国家电网公司电厂接入系统前期工作管理办法(2007修订)

国家电网公司电厂接入系统前期工作管理办法（修订版）第一章总则第一条为加强电厂接入系统前期工作管理，促进电网与电厂的协调发展，保证电网的安全稳定运行，满足电厂可靠送出，特对《国家电网公司电厂接入系统前期工作管理办法》（国家电网发展〔2005〕266号）进行修订。

第二条电厂接入系统前期工作主要包括电厂输电系统规划设计及评审、电厂接入系统设计及审查、电厂接入电网申请及答复等内容。

第三条电厂接入系统前期工作必须贯彻国家能源发展战略，服从国家电力发展规划和国家电网总体规划，坚持以大电网引导大电源，促进电源优化布局和集约化发展，确保电网、电源协调发展，实现资源在更大范围内优化配置。

第四条电厂接入系统前期工作应符合国家和电力行业的有关政策、法律法规、技术标准和规程规范。

第五条电厂接入系统前期工作在国家电网公司系统内实行统一规划、分级管理。

第六条各级电网公司和各有关发电公司在电厂接入系统前期工作中，应加强沟通和协调配合，及时通报各自前期工作进展情况。

第七条本办法适用于由国务院投资主管部门核准的拟接入国家电网的所有电厂。

由地方政府投资主管部门核准的电厂接入系统前期工作参照本办法执行。

第二章电厂输电系统规划设计及评审第八条为引导电源合理布局，确保电厂输电方案符合电网总体规划，在电厂初步可行性研究阶段，在开展电厂接入系统设计之前，须对以下大型新建电厂项目开展输电系统规划设计工作：（一）跨区、跨省送电的新建水电站、火电厂项目；（二）流域梯级水电站群项目；（三）规划容量在240万千瓦及以上的新建火电厂项目；（四）新建核电站项目。

第九条大型电厂输电系统规划设计工作原则上由电网公司、发电公司（含授权的筹建机构，下同）协商一致后共同委托有关单位开展。

第十条电厂输电系统规划设计评审工作实行计划管理。

各区域电网公司和省级电力公司应及时将组织完成的电厂输电系统规划设计报告通过区域电网公司上报公司总部，由公司总部下达评审计划。

第十一条电厂输电系统规划设计具体评审工作应委托有资质的咨询机构承担，也可采用电网公司组织、咨询机构参与的工作方式。

国家电网公司电厂接入系统前期工作管理办法（修订版）总结近年来电厂接入系统前期工作经验，按照国家发展改革委关于电力项目核准的有关要求，为实现电网与电源协调发展，确保电厂接入系统工程与电厂同步开展前期工作、同步建成投产，国家电网公司组织对《国家电网公司电厂接入系统前期工作管理办法》（国家电网发展〔2005〕266号）进行了修订，2007年4月4日以国家电网公司[2007]243号文印发了《国家电网公司电厂接入系统前期工作管理办法（修订版）》附件：国家电网公司电厂接入系统前期工作管理办法（修订版）国家电网公司二○○七年四月目录第一章总则 (1)第二章电厂输电系统规划设计及评审 (2)第三章电厂接入系统设计及审查 (3)第四章电厂接入电网申请及答复 (5)第五章附则 (7)第一章总则第一条为加强电厂接入系统前期工作管理，促进电网与电厂的协调发展，保证电网的安全稳定运行，满足电厂可靠送出，特对《国家电网公司电厂接入系统前期工作管理办法》（国家电网发展〔2005〕266号）进行修订。

第二条电厂接入系统前期工作主要包括电厂输电系统规划设计及评审、电厂接入系统设计及审查、电厂接入电网申请及答复等内容。

第三条电厂接入系统前期工作必须贯彻国家能源发展战略，服从国家电力发展规划和国家电网总体规划，坚持以大电网引导大电源，促进电源优化布局和集约化发展，确保电网、电源协调发展，实现资源在更大范围内优化配置。

第四条电厂接入系统前期工作应符合国家和电力行业的有关政策、法律法规、技术标准和规程规范。

第五条电厂接入系统前期工作在国家电网公司系统内实行统一规划、分级管理。

第六条各级电网公司和各有关发电公司在电厂接入系统前期工作中，应加强沟通和协调配合，及时通报各自前期工作进展情况。

第七条本办法适用于由国务院投资主管部门核准的拟接入国家电网的所有电厂。

由地方政府投资主管部门核准的电厂接入系统前期工作参照本办法执行。

第二章电厂输电系统规划设计及评审第八条为引导电源合理布局，确保电厂输电方案符合电网总体规划，在电厂初步可行性研究阶段，在开展电厂接入系统设计之前，须对以下大型新建电厂项目开展输电系统规划设计工作：（一）跨区、跨省送电的新建水电站、火电厂项目；（二）流域梯级水电站群项目；（三）规划容量在240万千瓦及以上的新建火电厂项目；（四）新建核电站项目。

电厂并网管理办法3篇【第1篇】发电厂并网用户变电站入网平安性评价管理方法第一章总则第一条为了保障电力系统平安、优质、经济运行,维护社会公共利益和电力投资者、经营者、使用者的合法权益,保证发电厂顺当并网和用户变电站平安入网,逐步建立并网平安管理的长效机制,按照《电力监管条例》、《电力平安生产监管方法》、《电网运行规章》、《发电厂并网运行管理规定》、《华中区域发电厂并网平安性评价管理方法》等有关规矩的规定,特制定“湖南省发电厂并网及用户变电站入网平安性评价管理方法”。

以下简称本方法。

其次条平安性评价工作,必需坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针。

第三条适用范围以35kv电压等级并网发电厂的发电厂按照其同电网联系程度确定。

以110kv电压等级并入湖南电网及地方电网运行的发电厂。

110kv及以上的入网用户变电站。

以220kv及以上电压等级并入湖南电网的电厂按《华中区域发电厂并网平安性评价管理方法》执行。

第四条新建和扩建发电厂、用户变电站的平安性评价普通应在试运行结束后60日内完成。

其次章组织与管理第五条国家电力监管委员会华中监管局长沙监管办公室负责领导开展省级及以下调度机构调度的发电厂并网和用户变电站入网的平安性评价工作。

长沙电监办供电监管处负责平安性评价工作的日常组织和管理。

第六条省电力行业协会参加组织发电厂和用户变电站的平安性评价相关详细工作。

第七条长沙电监办负责建立平安性评价专家库,挑选有丰盛实践阅历和专业学问的专家入选专家库。

第八条专家采纳推举方式产生,聘期3年,采取动态管理,适时做须要的调节和更新。

第九条入选专家库的人员应符合以下条件:具有工程师及以上专业技术职称;有丰盛的专业学问和专业阅历,认识平安性评价标准;工作仔细,责任心强;身体健康,适应现场查评工作。

第十条按照发电厂和用户变电站详细状况,查评工作时光普通为2-3个工作日,专家组成员不超过8人。

第十一条专家组代表长沙电监办对发电厂、用户变电站举行查评,应“仔细、负责、客观、公平”,并对查评结果的客观性和真切性负责。

电力项目前期工作管理规定电力项目前期工作管理规定电力有限公司项目前期工作管理规定（修订）一、目的为规范公司电源建设项目前期工作，保证公司发展战略和项目前期管理工作的科学性，根据国家现行有关法律、法规、相关政策，电力行业相关规程规范以及中国电力投资集团公司有关规定，结合公司实际情况，特制定本规定。

为规范公司电源建设项目前期工作，根据国家现行有关法律、法规、相关政策，电力行业相关规程规范以及中国电力投资集团公司有关规定，结合公司实际情况，特制定本规定。

二、适用范围本制度适用于公司总部、全资子公司和控股子公司（以下简称各单位）投资建设的所有发电项目，包括水电（含抽水蓄能）、火电、风电及煤电联营项目等。

三、工作原则按照公司发展战略规划的总体部署，项目前期工作由公司本着统一规划、统一决策、计划管理、分工协作、分步实施的原则开展。

（这地方有点脱节为保证项目前期管理工作的科学性，）项目前期工作实行分级管理，公司领导班子会为最高决策机构，总部各职能部门、全资子公司、控股子公司依据职责开展有关工作四、项目前期工作内容项目前期工作是指根据电力发展规划，从获取项目开发权开始，经过项目选址、预（初步）可行性研究、可行性研究、项目核准到初步设计和落实项目开工条件，以及上报开工报告为止的全部工作。

主要包括以下内容：（一）编制公司电力产业发展规划，与国家和地方政府有关部门和单位以及电网公司沟通，使项目进入国家和地方电力发展规划。

（二）取得电源项目的控股开发权，与项目所在地政府及其有关部门签署项目开发协议。

（三）委托设计单位进行预（初步）可行性研究、可行性研究、初步设计及有关专项报告工作。

（四）组织预（初步）可行性研究、可行性研究、初步设计及有关专项报告上报和审查工作。

（五）组织编写并上报项目申请报告（开工报告），跟踪催批工作。

（六）配合国家认可的工程咨询机构开展对项目的评估工作。

五、职责分工（一）公司计划发展部门是公司项目前期工作的归口管理部门，在前期工作管理中主要负有以下职责。

电厂并网管理办法3篇第一章总则第一条为了保障电力系统平安、优质、经济运行,维护社会公共利益和电力投资者、经营者、使用者的合法权益,保证发电厂顺当并网和用户变电站平安入网,逐步建立并网平安管理的长效机制,依据《电力监管条例》、《电力平安生产监管方法》、《电网运行规章》、《发电厂并网运行管理规定》、《华中区域发电厂并网平安性评价管理方法》等有关法规的规定,特制定“湖南省发电厂并网及用户变电站入网平安性评价管理方法”。

以下简称本方法。

其次条平安性评价工作,必需坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针。

第三条适用范围(一) 以35kv电压等级并网发电厂的发电厂依据其同电网联系程度确定(见附件1)。

(二) 以110kv电压等级并入湖南电网及地方电网运行的发电厂(见附件2)。

(三)110kv及以上的入网用户变电站(见附件3)。

(四) 以220kv及以上电压等级并入湖南电网的电厂按《华中区域发电厂并网平安性评价管理方法》执行(见附件4)。

第四条新建和扩(改)建发电厂、用户变电站的平安性评价一般应在试运行结束后60日内完成。

其次章组织与管理第五条国家电力监管委员会华中监管局长沙监管办公室(以下简称长沙电监办)负责领导开展省级及以下调度机构调度的发电厂并网和用户变电站入网的平安性评价工作。

长沙电监办供电监管处负责平安性评价工作的日常组织和管理。

第六条省电力行业协会参加组织发电厂和用户变电站的平安性评价相关详细工作。

第七条长沙电监办负责建立平安性评价专家库,选择有丰富实践阅历和专业学问的专家入选专家库。

第八条专家采纳推举方式产生,聘期3年,实行动态管理,适时做必要的调整和更新。

第九条入选专家库的人员应符合以下条件:(一)具有工程师及以上专业技术职称;(二)有丰富的专业学问和专业阅历,熟识平安性评价标准;(三)工作仔细,责任心强;(四)身体健康,适应现场查评工作。

第十条依据发电厂和用户变电站详细状况,查评工作时间一般为2-3个工作日,专家组成员不超过8人。

电力系统调度规程新设备接入系统的管理第1条新设备接入系统前，对项目初步可行性研究、可行性研究、接入系统设计、初步设计、设备招标等工作，项目主管部门应邀请调度机构参与评审，并在可行性研究阶段明确调度关系。

项目主管部门应于会议前两周向调度机构提供工程项目的有关资料，以利调度机构进行研究,并提出评审意见。

第2条电力调度通信、调度自动化、继电保护及安全自动装置等电网配套工程，应与发电、变电工程项目同时设计、同时建设、同时验收、同时投入使用。

第3条本网内220kV变电所和省调调度管辖发电厂的命名，由建设单位提出经省调批准。

其它厂、站的命名由建设单位提出经相应调度机构批准。

省调调度管辖和接入220kV电网非省调调度管辖的设备，由省调负责命名。

属上级调度机构调度管辖的设备，由上级调度机构（或委托省调）负责命名。

第4条省调或上级调度机构调度管辖及许可的新设备,建设单位应（通过运行主管部门或所属地调）于启动前3个月向省调提供有关工程资料,其内容包括：1.政府有关部门下达的发电厂项目批准文件。

2.电气一次主结线图（三份）。

3.发电机及主变参数、励磁系统及调速系统模型和参数（填写标准表格，二份）。

4.线路长度、导线型号及原线路改接情况示意图（二份）。

5.继电保护配置图、装置施工原理图及装置使用说明书（二份）。

6.调度自动化、远动设施及设备情况（二份）。

7.通信工程相关资料。

8.设备命名编号的建议（一份）。

9.其他设备资料及说明（一份）。

第5条在收到工程资料后的一个月内，省调将正式的新设备命名及调度关系发文下达给有关的设备运行维护单位。

第6条工程建设部根据工程施工、投运计划提前两个月会同生产、调度部门协调工程施工停电计划及启动投运的相关工作。

第7条新设备启动前1个半月，设备运行维护单位向省调提出接入系统运行的申请书，其内容包括：1.主变等设备实测参数。

2.继电保护及安全自动装置的安装情况。

3.启动试运行计划及负荷要求。

附件：国家电网公司配电网管理规（征求意见稿）2009年4月目录第一章总则 (1)第二章管理职责 (1)第三章经济技术指标管理 (2)第四章规划、设计 (4)第五章配电网用户的接入 (5)第六章建设、改造与验收管理 (5)第七章配电网负荷管理 (6)第八章配电台区管理 (7)第九章配电网调度、继电保护、自动化系统管理 (7)第十章运行与检修管理 (9)第十一章事故预案和抢修、备品备件管理 (12)第十二章安全管理、人员培训 (13)第十三章附则 (13)第一章总则第一条配电网是连接并从输电网（或本地区发电厂）接受电力，就地或逐级向各类用户供给和配送电能的重要环节。

配电网的安全稳定运行，对于提高供电可靠性，保障用户电能质量，提升电网企业综合效益具有十分重要的意义。

为规和强化配电网管理工作，不断提高配电网管理水平，依据国家有关法律法规及相关技术标准，制订本规。

第二条本规对配电网的规划、设计、建设、运行、调度、改造以及用户接入等全过程管理工作提出了规性工作要求。

第三条本规适用于国网公司系统35kV及以下中、低压配电网管理工作。

第四条各区域电网公司、省（区、市）公司（以下简称各单位）可根据本规结合本企业具体情况制定实施细则。

第二章管理职责第五条配电网按照分级管理、分工负责的原则，实行专业化管理。

各单位要确定负责日常工作的配电网归口管理部门，明确管理职责和工作要求，设置配电网管理岗位，充实专责人员力量，落实岗位责任制。

分工负责的相关部门要明确工作围、明晰管理界面，保证配电网管理工作规、有序开展。

第六条国家电网公司管理职责（一）组织贯彻国家有关法律法规，国家、行业相关标准要求，组织制定公司配电网技术标准、管理制度并组织实施。

（二）指导、监督、检查、考核各单位配电网专业管理工作，协调解决配电网管理中的重大问题。

（三）定期开展配电网运行情况统计、专业分析和总结工作，组织开展配电网重大技术问题研究、重大事故调查分析、科技攻关和预防事故措施的制定。

并网前工作提纲一、并网前落实情况1.首次并网申请。

2.消防等验收意见书；向环保厅打试生产请示，环保厅批复意见。

3.电力质检中心站整套启动前质量监督验收。

4.技术监督工作，并出具报告。

5.整套启动前安全性评价(上述消防、质检、技术监督、安评检查后，出具检查报告—整改—出具最终报告—向电力公司打报告—电力公司（委托当地电业局）组织检查—出具报告—讨论召开启委会—整套启动—各项试验—###小时试运行)。

6. 并网前等一系列试验，电业局检查上网前的工作，确认后汇报电力公司。

7．与新疆电力公司签订并网调度协议和临时购售电合同。

8. 组织召开启委会。

试运条件的检查和确认工作。

二、并网前的工作程序并网原则协议（与电力公司营销部）、给电力公司上报并网申请、并网协议（与电力公司调度中心）、购售电合同（交易中心）。

办理发电许可证。

三、生产准备1.生产准备工作大纲，生产管理组织机构建立，生产、安全管理人员配备状况。

2.技术操作规程、安全规程、规章制度（缺陷管理等）、系统图、记录本、设备台账。

3.操作票、工作票。

4.“两票三制”管理制度。

5.安全、技术培训教育。

6.验收及技术资料的收集及归档情况。

7.备品备件准备情况。

8.热工保护、连锁定值及继电保护定值。

9.现场标示系统建设。

启委会流程主持人（启委会主任）介绍会议人员情况会议议程1、设计单位发言2、施工单位发言3、监理单位发言4、安装、调试单位发言5、生产准备单位发言6、当地电力公司验收单位发言7、质检单位发言8、消防情况说明9、会议启委会各委员发言其中：电力公司发言10、会议休会，讨论启委会决议并修改11、通过启委会决议。

启委会主任、副主任签字。