其次是娱乐休闲团购占比22%,生活服务类团购占比21%。
而在去年12月还占团购成交量30%的商品类团购已经锐减至18%,连续三个月占比下滑。
4、用户体验进一步提升,聪明的、无处不在的、更加娱乐的团购。
用户体验是核心,团购可能变得更加聪明和智能,对用户需求更准确的判断(包括用户性别年龄收入等信息、使用习惯和LBS地理位置等)、更加贴心、更加易用等,包括手机客户端、IPAD、邮箱、桌面、WEB,甚至将来的电视、银行、报刊、公交卡等设备都会支持团购,让团购无处不在。
团购的娱乐属性将保留并加强,因为团购有眼球经济的意思,但是团购网站将学会规避政策及法律风险,比如彩票管理条例。
在还不能完全放下实物团购的情况下,将服务与团购结合起来是未来中国团购业务走向的整体趋势。
团购的生存现状经历了2010团购元年的“千团大战”之后,一窝蜂上马的团购网站已经慢慢显现高下,中国的团购网究竟是一种怎样的生存现状?门槛不高如同网络视频业务兴起时,几百家风投押注了上百家视频网站,但最后有实力的网站不超过10家。
不同的是,视频网站需要巨大的带宽服务器等基础投资,团购的门槛极低,似乎是一个“没有技术含量”的商业模式,因此,一开始上千家的参与者比网络视频的热潮多出10倍。
最先发力的是新兴独立垂直型团购站点,如拉手网、美团网、24券等。
随后拥有各类平台的网站开始介入,如门户网站搜狐爱家团、千橡糯米网等新开辟的业务线。
拥有电子商务平台的传统电子商务厂商也纷纷开辟新战场,如京东团购、淘宝聚划算。
传统生活分类信息或垂直生活搜索站点开辟的团购业务,例如大众点评等。
服务程度偏低研究公司CNZZ发现,中国团购网站购买实物的比例偏高,服务类的团购远远不足。
实物型产品团购因为涉及物流、支付等环节,成了变相B2C的一部分。
消费者也不一定需要到团购平台上去买实物商品,诸如家电和数码产品等,价格透明度很高,不可能产生高毛利。
而餐饮、美容等服务才是适合在团购平台上做的,服务类团购可以形成较高利润。
对团购网站来说,服务的确比实物更难做,因为实物都是标准化的东西,而服务需要团购花更多力气去调研和比较。
“赔本赚吆喝”如今,消费者变得越来越理性,再也不会像团购刚刚兴起时那样冲动消费,他们已经开始渐渐摸清团购折扣的虚实。
团购的生意已经不像从前那么好做了。
其中,如何拓展优质的新商家,成为一道难题。
现在不少团购网站都在循环团购以前的优质商家,新商家的拓展普遍比较困难,而且优质商户的议价能力较强,小型团购网站往往处于弱势。
表面看上去,做团购网站是一件再简单不过的事情,两三个人,租用一台服务器,建一个网站,但随之而来关于企业运营、人员管理、谈判合作、售后服务等方面的种种弊端,却由此暴露出来。
中国团购网站发展趋势:团购市场分析系列自从今年1月份第一家团购网站满座上线以来,中国团购网络市场异常火爆。
中国人追风的速度不可谓不快,短短6个月已经发展到近一千家团购网站。
当然,其中不乏关闭和没有开团的网站,不过网络团购的势头越烧越旺。
各大媒体纷纷报道,各大门户网站、SNS网站也纷纷上马团购,一方面作为一种盈利手段,另一方面作为一种增值服务。
作为中国最早的团购导航网站,LETYO团购生活一直在密切关注网络团购市场,作为一个团购传播者,我想从最基本的概念说起,细说一下中国网络团购市场的魅力所在。
一、网络团购的兴起网络团购,就是网上的团体购物。
网络团购市场从美团网()开始兴起,目前美团已经成为国内成功复制美国Groupon模式的网站典范。
二、什么是网络团购?- 网络团购概念:网络团购,指的是互相不认识的消费者在特定的时间内在同一网站上共同购买同一种商品,以求得最优价格的一种网络购物方式。
- 网络团购特点:* 商品数量:同一时间内只卖一件;* 团购时限:一般是一天,不过很多网站会持续团购几天甚至几周;* 商品折扣:一般在3-4折左右,有的可到1-2折。
三、国内团购网站类型- 服务型:服务型团购是最传统的网络团购模式,以电子券形式发给参加团购的消费者,比如:按摩、餐厅、美容院等的打折服务。
- 实体商品型:在特定的时间内团购一款折扣很低的实体产品,这种类型的团购方式和美国的网站相似,不过采用的是Groupon网站的界面类型。
- 混合型:服务类商品和实体商品都做,通常有两种模式,一种是在同一个网站上交叉团购,另一种是做两个不同的网站。
四、2010年中国网络团购市场大事记五、中国网络团购市场发展现状说到网络团购市场,首先要说说美国市场的情况。
美国团购市场自2008年11月Groupon上线以来,截止到2010年3月有66家团购网站,日成交量为176单。
国内的网站自1月开始短短6个月已经发展到千家,截止到2010年7月15日,LETYO团购生活收录的,包括还没开团、或者开团之后关闭的的206个团购网站,中国至少有607个初具规模的团购网站,这里面还不包括一些刚刚开团或者开团次数很少的小型团购网站。