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第1篇1.1 工程名称：XX项目给排水采暖工程1.2 工程地点：XX市XX区XX街道1.3 工程规模：总建筑面积约XX万平方米，地上XX层，地下XX层。
1.4 工程内容：给排水、采暖、通风与空调、消防、电气等。
1.5 工程特点：本工程地处市中心，周边环境复杂，施工场地狭小，工期紧，质量要求高。
二、施工组织设计2.1 施工队伍本工程由XX建筑集团有限公司负责施工，施工队伍具备丰富的施工经验，具备相应的资质和业绩。
2.2 施工进度计划根据工程特点和施工条件，制定以下施工进度计划：1）给排水工程：预计工期为XX个月。
2）采暖工程：预计工期为XX个月。
3）通风与空调工程：预计工期为XX个月。
4）消防、电气工程：预计工期为XX个月。
2.3 施工资源配置1）人员配置：根据工程特点和施工要求，合理配置施工人员，确保施工质量。
2）设备配置：根据施工进度和工程量，配置足够的施工设备，确保施工顺利进行。
3）材料配置：根据施工进度和工程量，合理配置材料，确保材料供应。
三、给排水工程3.1 施工方案1）给水系统：采用自来水管道，管道材质为镀锌钢管，管道连接方式为焊接。
2）排水系统：采用污水管道，管道材质为PVC-U排水管，管道连接方式为热熔连接。
3）消防系统：采用消防水池、消防水泵、消防管道等设备，确保消防用水充足。
3.2 施工要点1）管道安装：严格按照设计要求进行，确保管道安装平整、牢固。
2）管道焊接：采用电弧焊，确保焊接质量。
3）管道试压：管道安装完成后，进行试压，确保管道无泄漏。
4）管道防腐：管道安装完成后，进行防腐处理，提高管道使用寿命。
四、采暖工程4.1 施工方案1）采暖系统：采用集中供暖，供暖介质为热水。
2）采暖管道：采用钢管，管道连接方式为焊接。
3）散热器：采用铸铁散热器，散热器安装方式为挂墙式。
4.2 施工要点1）管道安装：严格按照设计要求进行，确保管道安装平整、牢固。
2）管道焊接：采用电弧焊，确保焊接质量。
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目室内给排水工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：建筑面积XX万平方米，共计XX栋楼4. 工程性质：住宅、商业、办公综合楼5. 工程内容：室内给排水管道安装、卫生洁具安装、雨水管道安装、中水管道安装、消防给水系统安装等二、施工准备1. 技术准备（1）熟悉设计图纸，了解工程特点、施工难点及要求。
（2）组织技术人员学习国家相关标准和规范，确保施工质量。
（3）编制施工组织设计，明确施工顺序、施工工艺及质量控制措施。
2. 材料准备（1）采购符合国家标准的给排水管道、卫生洁具、阀门、接头等材料。
（2）检查材料质量，确保符合设计要求。
（3）材料进场前，做好验收、登记、堆放等工作。
3. 人员准备（1）组建专业的施工队伍，明确各岗位人员职责。
（2）对施工人员进行技术交底，确保施工质量。
（3）对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
4. 工具设备准备（1）准备施工所需的各类工具，如扳手、电钻、切割机、焊机等。
（2）确保设备完好，满足施工需求。
三、施工工艺及质量控制1. 施工工艺（1）管道安装：按照设计图纸和规范要求，进行管道定位、测量、切割、焊接、防腐等工序。
（2）卫生洁具安装：根据卫生洁具的型号、规格，进行定位、固定、调试等工序。
（3）雨水管道安装：按照设计图纸和规范要求，进行管道定位、测量、切割、焊接、防腐等工序。
（4）中水管道安装：按照设计图纸和规范要求，进行管道定位、测量、切割、焊接、防腐等工序。
（5）消防给水系统安装：按照设计图纸和规范要求，进行管道定位、测量、切割、焊接、防腐等工序。
2. 质量控制（1）严格控制材料质量，确保符合国家标准。
（2）加强施工过程管理，严格执行施工工艺和质量标准。
（3）做好隐蔽工程验收，确保工程质量。
（4）加强施工过程中的质量控制，及时发现和解决质量问题。
（5）做好工程验收工作，确保工程符合设计要求。
四、施工进度安排1. 施工前期准备（1周）（1）组织施工人员学习设计图纸和施工规范。
第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XX住宅小区给排水工程1.2 工程地点：XX市XX区XX路XX号1.3 工程规模：本工程建筑面积约XX万平方米，共XX栋楼，XX层。
1.4 工程内容：本工程主要包括给水系统、排水系统、中水系统、消防给水系统、雨水系统等。
二、施工组织与管理2.1 施工组织机构施工项目部设立项目经理部，下设施工技术组、质量保证组、安全文明施工组、材料设备组、合同预算组等，确保施工的顺利进行。
2.2 施工人员配置根据工程规模和施工要求，配置相应数量的施工人员，包括施工队长、施工员、技术员、质检员、安全员等。
2.3 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各阶段的工作内容和时间节点，确保工程按期完成。
2.4 施工质量控制严格执行国家相关标准和规范，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
2.5 施工安全管理建立健全安全管理制度，加强施工现场的安全管理，确保施工安全。
三、给水系统施工方案3.1 给水系统设计原则1. 采用分区供水，保证供水压力和水量；2. 采用变频调速泵站，实现节能降耗；3. 采用管道直饮水系统，提高供水水质。
3.2 给水系统施工流程1. 施工准备：现场勘查、编制施工方案、办理施工许可；2. 管道铺设：按照设计图纸进行管道铺设，确保管道的水平和垂直度；3. 设备安装：安装给水设备，如变频调速泵、水箱、阀门等；4. 系统调试：对给水系统进行调试，确保系统运行正常。
3.3 给水系统施工要点1. 管道铺设前，对管道进行清管、试压，确保管道质量；2. 管道焊接采用电弧焊，确保焊接质量；3. 设备安装前，对设备进行检查，确保设备完好；4. 系统调试时，对系统进行试运行，确保系统运行正常。
四、排水系统施工方案4.1 排水系统设计原则1. 采用雨污分流制排水，提高排水效率；2. 采用重力流排水，减少能耗；3. 采用防臭措施，改善排水环境。
4.2 排水系统施工流程1. 施工准备：现场勘查、编制施工方案、办理施工许可；2. 管道铺设：按照设计图纸进行管道铺设，确保管道的水平和垂直度；3. 设备安装：安装排水设备，如检查井、阀门、排水泵等；4. 系统调试：对排水系统进行调试，确保系统运行正常。
第1篇本工程为某住宅小区给排水管道施工项目，主要包括住宅楼、地下车库、地下人防工程等区域的给排水管道施工。
工程总长度约为1000米，其中给水管约为600米，排水管约为400米。
工程预算约为100万元，工期为60天。
二、施工组织设计1. 施工队伍（1）项目经理：负责整个工程的施工组织、协调、管理，确保工程按期完成。
（2）技术负责人：负责施工技术指导、施工方案编制、施工质量监督等。
（3）施工员：负责现场施工管理、施工进度控制、施工安全监督等。
（4）施工班组：负责具体施工操作，包括管道安装、焊接、试压、冲洗等。
2. 施工进度计划根据工程实际情况，制定以下施工进度计划：（1）前期准备：5天（2）管道安装：20天（3）管道焊接：10天（4）管道试压：5天（5）管道冲洗：5天（6）管道验收：5天（7）工程总结：5天三、施工方案1. 施工准备（1）施工图纸：根据设计图纸，对给排水管道进行详细规划，明确管道走向、管径、材质、连接方式等。
（2）施工材料：准备符合设计要求的管道、管件、阀门、焊条等材料。
（3）施工工具：准备切割机、焊接机、试压泵、冲洗泵等施工工具。
（4）施工人员：组织施工队伍，进行技术培训和安全教育。
2. 施工工艺（1）管道安装1）根据设计图纸，确定管道走向，挖掘沟槽，确保沟槽尺寸符合设计要求。
2）在沟槽底部铺设砂垫层，保证管道基础平整。
3）将管道按照设计要求铺设到沟槽内，调整管道高程，确保管道坡度符合设计要求。
4）连接管道与管件，采用焊接、法兰连接等方式。
（2）管道焊接1）焊接前，对管道、管件进行清洗，去除油污、锈蚀等杂质。
2）采用合适的焊接方法，如电弧焊、气焊等，保证焊接质量。
3）焊接过程中，注意控制焊接温度、焊接速度等参数，确保焊接质量。
（3）管道试压1）将管道与试压泵连接，进行试压。
2）试压压力应不低于设计压力的1.5倍，持续时间为30分钟。
3）观察试压过程中管道是否有渗漏现象，如有，应及时处理。
本项目为某住宅小区给排水工程，包括室内给水系统、室内排水系统、室外给水管网和室外排水管网。
工程范围涵盖住宅楼、地下车库、绿化景观等区域。
施工工期为6个月。
二、施工准备1. 技术准备（1）组织施工技术人员认真学习设计图纸和相关规范，明确施工要求和施工方法。
（2）编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工进度和质量保证措施。
（3）进行现场踏勘，了解现场环境、周边设施和地下管线情况。
2. 材料准备（1）根据设计要求，采购合格的给排水管道、阀门、管件、卫生器具等材料。
（2）对进场材料进行检验，确保质量符合要求。
3. 机械设备准备（1）准备必要的施工机械设备，如电焊机、切割机、泵车、挖掘机等。
（2）对机械设备进行检查、维护，确保其正常运行。
4. 劳动力准备（1）组织施工队伍，明确施工人员职责。
（2）对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
三、施工方案1. 室内给水系统（1）管道铺设：按照设计要求，铺设室内给水管道，确保管道连接牢固、无泄漏。
（2）阀门安装：按照规范要求，安装阀门，确保阀门启闭灵活、密封良好。
（3）卫生器具安装：按照设计要求，安装卫生器具，确保其安装牢固、美观。
2. 室内排水系统（1）管道铺设：按照设计要求，铺设室内排水管道，确保管道连接牢固、无泄漏。
（2）检查井施工：按照规范要求，施工检查井，确保检查井结构合理、施工质量合格。
（3）卫生器具安装：按照设计要求，安装卫生器具，确保其安装牢固、美观。
3. 室外给水管网（1）管道铺设：按照设计要求，铺设室外给水管道，确保管道连接牢固、无泄漏。
（2）阀门安装：按照规范要求，安装阀门，确保阀门启闭灵活、密封良好。
（3）水表安装：按照规范要求，安装水表，确保水表安装准确、计量准确。
4. 室外排水管网（1）管道铺设：按照设计要求，铺设室外排水管道，确保管道连接牢固、无泄漏。
（2）检查井施工：按照规范要求，施工检查井，确保检查井结构合理、施工质量合格。
第1篇一、工程概况本工程为XX小区给排水改造工程，主要包括生活给水、生活排水、雨水排放、中水回用等系统。
工程范围为小区内所有建筑物的给排水系统，包括室内外管道、阀门、井室、设备等。
工程总投资约XX万元，预计工期为XX个月。
二、施工组织设计1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调和管理。
（2）施工队：负责具体施工任务，包括管道安装、阀门安装、井室施工等。
（3）质检组：负责工程质量检查和验收。
2. 施工人员配备（1）项目经理：1名，负责工程整体规划、协调和管理。
（2）技术负责人：1名，负责技术指导和施工方案的实施。
（3）施工人员：根据工程量配备，包括管道工、电工、焊工、电工等。
（4）质检人员：2名，负责工程质量检查和验收。
3. 施工进度计划（1）施工准备阶段：1个月。
（2）管道安装阶段：3个月。
（3）设备安装阶段：1个月。
（4）调试阶段：1个月。
（5）验收阶段：1个月。
三、施工方案1. 施工准备（1）技术准备：熟悉图纸，了解设计意图，制定详细的施工方案。
（2）材料准备：采购符合设计要求的管道、阀门、井室等材料。
（3）设备准备：准备施工所需的各种设备，如焊机、切割机、钻机等。
（4）人员准备：组织施工队伍，进行技术交底和安全教育。
2. 管道安装（1）管道铺设：按照设计要求，铺设给水、排水、雨水等管道，确保管道铺设平直、牢固。
（2）管道连接：采用焊接、法兰连接等方式，确保管道连接严密、无渗漏。
（3）管道试压：对管道进行试压，确保管道强度和严密性。
3. 井室施工（1）井室开挖：按照设计要求，开挖井室，确保井室尺寸和位置准确。
（2）井室砌筑：采用砖砌或混凝土浇筑，确保井室结构稳定、坚固。
（3）井室回填：回填土时，分层夯实，确保井室周围土壤密实。
4. 设备安装（1）阀门安装：按照设计要求，安装各种阀门，确保阀门启闭灵活、无渗漏。
（2）水泵安装：安装水泵，确保水泵运行平稳、可靠。
（3）中水处理设备安装：安装中水处理设备，确保中水处理效果。
施工组织设计方案东城花园商住小区二期11、12、13栋给排水安装工程施工组织设计编制单位：中山市机电安装有限公司编制人：审核人：编制日期：二00六年六月一日给排水施工组织设计目录第一章、工程总概述 3 第二章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 5 第三章、劳动力和材料投入计划及其保证措施 10 第四章、机械设备投入计划及检测设备 11 第五章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 12 第六章、安全文明施工 27 第七章、质量保证与承诺 35 第八章、新技术应用与违约责任承诺 41 第九章、管理机构设置、管理人员配备、项目经理业绩、项目经理及子班管理 41给排水安装工程施工组织设计方案第一章工程总体概述1.工程名称：东城花园商住小区二期11、12、13栋给排水安装工程2.工程地点：中山市三乡镇3.建设单位：中山市东顺实业有限公司4.设计单位：中山市建筑设计院有限公司5.监理单位：中山市建设监理有限公司6.施工单位: 中山市机电安装有限公司7.工程性质本工程为中山市东顺实业有限公司新建的商住小区二期11、12、13栋给排水安装工程，建筑面积为27800㎡，每幢商住楼为12层。
承包方式为包工包料。
要求质量标准为优良。
工程主要内容：1)小区二期11、12、13栋室内建筑物给水工程。
2)小区二期11、12、13栋室内建筑物排水工程。
8.工程工期：按招标文件要求施工工期为285天完成。
9.工程特点：9.1综合性能强安装工程包括：小区二期11、12、13栋室内建筑物给水工程、小区二期11、12、13栋室内建筑物排水工程等系统，而且将与土建同时进行。
各专业之间交叉作业多，需要各方互相协调配合，同心协力，确保工程顺利实施。
9.2质量要求、安全要求1)施工单位应严格按照国家颁布的现行施工规范及安全操作规程施工，接受监理公司的监理和指导。
2)工程质量等级要求达到优良。
3)施工期内不发生安全事故。
给排水改造专项施工方案一.项目概况本项目为某城市老旧城区给排水改造工程，主要包括给水管网、排水管网、泵站及配套设施的改造。
工程范围涵盖XX街道、XX社区，总面积约为10平方公里。
工程旨在提高该区域给排水设施的功能，满足居民生活用水需求，减少污水泄漏，改善水环境质量。
二.编制依据1.国家及地方相关法律法规、规范标准；2.项目可行性研究报告、设计方案及批复文件；3.施工现场实际情况；4.施工经验及类似工程案例。
三.施工组织设计1.施工总体布局（1）施工区域划分：根据工程范围和施工内容，将施工区域划分为若干个施工段，每个施工段设置一名现场负责人，负责协调、管理该区域内的施工工作。
（2）施工平面布置：施工现场平面布置应充分考虑施工安全、施工顺序、施工进度、材料供应等因素，合理规划施工道路、临时设施、材料堆放区等。
2.施工队伍组织（1）人员配置：根据工程量和施工内容，合理配置管理人员、技术人员、施工人员等，确保各岗位人员具备相应的资质和能力。
（2）岗位职责：明确各岗位职责，建立健全考核制度，确保施工过程中各项工3.施工进度计划（1）编制施工总进度计划，明确各阶段施工内容、施工周期、施工顺序等。
（2）编制月、周、日施工计划，根据施工进度及时调整，确保工程按期完成。
4.施工质量保证措施（1）建立健全质量管理体系，制定质量管理制度，明确质量责任。
（2）加强施工现场质量监控，严格按照设计文件和规范标准施工，确保工程质量。
（3）定期组织质量检查，对发现的问题及时整改，确保工程质量。
5.施工安全保证措施（1）建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员、施工人员的安全职责。
（2）编制安全专项施工方案，针对重大危险源、特殊作业环节制定专项安全措施。
（3）加强施工现场安全培训，提高施工人员安全意识。
（4）定期开展安全检查，对安全隐患及时整改，确保施工现场安全。
四.施工工艺1.给水管网改造：采用球墨铸铁管、PE管等新型材料，采用非开挖施工技术，减少对居民生活的影响。
三、给水管线工程
给水管线布置于综合舱内，水管要求如下：
①给水管主管均为DN300球墨铸铁管，在管廊两侧设置预埋管支管，支管为DN200球墨铸铁管，支管覆土厚度不小于1.5m；
②管网供水压力控制点服务水头为0.28Mpa，有特殊要求的用户采用二次加压供水。
3.1施工流程
给水管施工流程如下图：
给水施工流程图
3.2球墨铸铁管安装
1、用钢丝刷、25mm油灰平铲、毛刷、抹布清理T型承口工作面槽内杂物，检查另一支管插口倒角情况，插口和胶圈要保持干净；
型管清理承口
的工作面
清理T型承口图。
完整版给排水工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为一座城市排水工程，包括雨水排水和污水排水两个部分。
项目总面积为XXX平方米，总工期为X个月，工程总投资为XXXX万元。
二、组织机构及人员配置1.组织机构本次施工组织设计设立总指挥部，总指挥部下设工程部、质量部、安全部、技术部等。
各部门之间进行紧密合作，共同完成工程任务。
2.人员配置（1）工程部：负责工程的整体协调以及施工进度的安排。
（2）质量部：负责工程质量控制和验收。
（3）安全部：负责施工现场安全管理和事故预防。
（4）技术部：负责工程技术方案的研究、总结和技术支持。
三、施工方案及工序1.施工方案（1）方案一：地下管道敷设方案：根据设计图纸确定管道布置方案，首先进行管道预埋和开挖工作，然后进行管道敷设及连接工作，最后进行管道回填和封闭工作。
（2）方案二：泵站建设方案：根据设计要求，进行泵站楼房地基和结构施工，泵池的开挖和混凝土浇筑工作，泵站设备的安装以及管路的连接和调试工作。
2.工序安排（1）地下管道敷设工序安排：a.管道预埋和开挖工作b.管道敷设及连接工作c.管道回填和封闭工作（2）泵站建设工序安排：a.泵站楼房地基施工b.泵池开挖和混凝土浇筑工作c.泵站设备安装和管路连接d.泵站调试和投运四、施工资源及材料1.施工资源：施工所需的机械设备、人力资源、施工车辆等。
2.施工材料：包括管道、泵站设备、混凝土、回填土等。
五、安全措施1.施工现场要设置明显的安全标志，明确施工区域，禁止无关人员进入施工现场。
2.工人必须佩戴防护用品，并接受必要的安全教育培训。
3.施工机械设备必须经过质量检验合格后方可使用，操作人员需持相关操作证书。
4.预留安全通道，确保人员和车辆通行方便，并设置应急疏散通道。
5.安装安全监控设备，及时发现和解决施工现场的安全隐患。
六、质量控制1.在施工过程中，严格按照设计要求进行施工，保证施工质量。
2.施工过程中定期进行质量检查，发现问题及时整改。
施工组织设计方案东城花园商住小区二期11、12、13栋给排水安装工程施工组织设计编制单位：中山市机电安装有限公司编制人：审核人：编制日期：二00六年六月一日给排水施工组织设计目录第一章、工程总概述 3 第二章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺 5 第三章、劳动力和材料投入计划及其保证措施 10 第四章、机械设备投入计划及检测设备 11 第五章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 12 第六章、安全文明施工 27 第七章、质量保证与承诺 35 第八章、新技术应用与违约责任承诺 41 第九章、管理机构设置、管理人员配备、项目经理业绩、项目经理及子班管理 41给排水安装工程施工组织设计方案第一章工程总体概述1.工程名称：东城花园商住小区二期11、12、13栋给排水安装工程2.工程地点：中山市三乡镇3.建设单位：中山市东顺实业有限公司4.设计单位：中山市建筑设计院有限公司5.监理单位：中山市建设监理有限公司6.施工单位: 中山市机电安装有限公司7.工程性质本工程为中山市东顺实业有限公司新建的商住小区二期11、12、13栋给排水安装工程，建筑面积为27800㎡，每幢商住楼为12层。
承包方式为包工包料。
要求质量标准为优良。
工程主要内容：1)小区二期11、12、13栋室内建筑物给水工程。
2)小区二期11、12、13栋室内建筑物排水工程。
8.工程工期：按招标文件要求施工工期为285天完成。
9.工程特点：9.1综合性能强安装工程包括：小区二期11、12、13栋室内建筑物给水工程、小区二期11、12、13栋室内建筑物排水工程等系统，而且将与土建同时进行。
各专业之间交叉作业多，需要各方互相协调配合，同心协力，确保工程顺利实施。
9.2质量要求、安全要求1)施工单位应严格按照国家颁布的现行施工规范及安全操作规程施工，接受监理公司的监理和指导。
2)工程质量等级要求达到优良。
3)施工期内不发生安全事故。
10.施工段划分：10.1接受任务及开工前准备a)签订施工合同，明确施工范围。
b)组建该工程须有的组织架构，确定项目经理及施工班组。
c)对参加施工人员进行技术交底、安全教育和法制教育。
d)向公安消防部门送审资料。
e)按合同工期、质量要求及项目的综合进度计划编制材料计划、机械设备计划及施工计划。
f)根据施工现场及工程项目的特点，搭建或完善生产和生活设施。
10.2确定单位工程施工中应遵循的程序：本项目在配合土建、装修施工的同时，应遵循先地下后地上，先室外后室内的原则，编制施工组织方案。
10.3确定施工起点流向：本工程因工期紧，必须配合建筑和装修施工，与装修交叉进行施工。
10.4本工程总体划分为施工准备、施工阶段、工程测（调）试、工程内部初检、资料整理、工程总体验收六个阶段。
第二章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺1.总工期根据招标文件要求施工工期为285天内完成。
在土建工程进行到适当阶段，开始进场配合土建同时施工。
2.计划的编制根据工程招标书对工期的要求，我们编制了机电安装工程控制性施工计划（详见附图4-2）。
施工计划作为施工组织设计的一次重要内容，亦作为编制劳动力使用计划，材料供应计划、机具需用计划的依据。
进场后，我们将根据建设单位的要求以及土建和其他施工单位的作业计划，由项目经理部再行编制具体、详细的施工计划，进行组织施工，目的是使现场施工管理人员能抓住工程的关键活动，加强组织和管理，作为最合理的安排，并根据实际情况的变化，相应作为最科学的调整，以保证工程的按期完工。
确保工期的按期实现，关键是土建完成结构工程的时间，这关系到安装，装修等后续工序的作业展开。
故望土建单位能给予大力支持，尽量按计划要求完成结构工程。
3.施工进度控制和计划管理3.1对施工进度部控制计划实行跟踪、记录、检查、分析并及时调整1）每周召开项目部全体管理人员会议，总结本周完成施工生产计划情况，部署下周的生产计划，每周对工程施工实际进度与总控制计划进行对比，用前锋线把实际进度在总体控制施工计划图上进行标记，并在周度统计报表上作出分析。
找出进度滞后原因，提出整改措施。
2）工程部的周进度计划管理以工期目标为依据，层层分解落实总进度计划。
项目施工部按周编制周施工进度计划并向工程部汇报，专业施工班长根据项目施工部周施工进度计划实施，并将实施结果向项目部汇报。
项目部要使班组明确工作进度目标，达到控制施工进度的目的。
3）如由于种种客观原因，实际施工进度的滞后危及总工期（或关键工期）完成时，必须及时抢回时间，通知施工员及时采取措施进行调控。
当对工期影响较严重时，要向项目经理汇报，项目经理应立即明确指示解决办法。
4）当由于客观原因需要调整总施工进度计划时，需报业主或监理单位审批。
总控制计划调整经业主或监理单位批准后，要重新编制新的总进度计划，并由项目经理签认，发布落实执行。
5）根据进度计划安排和材料供应计划安排，搞好包括甲料在内的材料、设备、成品、半成品的订货、采购、验收，催促物料采购组组织好物资供应，为工程顺利施工提供保证。
6）加强施工生产调度，经常进行调查研究，数据分析，检查分析计划执行情况，随时了解、掌握和解决施工生产中存在的问题，对各种原因造成的进度落后，要采取有效补救措施，如利用施工环境远离住宅区，组织加班；如果施工条件有变化，随之对计划进行调整，并对项目经理部劳动力、机具、材料进行相应平衡调度，以防待工、待料；还应掌握停水、停电以及重要气象预报等情况，保证施工生产顺利进行。
4.工程保证措施4.1组织措施公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部，对工程实施具体管理。
项目工程部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。
将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。
4.2技术措施项目部在施工图纸会审的基础上，编制全面详尽的《施工组织设计》、《施工方案》和《作业指导书》，组织施工班组学习、理解施工图，了解设计意图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。
4.3材料设备措施强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置或租赁优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。
项目部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购员按时组织合格材料进场，满足施工需要。
4.4工期目标管理采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，施工计划为龙头，编制月、周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。
4.5合理划分施工区和施工阶段根据工程的特点，我们将根据业主要求及土建施工进度，合理安排施工面和人力物资，力求安排流水作业，做到均衡施工。
4.6质量和安全措施把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期的不利因素降到最低程度。
特别注意梅雨季节露天施工的用电安全；登高作业的安全；设备吊装的安全。
返工是影响工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，及时发现施工过程中的不足和问题，并督促班组尽快整改。
4.7加强生产调度按时参加建设单位、监理单位组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。
项目经理部每周召开一次安装进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。
4.8提前插入安装招标文件要求施工工期为土建完成后80天内完成，为了更合理地缩短工期，确保进度。
我们拟在结构工程未完成则插入安装，虽然此时的施工环境较为恶劣，但只是做好各项安全和防护措施，努力开创施工作业面，就完全可以赢得时间，争取进度的。
5.施工进度违约责任承诺：保证施工工期为土建完成后80天内完成。
因施工单位原因每推迟一天自愿罚款1000元，罚款总额不超过合同价的5%。
第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施1.技术准备和技术资料的配备1.1总工程师组织项目部全体施工技术人员认真学习设计图纸及有关文件，透彻理解设计要求和验收规范，明确工艺流程和工作重点。
1.2组织施工技术人员踏勘现场，查看现场地形、地貌、环境、水电、构筑物是否与图纸相同。
1.3确定所需的施工验收规范和其他受控文件。
本工程所需的施工验收规范如第一章所示。
1.4收集工程采用的大型的、采用新技术的设备、材料的相关说明书，弄清每一个技术细节。
1.5检查各种作业指导书，调试方案是否足够，内容是否充分。
2.人力配备及说明组建强有力的施工管理队伍，项目部管理人员具有较丰富的现场施工管理经验，有的施工员具有项目经理资格证书和当过项目经理的经历。
参与本工程的技术工人全部是我公司的员工，具有熟练的安装技艺。
施工高峰期各工种投入人数估算管工 18人钳工 3人焊工 6人民工 8人合计： 35人第四章械设备投入计划及检测设备1.设备配备及说明本项目根据本工程的特点，充分配置施工机具及设备，且设备性能良好，90%自有，使用期均在5年以下，主要设备已落实。
2.主要自有施工机械、机具配置表第五章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案1.工程重点1.1多专业，多工种同在一空间位置布管和布线，要认真做好综合布线和管理协调工作，保证管线布置合理、有序、整齐。
1.2强化施工质量意识，清除常见的工程质量通病，严格把好每一施工工序的质量关，实事求是地对工程质量负责。
1.3各类灯具、开关、插座等安装，须与装饰工程紧密配合，注意整体美观效果的控制。
1.4科学、合理地安排施工进度计划，运用统筹法组织施工，这是确保工期的有力措施。
1.5运用现代化管理手段，对现场工程进度计划、劳动力、材料、成本等实行有效的控制，加强宏观调控力度，实行动态管理。
特别要注意对特殊工序及关键部位施工工艺的严格控制。
1.6注意产品保护和竣工资料的收集、整理，确保工程的顺利交付使用。
2.关键施工技术、工艺及方法2.1给排水系统工程安装按工程施工技术规律和合理的组织关系，分为施工准备预留预埋、支架制作、支架安装、管道安装压力试验、初步冲洗、系统冲洗、系统调试、送水交工等程序。
1)给水管一般工序：图3-52)给水管的安装一) 一般规定1.管道安装前,应了解建筑物的结构,熟悉设计图纸、施工方案及其他工种的配合措施。
安装人员必须熟悉PPR管的一般性能,掌握基本的操作要点,严禁盲目施工。
2.管道系统安装前,应对材料的外观和接头配合的公差进行仔细的检查,必须清除管材及管件内外的污垢和杂物。
