保安绩效考核实施细则

绩效考核实施细则

制度名称 绩效考核实施细则 受控状态

编 号

第1章 总则

第1条 目的

1.公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效，完善激励与约束机制，充分调动管理人员的工作积极性，合理配置人力资源，有效促进工作绩效改进。

2.创建规范的考核平台，进一步规范、统一、完善部门考评体系，更好地指引公司开展考评工作。

第2条 原则

严格遵循公平、公正、公开、科学的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核结果。

第3条 适用范围

本细则适用于本部门全体管理人员。

第2章 考核体系

第4条 考核内容

1.考核内容表

工作业绩考核（占80%） 专项工作 日常工作

指管理人员月（季）度工作计划中的工作内容，包括临时增加的计划外的工作。此种考核根据管理人员月（季）度工作计划或临时工作计划完成的进度、质量及完成率等进行的综合评价。 指每月（季）例行的工作，日常工作的考核根据日常工作完成的质量、进度及相关指标达成情况进行考核。由于日常工作考核所占的比重最好结合各岗位工作要求及实际工作情况进行划分。

工作能力和态度考核（占20%） 指考核人员为达到工作目标所需的各项知识、技能以及管理人员的敬业、团队精神和执行力、快速反应能力等。

其 他 加分项 减分项

对管理人员创新、自主学习、特殊贡献等进行考核，符合公司奖励规定，获得公司表彰及书面认可的予以加分，如表扬、记功等。 违反公司劳动纪律及规章制度，受到处罚、批评的，在受处罚月（季）度内给予考核扣分。如迟到、早退、脱岗、违规、请假等。

2.考核分值组成情况表

月（季）度考核分值组成情况表

考核内容 权 重 综合考核得分

工作业绩 专项工作 两项比例将根据各岗位工作要求及实际工作情况进行划分，但总和为70分不变。 得分=工作业绩+工作能力和态度+加分项-减分项 日常工作

工作能力和态度 30分

加分项 —

减分项 —

0 文件类型

1. 公司规章制度

2. 业务流程

文件编号 2

版本编号 XX（发）字[XX]第 58号

生效日期 XX年7月1日

（盖受控印章处）

绩效考核实施细则

责任部门 会 签 批准

人力行政部 财务部

人力行政部

文件履历

序号 变更内容简述 生效日期 版本 修订人

1 初次编制 V1.0

2

3

4

5

6

1 绩效考核实施细则

第一章 总 则

第一条 目的

为了构建现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，鼓励先进，改进不足，促使公司持续、快速、稳定发展，特制订本制度。

第二条 定义

绩效：是指组织和员工在工作中做出的成绩和给企业带来的效益。

绩效考核：是正式的员工评估制度，以工作目标为导向，通过系统的方法、原理来评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。

绩效考核的作用：通过进行定期绩效考核提高管理者“带队伍”的能力，加强管理者与被管理者之间的理解和信任，增强员工对公司的认同感和归属感，有效调动员工的积极性，为薪酬、福利、培训、晋升等激励政策的实施提供依据。

第三条 基本原则

1、与公司发展战略和员工职业发展通道相匹配的原则；

2、与部门、岗位工作职责紧密结合的原则；

3、约束与激励相结合的原则；

4、公平、公开、公正的原则；

5、结果考核与过程考核相结合的原则。

第四条 绩效管理的职责和权限

1、绩效考核的参与部门

绩效考核由人力行政部负责统筹与组织，各部门根据人力行政部的要求全面参与、分层次实施考核。被考核人的直接上级为考核执行人，被考核人的部门负责人为考核结果审核人，考核结果需经被考核人的部门负责人审核同意且经被考核人签名确认后方可生效。

2、一级部门负责人的职责

一级部门负责人为本部门的人力资源管理者，也是绩效管理的第一责任人，其作为绩效考核执行人的职责如下：

保安绩效考核实施细则

引言概述

保安绩效考核是保安管理工作中的重要环节，通过科学合理的考核制度可以激励保安人员提高工作积极性和效率，确保安全工作的顺利进行。本文将从绩效考核的重要性、考核指标的设定、考核方式的选择、考核周期的确定和考核结果的运用等五个方面详细阐述保安绩效考核的实施细则。

一、绩效考核的重要性

1.1 提高保安员工工作积极性和效率

1.2 促进保安队伍的专业化和规范化建设

1.3 优化保安管理体系，提升安全管理水平

二、考核指标的设定

2.1 工作业绩指标：包括巡查次数、报警处理速度、突发事件处置能力等

2.2 服务态度指标：包括礼貌用语、服务态度、应变能力等

2.3 专业技能指标：包括安全防范知识掌握、应急处理能力、危（wei）险品处理能力等

三、考核方式的选择

3.1 定性考核：通过领导评价、客户满意度调查等方式进行

3.2 定量考核：通过考勤记录、工作日志、绩效评分等数据进行评估

3.3 综合考核：综合定性和定量考核结果进行绩效评定

四、考核周期的确定 4.1 日常考核：每日、每周对保安员的工作进行考核

4.2 月度考核：每月对保安员的工作绩效进行总结评估

4.3 季度考核：每季度对保安员的工作进行全面考核评估

五、考核结果的运用

5.1 激励奖励：对绩效优秀的保安员进行奖励激励

5.2 催促改进：对绩效不达标的保安员进行催促改进

5.3 绩效反馈：及时向保安员反馈考核结果，促使其不断提升工作绩效

综上所述，保安绩效考核实施细则的建立和完善对于提高保安队伍的整体素质和管理水平至关重要，惟独通过科学合理的考核制度，才干更好地激励保安员工的工作积极性和效率，确保安全工作的顺利进行。希翼相关单位能够重视绩效考核工作，不断完善考核制度，促进保安队伍的专业化和规范化建设。

韶关市汇洋 考核岗位：保安员 考核总分：100分

编号考核内容考核标准考核方式考核分数评分标准

1、上班迟到或早退；月检2分每发现一次扣2分

2、未请假外出，不按时请销假。2分每发现一次扣2分

3、无故旷工三天以上的作违纪辞退处理；5分每发现一次扣5分

4、未提出申请，而且未经公司批准擅自休假的，作违纪辞退处理；2分每发现一次另扣2分

5、以非真实事由，申请请假的；2分每发现一次另扣2分

1、严重失职而造成重大事故的，作违纪辞退处理或交公安机关处理；月检3分每发现一次扣3分

2、因失职尚未造成严重后果又及时报告的扣；2分每发现一次另扣2分

3、当值时，发生案件未及时处理报告的，作辞退处理；3分每发现一次扣3分

4、不按规定办理请、销假手续或请假后无特殊情况不按时归队的；2分每发现一次扣2分

5、请假后在外做违法乱纪造成不良影响或造成空岗一天的，作违纪辞退处理；1分每发现一次扣1分

6、未经同意，私自挪用、侵占业主或公司财物的；2分每发现一次扣2分

7、当值时脱岗2分钟—5分钟的；2分每发现一次扣2分

8、无故不参加例会、训练、培训者2分每发现一次扣2分

9、未经班长、队长或上级主管领导批准自行调班、顶班造成空岗的，作违纪辞退处理。2分每发现一次扣2分

1、 遵守国家政策法律、法规、遵守社会公德及职业道德，遵守本公司规章制度，如有违反扣考核分。月检2分每发现一次扣2分

2、 人事部门要求如实填写各类表格，提供有效证件，不得有隐瞒或假造，否则扣分处理。1分每发现一次扣1分

3、 按照本公司的要求接受业务指导、各类培训及考核，否则扣考核分处理。2分每发现一次扣2分

4、 服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助，按时按质完成各项工作任务，否则扣分处理。1分每发现一次扣1分

5、 严格遵守劳动纪律，按质量标准要求开展工作，作业场所禁止无关人员逗留，否则扣分处理。1分每发现一次扣1分

6、 讲究社会公德和职业道德，严守公司机密，廉洁奉公，维护集体利益和公司声誉，如有不符合规范要求的扣分,如造成严重后果的作违纪辞退处理。3分每发现一次扣3分