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姓名：
部门名称：学历籍贯到职
本五年三年一年职以上以上以上公司位政策验10742通熟悉御公司性规章
10620学大学专科高中初中历10864出动准时偶有迟到
长请假有守纪情形10620奖励分9
3
1
0.5
批示
主管人：制表人：制表日期：年月日
性别出生108现职
十年以上
贯彻
大部
熟悉有领导能力稍具领能
力需加训练
无能力
10
8熟悉
基本公司会议参加10罚
大过大功小功
嘉奖表扬人事单位：（章）
管理人员评分表
9
惩
有参加00
部分小部分
862大部熟悉8
6
2
部分
不太熟悉基本部分偶尔74小过申诫警告3
1。
XXX公司核心管理人员履职测评表
1. 个人信息
- 姓名：
- 职位：
- 部门：
2. 工作能力
请根据以下指标，在每个指标后面评分，1为最低，5为最高。
指标 | 评分
--- | ---
专业知识和技能 |
沟通与协作能力 |
问题解决能力 |
组织与规划能力 |
领导与团队管理能力 |
创新与创造能力 |
3. 工作表现
请简要评价核心管理人员在以下方面的工作表现。
3.1. 工作成果
（请列举核心管理人员在过去一年中的主要工作成果，并评价
其贡献）
3.2. 沟通协作
（请评价核心管理人员在沟通协作方面的能力，包括与下属、
同事和上级的交流与合作）
3.3. 领导能力
（请评价核心管理人员在领导团队、推动工作进展和解决困难
方面的能力）
3.4. 问题解决
（请评价核心管理人员在解决问题和处理突发情况方面的能力）
3.5. 创新能力
（请评价核心管理人员在提出创新想法、改进工作流程和引领
变革方面的能力）
4. 个人发展计划
请参考核心管理人员的工作能力和发展需求，提出个人发展计划，包括培训、研究或其他需要支持的方面。
5. 综合评价
请给出核心管理人员在整体工作表现方面的打分和综合评价。
评分：（1-5分，1为最低，5为最高）
综合评价：（简要评价核心管理人员的整体工作表现和潜力）
6. 评价人信息
- 姓名：
- 职位：
- 部门：
以上是XXX公司核心管理人员履职测评表，请在指定的评分表中填写详细信息，并在评价人信息部分填写个人信息。
感谢您的合作！。
