生产系统检修计划与方案
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一、概述
为解决20XX年XXX后生产出现的部分问题,保障20XX年X半年生产工艺及装置的持续稳定运行,同时针对隐患检查生产期间难以解决的整改项。生产部拟计划在20XX年XX停车期间对各车间生产装置进行检修,特制定本检修方案。
二、检修时间
1、具体停车时间根据公司整体计划执行;
2、按公司停车时间要求停车后3日内完成系统物料转移及降温,部分需检修设备清洗工作三日内同步完成,具备检修条件;
3、检修工作至春节前一天完成,节后未完成工作继续进行,至初五完工,部分重要检修内容若不能及时完工需单独上报公司申请延迟。
三、检修期间作息时间
1、生产部和各级职能中心(涉及到的检修人员)
上午7:30--11:30 下午13:00-18:00
每天早晨7:30各小组负责人和票证审批人在门口集合开早会,完会后立即上岗。
原则上各施工对按上述时间为开始施工时间,需要加班的各小组负责人要提前落实好现场的监管人员,任何人不得阻碍施工队合理的加班要求,不得在无人监管的情况下进行加班,加班期间车间和安全管理人员必须严格落实监管。
四、劳动纪律
1、停车检修前的清洗置换工作由车间负责人亲自确认,确保安全施工;
2、参与检修人员不得擅自离开监护现场,确保施工监管到位;
3、检修期间所有人员不得在岗前饮酒,杜绝酒后上岗;
4、检修期间各小组区域内的作业票证的办理人员、各级审批人员不得以任何理由而影响办证施工,已经发现查实给与相关人员严肃处
第 2 页 共 3 页 理;办证原则按轻重缓急优先办理,一级及以上动火作业要求生产部部长副部长共同确认具备条件方可施工。
5、每日动火现场结束前,车间监护人员或安全人员不得提前离岗,施工结束后必须对现场进行确认,确认现场无安全隐患后方可下班。
6、检修期间,原则上参与检修的人员不得请假。
五、检修规定及要求
1、每天召开一次调度会(晚上19:00),要求生产部、各车间、安全处、工程中心准时参加(必要时施工队的负责人需参加),各负责人负责汇报当日检修进度计划、完成情况、需要协调的问题等,并对次日的检修内容进行计划。会议由会务负责人进行整理,并形成会议纪要上报公司。
2、做好检修现场的安全监督,及时制止一切违章行为,杜绝安全隐患。
3、各车间的检修项目由各车间负责人全面负责,同时对检修的进度、质量、安全负责。
4、严格执行“工完料尽场地清”的要求,保持施工现场整洁;
5、每个项目结束后,应及时的进行检查,发现不合格或不符合质量要求的进行返工。
7、做好试压试漏工作,试压试漏过程需车间专人参与,并完整保存试压试漏记录;
8、检修结束后,各车间对主要的检修项目提出验收,生产部组织设备、技术、安全、安装负责人等相关人员共同验收,做出检修验收表。
9、检修期间,因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成人生伤害、设备损坏等事故的,依照工伤事故管理办法及事故管理规定,从严从重处罚。
10、检修期间,各作业区禁止无关人员进入,降低或杜绝隐患;
11、对于施工队人员,在检修期间不服从安排或不听从指挥的,根据情节轻重,给与200-2000元的处罚。
六、检修计划明细表
第 3 页 共 3 页 XXX车间20XX年检修计划表
序号 检修项目 检修目的 检修内容与方案 主要材料 工作量 备注
1 XXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXXX 2天/2人 施工队
车间确认: 生产部技术确认: 生产部确认: