仓储管理工作总结
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库管的工作总结(优秀8篇)库管的工作总结篇1时光飞逝,转眼间一年又过去了。
回想这一年的工作,心中感慨万千。
在公司领导和各部门主管的指导和关心培养下,在同事的支持帮助下,在自己的努力下,我不断加强学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人业务工作能力都取得了一定程度的进步,现将工作学习情况总结如下:一.物料出入退库及盘点工作短缺物料做到及时请购;来货后清查物料规格数量及送检;经检验合格码放到指定库区,不合格直接退厂处理;根据生产指令仔细核对物料规格数量批次经行发放。
若在生产过程中发现有影响成品质量的物料,追踪到具体的批次经行退库手续办理。
整个出入退库工作在U8系统中录入,实现帐物卡一致;每月定期盘点,发现盘盈或盘亏现象及时找出的原因并解决。
二.库区消防安全清洁及库房温湿度记录工作库房的管理安全是非常重要的。
为了保证公司的财产不受损失,我严格遵守岗位安全职责,防止一切不安全的事故发生。
按照公司库房的规定,我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状,消防用具是否完好,有无不安全因素,库房场地是否整洁。
每天下班前,再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。
同时我严格遵守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟,更不得让非库房管理人员随意进出库房,每天不定时对所管辖库房记录温湿度情况。
三.GMP认证工作配合做好各车间GMP认证所需大量的调帐工作;做好仓库GMP认证期间的大量帐目清查、库区及物料整理工作,做到帐目一目了然,达到帐、卡、物一致四.工作中存在的不足 1.用友系统要完成某一物料入库手续过程繁琐效率低下,首先用友客户端少;其次就是各部门协调不完善,往往入一种物料最短需要半天时间有的更久。
2.库房面积难以容纳繁多的物料下面是优生、胶体金、乙肝产品的其中每个系列某种酶联或胶体金成品的两项包装盒第三第四季度所需:以上仅是公司部分成品所需的盒子,可见相应所需物料之多。
库房面积已经超负荷运载,适应不了公司的发展。
仓储管理员工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓库管理员工作总结(通用15篇)仓库管理员工作总结120__年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。
为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:一、加强理论学习,努力适应工作原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。
由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。
虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。
因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。
而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。
厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。
为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、树立服务意识,主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。
加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。
一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。
原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨代表仓储管理部门,向大家汇报本年度的工作情况,并对取得的成绩和存在的不足进行总结。
一、工作回顾1. 仓储管理(1)严格执行入库、出库、领料等流程,确保数据准确无误。
(2)加强库房安全管理,定期检查消防设施,提高员工安全意识。
(3)优化库存管理,降低库存成本,提高物资周转率。
2. 物料采购(1)根据生产需求,合理制定采购计划,确保物料供应。
(2)加强供应商管理,提高供应商服务质量,降低采购成本。
(3)严格控制采购流程,杜绝腐败现象。
3. 库存盘点(1)定期进行库存盘点,确保账实相符。
(2)对盘点过程中发现的问题及时处理,避免资产流失。
(3)提高盘点效率,降低盘点成本。
4. 仓储信息化建设(1)推进仓储管理系统上线,实现仓储信息化管理。
(2)提高数据准确性,为决策提供有力支持。
(3)降低人工成本,提高工作效率。
二、取得的成绩1. 仓储管理方面:入库、出库、领料等流程规范,数据准确率较高,库房安全得到有效保障。
2. 物料采购方面:采购计划合理,供应商服务质量提高,采购成本降低。
3. 库存盘点方面:盘点及时,账实相符,资产流失得到有效控制。
4. 仓储信息化建设方面:仓储管理系统上线,实现信息化管理,提高工作效率。
三、存在的不足1. 仓储人员业务水平有待提高,需加强培训。
2. 部分物资周转率较低,需进一步优化库存管理。
3. 信息化建设还需完善,提高数据共享和分析能力。
四、展望未来1. 加强仓储人员培训,提高业务水平。
2. 优化库存管理,提高物资周转率。
3. 持续推进仓储信息化建设,提高数据共享和分析能力。
4. 加强与其他部门的沟通协作,共同提高公司整体运营效率。
在新的一年里,我们将继续努力,以更高的标准、更严的要求,为公司的发展贡献力量。
最后,祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福!仓储管理部门年月日第2篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在此,我谨代表仓储管理部门向大家汇报本年度的工作总结,并对大家的辛勤付出表示衷心的感谢。
仓库管理总结报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓管员工作总结报告9篇第1篇示例:仓管员工作总结报告一、工作回顾本季度,我作为仓管员在公司物流中心的工作得到了一定的发展。
在上一个季度的基础上,我更加熟练地掌握了仓库管理系统的操作,并且在实际工作中能够更加高效地完成任务。
通过不断的学习和实践,我对仓储物流管理的流程和规范有了更深入的了解,能够更好地协调仓库内部的各项工作。
在工作中,我时刻保持着一颗谦逊的心态,虚心向同事学习,积极参与团队合作。
通过良好的沟通和协作,我能够更好地完成仓库管理工作,保证货物的准确入库和出库,确保库存信息的准确和实时更新。
二、工作亮点1. 积极参与库房整理:本季度,我参与了库房的整理工作,对库存进行了清点和整理。
通过对库房的分区、标识和货架的优化,提高了库房的利用效率,减少了混乱和错误发货的可能性。
2. 提升货物装卸效率:通过努力学习和不断练习,我提高了货物的装卸效率,减少了拣货和发货的时间成本,提高了出货效率。
3. 规范操作流程:在工作中,我严格按照公司规定的操作流程进行工作,遵守仓库管理的各项规范,确保了仓库管理的精准和高效。
4. 加强信息管理:我不断学习仓库管理系统的操作技巧,加强库存信息的管理和更新,确保库存数据的准确性和及时性,有效避免了漏入漏出和库存错乱的情况。
三、存在问题及改进措施1. 存在着工作中的一些不足之处,比如出库时漏发货物、入库时记录不够准确等。
为此,我会更加注重细节,提高工作的细致度和耐心,在操作中更加慎重小心,杜绝错误发生。
2. 在工作中,我会继续学习不断提高自己的专业知识和技能,积极参加相关的培训课程,提高自己的仓储管理水平,为公司的发展贡献更多的力量。
3. 我将继续保持良好的团队合作意识,加强与同事之间的沟通和协作,共同完成公司的各项任务,保证仓库管理的顺畅和高效。
四、工作展望未来,我将继续努力学习,提升自己的仓储管理水平,做一名优秀的仓管员。
我将不断挑战自己,不断超越自己,争取在工作中取得更大的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。
仓储管理个人工作总结5篇篇1一、背景概述在过去的一年里,我作为仓储管理部门的一员,肩负着确保物资安全、优化库存结构、提高运作效率等重要职责。
在此,我将对过去一年的工作进行详细的总结,并提出针对未来工作的建议。
二、工作职责与任务1. 物资保管与维护作为仓储管理的一员,我深知物资安全的重要性。
在过去的一年里,我始终密切关注库存物资的状态,确保物资不受损坏、失窃或过期。
为此,我制定了严格的物资保管制度,并督促团队成员严格执行。
同时,我还定期组织人员对仓库进行清理和维护,确保仓库环境的整洁和安全。
2. 库存管理与优化为了提高库存周转率,我积极参与库存优化工作。
通过对库存数据的分析和预测,我及时调整了库存结构,减少了高库存带来的成本压力。
此外,我还与采购、销售等部门紧密协作,确保库存物资的充足与合理。
3. 流程优化与效率提升为了提高仓储运作效率,我对仓库的收发存流程进行了优化。
通过简化流程、引入信息化手段等方式,我成功提高了仓库的运作效率。
同时,我还注重培养团队成员的责任心和执行力,确保各项工作的顺利进行。
4. 团队建设与管理作为仓储管理部门的一员,我深知团队建设的重要性。
在过去的一年里,我注重团队建设和人才培养。
通过定期组织培训和交流活动,我成功提高了团队成员的业务素质和团队协作能力。
三、工作成绩与亮点1. 成功降低库存成本通过优化库存结构和加强与采购、销售部门的协作,我成功降低了库存成本,为公司节省了一定的资金。
2. 提高仓库运作效率通过流程优化和引入信息化手段,我成功提高了仓库的运作效率,缩短了物资的收发存周期。
3. 打造高效团队通过团队建设和人才培养,我成功打造了一支高效、团结的团队,为公司的仓储管理提供了有力支持。
四、存在问题与不足1. 信息化水平有待提高尽管已经引入了一定的信息化手段,但在某些环节上,信息化水平仍有待提高。
2. 应急处理能力不足在应对突发事件时,仓储部门的应急处理能力仍有待加强。
仓储管理年终总结报告怎么写5篇篇1一、背景本年度,仓储部门紧紧围绕公司整体战略目标,通过全体员工的共同努力,实现了仓储管理的平稳运行和效率提升。
本报告旨在对过去一年的工作进行回顾和总结,明确下一年的发展方向和目标。
二、工作内容及成果1. 物资入库管理本年度,我们严格按照入库流程,实现了物资入库的规范操作。
通过优化信息系统,提高了入库效率,确保了物资数据的准确性和实时性。
同时,加强对供应商的管理,与供应商建立了良好的沟通机制,保障了物资的及时入库。
2. 物资出库管理在物资出库方面,我们严格按照先进先出原则,确保库存物资的流转效率。
同时,通过优化拣选和打包流程,提高了出库速度,降低了出错率。
3. 库存管理在库存管理方面,我们实现了库存数据的实时监控和预警。
通过定期盘点和清查,确保了库存数据的准确性。
同时,根据库存情况,及时调整采购和销售计划,降低了库存积压和缺货风险。
4. 库存控制本年度,我们加强了库存控制力度。
通过引入先进的库存控制方法和技术手段,实现了库存的精细化管理。
同时,根据实际需求,对库存结构进行了优化调整,提高了库存周转率和使用效率。
5. 信息化建设在信息化建设方面,我们进一步完善了仓储管理系统,实现了与财务、销售等系统的无缝对接。
通过信息化手段,提高了工作效率和数据准确性。
同时,加强了对员工的信息技术培训,提高了员工的信息素养和操作技能。
三、存在问题及改进措施1. 问题:员工安全意识有待提高。
改进措施:加强安全培训,提高员工的安全意识和操作技能。
2. 问题:部分设备老化,影响工作效率。
改进措施:制定设备更新计划,及时更换老化设备,提高工作效率。
3. 问题:库存结构仍需进一步优化。
改进措施:加强市场调研,根据实际需求调整库存结构,提高库存周转率和使用效率。
四、经验教训与启示1. 加强团队建设,提高员工素质。
员工的素质和能力是仓储管理的重要基础。
我们要加强员工培训和教育,提高员工的专业技能和管理能力。
仓库管理员年终总结及计划5篇篇1一、工作回顾在过去的一年中,我作为一名仓库管理员,在公司的正确领导下,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下:1. 仓库日常管理在日常工作中,我严格按照公司要求,做好仓库内物资的验收、入库、出库等工作,并认真填写相关记录。
我始终坚持“先进先出”的原则,确保物资的合理使用和周转。
同时,我还定期对仓库进行盘点,确保物资的账实相符,及时调整库存结构,满足公司日常需求。
2. 物资采购与供应商管理在物资采购方面,我严格按照公司采购流程进行操作,认真审核供应商资质,确保采购物资的质量和价格合理。
同时,我还积极与供应商沟通,及时解决采购过程中出现的问题,确保采购工作的顺利进行。
在供应商管理方面,我定期对供应商进行评估和考核,确保供应商的资质和信誉度符合公司要求。
3. 仓库安全与卫生管理在仓库安全与卫生管理方面,我严格按照公司规定执行,定期对仓库进行安全检查和卫生清理。
我始终将安全放在首位,严格遵守操作规程,确保仓库内物资的安全存储。
同时,我还加强了对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识。
二、工作亮点与成果在过去的一年中,我在工作中取得了一些亮点和成果。
首先,我成功完成了公司下达的各项任务指标,保证了仓库物资的合理储备和及时供应。
其次,我积极推动了仓库管理工作的规范化、标准化建设,提高了仓库管理效率和质量。
此外,我还加强了与相关部门的沟通和协作,形成了良好的团队合作精神。
三、存在的问题与不足在工作中,我也存在一些问题和不足。
首先,我在物资采购方面有时会出现沟通不畅、协调不够及时的情况,导致采购成本较高或采购物资不符合公司要求。
其次,我在仓库安全管理方面有时会存在疏忽大意的情况,需要进一步加强安全意识和责任心。
此外,我在团队建设方面还需要进一步加强团队协作和沟通能力。
四、工作计划与展望针对以上问题和不足,我制定了以下工作计划和展望:首先,我将继续加强学习,提高自身的业务水平和综合素质。
仓库管理员的工作总结范文(精选6篇)仓库管理员的工作总结1我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。
现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强学习,提高思想水平。
良好的思想觉悟是干好工作的前提,因此工作中我特别注意政治理论的学习。
1、自觉遵守粮食仓储业职业道德,树立“库兴我荣,库衰我耻”的观念,深刻领会“劳动创造财富”的理念,爱岗敬业,忠于职守,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去。
2、积极学习仓储保管知识,充分认识到仓储知识对保管员工作的重要性,做好笔记,用正确的理论指导工作,在工作中强化理论学习,从而提高自己的业务水平。
3、总之,在日常工作中,向书本学习,向领导学习,向同事学习,不断积累,以正确的态度完成各项工作任务。
二、尽职尽责,做好本职工作。
1、夏粮收购。
在6月份—8月份的夏粮收购中,为了做好粮食入库工作,我严格执行中央储备粮入库标准,认真做好粮食复检工作,严把粮食质量关,对不合格的粮食做到坚决拒收,自觉接受领导和同事的监督,保证入库粮食的质量符合规定要求。
我深知严格约束自己的行为对仓储保管的重要性,因此绝不利用手中权力收人情粮、关系粮。
夏粮收购期间,我坚持上班,做到不请假,以库为家。
不怕脏,不怕累,圆满地完成了夏粮收购任务。
2、储粮保管。
新粮入仓后,为达到中央储备粮规范化管理的要求,我发扬吃苦耐劳的精神,埋头苦干,不喊脏、不喊累,和仓储科其他同事对每个库平整粮面、铺设路板、扫墙、扫梁、打扫卫生。
因入库粮食存在不同程度的虫害问题,又赶上夏季是虫害的高发期,为确保粮食储藏安全,我们对无虫粮采取防虫措施,对有虫粮进行熏蒸,从而有效控制了虫害的蔓延和危害,保证了储粮安全。
秋冬季节,气温下降,气温一般低于仓温和粮温,正是自然通风的大好时机。
除雨、雾、雪天气外,开窗进行自然通风。
除此之外,每周一进仓打扫卫生,检查粮情,绘制三温图,汇报粮情。
三、存在问题及努力方向。
一年来,本人能够爱岗敬业,无私奉献,工作上取得了一些成绩。
仓储管理工作总结
仓储管理工作总结
仓储管理工作总结
时间过得真快,转眼xxxx年已经结束,迎来的是xxxx年新的开始,在这期间回顾一下来到世纪嘉和这1年半的时间,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,尽自己的最大能力完成了公司领导安排的各项工作任务,岁将末,也为我这一年工作做一个年度工作总结:
一、从我个人来说,根据公司的销售策略和产品的增加,加大了工作力度,从而务必做到仔细认真地管理库房工作。
二.通过这一年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力。
公司的销售业务不断提升,所以自己的能力必须提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作能力提高。
三.货物的管理方面,在这一年中公司产品的种类不断增加,销售产品也不断增多,作为自己必须保证出货的准确:
1.每天清点库存发货后的库存实数并对账,
2.保证成品入库登记的准确,并认真的做好记录。
3.做好产品破损和预报损的记录。
4.认真做好财务改革后的用友的录入,必须保证用友录入的及时性和准确
性。
5.做好库存实数的记录,对短货的产品,及时呈报,保证货物能按时发出。
虽然我在这一年中某些工作做的'不够出色,但是我会通过自己的过错,不断提升自己,使自己对仓库管理方面的知识倍感兴趣,通过学习一些书籍,使自己的能力提高。
四.货物的出入库管理:1.对于采购和生产的产品,认真核实货物实数与采购购进数量相对应。
2.对于发出的货物做好清点。
做好货物发出的完好性,减少退回和破损数量。
3.对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放在托盘上,每天要求仓管人员按时清扫仓库地面,在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。
五.配合其他的工作:这一年的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他员工进行沟通,有困难的地方,大家一起解决,只有这样,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知识丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的更完美!
六.自我学习和总结:在这一年的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取经验;学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。
还有要学习物流相关知识,使自己的能力不断提升,把工作做的更好,更专业!
一:工作问题及处理方案:1.对数据的准确度存在缺乏:仓库相关工作人员在收发物料时,随意性大,导致成本增加和库存帐物不符。
在这种情况下必然给公司造成不利,通过定期培训,所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力,最大化的提高他们的工作热情,最终达到帐物卡一致的精确化管理。
对相关工作人员做出正确指导,纠正错误发生,避免给公司造成更大的麻烦。
2.处理问题不及时:仓库工作人员入库时未能及时通知质检检验,给生产造成一些不必要的麻烦。
对仓库相关人员进行指导,让所有问题都能得到及时解决,为生产进度能顺利进展,优化和简化仓管员的工作,提升工作效率。
3.对仓库账务,工作人员监督力度不够。
仓库目前是全公司最容易出问题最多的部门,其他部门的工作就可能牵连到仓库,一些问题可能就会在仓库暴露,这样的情况是无法避免的,但是我会尽量使问题出现,减少一些不必要的麻烦。
4、管理力度不够,给公司其他部门工作带来不利。
5、仓库规划存在了很大的缺陷,争取在xxxx年中更好更大胆的做出好的规划。
二:工作计划:1.对每日用友账务以及所有异常情况全面监管,控制收发物料2.将仓管员日常工作内容详细划分清楚。
3.制定盘点计划并如期进行。
4.制定仓库定期专业知识培训计划并实施。
5.制定仓库管理制度。
6.仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。
7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续,出现质量问题、数量不准、货物缺少与仓库无关,请业务部门配合仓库工作在生产办理完入库后再发货。
8、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必须和仓库人员办理退库手续,避免一些入库重复现象发生。
9、采购部门配合仓库做好原材辅料的储备工作(希望不是什么原材辅料都
是仓库通知采购人员订货,采购人员应该看到生产通知单提前做好采购工作)以上内容是我目前对仓库提出的问题,改善的方案以及仓库短期规划。
我希望通过我的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。
各部持续改进的结果,就是公司的发展
总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。
做了一年半的仓库主管工作了,有的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判定来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,最后在领导的帮助下把问题解决了,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。