A上市公司案例分析报告-MPAcc优秀案例

第1篇一、案例背景某上市公司A公司，成立于2005年，主要从事电子产品研发、生产和销售。

公司于2010年在我国深圳证券交易所上市，注册资本为1亿元人民币。

近年来，A公司业绩稳步增长，市场占有率不断提高，成为行业内的领军企业。

然而，在2019年，A公司被爆出涉嫌财务造假，引起了社会各界的广泛关注。

二、案例分析（一）事件概述2019年，某知名媒体曝光A公司涉嫌财务造假，涉嫌通过虚构交易、隐瞒费用等方式虚增利润。

随后，监管部门介入调查，A公司承认存在财务造假行为，并对其财务报表进行了调整。

调整后的财务数据显示，A公司2018年虚增利润约为2亿元。

（二）案例分析1. 违反的会计法律法规（1）违反《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国会计法》规定，各单位必须依法设置会计账簿，保证会计资料真实、完整。

A公司通过虚构交易、隐瞒费用等方式虚增利润，违反了《中华人民共和国会计法》的相关规定。

（2）违反《企业会计准则》《企业会计准则》规定，企业应当按照实际发生的交易和事项进行会计处理，不得虚增或者虚减资产、负债、收入和费用。

A公司通过虚构交易、隐瞒费用等方式虚增利润，违反了《企业会计准则》的相关规定。

2. 事件原因分析（1）公司内部管理不善A公司内部管理存在漏洞，财务部门缺乏有效监督，导致财务造假行为得以发生。

此外，公司管理层对于财务造假行为存在侥幸心理，认为通过调整财务报表可以掩盖问题。

（2）利益驱动A公司为了追求业绩，提高股价，不惜采取财务造假手段。

在公司内部，存在部分员工为了个人利益，参与财务造假行为。

（3）监管不到位监管部门在监管过程中，未能及时发现A公司的财务造假行为，导致问题长期存在。

3. 事件影响（1）损害投资者利益A公司财务造假行为损害了投资者的利益，使投资者对公司的投资信心受到严重打击。

（2）影响行业声誉A公司财务造假事件，对整个行业造成了负面影响，损害了行业的声誉。

（3）加重监管压力A公司财务造假事件，使得监管部门加大了对上市公司的监管力度，增加了监管成本。

Mpacc案例分析报告2013会计专业硕士（MPAC。

案例作业组员：张雪、董孟佳、陈芋羽、华倩倩、姜春、沈佳音、程程、赵欣芷、刘兰芹、李红、涂竞文（2013699、2013700、2013701、2013709、2013710、2013711、2013712、2013716、2013718、2013719、2013827）沈阳工业大学2013/10/30会计专业硕士（MPACC ）研究生案例作业课程名称：高级财务管理理论与实务案例题目：资本市场的机构投资者班级：2013级会计专业硕士24班姓名：张雪、董孟佳、陈芋羽、华倩倩、姜春、沈佳音、程程、赵欣芷、刘兰芹、李红、涂竞文学号：2013699、2013700、2013701、2013703201371口2013711、2013712、201371G201371& 2013719、2013827教帅评语：________________________________________沈阳工业大学会计专业硕士（MPACC）研究生案例分析报告年月日资本市场的机构投资者机构投资者是指符合法律法规规定可以投资证券投资基金的注册登记或经政府有关部门批准设立的机构，广义上讲是指用自有资金或者从分散的公众手中筹集的资金专门进行有价证券投资活动的法人机构。

资本市场的机构投资者主要有证券公司就是通常我们所说的券商”、证券投资基金、保险公司、信托公司、QFII、社保基金、企业年金等。

其中，证券公司和证券投资基金是资本市场机构投资者的主要组成部分。

经过多年发展，中国的投资市场日渐成熟，主要经历了三个发展阶段：第一阶段是萌芽时期（1990-199刀，在此时期资本市场中活跃的机构投资者主要以证券公司为主，一些现在被称为老基金”的基金主要为实业投资，证券投资比例较小，还不能称之为完全的资本市场上的投资基金，其他类别诸如保险公司、信托公司等由于市场的开放程度等原因并未在资本市场上活跃起来。

案例三：公司的经营决策案例一、案例背景资料大至汽车、小至玩具，其制作均源于一系列大大小小的模具，比如电视机、机的外壳是把塑料加热软化注进模具冷却成型生产出来的，汽车外壳是由金属平板用模具压成的，……，模具作为工业制品成型的一种工具，在人们生活中发挥着重要的作用。

近年来，随着消费升级，人们的衣食住行方方面面都发生着改变，极促进了模具行业的蓬勃发展。

2006年中国模具工业销售额已达720亿元，其中模具出口额已突破10亿美元。

据不完全统计，目前全国（未包括港、澳、台地区）约有模具生产厂点3万个。

但是目前国属于中低端的模具产品所占比重较大，其利润率也较低，属于工艺成熟产品，效仿度高，需求量也在不断缩减，因而面临着很大的同类企业间的竞争压力。

而处于高端的模具产品所占比重较小，利润率高，工艺复杂，需求量在不断增加，但大多依靠进口，使得高额利润流入到外资企业中。

已经进入中国的少量外资模具企业生产的各种高精模具，目前处在供不应求的状态。

精瑞工业是国颇具规模的模具标准件生产厂家，主要从事模具的生产与开发，以其优异的质量、合理的价格在业知名，是模具行业的翘楚。

产品囊括了塑料模具、冲压模具、汽车模具及其它各种精密工装夹具。

产品已通过ISO9001：2000质量管理体系认证，符合ROHS指令的要求。

2000年到2003年公司的业绩曾经一度滑坡，2004年6月起，公司一车间投入一批从日本购置的新设备，派技术人员赴日学习新技术，投产了三种新产品：凸模、导正销、模架用导向组件。

自从开始批量生产和不断拓宽销售市场，三种产品公司的净利润以约10%的速度逐年攀升。

2008年初，精瑞公司召开了高层管理人员会议，与会者包括公司总经理国栋和财务处处长玉等各部门主管，来探讨精瑞公司未来的发展战略。

总经理说道：“自从1990年公司成立以来，我们的产品领域在不断拓展，公司整体实力在不断增强……在取得成绩的同时，我们也应该进行全面总结，识别薄弱环节，扫清企业发展的障碍。

mpacc案例分析
MPACC是北美专业会计硕士学位课程，旨在培养学生在会计领域的专业知识和技能。

下面我以MPACC案例分析为例，介绍一下MPACC的学习内容和案例分析。

MPACC的学习内容主要包括会计理论与实务、审计学、税务学、商法和商业伦理等。

通过学习这些课程，学生可以全面掌握会计知识和技巧，提高解决实际问题的能力。

案例分析是MPACC学习中的重要组成部分。

通过案例分析，学生可以将所学的理论知识应用到实际情境中，并通过分析和解决真实的会计问题来提升自己的能力。

以一家上市公司的财务报表分析为例，学生可以通过案例分析来了解公司的经营状况、财务健康状况，进而判断该公司的投资价值。

在案例分析中，学生需要收集公司的财务报表和相关信息，比如资产负债表、利润表、现金流量表等。

然后，学生可以通过分析这些财务报表，计算各种重要的财务指标和比率，比如资产负债率、利润率、偿债能力等，来评估公司的财务状况。

此外，学生还需要分析公司的经营环境和行业竞争状况，了解公司的市场地位和潜在风险。

通过与行业平均水平的比较，学生可以评估公司的盈利能力、成长潜力和风险水平，从而判断公司的投资价值。

最后，学生需要给出自己的建议和意见，提出改善公司财务状况和增加投资价值的措施。

这些建议应该基于对公司财务报表的分析和对行业状况的了解，具有可行性和有效性。

通过案例分析，学生可以提高自己的会计分析和决策能力，培养解决实际会计问题的能力。

同时，案例分析也可以增加学生对会计理论的理解和运用，加深对会计专业的认识和兴趣。

因此，MPACC的案例分析对学生的职业发展和学术研究都具有重要意义。

全国mpacc优秀教学案例全国MPAcc优秀教学案例是指根据MPAcc课程特点和教学目标，在理论联系实际的基础上，通过丰富多样的教学手段和方法，培养学生的专业知识和实践能力。

以下是全国MPAcc 优秀教学案例的相关参考内容。

一、案例名称：财务分析与决策-华为公司案例分析案例背景：华为是一家全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，向全球运营商、政府和企业客户提供信息化基础设施产品、解决方案和服务。

通过对华为公司的财务报表进行分析，让学生了解企业的财务状况和业绩表现，以便进行决策分析。

案例目标：1. 提高学生财务报表分析能力，理解企业财务状况。

2. 培养学生的财务决策分析能力，以支持企业决策。

案例步骤：1. 学生分组，选择华为公司的最新年度财务报表。

2. 学生按照财务报表分析的步骤（如水平分析，趋势分析，比较分析等）进行分析。

3. 学生根据财务分析的结果，结合实际环境和行业情况，提出建议和决策。

案例要点：1. 财务报表分析步骤：学生需要掌握财务报表中的各项指标，如资产负债表，利润表和现金流量表，并学会对这些指标进行分析。

2. 横向和纵向分析：学生需要掌握水平分析和趋势分析的方法，对华为公司的财务状况进行评估。

3. 比较分析：学生需要将华为公司的财务指标与同行业的其他公司进行比较，找出差异和潜在的风险。

4. 决策分析：学生需要根据财务分析的结果，结合实际情况和行业趋势，提出建议和决策。

二、案例名称：税务筹划与风险管理-跨境电商平台案例分析案例背景：跨境电商平台是目前热门的电子商务模式之一，涉及到多个国家和地区的税务法规和政策，极大地影响着企业的利润和业务扩展。

通过案例分析，学生可以深入了解跨境电商平台的税务筹划和风险管理。

案例目标：1. 提高学生对跨境电商平台税务筹划的理解和应用能力。

2. 培养学生对税务风险管理的意识和能力。

案例步骤：1. 学生分组，选择一家跨境电商平台进行案例分析。

Mpacc案例分析之一甲公司系上市公司，其2004年度财政陈述于2005年3月31日经董事会核准对外报出。

其有关资料如下：（1）1月13日，甲公司获知乙公司无法按期了偿债务，被犯裟だ法宣告破产，估量全数收回应收乙公司金钱360万元（含增值税额）的可能性不大，甲公司应全额计提幻魅账筹备。

甲公司在2004年12月31日已被奉告乙公司资金周转坚苦无法按期了偿债务，因而按应收乙公司金钱余额的60%计提了幻魅账筹备。

对应收乙公司金钱补提幻魅账筹备一事，甲公司没有调整2004年度财政陈述相关项目的金额，而是调整了2005年1月份财政陈述相关项目的金额。

（2）1月28日，甲公司收到丙公司来函，要求对2004年12月10日所购商品在价钱上给以2%的折让（甲公司在该批商品售出时，已确认发卖收人300万元、结转发卖成本270万元）。

经核查，该批商品在出售时即存在外不美观质量问题，根基不影响使用。

甲公司赞成了丙公司提出的折让要求。

当日，甲公司收到丙公司交来的税务机关开具的索取折让证实单，并开具红字增值税专用发票、支出折让金钱。

对发卖给丙公司的商品给以发卖折让一事，甲公司没有调整2004年度财政陈述相关项目的金额，而是调整了2005年2月份财政陈述相关项目的金额。

（3）2月18日，甲公司出产车间一台关头机械设备发生严重损坏不能继续使用，起头进行清理，发生清理费用10万元、收受接管残料价值15万元，均以银行存款收付。

该机械设备的账面原价为300万元，已计提累计折旧100万元，未计提减值筹备。

对机械设备清理一事，甲公司在2004年度会计报表附注中作响应披露。

（4）2月23日，经犯裟せ审讯决，甲公司需要抵偿丁公司100万元经济损失踪。

甲公司和丁公司均暗示不再上诉。

当日，甲公司向丁公司支出抵偿款。

甲公司抵偿丁公司的损失踪，系甲公司于2004年12月26日发卖给丁公司的商品未按照合同发货造成的。

对此，丁公司经由过程法令轨范要求甲公司抵偿部门经济损失踪。

案例三：公司的经营决策案例一、案例背景资料大至汽车、小至玩具，其制作均源于一系列大大小小的模具，比如电视机、机的外壳是把塑料加热软化注进模具冷却成型生产出来的，汽车外壳是由金属平板用模具压成的，……，模具作为工业制品成型的一种工具，在人们生活中发挥着重要的作用。

近年来，随着消费升级，人们的衣食住行方方面面都发生着改变，极促进了模具行业的蓬勃发展。

2006年中国模具工业销售额已达720亿元，其中模具出口额已突破10亿美元。

据不完全统计，目前全国（未包括港、澳、台地区）约有模具生产厂点3万个。

但是目前国属于中低端的模具产品所占比重较大，其利润率也较低，属于工艺成熟产品，效仿度高，需求量也在不断缩减，因而面临着很大的同类企业间的竞争压力。

而处于高端的模具产品所占比重较小，利润率高，工艺复杂，需求量在不断增加，但大多依靠进口，使得高额利润流入到外资企业中。

已经进入中国的少量外资模具企业生产的各种高精模具，目前处在供不应求的状态。

精瑞工业是国颇具规模的模具标准件生产厂家，主要从事模具的生产与开发，以其优异的质量、合理的价格在业知名，是模具行业的翘楚。

产品囊括了塑料模具、冲压模具、汽车模具及其它各种精密工装夹具。

产品已通过ISO9001：2000质量管理体系认证，符合ROHS指令的要求。

2000年到2003年公司的业绩曾经一度滑坡，2004年6月起，公司一车间投入一批从日本购置的新设备，派技术人员赴日学习新技术，投产了三种新产品：凸模、导正销、模架用导向组件。

自从开始批量生产和不断拓宽销售市场，三种产品公司的净利润以约10%的速度逐年攀升。

2008年初，精瑞公司召开了高层管理人员会议，与会者包括公司总经理国栋和财务处处长玉等各部门主管，来探讨精瑞公司未来的发展战略。

总经理说道：“自从1990年公司成立以来，我们的产品领域在不断拓展，公司整体实力在不断增强……在取得成绩的同时，我们也应该进行全面总结，识别薄弱环节，扫清企业发展的障碍。

MPAcc联考案例分析(一)甲公司系上市公司，其2004年度财务报告于2005年3月31日经董事会批准对外报出。

其有关资料如下：（1）1月13日，甲公司获知乙公司无法按期偿还债务，被法院依法宣告破产，预计全部收回应收乙公司款项360万元(含增值税额)的可能性不大，甲公司应全额计提坏账准备。

甲公司在2004年12月31日已被告知乙公司资金周转困难无法按期偿还债务，因而按应收乙公司款项余额的60％计提了坏账准备。

对应收乙公司款项补提坏账准备一事，甲公司没有调整2004年度财务报告相关项目的金额，而是调整了2005年1月份财务报告相关项目的金额。

(2)1月28日，甲公司收到丙公司来函，要求对2004年12月10日所购商品在价格上给予2％的折让(甲公司在该批商品售出时，已确认销售收人300万元、结转销售成本270万元)。

经核查，该批商品在出售时即存在外观质量问题，基本不影响使用。

甲公司同意了丙公司提出的折让要求。

当日，甲公司收到丙公司交来的税务机关开具的索取折让证明单，并开具红字增值税专用发票、支付折让款项。

对销售给丙公司的商品给予销售折让一事，甲公司没有调整2004年度财务报告相关项目的金额，而是调整了2005年2月份财务报告相关项目的金额。

(3)2月18日，甲公司生产车间一台关键机器设备发生严重损坏不能继续使用，开始进行清理，发生清理费用10万元、回收残料价值15万元，均以银行存款收付。

该机器设备的账面原价为300万元，已计提累计折旧100万元，未计提减值准备。

对机器设备清理一事，甲公司在2004年度会计报表附注中作相应披露。

（4）2月23日，经法院一审判决，甲公司需要赔偿丁公司100万元经济损失。

甲公司和丁公司均表示不再上诉。

当日，甲公司向丁公司支付赔偿款。

甲公司赔偿丁公司的损失，系甲公司于2004年12月26日销售给丁公司的商品未按照合同发货造成的。

对此，丁公司通过法律程序要求甲公司赔偿部分经济损失。

第1篇一、案例背景本案例选取某知名上市公司A公司作为研究对象，通过对A公司近年来的财务会计报表进行分析，探讨其财务状况、经营成果和现金流量等方面的表现，以期为我国上市公司财务会计的实践提供参考。

二、案例概述A公司成立于20XX年，主要从事某行业产品的研发、生产和销售。

公司自成立以来，业务规模不断扩大，市场份额逐年提高，已成为该行业的领军企业。

近年来，A公司业绩表现良好，受到投资者和市场的广泛关注。

三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析从A公司的资产负债表可以看出，其资产主要由流动资产和非流动资产组成。

流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。

分析A公司资产结构，可以发现以下几点：- 货币资金占比较高，说明公司具有较强的短期偿债能力。

- 应收账款占比较高，可能存在坏账风险。

- 存货占比较高，可能存在滞销风险。

（2）负债结构分析A公司的负债主要由流动负债和非流动负债组成。

流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。

分析A公司负债结构，可以发现以下几点：- 流动负债占比较高，说明公司短期偿债压力较大。

- 长期借款占比较高，可能存在财务风险。

2. 利润表分析（1）营业收入分析A公司的营业收入逐年增长，说明公司主营业务发展良好。

（2）毛利率分析A公司的毛利率相对稳定，说明公司产品具有较强的市场竞争力。

（3）期间费用分析A公司的期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。

近年来，公司期间费用控制较好，没有出现大幅波动。

3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析A公司经营活动产生的现金流量净额为正，说明公司主营业务盈利能力较强。

（2）投资活动现金流量分析A公司投资活动产生的现金流量净额为负，说明公司加大了投资力度。

（3）筹资活动现金流量分析A公司筹资活动产生的现金流量净额为正，说明公司通过发行股票、债券等方式筹集资金。

MPACC案例大赛案例本案例为MPACC（Master of Professional Accounting）软环境下的实际案例，主要涵盖了财务报表分析及管理领域。

本案例所涉及的公司为M公司。

M公司是一家以生产销售电子设备为主的公司，经常在市场上发布新产品。

然而，由于市场上垄断者的存在，M 公司面临着价格战的挑战。

本案例涉及到了M公司的财务报表，问题是如何以及在哪里增加创意和利润。

首先，该公司的资产负债表显示，公司的流动资产仅有75,000美元，而长期投资为300,000美元，应收账款为225,000美元，而库存为250,000美元。

公司的流动负债为90,000美元。

通过这些数据，我们可以看到公司的流动资产与流动负债之间的差额非常突出，这是一个非常大的风险，如果公司的成本不能得到完全控制。

另外，毛利率，净利率和盈利能力分析是必要的分析。

通过分析M公司的利润和损失表，可以发现它的利润率和净利率都非常低。

M公司的毛利率为35%，净利率为10%，这意味着它的利润率始终低于同类公司的平均水平。

在竞争激烈的市场上，M公司需要采取创新和创造的方法来增加其利润率。

有两个建议可供M公司考虑。

首先，M公司可以通过增加减少库存的数量来减少其成本。

这将需要一种更加高效的供应链管理。

通过控制库存，公司不仅可以降低库存成本，而且还可以按需制造产品，为客户提供更加优质的服务。

其次，M公司可以考虑重新定价其产品。

现在市场上的低价产品具有优势，但如果公司有能力和技术生产更好的产品，并以高价销售，那么可能会创造更高的利润。

公司可以通过提供更强大的功能、更清晰的设计或者更好的品质来实现重新定价。

最后，对于M公司这样的公司，招聘资深的财务经理或者财务分析师也是必要的。

这些员工可以为公司提供更好的财务咨询，并帮助公司发展出创造性的增值解决方案。

总的来说，M公司将面临越来越激烈的竞争，只有坚定不移地寻求创新、创造，才能在市场上获得更大的利润空间。