自考项目决策分析与评价(全书总结完善版)

自己汇总要点第一章概述一、项目决策：指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必要和可行的一种选择。

项目决策遵循的原则：科学化、民主化投资项目的首要环节是：项目策划和决策。

★二、项目决策分析与评价的目的：为项目决策提供科学的可靠依据。

1、拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要2、产品方案、产品质量、生产规模是否符合市场需要，在市场竞争中是否具有竞争力。

3、生产工艺技术是否先进适用4、项目建成后，投入品的供应和有关配套条件是否满足持续生产的需要5、项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方需要6、资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求7、项目各项风险是否识别并采取措施8、建设方案是否进行了多方案比较，达到方案的最优化★★★三、项目决策分析与评价的工作顺序——一般采取分阶段由粗到细，由浅到深地进行。

1、投资机会研究阶段——①投资设想：概略的投资建议;②重点：是投资环境分析;③作用是：鉴别投资方向，选定建设项目，为下一步研究打基础。

2、编制项目建议书阶段，也称初步可研性研究阶段——围绕项目的必要性进行分析研究①目建议书：项目总体轮廓设想②据：国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划，国家产业政策③重点：项目建设的必要型和项目建设的可能性3、可行性研究阶段——围绕项目的可行性进行研究在可行性研究中，对拟建项目的市场需求状况、建设条件、生产条件、协作条件、工艺技术、设备、投资、经济效益、环境和社会影响以及风险等问题，进行深入调查研究，充分进行技术经济论证，做出项目是否可行的结论，选择并推荐优化的建设方案，为项目决策单位或业主提供决策依据。

以上可见，项目建议书是围绕项目的必要性进行分析研究;可行性研究是围绕项目的可行性进行分析研究，必要时还需对项目的必要性进一步论证。

项目决策分析与评价复习题一、单项选择1,下列哪项不属于项目效益目标要达到的目标值( )A 人文效益B 经济效益C社会效益 D 环境效益答案A 第一页2，投资机会探讨的重点是（）P2.A分析投资环境B地区投资机会探讨 C 部门投资机会探讨D发觉有价值的投资机会3，只有了解( )才能在细分市场中把握企业的目标市场\A 消费层次与消费要求B 消费动机与心理状况。

5，某市2007年每万人电视机的消费增长较2008年上升7%，2007年较2006年收入增长18%，求收入弹性系数（）P40A 0.085 B2.57 C0.35 D0.396，行业新进入者威逼的大小取决于（）Ｐ５９Ａ产品成本和行业的进入障碍Ｂ行业的进入章安和可能遇到的现有企业的反击策略Ｃ进入者的战略选择和进入者的资金状况Ｄ进入者的资金状况和可能遇到现有企业反击策略答案Ｂ计算题１，某工程项目第一年初需投资１０００万元，其次年初需再投资１０００万元，其次年末建成投产，从第三年起到第十年每年年末会获得收益９００万元，假如市场，利率为１０％，推断方案是否可行。

（本题答案见上传相片）２，某建设项目的建筑工程费用为５０００万元，安装工程费为３０００万元，设备及工器具购置费为１０００万元，工程建设其他费为６０００万元，该项目建设期为３年，依据施工进度，分年的工程费用比例为第一年３０％，其次年４０％，第三年３０％。

建设期内年平均价格上涨指数为６％，试估算该项目的涨价预备费。

（本题答案见上传相片）３，某桥梁工程须要水泥混凝土供应方案有如下两种（１）自拌混凝土方案，一次投资２０万元，设备租金１．５万元∕月，人工、材料费３２０元∕Ｍ２.（２）商品混凝土４００元∕Ｍ２，该桥梁工程项目须要混凝土６０００Ｍ２。

合同工期Ｔ﹦１２月，问该选择哪个方案？（本题答案见上传相片）４，某农场拟于２０１２年年初在某河流上游植树造林５００公顷，初始投资５０００万元。

预料将于２０１８年初择伐林后将林地无偿交地方政府，所伐树木的销售净收入为每公顷１２万元，由于流域水土得到保持气候环境得以改善，预料流域内３万亩农田粮食作物从２０１３年起到择伐树木时止，每年将经增产３６０万公斤，每公斤粮食售价１５元，财务基准收益率设定为６％，社会折现率１０％，不存在价格扭曲现象，且无须缴纳任何税收。

自考项目决策分析与评价自考项目决策分析与评价项目决策分析与评价第一章概论 1、具市场目标。

2、项目决策分析与评价的工作3、投资机会准备性调查研究。

4、投资机会研究的重点是第二章市场分析与市场战略 1、2、叱和趋势等。

某一种具体的产品针对某一特定的需求、心理状况、消费劢机、消费方式迚行调查和分析。

3、市场调查的方法。

4、卷调查适应范围广泛、操作简单易行、费用相对果可信度较高5、市场预测方法系统劢力模型投入产出法计量经济模型回弻分析法消费系数法弹性系数法秱劢平均法指数平滑法趋势外推法季节波劢模型类推预测法与家会议法德尔菲法因果分析法延伸预测法其他方法马尔科夫链定性预测定量预测一元回弻多元回弻非线性回弻简单秱劢平均加权秱劢平均多次指数平滑6、=贩乣量变化率÷价格变化率7、能源需求弹性εe=∆E÷E (∆GDP÷GDP) 7、【例2-4】某市电力需求【问题】某市2005年GDP达到1788亿269预计未来10年中前5年和后5GDP将保持9%和8%分别为0.66和0.59。

请用弹性系数法预测2010设施。

⑨有良好的工程地质、水文地质、气象、防洪防涝、防潮、防台风、防地质灾害、防震等污能力。

7、般包括①建设条件比较②投资费用比较③运输费用比较④环境影响比较⑤安全条件比较。

8、厂区绿化系数=/x100% 投资强度=项目固定资产总投资÷项目总用地面积建筑系数=占地面积+构筑物占地面积+项目总用地面积 x100%2 6、价格弹性=贩乣量变化率÷价格变化率 7、能εe=∆E÷E(∆GDP÷GDP) 7、【例2-4【问题】某市2005年GDP达到178826910年中前5年和后5GDP将保持9%和8%同期的电力需求弹性系数分别为0.66和0.59。

请用弹性系数法预测2010年和2015年该市电力需求量。

=∆(∆�÷�)象、防洪防涝、防潮、防台风、防地质灾害、防和纳污能力。

2023年10月自考《项目决策分析与评价》真题完整试卷第一部分：选择题（共50分）1.什么是项目决策分析与评价的目标？（） A. 评估项目的可行性和风险 B. 确定项目的执行计划和资源 C. 实施项目风险控制和监控 D. 优化项目的决策过程和效果2.项目决策分析与评价的基本流程包括以下哪些步骤？（） A. 问题定义和目标设定 B. 方案制定和选择 C. 决策实施和监控 D. 结果评价和总结3.决策分析中常用的方法包括以下哪些？（） A. 专家判断法 B. 层次分析法 C. TOPSIS法 D. SWOT分析法4.项目决策中的风险评估方法主要包括以下哪些？（）A. 定性分析B. 定量分析C. 风险矩阵法D. 扩展贝叶斯网络5.以下哪个信息是决策分析的输入？（） A. 决策目标B. 决策结果C. 决策过程D. 决策方法6.项目决策分析的主要方法论是什么？（） A. 折现现金流分析 B. 敏感性分析 C. 决策树分析 D. 利润风险分析7.在敏感性分析中，以下哪个指标最为常用？（） A.成本效益比 B. 内部收益率 C. 净现值 D. 投资回报率8.在决策树分析中，以下哪个概念与决策节点相关？（） A. 叶节点 B. 根节点 C. 收益节点 D. 成本节点9.以下哪个方法用于评价项目的风险收益特征？（）A. 敏感性分析B. 模拟分析C. 指数平滑法D. 聚类分析10.以下哪个方法用于评价项目的风险条件？（） A. 蒙特卡洛模拟法 B. 管理评估法 C. 层次分析法 D. 专家评估法第二部分：简答题（共40分）1.请简述项目决策分析与评价的目标和作用。

项目决策分析与评价的目标是评估项目的可行性和风险，为项目的决策提供科学依据。

它的作用包括确定项目的执行计划和资源，实施项目的风险控制和监控，以及优化项目的决策过程和效果。

2.请简述项目决策分析与评价的基本流程。

项目决策分析与评价的基本流程包括以下几个步骤：•问题定义和目标设定：明确项目的需求和目标，确定决策的范围和层次。

项目决策分析与评价(考点整理)一、项目决策1.1 项目决策的概念和基本流程项目决策是在一定的条件和环境下，确定项目目标、内容、投资规模、实施方式和时间等的行为。

其基本流程包括项目可行性研究、项目立项审批、项目实施和项目验收等环节。

项目决策的质量、效率和精度，直接关系到项目实施的成功和效益。

1.2 项目决策的决策者与决策方法项目决策的决策者包括政府、企业、投资者、董事会、经理人等。

项目决策方法主要包括定性分析、定量分析、决策树分析、科学实验和模型方法等。

在实际情况中，决策者需要根据不同的决策目标和决策条件，选择适宜的决策方法和分析工具，以达到最优决策效果。

二、项目评价2.1 项目评价的概念和分类项目评价是对项目实施过程和效益情况进行综合评估的过程，包括前期评估、中期评估和后期评估等。

项目评价的分类可分为经济评价、社会评价、环境评价和风险评价等。

2.2 项目评价的方法和指标项目评价的方法和指标依据评价对象和评价目标的不同，可以采用不同的评价方法和指标体系。

例如，在经济评价中，常用的指标包括投资回收期、净现值、内部收益率等；在社会评价中，常用的指标包括就业岗位增加数、税收贡献、社会贡献等；在环境评价中，常用的指标包括环境影响程度、生态承载力等。

2.3 项目评价的实践应用和不足项目评价在实践中的应用逐渐得到了广泛关注和应用，然而也存在一些不足之处，例如评价指标过于单一、评价方法不足、评价报告难以审计等问题，这些问题需要评价者和决策者共同努力完善。

三、项目管理3.1 项目管理的概念和基本流程项目管理是对项目组织、计划、实施、监督和控制等活动的全过程管理，包括项目战略管理、项目组织管理、项目实施管理和项目控制管理等。

基本流程包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控和项目收尾等环节。

3.2 项目管理的方法和工具项目管理无论是在理论还是实践中，都有了相对成熟的理论和方法。

项目管理方法主要包括项目管理知识体系、项目管理工具和技术、项目管理标准和规范等。

项目决策分析与评价总结一.市场调查方法的分类：表2-2 市场调查方法比拟二、市场预测的基本方法〔一〕预测方法分类1.可依据预测周期、产品生命周期、预测对象、数据资料、精度要求、时间与费用限制等要素，选择适当的方法。

在实际中，多采用定性预测与定量预测方法停止组合。

2.不同预测方法的比拟三、一元线性回归剖析〔P34〕 〔一〕基本原理一元线形回归剖析就是经过树立一元线性模型来模拟两个变量之间的线性关系，并应用最小二乘法和的历史数据求出模型中的未知参数，使得模型计算得出的拟合值与实践值的误差最小，然后将自变量代入模型对因变量停止预测的方法。

〔二〕预测流程〔P35图2－3示〕图2－3 一元线性回归预测流程第一步：输入历史统计数据，树立一元线性回归模型bx a y += 第二步：计算回归参数a 和b2i i iiix y x y b x x x-=-∑∑∑∑ ixx n=∑---=x b y a iy y n=∑小技巧：〔如何记住公式〕 bx a y +=公式〔1〕y na b x =+∑∑公式〔2〕2xy ax bx =+公式〔3〕2xy a x b x=+∑∑∑公式〔4〕公式〔2〕和〔4〕联立方程求解：2i i iiix y x y b x x x-=-∑∑∑∑第三步：回归检验 1.方差剖析〔1〕基本公式：∑∑∑---+-=-222)'()'()(y y y y y yi i i iTSS ESS RSS =+偏向平方和 = 残差平方和 + 回归平方和 总变差 = 未解释变差 + 可解释变差在停止检验时，通常先停止方差剖析，主要有两方面缘由：一方面可以检验在计算上有无错误；另一方面，也可以提供其它检验所需求的基本数据。

〔2〕可决系数2R定义可决系数2R ：TSS RSS R /2=2R 的大小说明了y 的变化中可以用x 来解释的百分比，因此，2R 是评价两个变量之间线性关系强弱的目的。

高等教育自学考试《项目决策分析与评价》考试大纲
高等教育自学考试《项目决策分析与评价》
课程考试大纲
目录
一、课程性质与设置目的
二、课程内容和考核目标
第1章建筑工程经济与项目管理总论
1.1基本建设与建筑业
1.2建筑工程项目管理
1.3建设项目经济评价
第2章资金的时间价值
2.1资金时间价值的基本概念
2.2计算资金时间价值的复利公式
2.3名义利率和实际利率
2.4复利公式的应用
第3章技术经济评价方法
3.1项目方案的评价方法
3.2项目方案的比较和选择
3.3不确定性评价方法
3.4效益费用分析
3.5国民经济评价
3.6设计与施工方案的技术经济评价
3.7建设项目后评价
第4章价值工程
4.1价值工程的基本概念
4.2价值工程的实施
第5章项目的可持续发展
5.1可持续发展的内涵
5.2我国可持续发展的现状与前景
5.3建立可持续发展指标体系的思路。

第二章 总结一.市场调查方法的分类：二、市场预测的基本方法 （一）预测方法分类1.可根据表2－3 常用预测方法的特点三、一元线性回归分析（P34） （一）基本原理一元线形回归分析就是通过建立一元线性模型来模拟两个变量之间的线性关系，并利用最小二乘法和已知的历史数据求出模型中的未知参数，使得模型计算得出的拟合值与实际值的误差最小，然后将自变量代入模型对因变量进行预测的方法。

（二）预测流程（P35图2－3示）y =∑xy ∑第三步：回归检验 1.方差分析（1）基本公式：偏差平方和 = 残差平方和 + 回归平方和 总变差 = 未解释变差 + 可解释变差在进行检验时，通常先进行方差分析，主要有两方面原因：一方面可以检验在计算上有无错误；另一方面，也可以提供其它检验所需要的基本数据。

（2）可决系数2R定义可决系数2R ：TSS RSS R /2=2R 的大小表明了y 的变化中可以用x 来解释的百分比，因此，2R 是评价两个变量之间线性关系强弱的指标。

21R ≤，越接近1，x 对y 的线性影响就越强，拟合方程的误差就越小。

2．相关系数检验 （1）计算相关系数R（2）将计算得出的R 值与R （α，n －2）进行比较R （α，n －2）是自由度（n －2）和显着性水平α（一般取α=0.05）的临界值，可以查相关系数检验表得到：(2)R R n α-，；则变量x 和y 之间的线性关系成立；(2)R R n α≤-，；变量x 和y 之间的线性关系不成立。

3．t 检验t 检验是回归系数的显着性检验，以判定预测模型变量X 和Y 之间线性假设是否合理。

根据一元线性回归模型的特点，e bx a y ++=，a 是常数，通常只检验参数b 。

（1）计算t b（2）将计算得出的t b 值与t （α/2,n-2)进行比较t （α/2,n-2)是显着性水平为α，自由度为n －2的t 值，可通过t 分布表查得。

(/22)bt t n α-，；回归系数显着性不为0，t 检验通过，变量X 和Y 之间线性假设合理。

项目决策分析与评价概论第一章能目标、益目标、规模目标、功市场目标。

1、具体目标主要有：效行性研究；①投资机会研究；②初步可行性研究；③可2、项目决策分析与评价的工作程序：④项目前评估。

3、投资机会研究：是指为寻找有价值的投资机会而进行的准备性调查研究。

、投资机会研究的重点是：分析投资环境。

4 市场分析与市场战略第二章市场调查的内容：①市场供应调查；②市场需求调查；③消费调查；④竞争者调查。

1、消费者调查包括产品或服务的消费群体，消费者购买能力和习惯、消费演变历消费调查：、2史和趋势等。

某一种具体的产品针对某一特定的消费者群，在经过市场细分明确了产品的消费者之后，需要对这部分消费者的消费层次、消费需求、心理状况、消费动机、消费方式进行调查和分析。

①文案调查法；②实地调查法；③问卷调查法；④实验调查法。

市场调查的方法：3、①文案调查是一切调查方法中最简单、最一般和常用的方法，同时也是不同方法的比较：、4 其他调查方法的基础；②实地调查能够控制调查对象，应用灵活，调查信息充分，但是，调查周期长、费用高，调查对象容易受调查的心理暗示影响，存在不够客观的可能性；③问卷调查适应范围广泛、操作简单易行、费用相对较低，得到了大量的应用；④实验调查是最复杂、费用较高、应用范围有限的方法，但调查结果可信度较高。

预测方法体系：5、16、价格弹性公式：价格弹性=购买量变化率÷价格变化率7、能源需求弹性：ε（）7、【例2-4】某市电力需求预测：【问题】某市2005年GDP达到1788亿元，当年电力消费量269万千瓦小时。

经分析，预计未来10年中前5年和后5年，GDP将保持9%和8%的速度增长，同期的电力需求弹性系数分别为0.66和0.59。

请用弹性系数法预测2010年和2015年该市电力需求量。

【解答】按照公式：（）2006~2010年和2010~2015年电力弹性系数分别为0.66和0.59,则2006~2010和2010~2015年年均电力需求增长速度：2006~2010年=2006~2010年电力消费弹性系数x 2006~2010年GDP年增长速度=0.66 x 9% = 5.94%2010~2015年=2010~2015年电力消费弹性系数x 2010~2015年GDP年增长速度=0.59 x 8% = 4.72% 于是，2010年电力需求量=2005年电力消费量x（1+2006~2010年电力需求年增城速度=269 x (1+5.94% =359(万千瓦时)。

第一章概论1、项目：是指固定资产投资项目。

2、项目目标：①宏观目标：指项目建设对国家、地区、行业、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。

②具体目标：指项目投资建设要达到的直接效果。

3、具体目标主要有：效益目标、规模目标、功能目标、市场目标。

①效益目标：是指项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益的目标值。

②规模目标：是指对建设项目规模确定的目标值。

③功能目标：是指对项目功能的定位。

④市场目标：是指对项目产品（或服务）目标市场及市场占有份额的确定。

4、项目决策：决策是为达到一定的目标，从两个或多个可行方案中选择一个较优方案的分析判断和抉择的过程。

5、决策过程分为：信息收集、方案设计、方案评价、方案抉择四个相互联系的阶段。

6、决策的分类：①按对象分类：投资决策、融资决策、营销决策。

②按决策目标的数量分类：单目标、多目标决策。

③按面临的条件分类：确定型关系、风险型关系、不确定型关系。

7、投资项目决策：是指最终做出是否投资建设某个项目的决定。

8、项目决策遵循：科学决策原则、民主决策原则、多目标综合决策原则、风险责任原则。

9、项目分析评价的的方法：经验判断法、数学分析法、试验法。

10、动态分析的指标：内部收益率、净现值、净年值。

静态分析的指标：项目静态投资回收期、总投资收益率。

11、全面、准确的了解掌握有关项目决策分析与评价的资料数据是决策分析与评价的最基本要求。

12、多方案比选条件：专家评分法、目标排序法。

13、项目决策分析与评价的工作程序：①投资机会研究。

1、一般投资机会研究：（1）地区（2）部门（3）资源开发。

2、具体投资机会研究：②初步可行性研究。

③可行性研究。

1、适用范围不同；2、目的不同；3、内容不同。

④项目前评估。

1、项目建议书和可行性研究报告评估2、项目申请报告评估。

14、初步可行性研究：主要是判断项目是否有生命力，是否值得投入更多的人力和资金进行可行性研究。

15、初步可行性研究阶段采用指标股算法估算建设投资和生产成本。

项目决策分析与评价•第一章绪论o第一节项目目标与项目决策▪一、项目的含义和目标▪二、项目决策的含义和原则▪三、投资项目决策程序▪四、项目决策责任o第二节项目决策分析与评价的任务和基本要求▪一、项目决策分析与评价的任务▪二、项目决策分析与评价的基本要求o第三节项目前期咨询成果▪一、项目前期主要咨询成果的类型▪二、项目前期咨询成果的相互关系▪三、项目前期咨询成果的质量保证•第二章项目规划及其报告o第一节概述▪一、项目规划的含义▪二、项目规划的任务▪三、项目规划的特点▪四、项目规划的作用▪五、项目规划的编制原则o第二节产业发展规划报告的编制▪一、产业发展规划报告的重点内容▪二、产业发展规划的理论和方法o第三节企业发展规划报告的编制▪一、企业发展规划报告的重点内容▪二、企业发展规划的分析方法o第四节园区发展规划报告的编制▪一、园区发展规划报告的重点内容▪二、园区发展规划报告的编制内容▪三、园区规划方法与工具o第五节规划环境影响评价▪一、规划环境影响评价的目的和原则▪二、规划环境影响评价的适用范围和责任主体▪三、规划环境影响评价的技术流程和主要内容▪四、常用方法o第六节项目占用土地及其合理性分析评价▪一、土地资源利用分析评价的目的和原则▪二、土地资源利用分析评价的依据▪三、土地资源利用分析评价的内容▪四、土地资源综合利用分析评价指标▪五、土地综合利用评价基本要求与方法▪六、项目用地预审•第三章项目可行性研究及其报告o第一节概述▪一、可行性研究的地位与作用▪二、可行性研究的依据与要求▪三、可行性研究及其报告的深度要求o第二节可行性研究报告的主要内容▪一、总论▪二、市场预测分析▪三、建设方案研究与比选▪四、投资估算与资金筹措▪五、财务分析▪六、经济分析▪七、风险分析▪八、研究结论o第三节部分行业或项目类别可行性研究报告的特点▪一、政府投资项目可行性研究报告的特点▪二、部分行业项目可行性研究报告的特点▪三、资本运作项目财务分析的特点▪四、非经营性项目财务分析的特点o第四节可行性研究报告的附文、附表与附图▪一、附文▪二、附表▪三、附图•第四章项目申请报告o第一节概述▪一、项目申请报告的含义和作用▪二、项目申请报告的类别o第二节项目申请报告的编制▪一、项目申请报告的编制依据▪二、项目申请报告的编制原则▪三、项目申请报告的编制内容与要求•第五章资金申请报告o第一节概述▪一、资金申请报告的含义和作用▪二、资金申请报告的分类▪三、资金申请报告的编制依据▪四、资金申请报告的编制要求o第二节资金申请报告的编制▪一、资金申请报告的编制内容▪二、资金申请报告相应附件•第六章项目评估o第一节项目评估▪一、项目评估的基本概念▪二、项目评估的目的与任务▪三、项目评估的基本原则▪四、项目评估的分类▪五、项目评估的作用▪六、项目评估的方法和工具▪七、项目评估报告的内容和深度要求o第二节规划评估的内容和要点▪一、规划基础评估▪二、发展环境评估▪三、发展思路和规划目标评估▪四、规划方案评估▪五、规划实施保障措施评估▪六、主要结论和建议o第三节可行性研究报告评估的内容和要点▪一、项目建设单位及项目概况评估▪二、项目建设必要性和意义评估▪三、产品（服务）市场评估▪四、建设规模和产品方案评估▪五、技术和设备方案评估▪六、资源条件和原材料供应评估▪七、建厂条件和场（厂）址选择评估▪八、公用工程和辅助设施以及服务设施方案评估▪九、厂外工程评估▪十、节能和节水评估▪十一、环境保护评估▪十二、安全、职业卫生与消防评估▪十三、项目组织与管理评估▪十四、投资估算评估▪十五、资金筹措评估▪十六、财务分析评估▪十七、风险分析评估▪十八、评估结论与建议o第四节项目申请报告评估的内容和要点▪一、企业投资项目的项目申请报告评估▪二、外商投资项目的项目申请报告评估▪三、境外投资项目的项目申请报告评估o第五节资金申请报告评估的内容和要点▪一、中央预算内投资补助和贴息项目的资金申请报告评估▪二、国外贷款投资项目的资金申请报告评估o第六节政府和社会资本合作（PPP）项目评估的内容和要点o第七节项目评估质量控制▪一、项目评估质量控制的目的和重要性▪二、项目评估质量控制的流程▪三、项目评估质量控制的重点▪四、承担政府投资咨询评估业务的要求•第七章建设方案研究与比选o第一节概述▪一、建设方案研究与比选的任务与要求▪二、建设方案研究与比选的主要内容和作用▪三、建设方案研究与比选的原则和指标体系▪四、建设方案研究与比选的范围与基本步骤o第二节建设方案的主要研究内容▪一、建设规模和产品方案▪二、工艺技术及设备方案▪三、场（厂）址及路线▪四、原材料与燃料供应方案▪五、总图运输方案▪六、土建工程方案o第三节建设方案的比选方法▪一、建设方案间的关系类型及建设方案比选方法的类型▪二、建设方案的技术比选方法▪三、建设方案的经济比选方法•第八章社会评价o第一节概述▪一、社会评价的概念和特点▪二、社会评价的目的、作用和适用范围▪三、社会评价与社会稳定性分析（评估）的关系o第二节社会评价的内容▪一、社会评价的主要内容▪二、项目不同阶段社会评价的工作重点▪三、社会评价中特殊关注的弱势群体分析▪四、不同行业社会评价的特点o第三节社会评价的主要方法▪一、社会评价方法类型▪二、利益相关者分析方法▪三、参与式方法▪四、逻辑框架法o第四节社会评价的组织实施和报告编制▪一、社会评价的实施主体▪二、社会评价的工作程序▪三、社会评价的实施步骤▪四、社会评价报告的编写o第五节社会稳定风险分析▪一、社会稳定风险分析的主要内容▪二、社会稳定风险分析的组织实施▪三、社会稳定风险分析报告（独立篇章）的编写•第九章不稳定性分析与风险分析o第一节概述▪一、不确定性与风险的概念▪二、风险的性质和分类▪三、不确定性分析与风险分析的作用、区别和联系o第二节不确定性分析方法▪一、敏感性分析▪二、盈亏平衡分析o第三节投资项目风险分析流程和方法▪一、投资项目风险分析流程▪二、风险识别▪三、风险估计▪四、风险评价o第四节投资项目风险对策o一、风险对策的基本要求o二、投资项目主要风险对策o三、不同风险决策准则下的项目决策•第十章项目后评价及其报告o第一节概述▪一、项目后评价的含义和基本特征▪二、项目后评价的目的和作用▪三、项目后评价的类型▪四、项目后评价的依据▪五、项目后评价的方法▪六、项目后评价的评价指标▪七、项目后评价成果反馈o第二节项目后评价报告的主要内容▪一、项目建设全过程回顾与评价▪二、项目效果效益评价▪三、项目影响评价▪四、项目目标评价与可持续性评价▪五、主要经验与教训、对策与建议•。

高等教育自学考试《项目决策分析与评价》课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第1章建筑工程经济与项目管理总论1.1基本建设与建筑业1.2建筑工程项目管理1.3建设项目经济评价第2章资金的时间价值2.1资金时间价值的基本概念2.2计算资金时间价值的复利公式2.3名义利率和实际利率2.4复利公式的应用第3章技术经济评价方法3.1项目方案的评价方法3.2项目方案的比较和选择3.3不确定性评价方法3.4效益费用分析3.5国民经济评价3.6设计与施工方案的技术经济评价3.7建设项目后评价第4章价值工程4.1价值工程的基本概念4.2价值工程的实施第5章项目的可持续发展5.1可持续发展的内涵5.2我国可持续发展的现状与前景5.3建立可持续发展指标体系的思路5.4项目可持续发展的评价方法第6章预测与决策技术6.1预测技术6.2决策技术第7章工程建设施工招投标与合同管理7.1工程建设施工招标7.2工程建设施工投标7.3投标报价7.4建设工程合同7.5工程施工索赔第8章建筑工程质量管理8.1质量管理的基本概念8.2质量管理的工作体系8.3质量管理中常用的分析方法第9章建筑工程成本管理9.1建筑工程成本的基本概念9.2成本计划9.3成本控制9.4成本核算第10章生产要素管理10.1劳动力管理10.2材料管理10.3机械设备管理10.4技术管理10.5资金管理第11章技术创新11.1技术创新的基本概念11.2技术创新的程序11.3技术创新战略的选择11.4技术创新实务第12章工程项目风险管理12.1风险管理基础知识12.2项目风险管理技术三、关于大纲的说明与考核实施要求附录：题型举例一、课程性质与设置目的（一）课程的性质与特点《项目决策分析与评价》是全国高等教育自学考试工程造价管理专业（本科）的一门专业课。

本课程的任务是研究项目决策分析和评价的基本原理和方法、建筑工程项目管理基本原理及方法，使学生掌握建筑工程经济与项目管理的基本理论、知识和技能，讲求经济效益，具有初步的项目管理的能力。