物业服务公司劳动用工管理制度

瑞景物业用工管理制度1. 引言瑞景物业作为一家专业的物业管理公司，为了保障企业的用工制度的规范性和可执行性，制定了本管理制度。

本制度的目的是确保瑞景物业的用工流程规范化、透明化，并保障员工权益，提高员工满意度和工作效率。

2. 适用范围本制度适用于瑞景物业公司全体员工的用工管理。

3. 用工流程3.1 招聘与录用3.1.1 职位发布•瑞景物业人力资源部根据公司业务需求，制定招聘计划，并将招聘职位发布在公司内部网站、招聘网站等各途径。

•招聘信息应包含职位名称、职位描述、任职要求、薪酬福利等关键信息。

3.1.2 简历筛选与面试•人力资源部根据应聘者的简历进行筛选，选出符合要求的候选人。

•选定的候选人将被邀请参加面试。

•面试官根据招聘要求，对候选人进行面试评估，并记录面试结果。

3.1.3 背景调查与录用•经面试合格的候选人，人力资源部将进行背景调查，确认候选人的身份真实性和背景情况。

•通过背景调查后，人力资源部将向候选人发出录用通知，并与候选人签订劳动合同。

3.2 员工培训与发展3.2.1 入职培训•新员工入职后，人力资源部将组织培训活动，包括企业文化介绍、岗位职责、规章制度等内容，以帮助员工快速适应工作环境。

3.2.2 岗位培训•根据员工的岗位需求，瑞景物业将提供相应的岗位培训，以提高员工专业技能和工作能力。

3.2.3 职业发展•瑞景物业鼓励员工参加内部岗位竞聘和外部培训，提供晋升机会和职业发展路径。

3.3 薪酬与福利管理3.3.1 薪酬制度•瑞景物业将依据员工岗位、工作表现和市场行情制定薪酬标准，并按时结算薪资。

3.3.2 福利待遇•瑞景物业将为员工提供符合国家法律法规的福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。

3.4 员工考核与绩效管理3.4.1 考核制度•瑞景物业将制定员工绩效考核制度，包括目标设定、绩效评估等，以评估员工的工作表现和能力。

3.4.2 绩效奖励与激励•根据员工的绩效评估结果，瑞景物业将给予相应的绩效奖励和激励措施，包括薪资调整、晋升机会等。

瑞景物业用工管理制度一、概述瑞景物业致力于为客户提供优质的物业管理服务，为了提高用工管理效率，增强员工的工作积极性和责任心，特制订本用工管理制度。

二、职责分工1. 人力资源部门负责制定用工管理计划、招聘流程和员工考核制度，协调各部门之间的用工关系；2. 部门领导负责员工的岗位安排、工作指导和绩效评估，确保员工的工作任务顺利完成；3. 员工应遵守公司的规章制度，完成工作任务，维护公司的形象和声誉。

三、用工管理流程1. 招聘流程a) 人力资源部门与各部门共同确定招聘需求和条件；b) 发布招聘信息，筛选简历，并与应聘者安排面试；c) 面试通过的员工签订劳动合同，按要求完成入职手续。

2. 岗位安排a) 部门领导根据工作任务和员工能力，合理安排岗位；b) 岗位安排应充分利用员工的技能和才能，提高工作效率；c) 岗位调动需要经过部门领导审核和人力资源部门审批。

3. 工作指导a) 部门领导应向员工明确工作目标和任务，并提供必要的培训和指导；b) 部门领导随时与员工沟通，解决工作中的问题，提供支持；c) 部门领导应倾听员工的意见和建议，鼓励员工的创新和改进。

4. 绩效评估a) 部门领导按照绩效评估标准，对员工进行定期评估；b) 绩效评估结果将影响员工的晋升、薪资调整和奖励；c) 不合格的员工应接受培训和辅导，并有机会改进。

四、员工权益保障1. 工资福利a) 瑞景物业将按照国家规定支付员工的基本工资和福利待遇；b) 员工加班工资和各项津贴将根据实际情况给予；c) 公司对员工的健康和安全负有责任，提供必要的劳保设施。

2. 培训和发展a) 公司鼓励员工参加业务培训和职业技能提升课程；b) 公司将为员工提供晋升和发展机会，增加个人发展空间。

3. 休假和假期a) 员工享有带薪年假和法定假期；b) 员工如需请假，应提前向部门领导申请，并得到批准。

五、违纪处罚1. 员工如有违反公司的规章制度和工作纪律，将依据公司规定进行相应处罚；2. 违纪行为严重者，可能会受到警告、罚款、调离岗位甚至解雇等处理。

物业管理中心劳动用工制度一、目的为了规范物业管理中心的人力资源管理，维护员工合法权益，建立合理用工制度和劳动关系和谐稳定。

二、用工岗位分类根据物业管理中心的业务需求，用工岗位分为管理岗和执行岗。

管理岗包括经理、主管和管理员等，执行岗包括保安、保洁和维修等。

三、用工形式物业管理中心用工形式分为正式员工和非正式员工。

1. 正式员工符合条件的员工经过面试和考核，签订正式劳动合同，享有完整的劳动权益和社会保障。

2. 非正式员工指担任临时性质的工作任务，不与物业公司建立正式的劳动关系，不享有正式员工的权利和保障。

四、用工资格物业管理中心要求员工必须满足以下条件：1.具有中专以上学历或专业技能证书；2.无违法犯罪记录；3.有相关工作经验和业务能力；4.健康状况符合工作需要。

五、用工流程物业管理中心用工流程如下：1.人力资源部门发布招聘需求，制定岗位职责和招聘条件；2.人力资源部门筛选符合条件的简历，组织面试并确定招聘人选；3.签订劳动合同，办理入职手续，投保社会保险；4.岗前培训，熟悉各项工作流程，掌握相关专业知识；5.工作期间，进行绩效考核，实行带薪休假；6.转岗或离职，需要提前一个月向公司提出申请，并按规定赔酬和清退员工档案。

六、员工权益为了保障员工的合法权益和切实维护员工的利益，物业管理中心制定了以下员工权益：1.工资福利：按国家和地方相关规定，向员工缴纳社会保险；2.健康检查：为员工提供免费的身体健康检查；3.培训学习：为员工提供相关知识和技能的培训学习机会，并提供公费进修；4.安全保障：物业公司严格按照国家安全规定，保障员工人身安全和财产安全；5.晋升机会：根据员工工作表现和业绩，提供晋升机会和加薪奖励；6.年度旅游：按公司规定，为员工提供福利性年度旅游。

七、员工义务为了维护公司的利益，员工需要承担以下职责和义务：1.遵守公司制度和规定，不得泄露公司机密；2.严守职业道德和纪律，不得有不良行为；3.服从公司安排和管理，按规定工作；4.做好岗位工作，保持工作积极性和创新性；5.积极配合公司工作，维护公司形象和声誉。

第一章总则第一条为规范物业劳务人员的管理，提高物业服务质量，保障业主权益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有物业劳务人员，包括清洁工、保安、绿化员、维修工等。

第三条物业劳务人员应遵守国家法律法规，服从公司管理，履行岗位职责，提供优质服务。

第二章职责与权限第四条物业劳务人员的职责：1. 严格按照公司规定，负责物业区域内的清洁、绿化、保安、维修等工作；2. 严格执行公司各项规章制度，维护公司形象；3. 保障业主和物业设施的安全，发现安全隐患及时上报；4. 积极配合公司开展各项工作，完成上级领导交办的任务。

第五条物业劳务人员的权限：1. 在工作中，有权对违反公司规章制度的行为进行制止和纠正；2. 对工作中发现的问题，有权向上级领导报告并提出改进建议；3. 享有公司规定的各项福利待遇。

第三章入职与培训第六条物业劳务人员的入职：1. 招聘物业劳务人员应按照公司规定程序进行，确保招聘人员的综合素质；2. 新入职的物业劳务人员应参加公司组织的入职培训，熟悉公司规章制度、岗位职责和工作流程。

第七条物业劳务人员的培训：1. 公司应定期对物业劳务人员进行业务技能培训，提高其工作能力；2. 对新入职的物业劳务人员，应进行岗前培训，使其尽快熟悉工作环境。

第四章工作与考核第八条物业劳务人员的工作：1. 物业劳务人员应按照岗位要求，认真履行职责，确保工作质量；2. 工作中遇到问题，应及时向上级领导汇报，寻求解决方案。

第九条物业劳务人员的考核：1. 公司应建立健全物业劳务人员考核制度，定期对物业劳务人员的工作进行考核；2. 考核内容包括工作质量、工作态度、团队协作等方面；3. 考核结果作为调整工资、晋升、奖惩的依据。

第五章奖惩与福利第十条物业劳务人员的奖惩：1. 对表现优秀的物业劳务人员，给予表彰和奖励；2. 对违反公司规章制度、工作不负责任的物业劳务人员，给予警告、罚款、降职或解聘等处罚。

第一章总则第一条为加强本公司的物业管理，确保物业劳动人员的工作规范化、标准化，提高服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有从事物业劳动的员工。

第三条物业劳动人员应严格遵守国家法律法规，遵循公司各项规章制度，树立良好的职业道德和服务意识。

第二章工作时间与考勤第四条工作时间：1. 标准工作时间：夏季上午8:00-12:00，下午14:00-18:00；冬季上午8:30-12:00，下午13:30-17:30。

2. 员工可根据工作需要申请加班，加班时间需经部门负责人批准。

第五条考勤制度：1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

2. 严格遵守请假制度，事假、病假等需提前向部门负责人请假，并提交相关证明。

3. 请假超过三天需经总经理批准，请假期间工资按相关规定执行。

第三章工作内容与职责第六条物业劳动人员应按照工作职责，认真完成以下工作：1. 负责物业区域内环境卫生的清洁、维护，确保环境整洁、美观。

2. 负责公共设施的维修、保养，确保设施正常运行。

3. 负责物业管理区域内安全防范，发现安全隐患及时上报。

4. 负责协助业主解决生活琐事，提供热情、周到的服务。

5. 积极参与公司组织的各类培训，提高自身业务水平。

第四章奖惩与培训第七条奖励：1. 对表现突出、成绩显著的员工，公司给予表彰和奖励。

2. 对在工作中表现良好的员工，部门负责人可给予口头表扬或奖励。

第八条惩罚：1. 对违反公司规章制度、影响工作秩序的员工，公司给予警告、罚款、降职等处罚。

2. 对严重违反公司规定，损害公司利益的员工，公司有权解除劳动合同。

第九条培训：1. 公司定期组织员工进行业务培训，提高员工业务素质。

2. 鼓励员工参加各类职业技能培训，提升自身能力。

第五章附则第十条本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司另行规定。

第十一条本制度由人力资源部负责解释。

第十二条本制度如有修改，经公司批准后，重新发布执行。

物业劳务用工管理制度第一章总则第一条为规范物业劳务用工管理，提高工作效率，确保服务质量，保障员工权益，制定本制度。

第二条本制度适用于我公司的物业管理部门，所有员工必须遵守本制度。

第三条物业劳务用工管理制度的修订和解释权归公司管理层所有。

第四条公司要充分重视物业劳务用工管理工作，建立健全用工管理制度，提高员工的积极性和工作效率。

第二章用工管理流程第五条公司需按照用工需求确定招聘计划，与人力资源部门共同拟定用工计划。

第六条招聘计划确定后，发布招聘通知并进行面试、考核，择优录用。

第七条已录用员工需进行岗前培训，熟悉工作流程、规章制度。

第八条公司建立员工档案，包括个人基本信息、工作经历、培训记录等，定期更新。

第九条员工正式入职后，由物业主管安排具体工作任务，进行实操指导。

第十条在员工任职期间，公司要定期进行绩效评估，评定员工工作表现和业绩。

第十一条员工表现不佳时，应及时进行提醒和辅导，并制定改进方案。

第十二条在员工表现出色，表现突出时，公司应及时给予奖励和激励。

第十三条员工出现工作纠纷或违纪行为时，应及时进行调查处理，依法纠正错误。

第三章岗位责任第十四条公司要明确不同岗位的责任和分工，建立科学的管理体系，确保各项工作顺利开展。

第十五条物业主管需监督和指导员工完成工作任务，确保服务质量和安全。

第十六条前台接待人员要积极应对客户需求，维护公司形象，解决问题。

第十七条保洁人员要认真完成清洁工作，保持环境整洁，做好卫生管理。

第十八条保安人员要严格执行公司规章制度，确保物业安全，保护客户利益。

第四章培训与发展第十九条公司要重视员工培训和发展，持续提高员工的综合素质和技能水平。

第二十条公司要定期组织各类培训活动，提升员工的专业知识和工作技能。

第二十一条公司要根据员工的个人特长和发展意愿，为其提供晋升机会和发展空间。

第二十二条公司要建立员工激励机制，激励员工积极进取，提高工作绩效。

第五章权益保障第二十三条公司要保障员工的权益，依法支付工资福利，提供良好的工作环境。

瑞景物业用工管理制度一、背景介绍瑞景物业作为一家专业的物业管理公司，为了高效管理公司内部的员工，保证工作的顺利进行，特制定了本用工管理制度。

该制度旨在规范员工的入职、离职、薪酬、考核等相关事宜，同时也为员工提供一个公正、公平的工作环境。

二、用工管理范围本制度适用于瑞景物业公司内部的全体员工，包括正式员工、临时工和实习生等。

所有员工在进入公司后，必须遵守本制度的规定。

三、入职管理1. 招聘与录用瑞景物业将按照公司的发展需要，通过合法途径进行人才招聘。

招聘的程序必须合法、公正，符合相关的法律法规，并且杜绝任何歧视行为。

2. 入职手续新员工须按照公司要求准备并提交入职所需的相关证件和资料，包括身份证、毕业证、劳动合同等。

同时，在入职前，新员工需要经过公司的培训与考核，确保其具备完成工作任务的能力。

四、劳动关系管理1. 劳动合同瑞景物业与每位员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

劳动合同应包括合同期限、岗位职责、薪酬待遇、工作时间等重要信息，保障员工的合法权益。

2. 工资待遇瑞景物业将按照国家有关规定和公司内部薪酬标准为员工支付工资，并且按时足额支付。

工资支付方式可以选择银行转账或现金支付，确保员工的权益不受损害。

3. 加班管理加班工作需经过员工本人的自愿申请，并与相关部门或上级领导沟通后获得批准。

公司将根据国家法律法规对加班按照加班工资标准支付报酬。

五、离职管理1. 解除劳动合同员工因个人原因或公司安排离职时，须提前向公司提交书面的离职申请，并依照劳动合同中约定的解除合同条款执行。

2. 清理交接离职员工在离职前需将工作任务的进展情况和相关资料进行清理整理，并与接替其工作的人员进行交接。

公司领导或人力资源部门将对交接情况进行审核。

六、工作绩效考核1. 考核目标瑞景物业将定期进行员工绩效考核，旨在评估员工的工作表现、业绩贡献以及个人素质等方面的综合能力。

考核目标既包括岗位职责完成情况，也包括员工的团队合作、沟通协调等方面。

瑞景物业用工管理制度瑞景物业用工管理制度1. 引言瑞景物业为了规范用工管理，提高工作效率，特制定本用工管理制度。

本制度适用于瑞景物业员工和外聘人员。

任何人员在加入瑞景物业后，必须严格遵守本制度的各项规定。

2. 用工流程2.1 招聘与录用在瑞景物业需要新增员工时，将进行招聘活动。

招聘包括发布招聘信息、筛选简历、面试以及录用等环节。

招聘工作由人力资源部负责，并根据瑞景物业的需求确定招聘标准。

2.2 岗位责任与要求每个岗位都会制定相应的岗位责任和要求。

员工在初次录用时，会根据其岗位的要求进行培训，以确保其了解岗位职责并能胜任工作。

2.3 岗位调动若瑞景物业需要调动员工的岗位，应当经过相关部门的审批，并与员工进行充分沟通。

岗位调动的目的是为了更好地满足瑞景物业的发展需求和员工的个人发展需求。

2.4 绩效考核瑞景物业将定期对员工进行绩效考核。

绩效考核包括对员工工作质量、工作量、工作效率等方面的评估。

绩效考核结果将作为评定员工晋升、薪资调整和奖惩的依据。

2.5 员工离职员工如需离职，应提前向上级部门提交书面申请，并在规定的离职通知期内完成交接工作。

瑞景物业将如实出具离职证明，并结清员工的工资和福利。

3. 员工权益与义务3.1 工资与福利瑞景物业将根据员工的工作表现和市场行情，合理制定工资和福利政策。

员工将按时足额领取工资，并享受相应的社会保险、福利等待遇。

3.2 工作时间与休假员工的工作时间和休假将由瑞景物业根据法律法规和实际工作情况制定并实施。

员工应按规定出勤并请假。

3.3 保密义务员工在工作期间了解到的瑞景物业的商业秘密和客户信息等应保密。

员工应签署保密协议，并在离职后继续履行保密义务。

3.4 纪律要求员工应尊重瑞景物业的管理制度和规定，保持良好的工作纪律和职业道德。

违反纪律的行为将受到相应的纪律处分。

4. 员工培训与发展瑞景物业将根据员工的工作需要和发展需求，进行相应的培训和发展计划。

培训内容包括岗位技能培训、管理培训、职业素质培训等。

物业管理用工人数管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物业管理公司的用工行为，确保人力资源的合理配置和有效管理。

2. 本制度适用于物业管理公司全体员工，包括管理人员、技术人员、服务人员等。

二、用工原则1. 公平原则：用工应基于员工的能力和业绩，保证公平竞争。

2. 效率原则：用工应注重工作效率，合理分配工作任务。

3. 弹性原则：根据物业管理的实际需要，灵活调整用工人数。

三、用工计划1. 物业管理公司应根据年度经营计划和项目特点，制定年度用工计划。

2. 用工计划应包括招聘、培训、晋升、调动、离职等方面的具体安排。

四、招聘与配置1. 招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，通过多渠道发布招聘信息。

2. 根据岗位需求，制定明确的招聘标准和程序，确保招聘到合适的人才。

3. 新员工入职后，应进行必要的培训，以适应岗位要求。

五、培训与发展1. 物业管理公司应建立员工培训体系，定期组织业务技能和管理培训。

2. 鼓励员工参与外部培训和职业资格认证，提升个人职业素养。

六、绩效管理1. 建立绩效考核体系，定期对员工的工作表现进行评估。

2. 绩效考核结果作为员工晋升、调动、薪酬调整和培训的依据。

七、用工成本控制1. 合理控制用工成本，避免不必要的人力浪费。

2. 通过提高工作效率和优化工作流程，实现成本效益最大化。

八、劳动关系管理1. 遵守国家劳动法律法规，维护员工合法权益。

2. 建立和谐的劳动关系，及时解决员工的合理诉求。

九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由物业管理公司人力资源部门负责解释。

2. 对于本制度的修改和补充，应经过物业管理公司管理层审议通过。

请根据实际情况调整上述内容，以确保其符合特定物业管理公司的运营需求和法律法规要求。

物业劳务管理制度内容第一章总则第一条为规范物业劳务管理，保障物业服务质量，提高物业管理效率，根据国家相关法律法规和政策，结合物业管理实际，制定本劳务管理制度。

第二条物业劳务管理制度适用于公司内全体员工，包括保安、保洁、绿化、技术维修等岗位的员工。

第三条物业劳务管理制度实行适用于全公司范围内。

第四条物业劳务管理应遵循公平、公正、公开的原则，并不断完善，创新管理模式，提高管理水平和服务质量。

第五条为保障员工合法权益，公司将建立健全劳务管理档案，及时记录员工相关信息。

第二章劳务管理部门第一条公司设立劳务管理部门，负责公司员工的招聘、考核、薪酬、福利、培训等相关工作。

第二条劳务管理部门由人力资源部门负责具体实施。

第三章招聘第一条公司根据实际需要，招聘具有相关经验和能力的员工，并符合国家相关法律法规的要求。

第二条招聘程序公开、公平、公正，不得有违法违纪行为。

第三条招聘人员需参加面试，并进行全面的综合考核，符合岗位要求者方可录用。

第四条录用员工需签订劳动合同，并按照公司相关政策和规定执行。

第四章岗位分工第一条公司根据具体业务需求，设立各种岗位，并明确各个岗位的职责、权利和义务。

第二条不同岗位员工的工作内容应根据具体情况做出详细说明，确保员工明确工作职责。

第五章培训第一条公司建立健全员工培训制度，对新员工和在岗员工进行不定期的培训，提高员工岗位技能和综合素质。

第二条培训内容包括但不限于业务技能、职业道德、服务质量等方面。

第六章考核第一条公司建立员工绩效考核制度，对员工进行定期的绩效评估，评选出优秀员工并给予奖励，对表现较差者采取相应措施。

第二条绩效考核的内容包括但不限于工作业绩、工作态度、工作效率等。

第七章薪酬福利第一条公司将根据员工的工作表现和业绩，按照公司相关薪酬政策给予相应的薪酬待遇。

第二条公司建立健全的福利制度，包括但不限于社会保险、住房公积金、节假日福利等。

第八章员工权益第一条公司将根据国家相关法律法规，保障员工的合法权益，保障员工的工作安全和健康。

物业服务公司劳动用工管理制度【范本1】物业服务公司劳动用工管理制度章节一：总则1.1 为规范物业服务公司的劳动用工管理，制定本制度。

1.2 本制度适用于物业服务公司的所有员工，包括正式员工、临时工和合同工等。

章节二：用工管理权限2.1 物业服务公司总经理有权对员工的招聘、录用、转正、调动进行最终决定。

2.2 人力资源部负责员工的档案管理、劳动合同签订和管理、薪酬福利发放等工作。

2.3 各部门主管负责部门员工的日常管理、考核和培训等工作。

章节三：员工招聘3.1 部门经理提出招聘需求，并向人力资源部提供用工岗位的具体要求。

3.2 人力资源部根据招聘要求进行人才的招聘，并进行初步筛选。

3.3 部门经理对初步筛选的人才进行面试和综合评估，最终确定录用人选。

章节四：员工录用4.1 人力资源部向录用人员发放录用通知书，并与其签订劳动合同。

4.2 劳动合同中应明确双方的权利义务、工作内容、工作地点、薪资待遇等相关事项。

章节五：员工转正5.1 新员工入职满三个月后，由部门经理进行综合评估。

5.2 综合评估结果符合公司要求的，由人力资源部向员工发放转正通知书。

5.3 转正通知书生效后，员工即正式成为物业服务公司的正式员工。

章节六：员工调动6.1 部门内部员工调动应经过部门经理和人力资源部的协商一致。

6.2 部门间员工调动应经过原部门经理、目标部门经理和人力资源部的协商一致。

【范本2】物业服务公司劳动用工管理制度章节一：总则1.1 为规范物业服务公司的劳动用工管理，确保员工的权益和公司的正常运营，特制定本制度。

1.2 本制度适用于所有物业服务公司员工，包括正式员工、临时工和合同工等。

章节二：用工管理权限2.1 物业服务公司总经理作为最高决策者，有权对员工的招聘、录用、转正、调动等事项作出最终决定。

2.2 人力资源部是用工管理的责任部门，负责员工档案管理、劳动合同签订和管理、薪酬福利发放等工作。

2.3 各部门主管是具体岗位的管理者，负责员工的日常管理、考核和培训等工作。

物业服务公司劳动用工管理制度物业服务公司劳动用工管理制度一、总则第一条为进一步加强公司的经营服务管理，规范公司的劳动用工管理，维护公司和全体员工的合法权益，调动全体员工的积极性、主动性和创造性，根据《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规，结合公司的实际情况，制订本制度。

第二条公司的劳动用工采用劳动合同制和聘用制两种形式。

第三条公司用工的年龄应年满18周岁，同时男性不超过60周岁，女性不超过55周岁。

因工作需要确需继续聘用超龄员工的，由该员工所属部门提出书面申请报告，经公司总经理批准后继续聘用。

第四条公司员工的工资、奖金根据公司的经营管理效益，原则上每年进行调整，力争逐年提高员工的收入水平。

第五条公司行政部作为公司劳动用工管理的职能部门，代表公司承办有关劳动用工方面的具体事务。

二、员工的招聘、面试及录用第六条员工的招聘1、公司员工的招聘由各用人部门在年度岗位编制的指导下，根据实际需要向公司行政部提出书面申请，由公司行政部负责具体实施。

2、招聘员工的渠道根据不同岗位的要求以及需求的紧迫程度分为人才市场招聘、劳动力市场招聘、劳动中介推荐、人员推荐及网络招聘等形式，由公司行政部负责根据实际情况，选择相应的渠道或通过渠道组合进行招聘。

第七条员工的面试1、招聘的员工由公司行政部根据录用条件和岗位职责进行初步筛选，确定正式面试人选。

2、确定的面试人选由公司行政部和用人部门经理共同进行面试，根据录用条件和岗位职责，遵循择优录用、公开、公平、公正的原则，经公司行政部和用人部门共同确定并在《员工登记表》上会签后方可录用。

第八条员工的录用1、录用条件（1）热爱祖国，拥护中国共产党的领导，遵守国家法律、法规；（2）热爱集体，关心公司，严守职责，热爱应聘的工作，讲究职业道德；（3）愿意遵守公司的各项规章制度；（4）仪表端正，五官端正，身体健康、无传染病；（5）提供的身份、学历等证明真实有效。

2、员工通过面试后，由公司行政部通知录用并办理录用手续。

第一章总则第一条为加强物业服务公司用工管理，规范用工行为，提高员工素质，确保物业服务工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于物业服务公司全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。

第三条物业服务公司用工管理应遵循以下原则：1. 合法合规：遵守国家法律法规，保障员工合法权益。

2. 公平公正：在招聘、选拔、使用、培训、考核、晋升等方面，做到公平、公正、公开。

3. 优化结构：根据公司发展战略和业务需求，合理配置人力资源。

4. 激励发展：建立激励机制，激发员工积极性和创造性。

第二章招聘与录用第四条招聘工作由人力资源部门负责，按照招聘计划进行。

第五条招聘渠道：1. 公司内部推荐；2. 社会招聘；3. 院校招聘；4. 合作单位推荐。

第六条招聘流程：1. 发布招聘信息；2. 简历筛选；3. 面试；4. 背景调查；5. 体检；6. 录用。

第七条录用标准：1. 符合招聘岗位要求；2. 具备良好的职业道德和敬业精神；3. 具备一定的专业技能和综合素质；4. 身体健康，能够胜任工作。

第三章培训与发展第八条物业服务公司应建立完善的员工培训体系，包括入职培训、专业技能培训、管理培训等。

第九条培训内容：1. 公司规章制度、企业文化；2. 物业管理专业知识；3. 沟通协调能力；4. 团队协作能力；5. 职业素养。

第十条培训方式：1. 内部培训；2. 外部培训；3. 在岗培训；4. 网络培训。

第四章考核与晋升第十一条物业服务公司应建立健全员工考核制度，对员工的工作绩效进行定期考核。

第十二条考核内容：1. 工作态度；2. 工作能力；3. 工作成果；4. 团队协作；5. 职业素养。

第十三条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十四条晋升标准：1. 工作表现优秀；2. 具备相应岗位所需的专业技能和综合素质；3. 具备良好的职业道德和敬业精神；4. 具备团队合作精神。

第五章奖励与处罚第十五条物业服务公司应设立奖励基金，对在工作中表现突出的员工给予奖励。

第一章总则第一条为加强物业集团劳动力的管理，提高员工素质，确保物业服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于物业集团全体员工，包括管理人员、技术人员、服务人员等。

第三条本制度遵循国家有关劳动法律法规，坚持公平、公正、公开的原则。

第二章劳动力招聘与配置第四条物业集团根据工作需要，按照岗位要求，通过招聘会、网络招聘、校园招聘等多种途径，选拔优秀人才。

第五条招聘过程中，应严格按照招聘条件进行资格审查，确保招聘到的人员具备相应的素质和能力。

第六条招聘结束后，人力资源部门对录用人员进行岗前培训，培训合格后方可上岗。

第七条物业集团根据员工的工作能力和业绩，合理配置岗位，优化人力资源结构。

第三章劳动合同管理第八条物业集团与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。

第九条劳动合同应包括以下内容：劳动合同期限、工作内容、工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险和福利待遇、劳动保护和职业危害防护、劳动合同解除和终止的条件、违反劳动合同的责任等。

第十条劳动合同到期前一个月，双方可协商续签合同。

第十一条员工有下列情形之一的，可以解除劳动合同：（一）劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同；（二）劳动者在试用期内，提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同；（三）用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同：1. 未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；2. 未及时足额支付劳动报酬的；3. 未依法缴纳社会保险费的；4. 严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的；5. 因劳动合同法规定的其他原因。

第十二条员工违反劳动合同约定，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。

第四章培训与晋升第十三条物业集团定期对员工进行业务技能、职业道德等方面的培训，提高员工综合素质。

第十四条员工晋升应根据工作表现、业绩和培训情况，实行公开、公平、公正的晋升制度。

第十五条晋升人员需具备以下条件：（一）具备良好的职业道德和敬业精神；（二）熟悉本职工作，具备较强的业务能力；（三）工作业绩突出，为公司创造良好效益；（四）遵守公司规章制度，无违规违纪行为。

物业劳动用工规章制度范本第一章总则第一条为了规范物业劳动用工行为，保障职工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国社会保险法》、《中华人民共和国工会法》等法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本物业公司全体职工。

第三条本公司严格执行国家关于劳动、社会保险、安全生产、职业卫生保护、工会组织、妇女权益保护等法律法规，依法保障职工的劳动合法权益。

第四条本公司注重人文关怀，改善用工环境，关爱职工，调动职工积极性，履行社会责任，促进职工全面发展，增强公司凝聚力，构建和谐稳定的劳动关系，提升公司核心竞争力。

第二章招聘与录用第五条招聘原则：（一）本公司向应聘人员提供平等的就业机会和公平的就业条件，不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而歧视应聘人员。

（二）招聘过程中，遵循诚实守信、公平竞争的原则，确保招聘工作的公开、公正、公平。

第六条招聘程序：（一）发布招聘信息：通过公司网站、招聘网站等渠道发布招聘信息，明确招聘职位、任职要求、薪资待遇等内容。

（二）接收应聘资料：应聘人员需提交个人简历、学历证书、相关资格证书等材料。

（三）面试与评估：根据职位要求，组织面试，全面评估应聘人员的综合素质。

（四）录用通知：根据面试评估结果，确定录用人员，并向其发出录用通知书。

第三章劳动合同与管理第七条劳动合同签订：（一）公司与新入职职工签订书面劳动合同，合同内容应符合国家法律法规的规定。

（二）劳动合同签订时，应明确双方的权利、义务和责任。

第八条劳动合同变更：（一）劳动合同变更应遵循平等、自愿、协商一致的原则。

（二）劳动合同变更需双方签订书面协议。

第九条劳动合同解除：（一）公司解除劳动合同，应符合国家法律法规的规定，并提前通知职工。

（二）职工解除劳动合同，应提前向公司提出书面申请，符合规定的情况下，公司应予以批准。

第四章薪酬与福利第十条薪酬制度：（一）公司根据职工的岗位、工作绩效等因素，制定合理的薪酬制度。

物业管理中心劳动用工制度1. 引言本文档旨在规范物业管理中心的劳动用工制度，确保员工的权益得到保障，营造良好的工作环境，提高工作效率和绩效。

2. 用工范围物业管理中心员工用工范围包括但不限于以下几个方面：•日常办公人员：包括行政、人力资源、财务等岗位。

•运营维护人员：包括保安、保洁、维修工等岗位。

•社区专员：负责与业主的日常沟通，解决相关问题。

•其他特定岗位：根据具体需求而定，例如技术支持、市场推广等岗位。

3. 用工流程为确保招聘与录用的公平性和透明度，物业管理中心将按照以下步骤进行劳动用工的流程：3.1. 招聘需求确定各部门根据工作需求提出招聘需求，包括岗位名称、人数等。

3.2. 招聘渠道选择根据招聘需求，选择合适的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、猎头公司等。

3.3. 简历筛选招聘专员负责对收到的简历进行筛选，初步确定符合岗位要求的应聘者。

3.4. 面试评估面试评估由相关部门的面试官进行，在标准化的面试流程中对应聘者进行面试，评估其专业能力和适应能力。

3.5. 背景调查对通过面试评估的应聘者进行背景调查，包括学历、工作经历等。

3.6. 录用决策根据面试表现和背景调查结果，综合评估确定最终录用人选，由相关部门负责进行录用决策。

3.7. 录用通知将录用结果通知给应聘者，并安排入职事宜。

4. 劳动合同4.1. 劳动合同签订劳动合同是用工双方的权益保障依据，每名员工入职后与物业管理中心签订劳动合同，明确双方协议的内容。

4.2. 劳动合同内容劳动合同包括但不限于以下内容：•劳动合同的期限，可以是固定期限或无固定期限；•工作岗位和职责；•工作时间、休假制度；•薪资待遇和发放方式；•工作地点；•工作责任和权利；•离职及解除合同的程序和条件；•其他双方约定事项。

4.3. 劳动合同变更当出现工作岗位变动、薪资调整或其他重要变更时，双方应及时协商变更劳动合同。

5. 工作时间和休假制度5.1. 工作时间物业管理中心的工作时间根据业务需求确定，一般为每周五天，每天8小时，具体排班由各部门负责。

物业公司规章制度与员工管理条例物业公司规章制度与员工管理条例第一章总则第一条为了规范物业公司的工作秩序，提高物业服务质量，科学管理员工，根据有关法律法规和公司具体情况，制定本规章制度与员工管理条例。

第二条本规章制度与员工管理条例适用于公司全体员工，包括正式员工、合同工以及临时工。

第二章入职管理第三条任职人员需提供真实有效的个人身份证件、学历证书等，进行身份核实和学历审查，并签订劳动合同。

第四条入职后，需经过公司培训合格并通过考核方可上岗。

第五条入职员工需接受公司的员工手册的培训，并签署承诺书。

第三章工作制度第六条公司实行全员打卡制度，上班时间为每天8:30-17:30，中午12:00-13:00为午休时间。

第七条公司要求员工在上班期间要保持工作状态，禁止无故旷工、迟到、早退，违规者将受到相应的纪律处罚。

第八条员工需按照公司要求完成工作任务，不得拖延、懒散或擅离岗位，否则将受到相应的纪律处罚。

第九条公司强调团队合作精神，员工之间要相互支持、合作，禁止争斗、暴力行为，违者将受到相应的纪律处罚。

第四章薪资福利第十条公司将按照国家相关规定按时发放员工的工资，严禁擅自扣留或减少员工工资。

第十一条公司为员工购买社会保险和住房公积金，并提供一定的节日福利和奖励制度。

第十二条公司鼓励员工参加各种技能培训，提升员工的综合素质和能力。

第五章纪律管理第十三条公司将建立健全的纪律管理体系，包括责任追究、奖惩制度等，以提高员工的纪律性和执行力。

第十四条员工需遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司的声誉和形象，不得从事违法犯罪活动。

第十五条员工需保守公司的商业秘密和客户信息，不得泄露、篡改或非法利用。

第六章绩效考核第十六条公司将根据员工的工作表现进行绩效考核，包括考勤情况、工作质量、工作态度等。

第十七条绩效考核结果将作为员工晋升、薪资调整和奖励的依据。

第十八条员工绩效不达标的，将进行警告、罚款、降职等相应的纪律处罚。

第七章岗位职责第十九条员工需明确公司对各岗位的职责要求，严格按照职责开展工作。

物业管理用工工时制度范本一、目的为规范物业管理用工的工时制度，保障员工合法权益，提高工作效率，确保各项物业服务的正常开展，制定本工时制度范本。

二、适用范围本工时制度范本适用于我国物业管理公司全体员工，包括正式员工、试用期员工及临时工。

三、工作时间3.1 标准工作时间：周一至周五，上午9:00-12:00，下午13:00-17:00。

周六、日及节假日根据实际工作需要安排。

3.2 员工应在规定的工作时间内打卡，确保准确记录出勤情况。

四、请假程序4.1 员工因故不能按时到岗的，应提前向部门负责人申请请假，并按照公司规定办理请假手续。

4.2 请假期间，员工应与同事做好工作交接，确保工作无缝衔接。

五、迟到早退处罚规定5.1 员工迟到或早退将按照公司规定进行处理，如迟到早退时间过长，将视为旷工。

5.2 旷工期间不计工资，并根据缺勤天数对当月绩效考核进行相应的扣分处理。

六、加班补偿规定6.1 根据国家劳动法规定，员工加班需进行补偿。

加班时间计入员工工时，按公司规定给予加班费。

6.2 加班申请需提前报批，按照公司规定办理相关手续。

七、考勤管理7.1 考勤管理制度的执行由公司人力资源部负责，包括制定、修改和解释。

7.2 公司各部门需严格按照本制度执行考勤管理，确保员工按时打卡、请假等操作。

7.3 对于违反考勤管理制度的员工，公司将视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。

八、特殊情况处理8.1 如遇特殊情况，如自然灾害、疫情等，导致员工无法正常到岗，公司可根据实际情况调整工时制度。

8.2 公司可根据业务发展需要，适时调整工作时间和工作岗位，员工应积极配合。

九、本工时制度范本自发布之日起实施，原有工时制度与本范本不符的，以本范本为准。

十、本工时制度范本的解释权归公司所有，如有争议，公司将负责最终解释。

通过以上工时制度范本的实施，物业管理公司可以更好地规范员工的工作时间，提高工作效率，同时保障员工的合法权益，为员工创造一个公平、和谐的工作环境。

物业公司劳动用工管理规定1. 引言物业公司作为一个涉及多个员工的组织，需要制定一套规范的劳动用工管理规定，以确保员工的权益和公司的正常运作。

本文档旨在明确物业公司的劳动用工管理政策和程序，从招聘到离职的全过程进行规范化管理。

2. 招聘与录用2.1 招聘程序物业公司的招聘程序应遵循以下步骤：•编制招聘计划：根据岗位需求和公司战略，编制招聘计划，明确招聘岗位和人数。

•岗位描述和要求：制定招聘岗位的详细描述和技能要求，以便筛选合适的候选人。

•广告发布：在合适的渠道发布招聘广告，吸引潜在的候选人。

•简历筛选：对收到的简历进行筛选，选出符合要求的候选人。

•面试和测试：通过面试和测试评估候选人的能力和适应性。

•背景调查：对候选人进行背景调查，确保其身份信息和工作经历真实有效。

•录用决策：根据面试和背景调查结果，做出录用决策。

2.2 录用合同一旦决定录用某候选人，应立即与其签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

劳动合同中应包含以下内容：•员工的基本信息和工作职责•工作时间和薪资待遇•假期和福利待遇•工作地点和安全要求•员工和公司的解雇条件3. 工资和福利3.1 工资结构物业公司的工资结构应合理公正，根据不同岗位和工作职责进行区分。

工资结构应包括以下要素：•基本工资：根据员工的岗位和级别确定的固定基本工资。

•绩效奖金：根据员工的绩效考核结果发放的奖金。

•加班费：为加班工作支付额外的报酬。

•奖励和津贴：根据员工的贡献和表现发放的奖励和津贴。

•福利待遇：包括医疗保险、养老保险、住房公积金等福利待遇。

3.2 假期制度物业公司应建立健全的假期制度，确保员工的休息权益。

假期制度应包括以下内容：•年假：员工每年享有的带薪休假天数。

•病假和事假：员工因病或特殊情况需要请假时的规定。

•婚假和产假：员工结婚或生育时的休假规定。

•丧假：员工家人去世时的休假规定。

3.3 福利待遇物业公司应为员工提供一定的福利待遇，以提高员工的工作积极性和满意度。

第一章总则第一条为规范物业管理劳务活动，提高物业管理服务质量，保障业主和物业管理企业的合法权益，根据《中华人民共和国物业管理条例》等相关法律法规，结合本物业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本物业管理区域内所有劳务人员，包括清洁工、安保人员、绿化养护人员、维修工等。

第三条物业管理劳务人员应遵守国家法律法规，遵守本制度，服从物业管理企业的管理和安排。

第二章劳务人员招聘与培训第四条物业管理企业应按照国家规定，依法招聘劳务人员，确保招聘过程的公开、公平、公正。

第五条新招聘的劳务人员应接受物业管理企业的岗前培训，培训内容包括：物业管理相关法律法规、职业道德、岗位职责、服务规范等。

第六条培训合格者方可上岗，不合格者应重新接受培训。

第三章劳务人员岗位职责第七条清洁工：1. 负责本区域的清洁工作，保持地面、墙面、玻璃等清洁无污。

2. 定期对公共区域进行消毒、除虫、除鼠等卫生处理。

3. 及时清理垃圾，保持垃圾桶清洁。

第八条安保人员：1. 24小时巡逻，确保小区安全。

2. 对进出小区的车辆和人员进行登记、检查。

3. 遇到紧急情况，立即采取有效措施进行处理。

第九条绿化养护人员：1. 负责小区绿化带的养护工作，保持绿化带的整洁美观。

2. 定期对树木、花草进行修剪、施肥、浇水等养护。

3. 避免破坏绿化设施，保护生态环境。

第十条维修工：1. 负责小区设施的维修工作，确保设施正常运行。

2. 及时处理业主报修的问题，保证业主的正常生活。

3. 定期对设施进行检查、保养，预防故障发生。

第四章劳务人员考核与奖惩第十一条物业管理企业应定期对劳务人员进行考核，考核内容包括：工作态度、工作质量、工作效率等。

第十二条对表现优秀的劳务人员给予奖励，对表现不佳的劳务人员给予处罚。

第五章附则第十三条本制度由物业管理企业负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。