“安全生产标准化示范班组”达标创建活动方案的通知

安全生产标准化星级班组建设实施方案为保持公司安全标准化体系的高效运行，强化班组安全生产管理，夯实安全双基工作，充分发挥班组在安全生产中的基础作用，进一步推进班组建设，发挥班组的优势，落实全员安全生产责任制，改善公司安全生产条件，控制安全生产风险，提高班组建设的安全水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，提高公司安全生产管理水平。

根据《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000-2016)文件要点，结合公司实际，特制定本方案。

一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，以落实企业安全生产主体责任，建立自我完善、持续改进的安全生产长效机制为目标，突出重点、狠抓关键、以点带面、稳步推进，全面开展企业安全生产标准化活动，夯实企业安全生产基础，提高企业本质安全水平，促进公司安全生产状况持续稳定好转。

二、工作目标通过开展安全生产标准化合格班组建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，增强公司全体员工的安全生产意识，强化安全生产基础管理工作，实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化，促进企业安全生产管理、技术装备设施逐步达到国家和行业标准，并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶。

班组安全管理制度化、规范化，职工安全防范意识和能力明显增强，杜绝重大人身伤亡和设备事故，努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”，全面完成公司安全生产目标任务。

三、组织机构及职责为扎实推进安全生产标准化合格班组建设工作，公司成立安全生产标准化合格班组建设工作领导小组。

组长：xxxx副组长：xxx成员：xxxx职责：1.审批安全生产标准化合格班组建设活动实施方案。

2.确定安全生产标准化班组建设活动目标。

3.落实安全生产标准化合格班组建设活动所需资源、资金等。

4.指导协调解决安全生产标准化合格班组建设活动中的重要问题。

5.督促检查安全生产标准合格班组建设活动实施方案落实情况；对安全生产标准化合格班组创建活动进行考核。

青岛市安监局关于印发《青岛市创建安全生产先进班组活动实施方案》的通知文章属性•【制定机关】青岛市安全生产监督管理局•【公布日期】2010.07.01•【字号】青安监[2010]102号•【施行日期】2010.07.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公安综合规定正文青岛市安监局关于印发《青岛市创建安全生产先进班组活动实施方案》的通知（青安监[2010]102号）各区市安全监管局，保税港区安全监管局，高新区经发局，市直企业，中央、省属驻青企业：现将《青岛市创建安全生产先进班组活动实施方案》印发给你们，望结合实际，认真组织实施。

二〇一〇年七月一日青岛市创建安全生产先进班组活动实施方案为认真落实山东省人民政府《关于贯彻国办【2010】15号文件认真开展安全生产基层基础年活动的通知》（鲁政发【2010】26号）精神，进一步夯实安全生产基层、基础工作，坚持重心下移，强化基层班组建设，全面提升企业安全生产管理水平，决定在全市开展创建安全生产先进班组活动。

具体实施方案如下：一、指导思想和工作目标以全面提升企业班组安全管理水平为目标，以开展多种形式的班组安全管理活动、健全安全生产规章制度为着力点，通过开展岗位培训、风险辨识、隐患排查、应急演练等活动，培育企业职工良好的安全生产行为习惯，夯实班组安全管理，规范日常安全管理行为，最大限度地减少和避免各类事故发生，实现企业本质安全。

2010年拟在全市创建100个安全生产先进班组。

二、方法、步骤企业安全生产先进班组创建活动采取分步骤、分阶段抓点带面的办法，协调推进。

第一阶段：组织发动阶段。

时间：2010年7月各区市、各企业、各单位要从以人为本、安全发展的高度，充分认识开展这项工作的重要性、必要性，结合本辖区、本企业、本单位安全生产工作实际，广泛宣传，层层组织动员发动，加强领导，明确任务目标，统一思想，提高认识，为活动开展奠定坚实基础。

第二阶段：培育创建阶段。

安全生产标准化示范班组实施细则第一章总则第一条为加强班组安全管理,进一步提高安全生产标准化水平,结合公司实际制定本细则;第二条本细则适用于公司生产型班组、服务型班组;第二章班组安全生产责任制第三条班组长安全职责班组长是本班组安全生产的第一责任人,对本班组人员施工过程中的安全、职业健康负责,具体职责如下；1、负责组织实施本班组的安全施工管理目标；2、负责组织本班组人员学习上级有关安全施工的规程、规定和措施;带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为；3、负责组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置班组安全工作,并做好安全活动记录；4、负责开展班前5分钟安全活动班前会、班中检查和班后安全小结；5、经常检查每天不少于一次施工场所的安全情况,确保本班组人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具；6、负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育；7、负责组织本班组参加施工的人员接受安全技术交底并签字；8、负责本班组施工工序开工前的安全施工条件的检查与落实,对危险较大作业点的施工,必须设安全监护人；9、带领本班组人员进行文明施工,收工时及时整理作业场所；10、落实安全施工与经济利益挂钩的管理制度,做到奖罚分明；11、紧急情况时,组织班组人员施救、紧急撤离等应急工作;第四条班组兼职安全员职责班组安全员由副班组长兼任,对班组安全管理工作负主要监管责任;1、协助班组长组织班组学习；2、协助班组长进行班组安全建设,开展各项安全活动；3、协助班组长组织安全、文明施工;制止、纠正违章作业行为；4、检查作业现场的安全施工情况,督促、检查班组人员做好安全施工措施和正确使用劳动防护用品、用具；5、协助班组长开展安全施工宣传教育工作；6、协助班组长建立安全管理台帐,做好安全活动记录,保管好有关安全资料；7、发生工伤事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场;第五条作业人员安全职责1、认真学习并自觉执行安全施工的有关规定和安全操作规程,不违章作业;2、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行检查；3、不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具;4、施工项目开工前,认真接受安全施工技术措施交底,并在交底书上签字;5、作业前检查工作场所安全设施防护,作业中不乱拆乱动,下班前及时清理现场;6、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告;7、参加安全活动,提出改进安全工作的合理化建议,帮助新工人提高安全意识和操作水平;8、对无安全施工措施和未经安全交底的作业场所,有权拒绝施工并可越级上报;9、服从安全监察人员的监督与指导,有权制止他人违章、有权拒绝违章指挥、对危害生命安全和身体健康的行为有权提出批评、检举和控告;10、发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;第四章班组安全生产工作第六条“三工”活动1、班组长在每天的班前会上应该结合当日的具体生产任务及工作环境,布置安全工作,并进行班前安全讲话;2、倒班作业中,应及时做好交接班,如发现问题,交接双方须当面说明并确认;3、作业之前开展危险预知活动,对作业方法、程序、物料、工器具、设备设施、作业环境等的安全风险,明确措施,责任到人,确保作业安全;4、作业过程中,班组长、兼职安全员应随时检查作业场所安全防护设施、个人劳动防护用品的使用情况,提醒、纠正违章行为、违反劳动纪律行为;5、当班结束前,清理工作现场,做到工完场清,不留隐患,班组长对当班的安全工作进行总结;第七条班组安全日活动1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结安全生产情况,提出安全生产的对策和要求;2、开展岗位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训;3、组织班组安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等;4、总结上周安全工作,并对班组各岗位进行安全讲评,研究布置下周工作;第八条班组安全教育与培训1、根据班组的具体情况和上级要求,实施多种方式的班组安全教育与培训;2、应对操作岗位人员进行安全教育和操作技能培训,使其熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,并确认其能力符合岗位要求;3、新入厂人员在上岗前经过三级安全教育培训后,班组要组织其签订“师徒合同”,进行指导和考核;4、在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,应进行专门的安全教育和培训;5、作业人员转岗、离岗一年以上重新上岗者,应进班组安全教育培训,经考核合格后,方可上岗工作;6、班组对参加本班组工作的临时工、实习人员和其他人员,必须加强安全管理,与正式职工等同进行安全管理;7、从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书,经过班组岗位安全培训后,方可上岗作业;第九条班组安全管理记录1、班组要建立管理制度类记录台账,包括：年度安全工作目标及工作计划、安全承诺书、岗位职责、各项管理制度、作业指导书等;2、班组要建立班组人员信息、工器具信息台账,包括：班组人员基本情况表、班组工器具统计表、安全设施和劳保用品登记等;3、班组要建立安全工作及活动记录,包括：安全活动会议记录、安全教育记录、安全检查及隐患整改记录、安全技术交底记录、应急演练记录、安全考核记录等;第五章班组安全生产标准及考核第十条班组应按季度对本班安全生产标准化的实施情况进行自评见附件1;第十一条班组应根据安全管理达标评定结果和安全生产评价反映的情况,持续改进;第十二条发生事故含未遂事故的班组,不能参与达标评定工作;附件1: 安全生产标准化示范班组建设考评标准试行附件2: 班组员工登记表附件3: 班组周会安全活动日记录附件4: 班组安全培训记录表附件5: 班组劳动防护用品发放记录附件6: 班组设备、工器具登记表附件1：安全生产标准化示范班组考评标准试行公司级的安全生产标准化示范班组,由公司按安全生产标准化示范班组建设考评标准试行进行考核,评分要求达到90分含90分以上;附件2班组员工登记表单位：班组：班组长：安全员：附件3班组周会安全活动日记录班组名称：日期：年月记录员：附件4班组安全培训记录表附件5班组劳动防护用品发放记录班组名称：附件6班组设备、工器具登记表。

安全生产标准化班组创建一、班组安全组织建设成立安全领导小组：每个班组应设立安全领导小组，由班组长担任组长，负责班组日常安全生产的组织与管理。

明确安全职责：明确班组成员在安全生产中的职责，确保每个成员都清楚自己的安全责任。

定期组织安全会议：班组应定期组织安全会议，分析安全生产形势，提出改进措施。

二、安全教育培训新员工安全培训：新员工入职前必须接受安全教育培训，了解基本的安全知识和操作规程。

定期安全教育培训：班组应定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

特殊岗位培训：对于特殊岗位的员工，应接受专门的培训，并取得相应的资格证书。

三、安全规章制度制定安全规章制度：班组应根据实际情况制定安全规章制度，确保生产活动的安全进行。

规章制度执行：班组成员应严格遵守安全规章制度，确保安全生产。

规章制度修订：随着生产环境和条件的变化，安全规章制度应适时修订。

四、现场安全管理现场安全检查：班组应定期进行现场安全检查，确保生产设备、工艺和作业环境符合安全要求。

安全设施维护：确保安全设施处于良好状态，及时维修和更换损坏的安全设施。

作业许可制度：对于特殊作业，应实行作业许可制度，确保作业安全。

五、隐患排查治理隐患排查：班组应定期进行隐患排查，及时发现和消除安全隐患。

隐患整改：对排查出的隐患，应及时进行整改，确保整改到位。

隐患上报：对于无法自行整改的隐患，应及时上报，协调相关部门进行整改。

六、应急管理与救援应急预案制定：班组应制定应急预案，明确应急响应流程和救援措施。

应急演练：定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和自救互救能力。

应急物资储备：确保应急物资的储备充足，便于在紧急情况下使用。

七、绩效考核与改进绩效考核：建立安全生产绩效考核机制，对班组成员的安全生产表现进行考核和评价。

奖惩机制：根据绩效考核结果，实行奖惩机制，激励员工积极参与安全生产工作。

持续改进：根据安全生产实际情况和绩效考核结果，不断改进安全生产工作，提高安全生产水平。

关于开展班组安全生产标准化活动的通知各参建单位：自锡通项目开工建设以来，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”。

借鉴交通运输部品质示范工程乐清湾项目的管理经验，锡通指挥部决定在全线开展班组安全生产标准化活动，以夯实安全生产的基础，以点带面促进全线安全生产水平的提升。

现将活动有关事项通知如下：一、充分认识开展班组安全生产标准化活动的意义班组是工程实施过程中的基层单元，班组的安全生产水平直接决定了项目的安全生产水平。

鉴于班组安全生产水平参差不齐，开展班组安全生产标准化活动，有利于消除安全生产中薄弱的环节，夯实项目安全管理的根基。

开展班组安全生产标准化活动，需深化班组安全文化建设，进一步落实班组安全生产责任制，健全班组安全管理制度，强化班组安全教育，完善班组安全考核机制,加强班组现场安全管理，确保将安全生产标准化落实到每个班组中去，全面提升安全生产管理水平。

二、活动目标通过班组安全生产标准化活动的有效开展，进一步健全班组安全生产工作机制，实现班组安全生产规范化、制度化、程序化、精细化管理，全面提升班组岗位作业技能、应急救援能力、隐患排査治理能力、抵制“三违”能力、培养一支业务素质过硬、安全意识较强、管理能力较高的班组长队伍，真正实现安全班组的目标。

“一个”推进，即：推进班组安全文化建设。

“两个”创建，即：创建一批安全标准化班组，创建一支安全标准化班组长队伍。

“三个”实现，即：实现班组作业标准化，实现班组管理规范化，实现班组考评常态化。

三、组织领导锡通指挥部成立班组安全生产标准化活动领导小组：组长：江臣副组长：李文胜、袁振中、安景峰、陈光伟成员：吴宇晟、陆福保、蒋文国、刘厚云、赵敏、周必峰、袁海东、韩卫先、各施工单位项目经理四、活动内容（一）班组安全生产管理体系建设建立班组安全生产管理体系，主要包括：班组安全教育、班组安全会议、班组安全检查、班组现场管理、班组劳动纪律、班组安全考核等制度。

浙江省安全生产监督管理局关于开展企业安全生产标准化活动的工作意见文章属性•【制定机关】浙江省安全生产监督管理局•【公布日期】2006.05.10•【字号】•【施行日期】2006.05.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文浙江省安全生产监督管理局关于开展企业安全生产标准化活动的工作意见各市安全生产监督管理局：为进一步贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号）和《浙江省人民政府关于切实加强安全生产工作的决定》（浙政发〔2004〕21号）精神，根据全省安全生产工作会议上的部署，切实加强安全生产基层和基础“双基”工作，推动全省安全生产形势的进一步稳定好转，现就我省企业安全生产标准化活动提出以下工作意见：一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照标本兼治，重在治本的要求，加强企业基础工作，完善安全生产技术规范和质量工作标准，大力推进安全生产法规、标准的贯彻实施。

以开展企业安全生产标准化综合评价为基本手段，引导企业规范安全生产行为，落实企业安全主体责任，促进我省各行业和领域的生产经营企业的安全生产工作标准化。

统筹规划、分步实施、以点带面推进安全生产标准化活动。

二、工作目标在2005年机械制造企业安全生产标准化活动试点基础上，进一步开展工矿商贸等行业的安全生产标准化活动，督促建筑、交通等相关行业和领域开展安全生产标准化活动，推动和落实安全生产标准化管理，实现企业安全管理工作的程序化、岗位作业要求的标准化、作业人员安全操作的规范化，促进企业建立运转有效的安全生产保障体系。

按国家总体要求和我省的实际，目标实施分推广和提高两个阶段。

2006年至2008年为推广阶段。

重点做好矿山、危化、机械、建筑、电力行业和领域的安全生产标准化活动，研究制定其它行业和领域的安全生产标准化考核标准，全面启动安全生产标准化活动。

班组安全标准化建设活动实施方案-为了进一步巩固基层基础工作，全面推进安全生产标准化建设，提高安全管理水平，我们项目部将开展班组安全生产标准化建设活动。

具体方案如下：指导思想：以科学发展观为指导，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立科学发展、安全发展的理念，以夯实三基工作为抓手，深化班组安全文化建设为目的，通过争创安全生产标准化优秀班组和班组长活动，进一步落实班组安全生产责任制，健全班组安全管理制度，强化班组安全教育，加强班组现场安全管理，完善班组安全考核，全面提升班组安全生产工作水平。

工作目标：通过活动推进班组安全文化建设、创建安全标化班组和班组长队伍、实现班组作业标准化、班组管理规范化和班组考评常态化，进一步健全本项目部班组安全生产工作机制，实现班组安全生产规范化、制度化、精细化管理，加强对生产一线现场的安全生产标准化的实施，集中整治不安全行为，消除事故隐患，培养一大批优秀班组，真正实现无事故、无“三违”现象、无差错。

完成安全班组、标化班组的目标，确保项目工程建设安全平稳的开展。

组织领导：为更好地推动活动的深入开展，落实各项相关管理制度，我们将成立“班组安全生产标准化建设”活动领导小组，下设办公室，设在安全科，负责活动的组织协调、检查考核、总结评比和信息报送等相关工作。

工作职责：领导小组办公室负责贯彻落实上级部门关于活动要求，具体负责项目部各班组建设活动的知道、监督、检查和考评；根据指挥部相关要求，制定本项目部活动实施方案和细则，加强组织和领导，落实责任和措施，确保活动持续有效地展开；制定相关班组安全管理制度、岗位职责、操作规程；加强班组长队伍建设、班组日常管理、教育培训及班组文化建设；对各项目部活动开展情况定期进行分析总结，不断改进提高，及时向指挥部、监理办等上级单位上报相关材料。

体系建设1、加强班组日常安全管理。

班组长要带领班组成员加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，加强对施工现场的监督和检查，及时发现和排除安全隐患。

关于开展班组安全生产标准化活动的通知各参建单位：自锡通项目开工建设以来，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”。

借鉴交通运输部品质示范工程乐清湾项目的管理经验，锡通指挥部决定在全线开展班组安全生产标准化活动，以夯实安全生产的基础，以点带面促进全线安全生产水平的提升。

现将活动有关事项通知如下：一、充分认识开展班组安全生产标准化活动的意义班组是工程实施过程中的基层单元，班组的安全生产水平直接决定了项目的安全生产水平。

鉴于班组安全生产水平参差不齐，开展班组安全生产标准化活动，有利于消除安全生产中薄弱的环节，夯实项目安全管理的根基。

开展班组安全生产标准化活动，需深化班组安全文化建设，进一步落实班组安全生产责任制，健全班组安全管理制度，强化班组安全教育，完善班组安全考核机制,加强班组现场安全管理，确保将安全生产标准化落实到每个班组中去，全面提升安全生产管理水平。

二、活动目标通过班组安全生产标准化活动的有效开展，进一步健全班组安全生产工作机制，实现班组安全生产规范化、制度化、程序化、精细化管理，全面提升班组岗位作业技能、应急救援能力、隐患排査治理能力、抵制“三违”能力、培养一支业务素质过硬、安全意识较强、管理能力较高的班组长队伍，真正实现安全班组的目标。

“一个”推进，即：推进班组安全文化建设。

“两个”创建，即：创建一批安全标准化班组，创建一支安全标准化班组长队伍。

“三个”实现，即：实现班组作业标准化，实现班组管理规范化，实现班组考评常态化。

三、组织领导锡通指挥部成立班组安全生产标准化活动领导小组：组长：江臣副组长：李文胜、袁振中、安景峰、陈光伟成员：吴宇晟、陆福保、蒋文国、刘厚云、赵敏、周必峰、袁海东、韩卫先、各施工单位项目经理四、活动内容（一）班组安全生产管理体系建设建立班组安全生产管理体系，主要包括：班组安全教育、班组安全会议、班组安全检查、班组现场管理、班组劳动纪律、班组安全考核等制度。

各部门、车间：为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和应急管理厅关于《企业安全生产标准化创建工作指南（试行）》等相关要求，推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据具体情况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。

一、指导思想以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标与主要内容1工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于2021年12月底前，争取达到安全生产标准化二级标准。

2主要内容安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能一蹴而就，必须遵循“戴明原理”，按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；2.1明确安全生产标准化工作。

按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；2.2分解落实安全标准化工作责任。

将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位；2.3建立公司安全生产标准化工作网络。

组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。

各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；2.4建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。

及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态；2.5完善公司安全生产标准化考核机制。

将开展安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

班组平安标准化创立实施方案班组是企业团队建设的根基和灵魂，是企业最基层和最根底的生产经营组织单位，是企业一切工作的落足点。

班组的平安治理是做好平安生产工作、减少伤亡和各类事故的根底和要害。

按照集团“2021年平安工作以冶金企业平安标准化达标运行和班组平安标准化创立工作为要紧抓手〞的总体安排，为进一步加强班组根底平安治理工作，做好2021年平安工作“两个标准化〞之一的班组平安标准化根底建设工作，全面贯彻落实集团团队建设发动会会议精神，经研究决定，从四月份开始在集团范围内全面开展“班组平安标准化创立〞工作，特制定此方案。

一、工作目标建立健全班组全然作业制度，建立科学、有效的班组平安治理机制和标准的作业标准，建立班组长效考评机制，培养一支责任心强、业务素养强的基层治理者〔班组长〕队伍，提高职员的技术业务素养，使全体职员养成良好的作业适应和行为标准，增强制度执行力，提高职员凝聚力，创立良好的平安气氛和环境，建设基层“平安文化〞，从而最大限度的落低和消除平安生产事故，实现公司平安生产形势稳定好转。

二、指导思想1、分厂是班组平安标准化建设的主体责任单位，各厂要高度重视，积极大胆创新班组治理，要措施得力，方法得当，充分调动各班组的积极性，确保创立工作取得实效。

2、班组平安标准化创立工作离不开设备、生产、技术、能源的标准化治理，因此设备、生产、技术、能源部门要与平安部门积极配合，共同完善相关工作流程和操作标准，指导各厂有序推进班组标准化建设。

3、班组平安标准化工作要以标准和标准为目标、以教育培训为重点、以通过考评奖优罚劣为手段，按步骤一项一项做好各项整治建设工作。

三、领导体制〔一〕公司成立创立活动领导小组：总指挥：组长：常务副组长：副组长：组员：领导小组成员职责：总指挥：全面负责班组平安标准化创立工作的贯彻和实施。

组长：负责制定班组平安标准化创立实施方案，并对各项创立工作落实情况进行督导检查。

常务副组长：协助组长开展班组平安标准化创立工作，负责组织相关成员对创立实施方案进行学习和贯彻落实，组织创立工作的考评与验收副组长：负责对主管作业区或业务范围内各单位班组平安标准化创立情况进行监督、检查、指导、标准，并参加公司验收考评工作，对各单位创立情况进行考评。

XXX公司安全标准化班组创建考评办法第一章总则第一条为了全面落实XXX公司（以下简称公司）各级岗位人员安全生产主体责任，夯实公司安全生产基层、基础管理，推进公司安全文化建设，提高企业班组安全科技管理、规范管理、标准化管理水平，根据根据国家电监会《关于加强电力企业班组安全建设的指导意见》（电监安全〔2012〕28号）、《发电企业安全生产标准化规范及达标评审标准》（电监安全〔2011〕23号）以及公司安全文化建设的实际情况，特制定本制度。

第二条本制度规定了公司开展“安全标准化班组”的创建工作内容和考评标准。

第三条本制度适用于本公司各单位生产性班组开展“安全标准化班组”达标活动。

第二章组织领导第四条公司“安全标准化班组”考评领导小组组长：总经理副组长：生产副总经理成员：安全监察部、人力资源部、发电部、设备部、维护部及各外委项目部行政第一负责人。

第五条公司“安全标准化班组”考评领导小组下设办公室，办公室挂靠在安全监察部。

主任：安全监察部部长副主任：安全监察部副部长（或助理）成员：安全监察部全体成员及大监督人员第六条部门贯标创建领导小组组长：各部门行政第一负责人副组长：各部门行政副职（或助理）成员：部门安全员、部门所属班组长、班组安全员第七条工作职责（一）公司考评领导小组职责：负责研究决策、组织领导、检查指导、总结考评“安全标准化班组”创建工作的有序开展。

（二）基层贯标创建领导小组职责：负责组织发动、宣传培训、贯彻实施、检查改进、总结自评、对标申报等具体工作的开展，确保“安全标准化班组”创建目标的实现。

（三）常设办公室职责：负责组织策划、宣传布置、督促指导、检查纠正、考评验收、总结表彰公司“安全标准化班组”创建工作的开展，确保基层“安全标准化班组”创建目标的实现。

第三章申报和验收第八条公司级“安全标准化班组”申报，由各班组对照《安全标准化班组考核验收标准》进行创建、贯标和自评，部门贯标创建领导小组审核，且自评得分在85分以上的，填报《安全标准化班组申报表》报送公司领导小组办公室。

沈阳市安全生产监督管理局关于印发《沈阳市企业安全生产标准化达标创建示范工程实施方案》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 沈阳市安全生产监督管理局关于印发《沈阳市企业安全生产标准化达标创建示范工程实施方案》的通知各区、县（市）及开发区安监局，市直管和重点督导生产经营单位：为深入贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）及《国家安监总局2011年工作要点》要求，切实落实企业安全生产主体责任，全面提升企业安全管理水平，国家安监总局已确定我市为全国安全生产标准化示范城市，按照国家安监总局的要求，三年内完成创建任务，本着科学探索、创新实践、先试先行的原则，通过建立完善有效工作方法和工作程序，三年内全面完成企业安全生产标准化达标创建工作任务。

安全生产标准化创建工作，是全面落实“十二五”规划的重点工程，全市要以建设安全发展型城市为总目标，以企业主要负责人履行安全生产职责考核制度和企业安全生产标准化达标创建工程为抓手，全面提升企业本质安全水平，为全市安全生产形势的根本好转奠定基础。

现将《沈阳市企业安全生产标准化达标创建示范工程实施方案》印发你们，请认真贯彻执行。

二○一一年五月三日沈阳市企业安全生产标准化达标创建示范工程实施方案为深入贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）精神，切实落实企业安全生产主体责任，全面提升企业安全管理水平，全面提高企业本质安全程度，根据国家安监总局关于确定沈阳、广州、宁波、诸城四城市为安全生产标准化示范城市、全国工贸行业安全监管工作会暨安全生产标准化现场会的要求，市政府决定在三年内，全方位、全覆盖地开展企业安全生产标准化达标创建示范工程，全面完成国家安全生产标准化示范城市创建各项工作。

安全生产标准化班组创建1、创建安全生产标准化模范班组演练搞安全标准化班组创建分4个阶段进行实施。

第一阶段：前期准备。

各有关部门召开安全生产标准化示范动员会，积极宣传、鼓励知生产班组加入到创建活动中来。

进行情况摸底，初步确定创建对象名单，道第二阶段：全面实施。

各单位针对自身不同实际情况，通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、一对一结对等多种形式开展创建工作。

第三阶段：回检查验收。

公司安质环处将根据各单位申报情况组织检查验收，进行专项考核评比，对工作业绩突出、示范效果好的单位给予表彰奖励。

第四阶段：总结推广。

安全生产工作效果明显，并探索出具有特色成功经验的标准化单位答，应及时总结，由公司推广到其他各单位。

各单位对照标准化创建具体要求，找出不足和差距，落实各项安全管理措施，建立起和谐统一的安全与效益的关系，全面推进公司安全生产工作。

2、安全生产标准化班组建设有几项内容安全生产标准化班组建设：1、班抄组安全培训记录；2、班组岗位练兵记袭录；3、班百组交接班记录；4、班组日常检查记录；5、班组安度全设施维护记录；6、班知组安全责任制；7、班组装卸车检查记录8、班组合理化道建议记录3、安全标准化合格班组验收是从哪三个方面进行的？1、范围本标准适用于工矿企业开展安全生产标准化工作以及对标准化工作的咨询、服务和评审；其他企业和生产经营单位可参照执行。

有关行业制定安全生产标准化标准应满足本标准的要求；已经制定行业安全生产标准化标准的，优先适用行业安全生产标准化标准。

2、规范性文件下列文件对本标准的应用是必不可少的，其最新版本(包括所有的修订单)适用于本标准。

GB2894安全标志及其使用导则GBZ158 工作场所职业病危害警示标识国家安全生产监督管理总局令第16号安全生产事故隐患排查治理暂行规定3、术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

3.1 安全生产标准化work safety standardization3.2 安全绩效safety performance根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量结果。

安全生产标准化班组创建实施方案篇一：安全生产标准化班组创建实施方案班组是企业的最基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。

国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。

因此，加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质，杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生，控制各类伤亡事故最直接和有效的办法，是全面加强企业安全管理，促进企业安全管理上台阶、上水平，促进企业经济发展的重要保障措施。

创建“安全标准化班组”活动要以深入开展“反违章”活动这一主线，把“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针落实到实处。

通过开展创建“安全标准化班组”活动，不断提高班组安全管理水平，提高职工安全素质和自我保护能力，做到“四不伤害”，充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性，不断提高班组安全管理水平，切实保护好职工群众的安全健康，保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。

“创建安全班组，夯实安全基础，促进公司安全管理水平迈上新台阶。

”把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到班组的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。

在保障职工安全健康的前提下组织生产劳动，不具备安全生产条件的，不得从事生产活动。

健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核，强化企业的安全管理和安全措施的落实。

通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实，促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。

通过反“三违”活动，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。

通过安全检查，及时发现和消除各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，努力实现安全生产零事故。

1.建立健全班组安全生产的各项规章制度和安全操作规程，包括技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度，做到全面覆盖、无死角。

国家安全监管总局中华全国总工会共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见安监总管四〔2011〕82号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局、总工会、团委，各中央企业：为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》（国办发〔2011〕11号）精神，更加有效地推进企业安全生产标准化建设工作，指导各地企业深入开展岗位达标，强化安全生产基层基础工作。

根据《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）的要求，现就企业安全生产标准化岗位达标工作，提出以下意见：一、岗位达标的重要性（一）岗位达标是企业安全生产标准化的基本条件。

岗位是企业安全管理的基本单元，在安全生产标准化建设过程中，应当通过考核、评定或鉴定等方式，对每个岗位作业人员的知识、技能、素质、操作、管理及其作业条件、现场环境等进行全面评价，确认是否达到岗位标准。

只有每个岗位，尤其是基层操作岗位，将国家有关安全生产法律法规、标准规范和企业安全管理制度落到实处，实现岗位达标，才能真正实现企业达标。

（二）岗位达标是企业开展安全生产标准化建设工作的重要基础。

目前工矿商贸行业中大部分企业为中小型企业，这些企业安全管理基础薄弱、事故隐患多，在开展安全生产标准化建设工作时，面临人才短缺、投入不足等实际困难，在逐步完善作业条件、改良安全设施和提高安全生产管理水平的同时，应从开展岗位达标入手，加强安全生产基础建设，重点解决岗位操作问题和作业现场管理问题，为实现企业达标奠定基础。

（三）岗位达标是企业防范事故的有效途径。

据统计，企业生产安全事故多数是由“三违”（违章指挥、违规作业、违反劳动纪律）造成的。

有效遏制较大以上事故、减少事故总量，必须落实各岗位的安全生产责任制，提高岗位人员的安全意识和操作技能，规范作业行为，实现岗位达标，减少和杜绝“三违”现象，全面提升现场安全管理水平，进而防范各类事故的发生。

--安全管理标准化示范班组评定标准为了贯彻落实《国务院对于进一步增强公司安全生产工作的通知》、《公司安全生产标准化基本规范》等法律法例和标准，推进公司基层班组安全管理规范化、标准化工作，特拟订本标准。

第一章总则第一条本标准合用于各种工矿商贸及服务类公司安全管理标准化示范班组的创立、培训、咨询、服务和评审。

第二条本标准依照《对于进一步增强公司安全生产工作的通知》国发[2010] 23 号、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》国家安监总局令第 16 号、《对于深入展开公司安全生产标准化岗位达标工作的指导建议》《公司安全生产标准化基本规范》AQ/T 9006 — 2010 等国家法律、法例和标准编制。

第三条标准中所波及的班组是指：公司中最小的行政单位，是公司内部最基层的劳动和管理组织。

是在劳动分工的基础上，把生产过程中互相共同的同工种工人、邻近工种或不一样工种工人组织在一同 , 从事生产活动的一种组织。

第四条标准中所波及实质安全的定义为：实质安全部是指通过设计等手段使生产设备或生产系统自己拥有安全性，即便在误操作或发生故障的状况下也不会造成事故的功能。

实质安全，就是经过追求公司生产流程中人、物、系统、制度等诸因素的安全靠谱和睦一致，使各样危害因素一直处于受控制状态，从而逐渐趋近实质型、长久型安全目标。

--实质安全型职工：是指经过教育指引和制度拘束，能够实现系统及个人岗位的安全生产无事故，即：想安全，会安全，能安全的职工。

实质安全型班组：是指班构成立和形成了安全生产长效体制，即便在存在安全隐患的条件下，也能够依赖班组内部的功能保障和制度拘束，实现本班组及岗位长效安全生产。

第五条安全管理标准化示范班组评定标准可归纳为“ 5831”模型 : 即五项基础、八大支柱、三项支撑和一个目标。

第二章一般要求第六条班组安全管理工作 , 应依照“安全第一、预防为主、综合治理”的目标；坚持以人为本，激发班组活力；依据安监总管四[2011]82 号《对于深入展开公司安全生产标准化岗位达标工作的指导建议》的要求，做到“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有查核、改良有保障”。

安全管理标准化示范班组一、引言为了加强企业安全生产管理，提高班组安全管理水平，保障员工生命财产安全，特制定本安全管理标准化示范班组建设方案。

本方案旨在通过明确各项安全管理标准，推动班组安全管理工作的规范化、制度化、科学化，为企业的安全生产提供坚实保障。

二、安全组织标准建立健全班组安全管理组织机构，明确各级安全管理职责，确保安全管理工作的有效实施。

定期组织召开安全例会，及时传达上级安全指示精神，总结安全工作情况，分析安全形势，制定防范措施。

完善班组安全管理档案，包括班组人员信息、安全培训记录、安全检查记录等，实现安全管理工作的可追溯性。

三、安全规程制度制定完善的安全生产规程和操作规程，确保员工在生产过程中严格遵守安全规定。

定期对安全规程进行审查和修订，确保其与生产实际相符，适应新技术、新工艺的发展。

加强安全规程的宣传和培训，确保员工熟悉并理解规程内容，提高安全操作的自觉性。

四、安全培训教育定期开展安全培训教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。

针对新员工、转岗员工等特殊群体，加强安全培训力度，确保他们快速适应岗位需求。

创新培训方式和方法，采用现场教学、案例分析等多种形式，提高培训效果。

五、安全目标和计划制定明确的安全目标和计划，确保班组安全管理工作有序进行。

定期对安全目标和计划进行检查和评估，及时调整和改进安全管理措施。

加强安全目标和计划的宣传教育，激发员工的安全责任感和积极性。

六、安全设备和装备按照国家和行业标准配置安全设备和装备，确保其性能良好、运行可靠。

定期对安全设备和装备进行检查和维护保养，确保其处于良好状态。

加强安全设备和装备的操作培训和管理，提高员工的安全操作技能和管理水平。

七、现场巡查和隐患整改定期开展现场巡查活动，及时发现和消除安全隐患。

建立隐患排查整改机制，对发现的隐患进行分类整理、制定整改措施、明确整改时限和责任人。

加强隐患整改的跟踪和验收工作，确保整改措施得到有效落实。

八、事故预防和应急制定完善的事故预防和应急预案，提高班组应对突发事件的能力。

关于开展岗位和班组安全生产标准化达标工作方案关于开展岗位和班组安全生产标准化达标工作方案为进一步加强通业公司安全生产标准化建设～贯彻落实国家落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》,国发…2010?23号,及《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》和阿舍勒铜业公司开展安全生产标准化建设工作的要求～决定在公司全面开展岗位和班组安全生产标准化工作～改善安全生产条件～规范和改进安全管理工作～不断提高安全生产管理水平。

现根据我公司实际情况～特制定公司矿山安全生产标准化实施方案。

一、充分认识岗位和班组安全生产标准化达标工作的重要意义岗位和班组是企业安全管理的基本单元～实现岗位和班组达标是企业开展安全生产标准化建设工作的重要基础～同时也是企业管理基础工作的重要方面。

只有每个岗位和班组将国家安全生产法律法规、标准规范和企业规章制度落到实处～才能确保企业安全生产。

开展岗位和班组达标就是依照岗位标准～通过考核、评定或鉴定等方式对班组和各岗位人员的知识、技能、素质、操作、管理等进行全面评价～能够有效促进岗位安全生产责任制的落实～提高作业人员的安全意识和操作技能～规范作业行为～有效防范和减少各类事故发生。

二、全面贯彻落实岗位和班组安全生产标准化达标工作,一,指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针～以实现公司年度“双零”为目标～以全面加强班组安全生产管理、消除岗位事故隐患、全面提高全员安全素质为主要内容～采取开展班组建设活动、危险预知训练、岗位大练兵、岗位技术比武、全员持证上岗、师傅传帮带等切合实际、形式多样的活动～营造良好的工作氛围～不断提升职工的安全素质～推进班组及岗位达标工作～进一步落实公司安全生产主体责任～强化生产过程控制和全员的安全管理～不断提升安全生产条件～夯实安全管理基础～逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

,二,组织机构成立公司岗位和班组安全生产标准化达标工作领导小组～负责宏观指导、协调岗位和班组安全生产标准化达标工作的创建及考评工作。

安全生产标准化班组创建实施方案篇一：安全生产标准化班组创建实施方案班组是企业的最基层组织，是加强企业安全管理的基础和前沿阵地。

国家有关安全生产的方针政策和法律法规最终都要在班组中落实;企业生产管理中的各项安全控制措施都要依靠班组成员具体实施。

因此，加强班组建设、开展创建安全标准化班组活动是提高企业职工安全素质，杜绝和减少违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生，控制各类伤亡事故最直接和有效的办法，是全面加强企业安全管理，促进企业安全管理上台阶、上水平，促进企业经济发展的重要保障措施。

创建“安全标准化班组”活动要以深入开展“反违章”活动这一主线，把“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针落实到实处。

通过开展创建“安全标准化班组”活动，不断提高班组安全管理水平，提高职工安全素质和自我保护能力，做到“四不伤害”，充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性，不断提高班组安全管理水平，切实保护好职工群众的安全健康，保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。

“创建安全班组，夯实安全基础，促进公司安全管理水平迈上新台阶。

”把党和国家的安全生产方针、政策、法律法规和企业的各项安全生产制度、规章、作业规程落实到班组的生产、管理、技术的各个方面，落实到所有环节、所有岗位和所有人员。

在保障职工安全健康的前提下组织生产劳动，不具备安全生产条件的，不得从事生产活动。

健全和完善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核，强化企业的安全管理和安全措施的落实。

通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实，促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。

通过反“三违”活动，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。

通过安全检查，及时发现和消除各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，努力实现安全生产零事故。

1.建立健全班组安全生产的各项规章制度和安全操作规程，包括技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度，做到全面覆盖、无死角。