双体系建设-作业活动清单

施工现场双重预防体系全套资料组织机构XXXXXXX公司文件XXXXX公司[×××]×号关于成立双重预防体系领导小组的通知为了有效落实施工现场双重预防体系相关工作，特成立XXXXXX项目部双重预防体系专项管理领导小组：组长: XXX成员: XXX XXX XXX二〇二一年四月二十日主题词: 人事机构成立通知抄报: 集团公司XXXXXXXX公司2021年4月20 日项目部成立双重预防体系体系管理小组：XXX （项目负责人）为双重预防体系领导小组组长；任命以下人员成立双重预防体系管理小组，落实施工现场双重预防体系管理、安全生产隐患排查、整改、风险评估等相关工作，按照要求消除一切安全隐患。

副组长：XXX XXX XXX成员：XXX XXX XXX XXX XXX XXXXXXXXXXXXXXX公司XXXXXXXX项目2021年4月20日XXXXXXX项目双重预防体系建设实施方案编制：审核：XXXXXX公司2021年09月15日双重预防体系建设实施方案为深入贯彻落实《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则》通知要求，结合集团公司对本工程的要求以及安监部门的具体部署，在洛阳市统建人才公寓建设项目工程内部建立完善的风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系，提升我项目部安全生产管理水平，有效遏制安全生产事故发生，构建安全生产长效机制，制定本实施方案。

一、工作目标依照《河南省房屋建筑和市政工程施工安全风险隐患双重预防体系建设实施细则》标准的具体要求，结合集团公司对该工程的要求，在内部进行深入的安全生产风险辨识、隐患排查治理工作。

具体工作目标如下：1、成立双重预防体系建设工作小组，进行全员培训，使全体人员均能熟知双重预防体系知识，掌握识别本岗位、部门安全风险的能力。

2、建立安全生产风险分级管控体系，全面识别项目内各环节的安全生产风险，评价风险等级、制定管控措施，确定管控层级，并通过公告及培训，使全体人员熟知本岗位安全生产风险及相应管控措施。

安全生产的两个体系1、安全上的两个体系建设和标准化分别指什么意思两个体系建设是指风险分级管控与隐患排查治理体系建设，这项工作目前正在进行推动。

标准化指安全生产标准化，已经推动好几年了，工贸、烟花、危化、交通运输、水利水电等都需要开展。

需要资料的话可以私信我。

2、什么是安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设安全风险分级管控体系是隐患排查治理体系的“基础”。

根据安全风险分级管控体系的要求，企业组织实施风险点识别、危险源辨识、风险评价、典型措施制定和风险分级，确定风险点、危险源为隐患排查的对象，即“排查点”。

风险分级管控和隐患排查治理双体系作为安全系统管理的两个核心环节，在职业健康安全管理体系、安全生产标准化建设中均有明确要求，并作为其基础关键环节存在。

其核心理念也是运用PDCA模式与过程方法，系统的进行风险点识别、风险评估与管控措施的确定，并对各个过程制定规则、原则，进行过程控制并做到持续改进。

(2)安全生产的两个体系扩展资料：安全风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。

风险分级管控的基本原则是：风险越大，管控级别越高;上级负责管控的风险，下级必须负责管控，并逐级落实具体措施。

蓝色风险：可包括5级风险和4级风险。

5级风险：稍有危险，需要注意或可忽略的、可接受的。

对于该级别的风险，员工应引起注意;公司的基层工段、班组负责控制管理，可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录。

4级风险：轻度危险，可以接受或可容许的。

对于该级别的风险，公司的车间、科室应引起关注并负责控制管理，所属工段、班组具体落实;不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以维持现状，保留记录。

黄色风险：3级风险，中度(显著)危险，需要控制整改。

对于该级别的风险，公司、部室(车间上级单位)应引起关注并负责控制管理，所属车间、科室具体落实;应制定管理制度、规定进行控制，努力降低风险，应仔细测定并限定预防成本，在规定期限内实施降低风险措施。

安全生产双体系内容1、有效运转安全生产双体系的工作目标是什么目标就是杜绝生产安全事故发生。

把隐患挺在事故的前面，把风险挺在隐患的前面。

2、公司安全生产双体系,是指哪两个体系是如何辨识？是风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系。

需要辨识的是作业活动和设备清单。

做双体系最主要的是风险分级管控，这里面最主要的是工作危害分析的。

开展工作危害分析，首先识别作业活动中的危险源，然后对危险源进行定性或定量的风险分析和评价，再根据风险严重程度制定和落实管控措施。

具体步骤如下：1. 作业活动划分。

作业活动的划分分为两种：常规作业活动由生产车间按照岗位实际的操作步骤进行划分；非常规的作业活动由涉及到的专业职能部门进行划分。

2. 危险源辨识。

针对作业步骤分别进行危险源的辨识。

辨识危险源时都是假定设备设施完好状态下“人没做或做错某些事情”，危险源中不能出现“某某设备损坏”、“某某设备失灵”等分析情况。

3. 依据风险评价准则，公司使用LEC评价方法，对作业活动中识别出的危险源进行风险评价，判定风险等级，制定管控措施。

工作危害分析评价记录注意事项：1. 工作危害分析（JHA）评价记录中，每一个危险因素都与“主要后果”产生原因一致；“应急处置”要与“主要后果”相对应。

2. 主要后果中的内容，只能填写GB6441中规定的20种事故伤害中的官方名称；错误举例1：主要后果中出现“泄漏”“设备损坏”等不属于20种伤害的内容；错误举例2：“中毒和窒息”写成了“中毒”、“窒息和中毒”“中毒、窒息”“窒息、中毒”等。

3. 5项控制措施要区分清楚。

错误举例：在工程技术中写了“双人复核”。

4. 控制措施不能千篇一律的复制；错误举例：管理措施中全都写“严格执行安全操作规程”，应急处置中全都写“执行应急处置方案”。

5. 教育培训措施应该写“针对某某操作进行培训”。

错误举例：教育培训措施中千篇一律的写“对操作规程进行培训”，对“风险点的作业步骤进行培训”。

安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设指导书2018年7月一、前期准备1.成立组织机构1）以正式文件（红头文件+公章）明确双体系建设领导机构；2）领导机构组成人员包括企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人以及重要岗位人员。

3）企业主要负责人担任主要领导职务，全面负责两个体系建设；4）明确企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人以及重要岗位人员在两个体系建设中应履行的职责；5）在安全生产管理制度中增加安委会（安全领导小组）“两个体系”建设的相关职责；6)制定两个体系建设实施方案，并在方案中明确分工、工作目标、实施步骤、工作任务、进度安排等。

2.编制指导性文件1）编制安全生产风险分级管控制度或作业指导书；3）编制6个清单：风险点清单（包括：1作业活动清单、2设备设施清单）、3工作危害分析表、4隐患排查表（安全检查表）、5作业活动和设备设施风险分级管控清单、6重要风险清单4）双体系建设奖惩管理制度或奖惩管理制度包含双体系相关内容；5）编制安全检查与生产安全事故隐患排查制度或作业指导书；7）编制隐患排查表。

3.全员培训教育1）制定双体系培训计划（明确学时、培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩等）；2）分层次、分阶段组织培训；3）全员培训（分级结果）；4）培训结束进行考核，考核结果计入培训档案。

二、风险分级管控1.风险点排查确定1）建立作业活动清单（附表一）；2）设备设施清单（附表二）；2.危险源辨识分析1）对作业活动清单逐个进行危险源辨识分析；形成作业活动分析评价记录；单元划分：根据作业场所、工艺、设施的不同，编制作业活动表，内容包括厂址、总图运输、建构筑物、工艺流程、设备运行、作业人员、作业环境和安全管理等，科学划分作业单元。

可以按生产流程的阶段、地理区域、装置、作业任务、生产阶段／服务阶段或部门划分，也可结合起来进行划分；2）对设备设施逐个进行危险源分析；形成设备设施分析评价记录；风险辨识：确定安全检查表法（SCL）、作业危害分析法（JHA）、格雷厄姆评价法（LEC）等风险辨识方法，组织全体员工参与辨识与作业活动有关的所有危险因素，并参照《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-1986），综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风险类别；建议对作业活动采用JHA；对设备设施采用SCL法。

C1：作业活动清单记录受控号）单位: 济南市公共交通总公司 №：1填表人： 姜迪 填表日期：2017 年 5月 1日 审核人：郝勇 审核日期： 2017年5月3日作业活动清单№：1人：郝勇 审核日期： 2017年5月3日C2：设备设施清单（记录受控号）单位: 济南市公共交通总公司 №：1填表人： 姜迪 填表日期：2017 年 5月 1日 审核人：郝勇 审核日期： 2017年5月3№：1日期： 2017年5月3日C3 工C3 工作危害分析（JHA）+评价记录措施风险评价风险分级管控层级个人安全措施应急处置措施可能性L严重性C频次E风险值R评价级别自我调节好情绪，从业人员及时报告不良情绪情绪不稳定的，及时停止营运工作；与家属联动，共同疏导驾驶员情绪3153135三级三级车队严禁酒后驾驶车辆酒精检测不合格，严禁接触车辆1400.520四级四级车队服从管理，做好新线路、车辆的熟悉驾驶工作对未按要求实习的人员，不得安排从事营运工作315145四级四级车队按照安全操作规程进行操作发现安全隐患及时停驶整修37363四级四级车队严格执行安全管理制度提前制定预案，遇有突发事件有效处置3216五级五级车队及时督促安全管理人员履行岗位职责32318五级五级车队集中精力、杜绝违法驾驶及时发送车载短信提醒32318五级五级车队学会疏导个人情绪及时发送车载短信提醒32318五级五级车队C4 安全检查表分序号检查项目标准不符合标准现有控制措施情况及后果工程技术措施培训教育措施管理措施个人安全措施应急处置措施1车辆制动制动有效制动失灵采用双回路制动系统及储能后制动气室培训驾驶员做好制动系统的巡查工作，遇到异常，及时报修按照公司管理制度要求，做好相关部件的维修、检查工作按照制度要求检查，如有异常及时汇报发现异常及时汇报2应急开关齐全有效无法开启采用电控与手动应急双重控制方式培训驾驶员做好应急开关的巡查工作，遇到异常，及时报修按照公司管理制度要求，做好相关部件的维修、检查工作按照制度要求检查，如有异常及时汇报发现异常及时汇报3安全锤配备齐全安全锤丢失加装安全锤报警装置，一旦非正常拆卸，发出报警声音培训驾驶员做好安全锤的巡查工作，遇有丢失的安全锤，及时补充；遇到乘客非正常使用，及时劝阻及时做好设备的缺损检查和维护随时检查并及时报告随时检查更换4座椅齐全完好座椅开裂或损坏采用注塑一次成型骨架防止开裂培训驾驶员做好日常巡检工作，遇有座椅损坏的及时报修及时做好设备的缺损检查和维护及时检查并汇报随时检查更换5扶手杆完好牢固扶手杆松动或断裂采用8.8级高强度螺栓加大拧紧力矩并加装弹簧垫培训驾驶员做好日常巡检工作，遇有扶手杆松动的及时报修及时做好设备的缺损检查和维护及时检查并汇报6消防器材配备齐全且在有效期内灭火器缺失、失效培训、演练驾驶员消防器材的使用方法，并定期检查，如有缺失、损坏和过期的及时更换维修。

双体系建设是指哪两个体系
双体系建设是指社会保障体系和服务体系建设。

1.生产安全双控体系建设又称为双重预防机制体系，双重预防机制分为安全风险分级控制和事故隐患排查治理两个方面。

各行业安全风险识别的控制体系大致相同，基本包括：机制构建、识别评价、分级控制等。

2.系统机制是分阶段实施煤矿安全风险分级控制。

这一阶段主要针对煤矿管理层，在煤矿领导层中率先树立安全风险意识，抓煤矿领导层工作责任落实。

设立矿长、总工程师、分管矿领导组织开展风险辨识与实施管控跟踪的工作制度和职责分工，确保在煤矿安全风险辨识管控工作中，实行领导有责任、管理有机构、工作有制度。

3.是指风险分级控制和隐患排查治理双重预防体系，需要识别的是作业活动和设备清单。

做双轨制最主要的是风险分级控制，最主要的是工作危害分析。

实施工作危害分析，首先确定作业活动中的危险源，然后定性或定量地对其进行风险分
析与评价，再根据风险严重性制定和实施控制措施。

扩展：双轨制建设是指建立风险分级管理和隐患排查治理体系。

危险是指生产安全事故或伤害健康事件的可能性与严重程度的结合。

可能性，指发生意外(事件)的概率。

XXXX工程有限公司“两个体系”建设实施方案一、目的为建立健全风险分级管控与隐患排查治理“两个体系”建设推进，全面提升公司安全生产科学预防能力，促进安全生产持续稳定。

二、指导思想根据《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》鲁安办发〔2016〕10号、省政府安委会《关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作的通知〉（鲁安发〔2018〕12号）和全市重点行业“双重预防体系建设”现场观摩会精神等文件要求，结合安全生产风险分级管控体系通则（DB37T 2882-2016）、《建筑施工企业安全生产风险分级管控体系实施指南》〈〈建筑施工企业隐患排查治理建设体系实施指南》的相关标准要求，公司决定制定2018年度“两个体系”建设实施方案。

三、组织管理公司“两个体系”建设工作领导小组组长：朱新迎副组长：曹家祥成员：王文波王万慎秦帅李阳路宜林许涛四、工作步骤及任务（一）第一阶段：2018年12月14日一12月18日（风险分析）1•“两个体系”建设工作领导小组根据公司生产实际制定风险公司评价准则，合理制定风险可能性、事故后果严重程度的判定标准。

2.各项目负责人组织制定本部门“两个体系”培训学习计划，根据培训教育计划规范开展对岗位人员培训教育活动，使从业人员了解风险辨识的程序和方法。

3.各部门、车间建设推进人员依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》（G y T 13861-2009）和《企业职工伤亡事故分类标准（GB644—86）的相关标准要求，细致排查岗位存在的风险点和存在的危险因素，编制部门《作业活动清单》和《设备设施清单》，组织岗位人员对风险点进行风险分析。

4.风险分析过程中，各部门、车间需充分听取岗位人员提出的建议和措施，按照规范步骤制定风险点防控措施，风险防控措施可分为工程技术措施、安全管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施；同时风险防控措施的制定应考虑可行性、可靠性、先进性、安全性、经济合理性、经营运行情况及可靠的技术保证等方面的要求。

双体系知识点公司“双重”预防体系培训知识点1、我公司“双重”预防机制下发了哪些制度？答：《公司深化安全⽣产风险隐患双重预防体系建设⾏动⽅案》、《公司事故隐患排查治理制度》、《公司安全风险分级管控⼯作制度》。

2、请说出双体系建设过程主要包括哪⼏个⽅⾯？答：（1）成⽴组织机构（2）实施全员培训（3）编写体系⽂件（4）风险识别评价（5）风险信息应⽤（6）分级管控的效果（7）持续改进3、风险等级有哪⼏个等级？分别对应哪⼏种颜⾊？答：风险等级分为重⼤风险、较⼤风险、⼀般风险和低风险4个等级，分别对应的颜⾊为红、橙、黄、蓝。

4、“双重”预防机制⼯作⽬标？答：公司在2019年12⽉底，构建并运⾏安全⽣产风险分级管控和隐患排查治理“双重”预防体系，提升公司员⼯辨识风险的能⼒，达到提前管控风险的效果。

2020年3⽉底初步构建130万吨焦化项⽬“双重”预防体系。

5、安全风险辨识评估模式及频次、责任⼈是哪些？答：公司安全风险辨识评估模式采⽤“1+6”模式，“1”是指1项公司年度安全风险辨识评估；每年年底，公司主要负责⼈组织各分管副总、副总⼯程师、总经理助理及各专业部室、分⼚、班组、岗位参与,对⽕灾、爆炸、中毒等危险因素开展全⾯、系统的安全风险辨识评估。

及时更新、补充完善公司安全风险数据库，编制年度安全风险辨识评估报告，严格按照安全风险辨识评估标准明确风险等级并分级管控，将辨识评估结果中的重⼤安全风险应⽤于确定下⼀年度安全⽣产⼯作重点，并指导和完善下⼀年度安全⽣产经营计划、应急救援预案等。

“6”是指6项专项安全风险辨识评估，分别是:①特殊作业专项安全风险辨识评估,包含：⾼空、动⽕、受限空间、抽堵盲板、断路、动⼟、吊装、临时⽤电；②⾮常规作业活动和设备检维修专项安全风险辨识评估;③⼯艺、设备、管理、⼈员等发⽣重⼤变更专项安全风险辨识评估;④⾏业内发⽣重特⼤事故专项安全风险辨识评估;⑤⽓候、地质及环境影响等发⽣变化专项安全风险辨识评估；⑥其它需要开展专项风险辨识评估的。

双重预防体系建设工作流程一．组织机构成立领导小组、各部门工作小组，明确职责。

二．体系文件编制双重预防体系作业指导书、风险分级管控制度、隐患排查治理管理制度、三．实施全员培训分层次分阶段进行培训。

四．风险分级管控1.形成风险点台账，作业活动清单，设备设施清单。

一般要求是：将涉及“两重点一重大”的设备、作业活动单独作为风险点，其他的以岗位作为风险点。

例如：二车间可按照工序分为空分、造气、光气、尾破，其类型为设备设施类+作业活动类，将规模较大的气柜、光气反应釜、液氯储罐单独作为风险点。

（注意厘清风险点与危险源的区别）2.针对作业活动用JHA进行风险评价3.针对设备设施用SCL进行风险评价4.风险评价采用风险矩阵法（简称LS）5.重大风险判定、较大风险判定、升级管理6.分级管控分为公司级、部门级、班组级、岗位级。

一级、二级风险由公司级管控，三级风险由部门级管控，四级风险由班组级、岗位级管控。

7.形成风险分级管控清单、风险点统计表、重大风险点统计表8.风险告知五．隐患排查治理1.编制隐患排查清单（现场管理类和基础管理类）2.形成各类的隐患排查表3.编制隐患排查计划4.基础管理类隐患排查由安环部负责，每季度一次。

5.隐患排查周期--日常隐患排查，可分为重点岗位日常隐患排查（1小时1次）、一般岗位日常隐患排查（2小时1次）、交接班日常隐患排查（交接班时进行）、车间管理人员日常隐患排查（1日2次）。

--综合性隐患排查，可分为公司级综合隐患排查部门级综合隐患排查。

公司级综合隐患排查由公司级组织，每季度一次；部门级综合隐患排查由部门组织，每月一次。

--专业性隐患排查，可分为安全、消防、设备、电气、仪表、工艺专业，安全、消防专业由安环部负责，设备、电气、仪表专业由设备部负责，工艺专业由生产部负责，专业检查每季度开展一次。

--季节性隐患排查，由公司级每季度开展一次。

--节假日前隐患排查，在重大活动及节假日前由公司级组织一次。

安全生产风险分级管控体系第一章安全生产分级管控作业指导书一、编制目的为了建立公司安全生产分级管控的长效机制，加强防范工作，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全而制定本方案，并贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字[2016]36号）、省政府安委会《关于深化阿全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安发[2016]16号）、《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案》（鲁安办发[2016]10号等文件）的精神的要求，进一步加强安全生产工作，遏制事故的发生，我公司决定建立安全生产分级管控体系并开展专项行动，进一步落实企业的安全生产主体责任，按照安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作的要求，全面排查、及时治理、消除事故隐患，对隐患排查治理实施闭环管理，提高我公司的安全生产水平，确保安全生产形势持续稳定。

二、编制依据1、相关法律法规及规定《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国突发事件应对法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监局[2007]16号）《山东省安全生产条例》《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（省政府311号令）《山东省工业生产建设项目安全设施监督管理办法》（省政府213号）《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管理和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字[2016]36号文）《山东省人民政安全生产委员会关于深化安全生产隐患大排查快治理严执法集中行动推进公司安全风险管控工作的通知》（鲁安发[2016]16号）关于印发《加快推进安全生产风险分级管控治理两个体系建设工作方案》的通知（鲁安办发[206]10号）《关于推荐安全生产风险分级管理治理两个体系建设标杆公司的通知》（鲁安办发[2016]11号）《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》（安监管协调字[2004]56号）GB/T 13861 生产过程危险和有害因素分类与代码DB37/T 2882-2016 安全生产风险分级管控体系通则DB37/T 2974-2017 工贸企业安全生产风险分级管控体系细则工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册（2016版）三、基本要求1、健全机构为了确保每个作业人员生命安全和公司财产安全，需要全体干部、职工同心协力、齐抓共管；进一步关注每个职工的生命安全，关心我公司安全问题，已成为公司每个员工则无旁贷的责任。

XXXXXXXXXXXX有限公司双重预防体系管理制度编制：XXXX 审核：XXXX 批准：XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司20XX年目录一、安全生产风险分级管控管理制度 (1)二、安全生产隐患排查管理制度 (14)三、职业病危害风险分级管控管理制度 (35)四、职业病危害隐患排查管理制度 (39)五、双重预防体系教育培训管理制度 (42)六、持续更新管理制度 (44)七、双重预防体系考核制度 (46)八、双重预防体系沟通管理制度 (49)九、危险源辨识和风险评价作业指导书 (51)十、安全生产风险分级管控作业指导书 (59)十一、安全生产隐患排查作业指导书 (74)十二、职业病危害风险分级管控作业指导书 (96)十三、职业病危害隐患排查作业指导书 (127)一、安全生产风险分级管控管理制度1 目的为规范本公司所属范围内的危险、有害因素辨识和风险评价的过程，以便正确采取有效控制措施，降低或消除风险，达到公司安全生产零事故的目的，特制定本制度。

2 适用范围本制度适用于公司的所有活动、产品以及服务，包括：从规划、建设、生产到产品销售全过程。

3 术语3.1 危险源可能造成人身伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或其组合。

3.2 危险源辨识认识危险源的存在并确定其特性的过程。

3.3 健康损害可确认的、由工作活动和（或）工作相关状况引起或加重的身体或精神的不良状态。

3.4 事件发生或可能发生与工作相关的健康损害或人身伤害 (不论严重程度),或者死亡的情况。

注1 ：事故是一种发生了人身伤害、健康损害或死亡的事件。

注2：未发生人身伤害、健康损害或死亡的事件通常称为“未遂事件”，在英文中可称为“near-miss”、“near-hit”、“close call”或“dangerous occurrence”。

注3：紧急情况是一种特殊类型的事件。

3.4 风险生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。

双重预防体系明白清单(总2页)
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双重预防体系”建设明白清单
1. 一个机构：企业成立双重预防体系组织机构----企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人、重要岗位人员为机构成
员。

2.一个方案：双重预防体系工作实施方案-----制定任务目标、开展依据、工作分工、推进计划、考核要求。

3.三个地方标准（指南、细则、通则）：风险分级管控实施指南、细则、通则；隐患排查治理实施指南、细则、通则----依据同行业实施指南制定，实施指南里的八个表和两个台帐，企业要引起重点关注，它是需要企业投入较大精力来完成的一项工作，此处要企业把各路人员都加进来，按职责分工各项完成，并汇总成各类台帐。

4.五项制度：建立完善风险分级管控制度、隐患排查治理制度、考核奖惩制度、教育培训考核制度（培训计划、培训时间、内容、学时、考核方式、结论、奖惩措施，关键是要分层次、分阶段进行，要符合岗位要求）、持续改进更新制度（法律更新、设备更新、新进员工、定期更新）；此处是罚款项，企业务必重视。

5.八个清单：1、作业活动清单；2、设备设施清单；3、职业病危害风险清单（摸底清单）；4、作业活动风险分级管控清单；5、设备设施风险分级管控清单；6、职业病危害风险分级管控清单（责任落实清单）、7、现场类隐患排查清单；8、基础管理类隐患排查清单（隐患排查标准）。

6.二个台账：现场类隐患排查治理台账和基础管理类隐患排查治理台账。

7.一套检查表：公司级、部门（车间）级、班组级、岗位工人隐患检查表。

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