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团委绩效考核办法

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团委绩效考核办法

一．考核目的

1．客观评价团委学生会各部门成员的工作状态，并对工作进行

自我总结与反思。为公平的竞争机制，人力资源的开发与利用，工作的改进提供合理依据。

2．促进团委学生会管理效率的维持和提高，促进团委学生会管理组织目标的达成。

3．开发人力资源，挖掘个体潜能，促使团委学生会各部门人力

资本优化，提高部门及整个团委学生会协调健康发展。 4．提升成员的潜能，在竞争制度下实现自我价值，并增强凝聚

力。 5．最终目的是提高全团委学生会各部门工作效率，创建精英团

队，以达到团委的工作目标和发展目标，使其更好地服务于老师

与同学。 二．考核原则

1、客观公正原则 •对被考核的部门及部门成员一律平等考核，一视同仁。

•对被考核部门及部门成员评价做到实事求是。

2、民-主公开原则 •考核的对象、范围、时间、方法、内容、标准和程序等

要被师生所认同。

•考核结束后，对考核结果进行公示，以便被考核者得知

具体考核情况。

•如对考核结果有异议者，可在公示期间申请复核。 3、目的性原则

•评分者应明确考核目的在于进步，不得有私人情绪。 •为达到考核目的，考核期间被考核者不得与考核者有任

何交流,由各部门部长监督，否则视为无效.

4、量化原则 •各选项对应分数

A：4分；B：3分；C：2分；D：1分 三．考核对象

管理与经济学部团委学生会全体学生干部。（包括：学生会主席、

副主席，团委常务副书记、副书记，团委学生会各部门部长、副部长及干事）

四．考核内容 工作态度；工作内容；工作能力；工作业绩。

五．考核方式

考核方式主要为互评，考核人根据被考核人日常表现按考核原则将选项填入前面括号中。

（一）对部长以上级的考核 部长以上级考核是为“优秀学生干部”评选服务，部长以上级考

核分数换算成百分

制后，超过80分方可参加“优秀学生干部”评比的PPT答辩，

并且考核分数占“优秀学生干部”评比的百分之二十。（具体换算

为将考核分数换算成百分制后再乘以百分之二十，有小数的精确到小数点后一位）

考核人：团委老师，团委常务副书记、副书记、学生会主席、副主席以及各部门部长。

考核时间：

（二）对副部长级的考核（含常委） 副部长级考核是为竞选各部门部长及团委常务副书记、副书记、

学生会主席、副主 席服务。考核分数换算成百分制后，超过80分方可参加以上各

种职位的竞选。

考核人：该部门部长，负责该部门的副书记或副主席，该部门的副部长。

考核时间：每年12月份 （三）对干事级的考核

干事级考核是为了竞选副部长服务。考核分数换算成百分制后，

超过80分方可参加 团委学生会副部长的竞选。

考核人：该部门部长及该部门干事。 考核时间：每年7月份

附录一

部长以上级考核表

考核人：被考核人：

工作态度 责任感( )

A:有高度责任感，及时积极高质完成工作，并能主动处理和解决问题

B:有一定责任感，能履行职责完成工作，发现并解决问题

C:基本完成工作 D:办事马虎拖拉，不能完成工作或应付式的完成

工作作风( ) A:带头做好表率作用，甘于奉献B:是较好的榜样C:自己做，但没

有带动力D:不以身作则。

工作情绪( ) A:稳定，能很好的公私分明B:较稳定，而且不会影响工作

C:有波动，偶尔会影响工作D:把私人情绪带到工作上来，严重影响工作

团队精神( )

A:以集体为重，有高度的奉献精神，善于与人合作B:能维护集体荣誉合作共事

C:计较得失，缺乏集体意识对集体不热心D:有损集体荣誉 工作内容

分配工作

合理度( )

A:分配工作很合理，难度工作量平均B:分配工作较合理，大部分

人满意 C:分配工作稍微不合理，小部分人不满意D.分配工作极度不合理

工作方法( ) A:方法多样，快捷有效B:按部就班，认真完成

C:方法不太恰当，导致效率不高D:方法有问题且固执己见

工作能力 策划能力( )

A.能够策划的合理，考虑周全，基本没有错误。B.策划的比较全面，错误可预见。

C策划的不是很全面，错误不可预见。D.策划非常不全面，错误

百出。 处理能力( )

A:在日常工作中能够按照规章制度正确、准确的处理问题 B:在日常工作中基本能够按照规章制度恰当的处理问题

C:在日常工作中仅能处理小部分所遇到的问题

D:在日常工作中不按规章制度处理问题 组织能力( )

A:组织能力很强，组织大家共同完成任务B:合作能力较强，组织大部分人完成任务

C:合作能力一般，组织少部分人完成任务D:合作能力差，难以组

织别人共同完成任务

沟通能力( )

A:能主动与人沟通，有很强的沟通能力B:比较善于与人沟通，但不够积极主动

C:具有基本沟通能力，但较为沉默寡言D:不喜欢与人沟通，沟通能力有待提高

工作业绩

工作效率( ) A:做事有效而迅速B:做事有效C:完成较差D:缓慢完不成任务

工作效果( ) A:成果显著，高效高质，对整体工作有很大贡献B:成果较好，对

整体工作有贡献

C:工作按部就班，成果一般，没有太大贡献D:低效率，成果较差，有较多失误

个人 对内形象( )

A.很有部长的风范，感觉很好B.较有部长的风范，感觉不错C.

感觉一般D.感觉不好 分数：

附录二 副部长级与干事级考核表

考核人：被考核人：

工作态度

责任感( )

A:有高度责任感，及时积极高质完成工作，并能主动处理和解决问题

B:有一定责任感，能履行职责完成工作，发现并解决问题 C:基本完成工作D:办事马虎拖拉，不能完成工作或应付式的完

工作作风( )

A:带头做好表率作用，甘于奉献。B:是较好的榜样 C:自己做，但没有带动力。D:不以身作则

工作情绪( )

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团委绩效考核办法。

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团支部考核制度

团支部考核制度

团支部考核制度

建立团支部考核制度旨在指导和加强团支部建设，增强团支部活力，提高团支部的战斗力，充分发挥团员的先锋模范作用，把团支部建设为班级的团结核心、政治核心，使我系基层团支部工作进一步制度化、规范化，使团的工作能够稳步顺利开展，进一步全面推进我站共青团工作，经站团支部研究决定。特制定以下各项制度，以督促各支部开展工作，争创有特色的团支部风貌。

一、团支委干部建设

1、团支部班子建全。团支委由团支部书记、组织委员、宣传委员、文艺委员四人组成。换届改选工作一定要通过支部团员民主选举。

2、团支部要有良好的政治思想素质，在团员青年中有威信，并能模范遵守团的纪律，在团内能起到带头作用。

二、团的日常工作

1、按时完成上级组织布置的各项任务，如收缴团费、团员注册、团员推优等日常工作等，及时、高效完成任务。

2、积极参加团的各项活动，并且及时整理活动资料，上交上级团组织。 3、认真抓好支部团员的工作，培养良好的工作风气，促进支部成员之间的学习交流与合作。

4、认真做好后进团员和特困生同学的思想工作，增强团支部的凝聚力和战斗力。

5、如实、认真填写《团支部工作手册》

三、团的组织生活

组织生活是团组织对团员进行思想政治教育和团员自我教育的具体形式，是加强团的思想建设的重要途径。

1．每月团支部开展两到三次主题团日活动。团日活动应当集思广益，关注社会时事，关注社会生活，关注团员思想状况。从团员成长成才的实际需要出发，可以与专业相结合、与实践相结合、与素质教育相结合，充分发挥团员的主动性和创造性。

2．每年度开展一到两次学习活动，尤其要重视讨论式学习和调查式学习，使广大团员青年在交流、实践中掌握正确的世界观、人生观、价值观。

3．每学期开展一次民主生活会，通过团员之间的思想交流，总结自己的思想、工作、学习等方面的情况及存在的缺点、错误，达到在批评与自我批评中，取长补短，增进沟通，共同提高的目的。 4．每年度开展一次团课教育。通过此途径，努力提高团员的思想理论水平和政治素质。

团委书记关键业绩考核指标KPI

团委书记关键业绩考核指标KPI

团委书记考核指标

考核维度：任务绩效 考核人：党委书记 指标项 考评目的 考评标准

1 团的组织建设工作情况 保证组织健全，

组织生活落实 按团章规定符合条件的基层单位建立、健全总支、支部；团支部按期换届，团干培训，团支部生活会能定期举行，“四有”支部建设不低于[ ]%。

2 团的思想建设工作 保证团员青年的思想先进性 有无读书小组、积极分子培训、座谈会等思想教育活动，思想教育活动不低于[ ]次/季度

3 团的传统工作 保证本部门工作任务的有效实现 是否定期开展志愿者活动，“五小”活动，青年文明号，青年岗位能手有无获奖情况

团内文体活动是否开展，一年内文体活动不得

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少于[ ]次，团员的参与程度与满意度

4 服务青年工作 确保所人才队伍稳定，为中心工作服务 能否利用各种会议及政策制定机会，或通过职代会提案、合理化建议等形式为青年谋利益，

是否与青年同志经常性进行有效沟通，了解青年员工的思想动态，沟通的频率不低于[ ]次/周

5 人力资源有关工作 保证人力资源部内部工作互相补位，协调，确保工作高效 是否圆满完成相关党务工作

是否圆满完成相关招聘与培训工作

6 重大事故的发生率 杜绝重大事故的发生 不得发生重大事故（否决性指标）

7 保密工作 杜绝泄密 不发生泄密事件（否决性指标）

备注：

机械制造企业党群工作部团委书记岗位绩效考核指标

机械制造企业党群工作部团委书记岗位绩效考核指标

团委书记岗位绩效考核指标

编号 KPI KPI解释 计算公式/评价标准 信息来源 等级

1 团委的日常工作情况 组织开展团委日常工作的情况 （N1/N2）*100%

N1 =按照计划节点完成项

N2=按照计划节点应该完成项 工作记录

2 指示传达、督办及时性 公司领导指示传递、督办及时性 指示及时传达、督办次数 工作记录

3 团费管理情况 保证团费收缴及时、统计无差错 团费收缴延误天数[ ]；团费核算差错次数[ ]；团费非专款专用次数[ ] 工作记录、统计数据

4 员工培训参加率 员工参加培训的实际情况 [N2/N1]*100%

N2=实际参加培训的员工人次

N1=计划参加培训的总人次 员工培训档案

5 对下属员工工作的管理情况 完成对下属员工工作的管理、考核 Σ下属KPI工作项目成绩*权重 考核报表

编号 GS 指标解释

1 团委工作计划的审批 审批团委工作计划，并组织实施

2 上传下达工作的情况 及时传达上级指示，了解基层情况，提出具体建议

3 团员的思想教育情况 不定期到基层走访，了解青年职工思想、对团员青年进行教育

4 部门协调的情况 部门间出现纠纷时的协调效果/及时性

5 公司指令执行情况 公司领导指令执行的及时性和效果

团委书记绩效考核表

团委书记绩效考核表

合山市实验初级中学团委书记岗位职责及绩效考核表

1.担任学院团委书记，分管共青团工作，加强团组织建设。主持学校团委、学生会工作，指导班团支部工作。按照团组织工作条例定期召开团代会与学代会。

2.从事毕业生毕业生征兵入伍、办理毕业生离校手续等。定期开展毕业生质量跟踪调查。

3.开展丰富多彩的第二课堂活动与暑期学生社会实践活动。

4.每学年举办两期团员培训班。

5.指导学校青年志愿者相关活动、中学生心理健康教育工作与活动开展，开展学校校外团活动基地，开展经常性教育活动。

6.负责学校广播站的管理工作，办好学校团学工作宣传橱窗、宣传栏。

7.担任七年级少先队辅导员，做好本年级学生少先队思想政治教育、管理与服务。

8.担任学校教代会委员，承担一定的党务工作。

9.管理使用好团的活动费。

10.完成学校、领导交办的其它工作。

合山市实验初级中学

2014年3月

附件1

合山市实验初级中学团委书记工作绩效考核表

（学校团委书记及学校团委副书记岗位）

姓名： 考核年限： 年 月 日— 年 月 日

考核项目 考核指标 自评分 学生评分 分管领导评分 学校测评分

德（20分） 敬岗爱业、遵纪守法、遵守学校学院管理规制，服务意识强，具有奉献精神，工作突出

能（10分） 工作能力与管理水平

勤（10分） 以学校打卡考勤记录为依据

绩（60分） 1.分管共青团工作，加强团组织建设。主持院团委、学生会工作，指导班团支部工作。按照团组织工作条例定期召开团的工作会议与学代会。（8分）

2.从事毕业生征兵入伍、办理毕业生离校手续等。定期开展毕业生质量跟踪调查。（12分）

3.开展丰富多彩的校园第二课堂活动与暑期学生社会实践活动。（12分）

4.每学年举办两期团员培训班和一次学生户外潜能拓展训练营活动。（3分）

5. 指导学校青年志愿者相关活动、中学生心理健康教育工作与活动开展，开展学校校外团活动基地，开展经常性教育活动。（5分）