医院绿化管理制度内容

1 绿化养护管理制度

为进一步优化育人环境，加强机关美化、绿化工作，提高机关的环境质量，特制订机关绿化与养护管理制度。

一、管理目标

1.搞好机关的美化绿化和花卉树木的养护管理，把机关建设成红花绿地，树木成荫，鸟语花香，景色怡人的花园式单位。

2.提高机关绿化覆盖率，努力提高绿化水平，尽量与机关文化有机结合，创设浓郁的美化与文化氛围，寓教于景，起到既美化环境，又培养人才的作用。

3.机关绿化要坚持实用、经济、美观的原则，以植物造景为主，高大落叶乔木与草坪，攀援植物相结合，既美化环境，又能起到降温、滞尘、减噪、增加空气湿度等作用。

4.树木、花卉、草坪定期修剪，适时养护，做到花草繁茂，树木旺盛。

二、管理办法

1.机关建立美化、绿化工作领导小组，以加强对机关美化、绿化工作的指导和管理。

2.机关安排兼职花卉树木管理员，具体负责机关的绿化与养护工作，工作情况纳入对本人的年终考核；聘请专业人员负责技术指导工作。

3.机关的绿化要按照统一的规划和布局设计，不得随意变 2 更，花卉树木确需变更的需经领导研究批准。

4.机关内的树木、花卉任何人不得随便砍伐和损坏，砍伐或者增植新的花卉树木都必须经过领导批准，损坏花卉树木的必须按照有关规定重新补栽并赔偿相应的经济损失。

三、管理要求

1.花草、树木要定期修剪，科学养护，做到花草繁茂，树木旺盛。

2.花草树木要及时浇水，合理施肥，根据病虫害发生情况，适时喷洒农药、防虫、治虫，病害危害程度控制在家5% 以下，无药害发生。确保成活率和生长茂盛。

3.草坪要生长旺盛，平整、无杂草，高度控制在5厘米左右，无裸露地面，无叶片枯黄。

4.绿地内保持无杂草，无污物，无垃圾，水面无漂浮物，严禁乱写乱画和乱丢杂物。

5.花卉、苗木要无死枝、枯枝，无人为损害花草树木现象。

6.各种花草树木要明确其科属和生长习性，以便科学管理。

2013年2月20日

医院绿化管理服务的内容及标准

2.1. 草坪养护

2.1.1. 草坪养护质量标准

1) 草地无石块、纸屑、垃圾等杂物，保洁率达99％以上；

2) 草地无人为破坏，缺损的及时补植，绿化完好率达99％以上；

3) 清除杂草，无明显高于15cm的杂草，草地纯度达99％以上；

4) 适时适量浇水施肥，肥不伤草，长势优良；

5) 适时剪草，留茬高4—6厘米，修剪平整、美观，边缘整齐；

6) 草地嫩绿，无烂草、感病草；

7) 注意防风排涝，暴风雨过后12小时，草地无1.2米以上积水；

2.1.2. 草坪养护管理要求

1) 淋水：生长季（非雨季）每2天1次，非生长季（非雨季）每周1—2次；

2) 施肥：每年早春、晚秋各施1次全效复合肥；每两次修剪草坪后薄施1次速效复合肥、氮肥；节庆期间追施叶面肥或草坪增绿剂；

3) 修剪：生长季每20天修剪1次，留茬高不超过60mm；每年开春前重剪1次；

4) 疏草：草坪种植三年后每年1次；

5) 喷药：每月喷施广普性杀菌条虫药1次；突发病虫害进行针对性防治；要求利用周末或下班时间喷药，不准使用刺激性强或中等毒性以上农药；

6) 除杂草：随时人工拔杂草或周期性进行药剂喷杀。

2.2. 乔木养护

2.2.1. 乔木养护质量标准

1) 生长健壮、形态整齐、无凌乱枝条和冗长枝叶；

2) 适时适量浇水、松土、施肥，采用穴施和沟施肥，覆土平整，肥料不露出土面；

3) 基部无30cm高以上枝叶，无杂草、杂物，土面不板结，透气良好；

4) 及时修剪，保持造型优美，修剪截口与枝位平齐，主侧枝分布均匀；

5) 无明显病害枝。

2.2.2. 乔木养护管理要求

1) 淋水：生长季（非雨季）每周2次，非生长季（非雨季）每半月1次；

2) 施肥：早春施有机肥或复合肥1次；每年5—6月追施复合肥1次；

3) 修剪：每月剪除长枝等，并对树冠适当整形保持形状；对造型树木应每两个月修剪一次外形，以保持形状； 4) 喷药：每月喷施广普性杀菌条虫药1次；突发病虫害进行针对性防治。要求利用周末或下班时间喷药，不准使用刺激性强或中等毒性以上的农药。

医院绿化养护管理制度

（一）为有效实施医院绿化建设与管理，改善院容院貌，为患者和医务人员提供温馨舒适的治疗、康复和工作环境，制定本制度。

（二）医院采取社会化保障与自身保障相结合方式，保绿化养护工作落实。

（三）根据医院现有绿化面积，按卫生区域进行划分和分级管理，由后勤保障或相关专职管理部门统一管理。

（四）制订绿化规划，对不同区域采取相应绿化措施。制订树木绿篱、草坪、花卉植物养护标准以及鱼池管理标准。按规定对古树进行登记妥善养护。

（五）制订植物养护计划，针对不同植物类型进行培育，适时浇水施肥、修剪、换盆、换土、移栽、补种，按季对花卉、灌木、树木浇灌、修剪、打药。

（六）制订节假日和特定时间医院绿化计划，适时适地进行花卉摆放。

（七）绿化工具设备、药品、材料由专人负责保管账目齐全，按规定进行保养、检修，保证工具设备完好、安全使用。未经批准，不得私自借。

（八）加强巡回检查，根据天气状况采取必要的防护措施。做好防火防毒工作，熟练掌握消防器具保养及使用技能。

（九）监测植物生长状况，行道和绿地内无明显死树，及时修剪高大树木，适时进行病虫害防治，及时消灭蚊、蝇、蟑螂、老鼠。科学有效投放药品，保证药品安全使用，填写记录。

（十）医院的绿地、绿带、花木应严格保护，任何部门、科室或个人不得移植、砍伐破坏。绿化设施如确因施工需要移植、搬迁的，应与后勤保障或相关专职管理部门协商后解决。

（十一）制订植被破坏事件应急处理预案，及时解决特殊天气、火灾等对植物的影响。

（十二）及时发现并处理人为破坏植被情况。绿地内无堆物堆料、搭棚侵占，行道树树干上钉栓刻画现象较少，树下无堆放石灰等对树木有烧伤毒害的物质，无搭棚设摊围墙圈占树等情况。

（十三）设立绿化主管岗位，负责对本班组绿化人员进行考勤、分配、检查、考核与评价。

专特稿SPECIAL ARTICLESS

40对院长的管理是建立现代医院管理制度的

重要内容

王明晓① WANG Mingxiao

现代医院管理制度的建立和落实，事关我国医改

的成败[1]，而对医院院长的管理是建立现代医院管理

制度的重要内容。如果把现代医院管理制度的建立以

宏观、中观、微观来表示的话，那么宏观是政府治理机制、

中观是法人治理机制、微观是医院内部管理制度[2]。中

观的法人治理机制，又分顶层——法人制度；中层——

理事会或董事会的决策权和监督权；底层——院长经

营权制度。显然对院长的管理属于中观层面。

改革开放以来，我国逐步实行了公立医院院长

负责制，但是这种负责制很不完善。医院领导班子

成员由上级政府任命，但是，并没有对院长的个人

素质、任职条件提出合理、规范的要求，选拔机制

有缺陷、薪酬机制不健全，科学的考核机制没有完全建立起来，经营权没有完全落实，院长任期及退

出机制也存在较大缺陷，因而对院长的管理尚存较

多问题。这些不仅仅影响着院长能力的发挥，也成

为我国公立医院健康发展的重要障碍。

那么，在现代医院管理制度的系统建设下，对

医院院长的管理方面，我们应该做好哪些工作呢？

1 对医院院长的素养有明确要求

医院院长个人可能具有多种素质，但概括起来，

必须具备的要有政治素养、专业素养和道德素养[3]。1.1 政治素养

必须同党中央保持一致，坚决贯彻国家相关方The management of the president is an important part of the establishment of modern hospital management system

①中国煤炭总医院，北京市朝阳区西坝河南里29号

(100028)Abstract It is the key to establish modern hospital management system for the public hospitals in China. It is the most important to establish the management for the president, which includes the requirement of the president of the hospital on personal quality, establishment of selection criteria, evaluation and salary, professional term of the president of hospitals, and so on.Key Words management systemof modern hospitals; management of the president摘要 在我国，建立现代医院管理制度是公立医院改革的关键，而其中对院长的管理则是建立现代医院管理