公司人才引进工作情况汇报

人才引进工作情况汇报

近年来，安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下，不断加强人才的引进、培养与开发工作，为企业的发展起到了关键推动作用，取得了一定的成绩，现将有关情况汇报如下：

一、 目前人才队伍现状

随着我公司生产规模的不断扩大，对人才提出了更高要求，对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。目前我公司本科及以上学历7人，大中专毕业生110人，占职工总人数的10％，管理队伍128人，占职工总数的8.7％，技术骨干、专业技术人员45人，占职工总数的1.5％。

二、 在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。

一是提高人才福利待遇，增强企业吸引力。我们对本科以上毕业生或高级技术人员，在工作及生活等各个方面给予提供舒适的环境，公司给予提供住房，缴纳养老保险、人身意外保险，解决他们的后顾之忧。同意尽量安排其家属到公司工作，在子女上学等方面给予帮助，以增强人才的归属感。

二是建立全新的人才选拔、使用机制。对一个企业而言，人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。公司实行“任人唯贤，能者上，庸者下”的用人机制，冲破家族式管理模式，内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式，多渠道选拔高素质人才。开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动，激活人才奋发向上的活力。

三是加强学习培养，提高现有人才素质。我公司不断加大对人才的培养和投入，组织开展建设学习型企业，争做学习型人才的活动。通过公司培养，许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管，组成了公司的骨干力量。我们制定年度培训计划，与国内权威的培训机构深入合作，聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统的培训，培训内容包括：职业道德、管理理念、专业技能等多个方面，全方位提升管理人才的综合素质和能力，提高执行力，使中层干部这支中坚力量充分发挥。

公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流，加强联合培训，近两年先后两批派遣80余名技术人员赴景德镇参观学习，同时，与平原一中六名学生签字委培协议，进行陶瓷专业定向培养，以进一步增强企业的后备技术力量。

人才引进工作情况汇报

近年来，安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下，不断加强人才的引进、培养与开发工作，为企业的发展起到了关键推动作用，取得了一定的成绩，现将有关情况汇报如下：

一、 目前人才队伍现状

随着我公司生产规模的不断扩大，对人才提出了更高要求，对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。目前我公司本科及以上学历7人，大中专毕业生110人，占职工总人数的10％，管理队伍128人，占职工总数的8.7％，技术骨干、专业技术人员45人，占职工总数的1.5％。

二、 在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。

一是提高人才福利待遇，增强企业吸引力。我们对本科以上毕业生或高级技术人员，在工作及生活等各个方面给予提供舒适的环境，公司给予提供住房，缴纳养老保险、人身意外保险，解决他们的后顾之忧。同意尽量安排其家属到公司工作，在子女上学等方面给予帮助，以增强人才的归属感。

二是建立全新的人才选拔、使用机制。对一个企业而言，人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。公司实行“任人唯贤，能者上，庸者下”的用人机制，冲破家族式管理模式，内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式，多渠道选拔高素质人才。开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动，激活人才奋发向上的活力。

三是加强学习培养，提高现有人才素质。我公司不断加大对人才的培养和投入，组织开展建设学习型企业，争做学习型人才的活动。通过公司培养，许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管，组成了公司的骨干力量。我们制定年度培训计划，与国内权威的培训机构深入合作，聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统的培训，培训内容包括：职业道德、管理理念、专业技能等多个方面，全方位提升管理人才的综合素质和能力，提高执行力，使中层干部这支中坚力量充分发挥。

公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流，加强联合培训，近两年先后两批派遣80余名技术人员赴景德镇参观学习，同时，与平原一中六名学生签字委培协议，进行陶瓷专业定向培养，以进一步增强企业的后备技术力量。

1

人才工作2018年推进情况和2019年度主要打算

第一部分，2018年人才工作主要推进情况

2018年是人才工作面临外部竞争比较严峻的一年，各地纷纷出台人才新政，掀起一轮轮“抢人大战”。在市委市政府的坚强领导下，人才工作化压力为动力，以“礼遇人才”为总抓手，推动“政策升级、服务集成”，人才工作取得一定成效：

——从“认可度”来看，新增省、**等上级计划人才项目34个，完成年度目标的113%，其中新增省双创团队1个，占**四分之一；引进市领军人才项目90个，完成106%。

——从“贡献度”来看，人才企业年度销售总额40亿元、纳税1.6亿元；年销售超千万的有109家，“新三板”挂牌累计10家；50家认定为高新技术企业，占全市八分之一。

——从“知晓度”来看，顺利举办首届“创业***”全国创业大赛、人才高尔夫，继续开展高校院所“***日”等活动，并与腾讯、新浪等合作，实现网络推介的零突破。

具体在三个方面着力探索创新：

一是导入“社会资源”，拓宽了引才“新渠道”，解决“引得进、有质量”的问题。紧盯风创投、孵化器、猎头公司等社会机构丰富的人才项目资源，探索开辟了****等新路径。如，聘请22名高校大使，与***一批科创园建立了“离岸孵化”关系。通过借力社会机构的信息渠道优势，进一步丰富引才源头，强化准入关口。 2

二是强化“政策集成”，完善了扶持“新体系”，解决“用得好、有发展”的问题。紧跟形势，研究出台人才新政，打造人才政策升级版，努力保证一定的引才比较优势。积极争取相关部门政策集成支持，将50多家人才企业纳入《小巨人企业》培育库，加强《半导体产业专项》《企业上市挂牌培育》等面上政策的解读。联合18个部门开展23个人才工作高质量发展课题专题调研，积极补强载体平台、引才产业、投融资等薄弱环节。

三是注重“服务礼遇”，营造了发展“新环境”，解决“留得住、有归属”的问题。建线上平台，启动“服务不见面、办事零跑腿”的人才项目管理服务系统建设（集申报、网评、服务等多功能为一体），推进“一站式”人才服务中心建设，为人才和企业提供便捷高效服务。抓线下服务，依托人才专委会、创业服务联盟等平台，全年举办“创业服务进园区”“创业大讲堂”“创业微沙龙”等系列活动近100场，较好搭建了交流和资源共享的平台。重人文关怀，开展人才生日送祝福,以及组织人才开展健康体检、国情考察、迎新联谊等活动，落实人才综合保障计划，不断增强人才的归属感。

人才工作座谈会情况汇报

山东省安华瓷业有限公司

（2011年4月26日）

尊敬的各位领导：

下午好！首先欢迎各位领导莅临安华公司视察指导。近年来，安华公司在县委、县政府的正确领导和大力支持下，不断加强人才的引进、培养，积极推进产学研结合，为加快企业技术创新、提升核心竞争力发挥了重要作用，促进了企业持续快速发展。我们主要做了以下几方面的工作。

一是结合自身行业特点，加强人才的自主培养。近年来，我们选派多名优秀青年到专业院校深造，培养成为公司的专科生、本科生。今年，我们又与平原一中六名毕业生以助学的形式签订协议，赴景德镇陶瓷学院定向培养，以增强我们的后备技术力量。在内部培训方面，我们建立了学习制度，定期集中学习培训。同时，派遣管理和技术人员外出考察学习，开拓视野。外部我们聘权威管理顾问公司的专家、讲师来我公司进行诊断、指导、授课。通过公司培养，许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、总经理助理、设计部长和车间主管，己成为公司的骨干力量。

二是不断优化人才环境，稳定人才。我们为人才队伍提供良好的工作和生活环境，对于核心人才公司提供三室二厅住房，帮助子女解决上学，安排家属到公司工作，缴纳社会保险等，解决他们的后顾之忧。外地的大学生，每逢佳节，公司安排节日聚餐、生日聚会，增加人才的归属感。我们为他们描绘公司的愿景，增强了人才对企业发展的信心，可以在公司的平台上实现自己的人生价值。

三是建立良好的用人机制。我们实行“任人唯贤、能者上、庸者下”的用人机制，通过内部竞争上岗、民主选举或直接聘任的方式，多渠道选拔各类优秀人才，对于选拔上来的干部，我们合理使用，做到人尽其才，才尽其用，对于有突出贡献的，我们做好物质和精神激励的结合，满足他们的荣誉感和成就感，激发人才队伍奋发向上的活力。

四是在内引的基础上注重外联。我公司是景德镇陶瓷学院和武汉理工大学材料系研究生院的实习基地。今年与中国轻工业陶瓷研究所等五个单位联合制定了首版中国陶瓷酒瓶行业标准。同时我们时刻观察了解行业信息，与深圳国瓷永丰源，台湾法兰瓷陶瓷世家等建立了良好的合作与交流。同时与武汉理工大和景德镇陶瓷学院专家、教授保持了经常性的沟通指导。