创新创业大赛优秀作品ppt-创业大赛优秀作品共84页文档

冷藏库管理
企业的市场分析
1 现在食品三大种类
市场导向 企业行为 政府推动
有机食品 绿色食品
不使用药，化肥激素等 合成物质的使用。
限制农药 化肥激素等 合成物质的使用
市政府准入 条件
无公害食品
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农药的残留 重金属 有害微生物等卫生质量指 标
企业的市场分析
2 绿色有机蔬菜市场状况分析
生活水平 提高
中层以上的消费客户这部分的客户是引导整个市场消费的20订货收货配装送货21货物货物冷藏库管理分类库藏管理保鲜库管理22现在食品三大种类有机食品绿色食品无公害食品市政府准入条件农药的残留重金属有害微生物等卫生质量指限制农药化肥激素等合成物质的使用不使用药化肥激素等合成物质的使用
• 随着市场经济的发展，一些食品领域的安全问题也逐渐暴 露出来，引发人们对食品安全的担忧。
10
企业结构
总部
基地部
管理社
网络部
绿康绿蔬 专卖超市
11
企业结构
• 总部负责总体运营的操控管理工作。 • 网络部主要职责是承接购买绿蔬的客户
和要在基地种植蔬菜的客户，然后将客户 资料整理交给管理社和基地部。 • 基地部负责种植管理客户下订单要求种 植的蔬菜。 • 管理部负责收购农户和基地的蔬菜，物流 运输到绿康绿蔬专卖超市或者客户家庭住 址。 • 绿康蔬菜专卖超市负责零售绿色有机蔬 菜。
（2）人们工作越来越繁忙，没有时间亲近大自 然，走进大自然的项目市场发展前景广阔。
创业构思
3）前一段时间网上偷菜盛行，人们对种菜、偷 菜十分喜爱。网上偷菜模式现实化在整个市场上 市空白的。
7
2020/3/20
8
企业介绍
• 绿康集团是一家绿色蔬菜种植与销售，休闲娱乐 综合于一体的企业。

Part 3 3.4 地面推广方案
21
日程安排
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行动策略
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后勤保障
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客户服务
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长江工商学院研究生，有十余年行业经验，是某领域领军人物。1992年在某公司 担任中层管理；2003年任某公司执COO；2007年担任某公司执行总裁。曾于 2006年、2008年、2012年分别获得某某奖项。
Part 1 1.2 核心成员介绍
8
安妮
公司市场部经理，团队 运营总监
李斯特
公司副工程师，团队生 产经理
售
售
售
后
后
后
部
部
部
门
门
门
①
②
③
深圳起点科技有限公司
硬
工
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
项目介绍
项目来源 项目解决的问题 竞争对手
需求分析 行业前景 可行性分析
Part 2 2.1 项目来源
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遇到了什么头疼的事！ ……
工作太忙没时间做饭！
对不良商家投诉无门！
• 商通：经济拉动增长，促进产 业融合，催生新型商业业态！
• 政通：就业大平台，社区大数 据，成为市场经济下的政府好 帮手！
Part 4 4.3 短期盈利计划
27
01

31、只有永远躺在泥坑里的人，才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭，生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍，就是一下子不要学很多。——洛克
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
创新创业大赛优秀作品ppt-创业大赛优秀 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。 作品

构建忠诚客户体系，增加顾客价值。 做好个性化服务，提高顾客满意度，增加顾客价值
为顾客创造价值是我们最终的目标，而不是简单地完成饭店的工作职位所赋予的任务
四、财务计划
固定成本预算 团队作品 请尊重产权
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流动资金
3、预计收入
淡季 月收入： 1000
旺季 月收入： 13000
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团队作品 请尊重产权
5、宗旨
1）联合校内外早餐店作为产品供应来源。 2）详细调查货源的安全性、口味和厂家合作度。 3）将早餐进行营养搭配，配送给消费者。
3、战略
为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品
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2.基本要求
1. 早餐店、早餐经营供应单位、供应商应依法办理营业执照和卫生许可证。早餐店、早餐车应依法办理卫生许可证并按当地政府相关部门的规定取得经营许可。 2. 经营网点应将营业时间、供应品种、服务项目、收费标准及其他特殊规定等进行明示，并严格按明码标价销售食品。 3. 从事食品采购、保存、加工、供餐服务等工作的从业人员，每年应至少进行一次健康检查，取得健康合格证明后方可参加工作。
06.
附件资料
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一、公司简介
本公司为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
1、公司
1）配送面包、包子、馒头或其他糕点； 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜； 3）配送饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒； 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据调查定量； 6）制定一系列的配送计划；

薪资改善计划
员工基准月薪可定为 1500元/月
实施的是能力津贴计划，从目前的人才当中选拔 一部分，发给能力津贴，一方面留住公司急需的 人才，另一方面使人才可以将这部分津贴用于再 学习和深造。
员工激励除了薪资以外还有很多措施可以相配套， 从物质上讲有：医疗保险、度身打造的培训计划 等；
培训发展规划
• 与相关的公司合作，采取内部培训与外派 培训相结合，课堂培训与实践培训相结合 的方式，再加上能力津贴的发放，重点选 拔和培养一批年富力强有发展前景的员工。 • 利用1－2年时间进行全面的梳理和培养， 以使整个公司的人力资源水平达到一定层 次。
每一个人都有一个梦想，为梦 想而努力是辛苦的也是幸福的，因 为梦想会离你越来越近！ 创业是一种意识，创业也是一 种精神，创业是青春的经历、社会 的体验。
职位管理
姓名：何峰
• 特长：善于人际交往，在滁州地区亲戚，朋友多，人脉广。 • 作用：对市场进行深入调查，利用社会关系在城乡农村对本公司进行 大务宣传。
姓名：陈汐
• 经验：熟悉财会工作，善于公司业务管理，有一定工作经验。 • 作用：对公司进行业务及财务管理
姓名：朱仁杰
• 经验：对计算机的应用、维修护理、安装相当熟悉。 • 作用：对公司所有计算机进行统一管理 ，包括维修护理。对外协助本 人对学习计算机的学员进行培训，对需要安装计算机的用户进行上门 安装、调试。并长期维修。另外与本人去进货。
市场调查
进入专题
公 司 的 背 景 简 介
随着科学技术的发展人类知识水平的提高。 掌握电脑技术是新世纪不可缺的。 广大农民特别是农民群众很少接触电脑， 网络空间将是本世纪是最广扩的市场。 本公司还可以培训农民使用电脑 帮助农民了解最新的农业动态等。

具体描述产品的核心功 能，解决用户痛点的效
果。
功能二
介绍产品的附加功能， 提升用户体验和价值。
特点一
阐述产品与众不同的特 点，突出差异化竞争优
势。
特点二
强调产品的高性价比或 高品质等特点，吸引目
标客户群体。
技术优势及创新性
技术优势
详细介绍产品所采用的前沿技术， 如人工智能、大数据等，以及这些 技术在提升产品性能、降低成本等 方面的优势。
团队建设与人才计划
提出下一阶段的团队建设方案，包括人才引进、 培养、激励等方面的措施。
ABCD
市场拓展策略
阐述项目在市场拓展方面的具体计划，包括目标 市场、营销策略、销售渠道等。
风险管理与应对措施
分析项目可能面临的风险和挑战，提出相应的应 对措施和预案。
行业趋势预测及机遇把握
1 2
行业发展趋势 分析所在行业的发展趋势和未来发展方向，包括 技术、市场、政策等方面的变化。
机遇与挑战并存 阐述行业变化带来的机遇和挑战，说明项目如何 把握机遇、应对挑战。
3
行业资源整合 探讨与行业内外相关企业和机构进行资源整合的 可能性，寻求合作与共赢的机会。
寻求合作与支持意愿表达
01
合作需求阐述
明确项目在资金、技术、市场等方面的合作需求，说明合作对项目发展
的重要性。
02
合作方式探讨
探讨可能的合作方式，如股权投资、技术合作、市场营销合作等，提出
客户群体定位
目标客户
明确产品的目标客户群体，如企业用户、个人用户等，以及这些客户的需求和 痛点。
市场规模
分析目标市场的规模和发展趋势，展示产品在市场中的潜力和成长空间。
04
营销策略与实施计划

70%
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47%
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04
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提供从咨询、购买到售后服务 的全流程服务，确保客户问题
得到及时解决。
客户体验至上
关注客户需求和反馈，不断优 化服务流程，提升客户满意度 。
个性化定制服务
根据客户需求提供个性化定制 服务，满足客户的特殊需求。
客户关系管理
建立完善的客户关系管理系统 ，保持与客户的良好沟通和互
动。
知识产权保护与技术创新
市场需求
分析目标客户对产品或服 务的需求，以及需求的迫 切程度。
痛点分析
深入挖掘目标客户在现有 市场解决方案中遇到的问 题和不满，为项目提供改 进方向。
竞争对手概况及优劣势分析
主要竞争对手
列举行业内的主要竞争对手，简要介 绍其基本情况和市场地位。
与竞争对手的差异化
阐述项目与竞争对手相比的独特之处 和竞争优势。
产品创新与升级
提出产品创新和升级的计划，以满足不断变化的市场需求和提高竞争力。
拓展市场与合作伙伴
探讨拓展市场、寻找合作伙伴的策略和计划，以扩大项目影响力和市场份额。
目标设定与实现路径
设定明确的短期和长期目标，以及实现这些目标的具体计划和路径。
寻求合作机会，共创美好未来
01
合作意向表达
表达寻求合作的意愿和目的，以及 对合作伙伴的期望和要求。
项目背景与目标
简要介绍项目背景、市场需求以及项目目标。
项目成果展示
通过数据、图表等形式展示项目所取得的成果， 如产品原型、用户反馈、市场份额等。
ABCD
项目实施过程
详细阐述项目从立项、调研、设计、开发到测试 的整个过程。
项目价值体现
分析项目对社会、行业或企业的价值，以及项目 成果的潜在影响。
经验教训分享，持续改进方向探讨