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关于城市精细化管理工作的调查报告城市精细化管理工作调查报告1.引言城市精细化管理是指通过集中监督和调度，利用先进技术和手段来实现城市基础设施的高效运行、公共服务的优质提供和环境资源的合理利用。
本报告旨在通过调查研究，探讨城市精细化管理工作的现状和存在的问题，并提出相应的建议。
2.调查方法本调查采用问卷调查和实地观察相结合的方式。
问卷调查针对城市居民、政府工作人员和相关企事业单位，实地观察主要关注城市基础设施和公共服务的运行情况。
3.调查结果3.1基础设施管理调查结果显示，受访者对城市基础设施的运行状况普遍较为满意，但也存在一些问题。
其中，交通拥堵、交通信号不畅、市政设施维修不及时等是最常见的问题。
此外，一些古老城区的基础设施相对滞后，需要加大改造力度。
3.2公共服务提供大多数受访者对公共服务的提供较为满意，但也有一些问题需要解决。
其中，医疗资源不均衡、教育资源配备不足、环境卫生问题等是受访者普遍关注的议题。
3.3环境资源利用调查结果显示，城市环境资源的利用还有待改善。
一些城市存在垃圾分类不到位、水资源浪费、空气污染严重等问题。
受访者普遍呼吁加大环境保护力度，提高资源利用效率。
4.存在问题分析4.1管理体制不完善部分受访者反映，城市精细化管理工作的责任分散，各部门之间协调不够紧密，导致问题的解决不及时而且效果不佳。
4.2技术手段不足虽然已经引入了一些先进技术手段来辅助城市精细化管理，但仍然存在技术手段不足的问题。
一些城市缺乏相关数据的收集和分析能力，导致管理的精细化程度不高。
4.3群众参与度不高部分城市居民反映，他们对城市精细化管理工作的参与度较低，导致管理效果有限。
一些问题的解决需要群众的积极参与和配合，因此需要提高居民对城市管理的认知和参与度。
5.建议5.1完善管理体制建议建立统一的城市精细化管理机构，明确各部门的职责和权限，提高管理效率和响应速度。
5.2提升技术手段借鉴先进城市精细化管理经验，加强技术研发和推广应用，提高数据收集和分析能力，为精细化管理提供更好的支持。
社会实践报告之参观社会城市管理社会城市管理是现代社会中不可或缺的一项重要工作，它关系到我们每个人的生活环境和公共秩序的维护。
为了更好地了解社会城市管理的实际情况，我参观了我所在城市的城市管理部门，并在此次实践中获得了很多有益的收获。
首先，我参观了城市管理部门的办公区域，这是一个宽敞明亮、整洁有序的工作环境。
进入办公区后，我注意到每个工作人员都有自己的工作区域，桌面整洁，文件归档有序。
墙壁上挂满了城市管理的相关规章制度和工作流程图，工作人员可以随时查阅，确保工作的标准化和规范化。
此外，还设有会议室和培训室，以便开展内部培训和工作汇报会议。
随后，我参观了城市管理部门的指挥中心，这是一个高度集中、高效运转的工作区域。
在指挥中心，工作人员通过大屏幕监控城市各个角落的安全状况和交通情况。
一旦有紧急情况发生，他们可以及时做出反应，并通过无线对讲机与其他部门进行联络协调。
指挥中心里的工作人员每天24小时值班，确保城市的安全和秩序。
在参观过程中，我还了解到城市管理部门的具体职责和工作内容。
他们负责协调城市的各项行政事务，包括市政设施的建设与维护，道路交通的管理，市容环境的整治以及市场秩序的维护等。
通过合理规划和科学管理，城市管理部门使我们的城市更加宜居，提高了市民的生活质量和幸福感。
在和工作人员的交流中，我了解到城市管理的工作并不容易。
他们每天都要处理大量的工作任务和突发事件，需要高度的责任心和应变能力。
同时，他们也需要具备较高的法律法规和业务知识，以应对各种复杂情况。
在城市管理的工作中，沟通协调和团队合作也显得尤为重要，因为很多问题需要多个部门的联动才能解决。
通过这次实践，我深刻认识到社会城市管理对于社会稳定和发展的重要性。
城市管理部门的工作对于我们每个人的生活都有着直接的影响，他们的辛勤工作为我们营造了一个安全、有序、舒适的城市环境。
同时，我也意识到了自身的责任，作为一名市民，我们应该自觉遵守城市管理的规定，共同营造良好的社会氛围。
社区管理情况调查报告社区管理情况调查报告(3篇)在现在社会，接触并使用报告的人越来越多，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。
一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编整理的社区管理情况调查报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
社区管理情况调查报告1一、本次调查的目的和意义社区是社会的基础，是构建和谐社会的基石。
随着国家经济社会的发展和人民生活水平的不断提高，对社区服务的需求越来越多，社区服务受到空前关注。
随着我国经济体制和政治体制改革的进行，社会生活的各个领域发生了翻天覆地的变化，旧的一些社会组织、治理体制已经不能适应现代社会的发展，社区问题正是在这种情况下得到越来越多的重视，而城市社区是一种非简单地等同于行政区划的概念，它超脱了行政辖区的范围。
如今的社会里，越来越多的用到社区这个概念，也越来越涉及到了城市社区民主治理的问题，为了深入了解我国社区的状况及社区的治理模式。
通过对城市社区管理的调查，有助于了解城市社区管理中存在的问题，为促进城市社区管理提供参考依据。
二、调查活动简介（一）调查时间：20xx年9月1日至10月15日（二）调查地点：榆林市一些社区（三）调查对象：社区居民和社区基层管理人员（四）调查方法：问卷调查法、实地走访法、文献调研（五）调查内容：当前居委会社区管理存在的问题本次调查是通过实地走访榆林部分社区并对社区居委会成员、社区居民进行随机调查，发送问卷和询问其基层管理方面的一些工作，发现我市社区在不断发展中还存在着许多问题。
调查城市社区现状和主要问题如下：1、社区工作职能错位，社会管理精力不足。
社区建设是一项系统工程，与政府职能转变密切相关。
随着政府工作重心下移，政府各职能部门都在社区设立机构，将原本由本部门承担的工作转嫁给社区。
“社区是个筐，啥都往里装”是目前社区承载量的真实写照。
社区成为地方政府及其职能部门工作的承受层，操作面和落实层，疲于应付、不堪重负，影响了管理社区、服务居民、开发就业等重要职能的`发挥。
关于市容和环境卫生管理的调研报告（工作报告）根据市人大常委会的安排，自5月下旬以来，对城市市容和环境卫生管理进行了深入细致的调查。
现报告该调查，供审议和参考。
1 、重大成就近年来，经过市人民政府的不懈努力和有关部门认真履行职责，城市容量和环境卫生发生了很大变化。
城市的环境更清洁、秩序更好、城市的品牌形象已经初步显现。
基础设施和功能日益完善，有效维护和保障了城市人民的生产和生活秩序。
(1)政府对此非常重视。
市两级政府高度重视市容和环境卫生管理。
主要领导亲自负责，而分管领导具体负责。
每个职能部门都履行自己的职责。
他们一起组成了一支联合部队。
市政府根据本市实际和城市管理等相关法律法规，制定了《城市市容和环境卫生管理实施办法》、《城市环境卫生管理实施办法》等规范性文件，并由市人大常委会颁布实施，使城市市容和环境卫生管理更加规范。
同时，要强化公民的城市意识、公民意识、法治意识，作为加强城市市容和环境卫生管理的基础。
要把城市市容和环境卫生管理的相关法律法规纳入“五五”普法内容。
要采取单位组织、重大节日集中宣传、组织参观、展览、参观、讲座等形式。
加大普法宣传力度。
先后发布了《环境卫生公约》、《城市管理知识问答》、《关于规范市容秩序的通知》等学习宣传材料。
整合报纸+杂志+广播+电视+网络等媒体资源，设置“市容和环境卫生”专题节目，结合正面和负面典型报道，公开曝光影响市容和环境卫生管理的人物和事件。
大力开展市容和环境卫生知识进校园、进社区、进组织、进企业活动，开展“城市管理文明市民”和“城市管理文明家园”评选活动，开展爱国卫生运动，增强全民参与意识和文明意识，通过多种形式、多层次宣传和引导，逐步形成“城市是我家，管理靠大家”的良好风尚。
(2)加快基础设施建设。
根据城市发展的需要，将城市划分为重点管理区、一般限制区和开放便利区，建立专业市场、临时市场，卤菜、夜啤酒、小吃、小百货、水果、鲜花、修缮、仓储、娱乐等开放便利区，推进城市功能区划。
城市管理长效机制建设调查报告我市自XXX年开始实施相对集中行政处罚权以来，城市管理目前总体上运行良好，管理效能日渐提高。
但与市委市政府的要求和人民群众的期望相比尚有一定差距。
笔者以为，构建城市管理长效机制，必须从队伍建设入手，建立完备的路段管理权责体系，加强部门协调，完善保障措施，创新执法方式，加大宣传力度。
一、狠抓队伍建设，打造一支高效、严明的城管“新军”。
孔子云：修己以安百姓。
九江市执法局组建仅五年，是一支年轻、充满朝气的队伍。
队伍平均年龄不到30岁，大专以上文化程度近%。
但这支队伍也存在着干部队伍年龄梯度结构不合理、专业素养配备不齐、从政经历单调等不足。
部分一线队员存在业务不熟、经历单纯等问题，导致目前城市管理中依然存在思路不多、方法单一和办案技能低下的现象。
建议首先从干部配置上配足、配强，让不同专业、不同经历、多种年龄结构的干部进入队伍中的中层甚至高层，从而提高城市管理决策机构的指挥效能，更好地把握形势、驾驭全局，在实际工作中更好地出点子、谋思路、定决策。
要在全局积极倡导并形成“少谈理论，多讲实战”，“既讲战略，更重战术”，“多谋操作，力戒虚浮”的务实政风，使整个城管指挥系统更好更高效地运作。
其次要加强基层执法队员的业务培训和政治思想教育。
城市管理涉及到数十部法规、上千个法条。
执法者若不精能法规、精能业务或者经验欠缺，就必然导致乱执法、乱作为或不作为。
应经常性地开展法规闭卷考试，将日常应用较多的法律条款和办案技能作为考试的主要内容，考试成绩张榜公布并作为评优评先的依据之一。
在教育形式上要改变只在会上讲大道理的做法。
业务培训既要讲基本理论，更要注重具体操作技能，注重细节，并结合日常工作实际。
具体要做好“四书”、“两录”、“两票”、“一证”的制作、填写方法和格式方面的学习。
“四书”指整改通知书、行政处罚事先告知书、行政处罚决定书、听证通知书，“两录”即询问笔录、现场检查笔录，“两票”即罚款标据、收费票据。
关于城市管理执法工作的调研报告三篇（篇一）为找准我县城市执法管理工作中面临的困难和问题，寻求解决方案和措施，推进我县城市执法管理工作顺利开展，提升城市执法管理水平，我们对城管执法工作进行了深入调研，形成调查报告如下：一、基本情况1、执法管理范围：执法局成立以来，城区规划区范围（违法建设查处范围）从13.8平方公里增加到27.8平方公里；环卫清扫面积从120万平方米增加到177万平方米；市容监察的范围从县城建成区拓展到工业园区；园林绿化管理面积从20万平方米增加到33万平方米。
城区共有各类机动车辆（含汽车、摩托车、农用车）11000多辆，加上过境、进城车辆，每天在城区行驶、停靠的约15000辆。
2、执法队伍概况：城管执法局直辖三个执法大队和一个警察大队，下设环境卫生管理所和园林绿化管理所，内设三股两室和一个临时机构（渣土办）。
执法局机关及下属大队、渣土办共93人，警察大队正式干警7人；县环卫所定编110人，现有正式在职职工108人，临时工86人，每天清扫清运垃圾150-180吨；县园林绿化管理所定编20人，现有在职干部职工32人。
3、近期工作概况：一年来，执法局突出开展了以下五个方面的工作。
一是严处违章建设。
定期牵头组织各职能部门参加的集中拆除行动，共组织集中行动37次，拆除违建221处，拆除面积达4万多平方米，特别是对姚岭村25家12000多平方米和兰溪工业园区25家3000平方米违建房的强制拆除，起到了较大的震慑作用。
二是理顺街道拥堵。
在丽文路严管方面，我们集中精力、联合行动，按照十个一律的标准，对违规摊点、占道经营和乱贴乱画等问题，进行了集中整治；今年又将车站街、双桥路、新华街等9条路纳入严管，规范出店经营、占道作业1500多处。
在严格执法的同时，实施规范化、人性化操作，对菜农、残疾人、白血病人等弱势群体尽量以劝止、疏导。
加强对车辆乱停乱放的整治，新划设停车位近1000个，并拖离机动车辆3000余台次，拍照处罚2700余台次，锁车处罚1200余台次，现场处罚400余台次，静态车辆秩序有所好转。
城管调查报告范文一、背景城管，即城市管理者，是指负责城市管理和服务的一种职业，其职责包括维护城市的社会秩序、管理城市的道路和公共场所，以及监督城市的环境卫生等。
近年来，城市管理工作成为社会关注的热点之一，但同时也面临着一些问题和挑战，因此有必要进行一次城管调查，以了解其工作情况和存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、调查方法本次城管调查采用了问卷调查和实地观察相结合的方式。
首先，通过问卷调查的方式，收集了城管队伍的基本情况、工作方式以及在市民心中的形象等信息。
随后，在不同的时间段和地点，进行了实地观察，以便全面了解城管执法的严密程度、执法效果以及与市民的互动情况等。
三、调查结果1.城管队伍基本情况根据问卷调查结果显示，参与调查的城管队伍中，大多数人具备高中或以上学历，其中本科及以上学历的人员占比较高。
此外，城管队伍中有相当一部分人员有多年从业经验，他们对城市管理工作具有较为丰富的经验和职业技巧。
2.城管工作方式调查结果显示，城管队伍主要采取巡逻、宣传教育和执法检查等方式开展工作。
其中，巡逻是主要的工作方式，占比达到了50%以上，其次是宣传教育和执法检查。
城管队伍在巡逻时主要关注道路和公共场所的秩序，以及环境卫生等问题。
3.执法效果与与市民的互动情况调查结果显示，城管队伍在执法过程中取得了一定的效果，市民对城市环境卫生、交通秩序的满意度有一定的提高。
此外，城管队伍在处理和解决市民反映的问题时，也注重与市民的互动，通过宣传教育、协商等方式，取得了一些成效。
四、问题和改进建议1.工作培训和能力提升针对城管队伍中部分人员对法律法规知识的不了解和专业技能的不足，应加强培训力度，提高他们的法律素养和职业技能，以提高城管工作的专业性和效果。
2.执法程序的公开透明应加强对城管执法程序的规范和公开透明。
在执行执法任务时，应公开执法依据、执法内容和执法结果，真正做到公正、公平、公开。
3.加强与市民的沟通和互动应加强城管队伍与市民的沟通和互动，充分了解市民的需求和意见，并积极解决和反馈市民的问题。
行政执法调查报告(3篇范文)【第1篇】关于对我县文化市场行政执法工作现状的调查报告党的十六大把社会主义民主更加完善，社会主义法制更加完备，依法治国基本方略得到全面落实，人民的政治、经济和文化权益得到切实尊重和保障，作为全面建设小康社会的奋斗目标之一、文化法制是我国社会主义法制建设的重要组成部分，在全面建设小康社会中具有重要的地位和作用。
加强文化法制建设，既是全面建设小康社会的重要目标，也是繁荣文化事业、让老百姓充分享受先进文化的保证条件。
文化市场行政执法是文化法制建设以及文化事业建设的重要内容，积极开展文化市场行政执法工作，才能有效推进文化法制和文化事业建设。
本人于今年8月份集中一个月时间对我县文化市场行政执法工作现状进行了深入的调查了解，并作了一些思考，现形成调查报告，仅供参阅。
一、我县文化市场发展基本情况文化市场是文化事业发展的重要组成部分。
目前，文化市场比较通行的说法是：凡以商品形式进入流通领域的精神产品和文化娱乐服务活动都属于文化市常文化市场是一个特殊的市场，它具有双重性，既要遵循市场经济的一般规律，又有自己的特性，因为文化市场中的文化产品和文化服务既有一般的商品属性，又兼具意识形态属性。
文化市场作为社会主义精神文明建设的重要阵地，它的发展对于提高人们的思想道德素质和科学文化素质，帮助人们树立正确的人生观、价值观，营造良好的社会风尚和道德风尚等方面有着不可替代的作用。
同时，文化市场的繁荣发展，既涵养了税源，带动了饮食、宾服等相关产业的发展，又为社会创造和提供了许多就业机会，而且还为人们改善文化生活提供了更多的精神食粮，优化了投资创业环境，促进了县域经济持续快速发展。
据不完全统计，目前我县文化市场从业人员超过5000人，年产值上亿元，年创利税3000万元左右。
勿庸置疑，文化市场对促进经济发展、社会进步的作用是巨大的，效能是全方位的。
二、我县文化市场行政执法现状正是因为文化市场具有显著的作用与效能，我们应该大力发展、繁荣文化市场，同时应该加强对文化市场的管理，促使其向健康、有序的方向发展。
关于城市管理工作的调查报告关于城市管理工作的调查报告1为加强数字化城市管理工作的交流学习，参考借鉴先进地市数字化城市管理系统建设运行经验，推进我市数字化城市管理工作，市数字化城市管理中心相关人员对江苏省__市和__县数字化城市管理工作开展情况进行考察调研。
通过考察发现，与两地相比，我市在数字化城管体制机制、队伍建设、市场化运作、设备设施投入、市县一体化、督导考核等方面都有较大的差距，数字化城市管理体制亟待理顺，数字化城市管理工作亟待加强。
现将有关情况报告如下。
一、__、__数字化城市管理工作开展情况（一）体制机制情况。
__市数字化城市管理中心为正科级建制，编制25人，合同制人员162人，行使市城管委办公室的高位指挥协调、监督考核等工作职能；__县数字化城市管理中心为正科级建制，编制8人，为县政府常设办事机构，承担对各街道、各部门城市管理工作的指挥、协调督查与考核职能，县城管局局长兼任数字化城市管理中心主任。
（二）市、县（区）一体化建设情况。
__市政府成立了领导小组，下发了实施方案，按照“一级监督、二级指挥、三级管理、四级网络”架构，完成了市、县（区）数字化城市管理平台一体化建设运行工作，实现了市域全覆盖、部门全覆盖、内容全覆盖。
__县完成了覆盖县数字化城市管理中心、街道（县职能部门单位）、社区、单元网格四级的数字化城市管理一体化建设运行，实现了县域、部门、内容的全覆盖。
（三）专职队伍建设。
__市建成区面积253平方公里，全部实施数字化城市管理。
其中，人工巡查面积152平方公里（湖区、山区采用无人机巡查、视频探头抓拍），专职队伍采用政府购买服务、市场化外包的方式，招聘信息采集监督员156名、大厅坐席人员40名，平均每人巡查面积不足1平方公里。
__县建成区面积22平方公里，采用市场化外包方式，招聘信息采集监督员__名、坐席员12名，平均每人巡查面积约0.8平方公里。
（四）考核体系建设。
__年，__市委、市政府下发了《__市城市长效管理考核办法》，明确数字化城市管理考核占85%，专项考核占3%，现场考核占12%，实行通报公示、例会点评和奖惩措施等制度，并将考核结果纳入市级科学发展考核体系，分值占6分。
城市精细化管理调研报告
一、背景和研究问题
随着我国城市化的进程，城市精细化管理已经成为当前时代城市管理的热点问题。
特别是在城市的迅速发展给城市带来的各种挑战下，城市精细化管理显得尤为重要。
本研究的目的就是为了更好地了解城市精细化管理，以便开展以后的研究和实践。
二、研究方法
本研究采用定性和定量的研究方法。
（1）定性研究方法。
通过进行对国内外城市精细化管理现状的深度分析，以及对相关政策的文献资料分析，以便更深刻地了解城市精细化管理的相关理论和实践经验。
（2）定量研究方法。
通过调查问卷和访谈的方式来收集客观的城市精细化管理的信息，以便获取从实际情况出发的定量研究结果，更好地分析城市精细化管理的现状。
三、研究结果
（1）从定性研究的分析结果看，城市精细化管理是一种有效的城市管理模式，受到各方面的认可，在实践中取得了一定的成效。
它不仅可以提高城市的服务水平，提升城市品质，还有助于提升城市效率，降低管理成本，进一步改善城市环境。
（2）从定量研究的结果来看，城市精细化管理在实践中仍然存在一定的问题。
关于城市管理工作的调查报告（共3篇）（篇一）为加强数字化城市管理工作的交流学习，参考借鉴先进地市数字化城市管理系统建设运行经验，推进我市数字化城市管理工作，市数字化城市管理中心相关人员对江苏省**市和**县数字化城市管理工作开展情况进行考察调研。
通过考察发现，与两地相比，我市在数字化城管体制机制、队伍建设、市场化运作、设备设施投入、市县一体化、督导考核等方面都有较大的差距，数字化城市管理体制亟待理顺，数字化城市管理工作亟待加强。
现将有关情况报告如下。
一、**、**数字化城市管理工作开展情况（一）体制机制情况。
**市数字化城市管理中心为正科级建制，编制25人，合同制人员162人，行使市城管委办公室的高位指挥协调、监督考核等工作职能；**县数字化城市管理中心为正科级建制，编制8人，为县政府常设办事机构，承担对各街道、各部门城市管理工作的指挥、协调督查与考核职能，县城管局局长兼任数字化城市管理中心主任。
（二）市、县（区）一体化建设情况。
**市政府成立了领导小组，下发了实施方案，按照“一级监督、二级指挥、三级管理、四级网络”架构，完成了市、县（区）数字化城市管理平台一体化建设运行工作，实现了市域全覆盖、部门全覆盖、内容全覆盖。
**县完成了覆盖县数字化城市管理中心、街道（县职能部门单位）、社区、单元网格四级的数字化城市管理一体化建设运行，实现了县域、部门、内容的全覆盖。
（三）专职队伍建设。
**市建成区面积253平方公里，全部实施数字化城市管理。
其中，人工巡查面积152平方公里（湖区、山区采用无人机巡查、视频探头抓拍），专职队伍采用政府购买服务、市场化外包的方式，招聘信息采集监督员156名、大厅坐席人员40名，平均每人巡查面积不足1平方公里。
**县建成区面积22平方公里，采用市场化外包方式，招聘信息采集监督员**名、坐席员12名，平均每人巡查面积约0.8平方公里。
（四）考核体系建设。
**年，**市委、市政府下发了《**市城市长效管理考核办法》，明确数字化城市管理考核占85%，专项考核占3%，现场考核占12%，实行通报公示、例会点评和奖惩措施等制度，并将考核结果纳入市级科学发展考核体系，分值占6分。
市区两级财政每年拿出5200万元，用于考核奖励。
其中，市政府每年设立考核奖励基金2600万元，对8个区实行财政经费保证金奖惩制度，8个区共计缴纳2600万元保证金，年终考核成绩超过85分的，返还经费，每增1分奖励5%，每降1分扣除6%。
对市直部门，考核成绩纳入机关年度绩效考评。
每月将各县（区）、各市职能部门、各街道办事处全部在《**日报》进行排名通报。
**县考核结果也纳入县委县政府综合目标考核体系，并赋予相应的分值。
（五）全民城管APP。
**市研发了全民城管APP（城市啄木鸟），从**年起实行市民有奖举报制度，首月发放奖金78万元。
通过新闻发布会、志愿者宣传站、印发小册子等方式，加大宣传力度，形成了每天统计奖励数量、每月上报奖励情况、每月定期发放奖金的管理制度。
对市民举报的有效案件，每件奖励10元以上，违法建设类举报奖励可达200元。
奖励资金来源为两个方面，一是根据考核成绩扣发环卫保洁公司作业经费，二是根据考核成绩扣发信息采集公司经费。
二、我市数字化城市管理工作开展情况（一）体制机制情况。
市数字化城市管理中心为副县级建制，沂水县和郯城县设立了副科级建制专职机构，其他县区（开发区）都没有设立专门的、相对独立的数字化城市管理机构，难以有效实施数字化城市管理的高位监督、高位协调、考核评价职能。
（二）系统平台建设运行情况。
市数字化城市管理中心按照“监管分离、高位监督、全面覆盖、统一规划”的原则，搭建了“两级监督、两级指挥、分级管理、协同处置”的开放式数字化城市管理系统平台，各县区（开发区）可共享对接、一体化运行。
目前，中心城区运行面积只有28平方公里，占中心城区面积的13%。
兰山区、罗庄区、河东区、高新区、经济及时开发区均未与市级平台对接运行，临沭县、费县、郯城县已共享对接市级平台，莒南县、沂水县、沂南县、平邑县、兰陵县等5个县独立建设了县级数字城管平台，但不能与市级实时共享。
蒙阴县只完成方案编制，尚未启动工程建设（详见附件）。
（三）专职队伍建设。
中心城区市管专职信息采集员只有16名，因财政保障资金不足，无法实施市场化外包方式。
九县中，除沂水县**年通过劳务派遣方式组建了专职队伍外，其他各县区均没有专职信息采集队伍，部分县采用执法队伍兼职信息采集员的方式，不符合住建部《建设导则》要求的独立性、专职性和专业化要求，存在监督与管理分离不彻底、队伍不稳定、工作效率不高等诸多问题，影响数字化城市管理健康发展。
（四）考核体系。
**年3月，我市印发了《临沂市数字化城市管理考核考评办法》等文件，但数字化城市管理考核指标一直未纳入市级科学发展综合考核体系和领导干部政绩考核体系，对县区（开发区）、市直相关部门、单位的监督考核一直难以落实，市级平台高位监督协调的力度还比较薄弱。
三、工作建议（一）理顺体制机制。
借助全市城市管理执法体制改革，将各县区（开发区）数字化城市管理职责统一划转到城市管理部门，并着力破除部门县区（开发区）等无数字化城市管理专职机构和人员、无专职信息采集人员、坐席人员、无数字化城市管理系统平台等工作短板。
（二）实行全市数字化城市管理平台一体化建设运行。
大力推进市数字化城市管理系统向智慧化升级，力争**年10月实现市、县区（开发区）数字化城市管理平台一体化建设、一体化运行，打通全市数字化城市管理通道。
（三）建设“全民城管、智慧服务”示范工程。
目前，城市管理“市民通”APP已开发完成，目前正在进行内部测试，**年6月份将正式试运行。
试运行区域为北城新区（北至南京路，东至滨河西路，西、南至祊河路），对市民上报的北城新区城市管理问题，严格按照立案、派遣、处置、结案的闭环式工作流程，强化协调督导力度，提高处置率，提升市民满意度。
计划对市民提报的首次有效案件，每件奖励2元，集中发放。
建议试运行期间，奖励资金从市城市管理局罚没款收入中解决，**年纳入市级财政预算，按照相关政策执行。
（四）强化工作抓手。
修订《临沂市数字化城市管理考核考评办法》，对各县区（开发区）政府（管委会）、市直相关部门、单位城市管理工作职责落实情况进行常态化考核，提请市委、市政府将数字化城市管理工作考核成绩纳入全市科学发展综合考核体系和领导干部政绩考核体系，并赋予一定的分值。
（五）加强基础工作。
九县以市场化外包方式建设专职信息采集监督员队伍、专职坐席员队伍，中心城区由市级财政安排专项资金，采取市场化外包的方式购买服务，组建信息采集监督员和坐席员专职队伍，由市数字化城市管理中心统一监督管理，确保中心城区精细化管理及城市管理考核考评结果公平公正。
按照中心城区运行面积220平方公里的规模，需配备信息采集监督员260名，（六）加强组织保障。
建议由市数字化城市管理中心具体承担市城市管理委员会办公室的日常事务，具体负责城市管理综合考核工作。
（篇二）为进一步推动我市城市管理工作，切实解决人民群众和社会普遍关注的“热”、“难”点问题，建立健全长效的城市管理机制、着力促进我市经济又好又快发展。
根据市委工作安排，市政协成立了以主席陈莉为组长、副主席李建国为副组长、政协专委会主任及政协委员为成员的城市管理调研课题组，课题组在市规管局、住建局及三个办事处等单位的积极配合下，采取“听、看、查、访”的方式，对城市规划编制、城市管理执法、环境卫生管理、城市园林绿化等事关城市管理领域中的重点工作进行了系统的调查研究，现将调研情况报告如下：一、基本情况几年来，市委政府始终坚持以打造具有文明和谐环境、生态宜居城市为目标，强力推进城市管理制度改革，不断加强城市管理，着力提高管理水平，突出管理重点，力求标本兼治，系统地开展了以城市基础设施、环境卫生、交通秩序、市场秩序、市容市貌为主要内容的城市管理活动，经过不懈的努力，城乡规划统筹发展，城市功能日趋完善，城市环境净齐靓美，城市管理工作正朝着规范化、科学化、制度化方向发展。
（一）高标准完成规划编制工作一是开展市域空间发展规划。
为整合全市产业布局，完成了《新郑市产业园区总体布局规划》，确定了“一个中心、三大板块、六大园区”的发展思路。
二是修编新郑市总体规划。
委托上海同济城市规划设计院修编完成了《新郑市城乡总体规划（2009-2030）》，作为全省城乡规划编制的试点，**年2月11日获省政府批复。
三是全面推进专项规划。
完成了新郑市城镇体系规划、城市绿地系统规划、历史文化名城保护规划、旅游发展总体规划、郑韩故城大遗址保护规划、具茨山森林公园、城市水系等专项规划。
四是强化详细规划编制。
先后编制了城东新区、城西南区、城南区、城北区及《黄水河综合治理规划》、《龙湖镇纺织工业园控制性详细规划》、《新港产业聚集区控制性详细规划》、《黄帝故里旧城区修建性详细规划》、《中心城区新区详细规划》等重要区域控制性和修建性详细规划。
（二）大力推进城市基础设施建设一是道路综合整治、背街小巷改造等民心、实事工程成效显著。
今年以迎接“庚寅年黄帝故里拜祖大典”和郑州市“清洁家园”竞赛活动为载体，通过开展“红旗路段、公厕中转站”评选活动，180万㎡城市道路做到了一日两扫，全天保洁，清扫保洁率100%，市区人民路、新建路、新华路等主干道实行一日两次机械化清扫，机械化清扫率达30%；城区19座垃圾中转站按照“八无六净”式标准管理，垃圾清运率、无害化处理率均达到100%。
在家属区、社区内积极推广垃圾袋装化工作，垃圾袋装率达到了50%以上。
垃圾清运做到密闭化运输，清运率达100%。
今年共清运生活垃圾6.9万余吨，生活垃圾清运率达到100%。
曹庄垃圾填埋场严格按照国家有关规范，科学规范无害化进行垃圾处理，处理率达100%。
二是不断加大环卫基础设施建设的力度。
先后扩容曹庄垃圾填满场、筹建城北区、城东区2座压缩式垃圾中转站，同时投资28万元对沿街公厕、垃圾中转站及集装箱、保洁车进行刷新改造。
三是积极实施城市园林绿化建设和改造工程。
新增绿地面积10.68万平方米，新栽植乔木1.2万棵、花灌木287.3万棵，铺植草坪4.7万平方米，同时完成乔木补栽、更换**7棵，花灌木补栽、更换17.2万棵，完成行道树嫁接688棵。
对城市主要干道、广场、花园实施了灯光改造、绿化美化改造工作。
完成了炎黄广场灯光更新改造，安装中华灯16盏、方头灯46盏、庭院灯36盏；完成了黄帝像清洗、四周栏杆喷砂以及地面改造等工作。
完成了郑新路（城墙口至瓯江大道路口）道路两侧行道树法桐无球嫁接工作，共嫁接法桐688棵；完成了城区主次干道、街头游园等处缺株行道树、断垄绿篱补植补栽工作，共补栽各种花灌木13**72棵，补栽乔木279棵；对绿地内基础设施进行了维修。
