资产管理工作计划范文
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资产管理工作计划范文
资产管理工作计划 篇一
为加强我厂资产资金的管理,充分利用现有资源,提高资产资金使用效率,盘活资产,维护国有资产的安全完整,保证我厂“321”战略的稳步落实,为我厂打造中国二锅头第一品牌提供有力资金保障,资产资金管理小组特制定20xx年工作计划。
一、日常管理
1.货币资金
严格控制资金使用范围,严肃结算纪律,作好货币收支管理,加速现金流转速度,提高现金的使用效率,还要控制好货币资金持有规模。对生产经营性资金的支出严格遵守厂长负责制,对投资性资金的使用严格遵守顺鑫农业的审批程序,以确保资金的安全有效。
2.应收账款
严格执行我厂的信用政策,使我厂一方面能扩大销售和盈利,又能使其信用成本较低,财务部设立专人负责对应收款项进行管理,编制账龄分析表对往来款项进行监督,随时掌握回收情况,对逾期未收回的款项及时给与反映,让相关部门及时催款,作好应收账款的控制。
3.存货
根据生产计划合理购进各种存货,保证生产和销售的经营需要,购进前进行详细考察,选择较优的供应商,确定经济进货批量,使我厂的存货成本较低。加强存货保管,定期对存货进行盘查,作到账实相符,及时发现存货是否存在变质、积压等情况,及时报告并作出相应处理。
4.固定资产
针对我厂目前固定资产变动的相关手续不齐的情况,征集小组成员建议和意见制定相关固定资产增减手续制度,使其规范化。设备部、运输部、基建部对其所管理的固定资产进行台账登记,施行使用单位固定资产责任制,保证资产的安全与完整。定期对固定资产进行盘查,及时发现闲置资产,盘活利用,提高资产使用效率。
二、预测与计划
根据现有资料作出准确的预测,作好资金筹划,为我厂的生产经营提供可靠的数据保证,使我厂能够准备足够的资金、设备和存货,又不致设备闲置和存货积压。根据预测和生产计划,物质部每月编制全厂物质采购计划,财务部编制汇总收支预算,作好资金筹划,保证我厂生产经营的'正常进行和可持续发展。
三、财务分析
要进一步作好财务分析,评价过去的经营业绩,衡量现在的财务关况,预测未来的发展趋势。通过分析,发现问题,解释原因,为特定决策提供有用信息。
四、成本费用控制
做好成本核算工作,加强成本费用控制,将20xx年主营业务成本控制在主营业务收入的50%以下,营业费用和管理费用控制在主营业务收入的30%以下。
资产管理工作计划 篇二
20xx年是全面贯彻落实十三五规化的开局之年,也是学校“调结构、控规模、提质量”的关键之年,我处将紧密围绕学校中心工作,以科学发展观为指导,进一步加强资产管理,优化管理环境,提升管理服务水平;进一步规范招标采购活动,严格执行法律法规,促进公平竞争和廉政建设,实现采购经济目标;本着“求实、创新、科学、公正”的原则,努力开创学校资产管理工作的新局面。
1、加强政治理论和业务知识的学习。认真学习贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神,坚持每周例会制度和每两周一次的政策理论学习制度,深入开展相关政策宣传和业务学习,使全处工作人员不断熟悉各项工作流程,明确工作目标,依法办事,不断提高自身的政策水平和业务能力。
2、抓好资产员队伍建设。本学年由于学校人事变动,相当一部分资产员岗位出现换动现象,对新任资产员要加强培训和指导,使他们能尽快熟悉资产管理工作的内容和要求,达到全校管理步调一致。
3、强化资产管理责任。按照“谁主管,谁负责”的工作要求,继续抓好资产管理制度的落实;督促和指导各部门做好固定资产卡片账和明细账,积极开展每学期一次的资产集中处置工作,并将资产的调拨、使用(或借用)、处置工作落到实处,杜绝资产动向不明及遗失情况的发生。
4、落实全校固定资产核查整改工作。在20xx年资产核查工作的基础上,查疑补漏,需整改的做出整改,需完善的加强完善,并在进一步检查的基础上公布检查结果,落实资产管理工作中存在的问题,完善工作机制,并依托资产卡片账的建立,进一步完善资产信息的管理工作。
5、做好全校办公设备家俱的调剂调拨工作。由于今年人事调整涉及到较多工作人员,有转岗的、有新引进的、有提拔重用的,为了开源节流,避免重复采采购,我们将对全校各部门的办公设备及办公家俱进行再一次的摸底和确认,以确保现有资产的高效利用。
6、加强货物的采购预算和管理。对各部门年初上报的'计划进行实地考察和市场调研,严格把关;对要采购的货物进行分类统筹,并按政府要求进行合规操作,确保公开、公平、公正;在采购过程中注意把握一些细节问题,避免违规操作;对协议供货的货物实行“年初竞价、年中供货、年底统一结算”的方式操作。
7、改进工作作风。进一步建立意见反馈薄及责任落实制,及时登记、反馈和解决各部门需落实的问题,真心为基层提供方便,为广大师生提供服务。并且落实好货物到货时间,及时做好货物入库工作,增强服务意识,在每批设备的条形码上打上商家电话,确保设备的维修保养工作真正能落到实处。
8、加强党风廉政建设。对本处工作人员经常进行廉洁廉政教育,加强内部监控和制约,严格实行采购与验收分组进行,自觉接受校纪检监察的参与监控,确保人人廉洁自律,克已奉公。
9、积极开展支部党建工作。按照学校党委要求,加强本处党员的思想建设和组织建设,积极开展三严三实活动和民主评议党员活动,全面调动党员同志在“立足岗位做贡献”活动中的作用,将三会一课落到实处。
10、继续加强资产子网建设,开展资产采购月报季报工作及抓好资产数据的上报工作,积极开展与财政局、财务处的协调对帐工作。
资产管理工作总结 篇三
根据上级主管部门的工作部署和要求,为了进一步做好学校国有资产管理工作,20xx年度,我校国有资产管理紧紧围绕学校中心工作,在学校校长和行政一班人的直接领导下,坚持为教学、科研和教职工服务的指导思想,主要做了以下几个方面的工作。
一、成立机构,统筹管理
为了确保我校国有资产管理规范、高效,学校特成立了国有资产管理领导小组。
组长:
副组长:
成员:
下设国有资产管理办公室,由任办公室主任,负责国有资产管理的接收、清理、电子台帐等工作;总务主任负责设备设施的分发使用和A、B两帐的登记管理;、负责设备设施的使用、维护和指导;负责国有资产的统计上报工作。
二、做好房屋权属办理基础工作
根据县房屋权属办理的相关政策,我校对小学及幼儿园全部建筑房进行了核对,并积极主动与镇人民政府相关工作人员进行对接,认真收集整理了学校建设的有关数据,为我校将来的房屋权属办理做好了基础工作。
三、维护校舍安全使用,及时完成房屋修缮,积极争取修购专项经费
1、20xx年度,学校为了保证设备设施的安全使用,以确保灾后重建成果大提升。主要维修项目有:
(1)维修了小学、幼儿园两个校区的门窗、桌凳。
(2)维修改造了小学、幼儿园两个校区的部分水管、电路、灯具等。
(3)维修更换了校园内的部分阴沟盖板。
2、20xx年度,按照学校安排,积极向教育主管部门报告本年度的维修项目和泥石流损毁校园专项修缮项目,获取了部分专项修缮资金,为学校更好地提高办学效益作出了一定的贡献。
四、规范验收入库环节,明晰属性完整登记,保证了设备设施信息准确
1、制定物资设备验收办法,规范和完善了验收程序、环节,进一步明确了开箱验收和综合验收的责任,加强了资料的归档收集工作,缩短了验收周期。强调新增资产的完整入库,保证了物资采购配备的质量和项目执行效果。
2、按照教育局要求,组织相关职能部门协同工作,按时统计上报了20xx年度小学学校基本办学条件报表和20xx年度国有资产统计年报。
五、严格执行国家和学校规定,完成了政府采购设备的接收、存放和入账工作,保障了学校的正常运转
学校认真做好了政府为新建学校采购配备的办公设备、家具以及满足教育教学使用的各种设备的相关工作;为教师和行政办公室安装办公设施;为所有教室摆放桌椅、为所有功能室安装配备设施、为学生公寓摆放储物柜、学生床、生活条桌等设施,使学校教学基本条件得到了有力的保证。
六、学校深入开展分析研究,完善规章制度,创新管理机制,加强资源管理
根据学校国有资产管理的职责要求,我校在原有制度的基础上规划了学校国有资产管理制度的体系框架,制定了《县小学固定资产接收、移交暂行规定》、《县小学物资设备及家具损坏、丢失赔偿办法》、《县小学物资设备验收办法》、《县小学功能室教师职责》、《县小学财产管理目标责任书》、《县小学职工住房管理试行办法》、《县小学国有资产管理暂行办法》等规章制度。
一年来,学校国有资产管理为适应新形势、新任务、新要求,全体师生、行政不断加强国有资产管理相关政策法规的学习,不断摸索工作规律、总结经验,严格按规定程序办事,用心想事、用心谋事、用心干事,不断增强学习意识、大局意识、民主意识、自律意识和服务意识,认真履行工作职责,兢兢业业,勤奋工作,超负荷地完成了大量的工作任务,出色地完成了学校国有资产的有效管理。
但是,从目前的形式和要求来看,我校国有资产管理工作仍然存在需要改进和完善的方面:硬件资源的配置模型尚未建立;存量资产的调剂利用缺少措施;资产的使用跟踪需要加强;硬件资源的共享共用应该进一步推开。在今后的工作中,要围绕资产资源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目标,利用已经初步形成的数字化管理系统,切实改变资产管理机制,提高资产管理水平。有力地支撑和保障教育、教学和教育科研工作,更好地为学校教育改革发展和全校教职员工服好务。
资产管理工作总结 篇四
20XX年是公司有史以来在建船舶较多、交船较为集中的一年,时间紧、任务重。财务管理部以利润较大化为财务管理导向,牢固树立“以完善制度为前提,以业务为抓手,以资金和全面预算为主线,以资产管理为重点,以信息化建设为支撑”的财务管理理念,在公司领导的直接领导下,按照各项工作部署,制订有针对性的工作安排:加强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流,加强与银行的沟通,搞好融资工作,加强企业现金流管理工作,合理使用与调配资金;以预算管理为主线加强成本控制,降本增效。
在这一年里,在各部门的共同配合下,通过全体财务人员的共同努力,主要完成了以下一些工作:
一、 健全财务内控制度,进一步规范各项会计工作
1、 实施《新企业会计准则》
根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求,我司于XX年全面施行新准则。财务部按照新准则的要求,对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善,如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整,保证对经济业务的核算确实按照准则要求。今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务衔接,起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》,确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。