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工程招投标讲座课件

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招投标授课PPT.pptx

招投标授课PPT.pptx

进行装饰，装修工程预算300万，如进行招标，是否可以采取
邀标方式？如采取邀标，可否不公开开标？
招投标概述
案例： 某房地产公司计划在北京市昌平区开发60000平方米的住 宅项目，可行性研究报告已经通过国家计委批准，资金为自 筹方式，资金尚未完全到位，仅有初步设计图纸，因急于开 工，组织销售，在此情况下决定采用邀请招标的方式，随后 向7家施工单位发出了投标邀请书。
（2）本工程不完全具备招标条件，不应进行施工招标。
第二讲：招投标的流程
1、成立 招标组 织 2、确定招 标方式 3、发布 招标公告 或投标邀 请书 4、编制、 发放资格 预审文件
招标人自 行办理招 标事宜， 按规定向 建设行政 主管部门 备案;委托 代理招标 事宜的应 签订委托 代理合同。
按照法律 法规和规 章确定公 开招标或 邀请招标。
招投标的流程
案例： 某省一级公路×路段全长224km.本工程采取公开招标的方式，共分20个 标段，招标工作从2013年7月2日开始，到8月30日结束，历时60d. 招标工作的具体步骤如下：
1.成立招标组织机构。 2.发布招标公告和资格预审通告。 3.进行资格预审。7月16日～20日出售资格预审文件，47家省内外施工企业购买 了资格预审文件，其中的46家于7月22日递交了资格预审文件。经招标工作委员会 审定后，45家单位通过了资格预审，每家被允许投3个以下的标段。 4.编制招标文件。 5.编制标底。 6.组织投标。7月28日，招标单位向上述45家单位发出资格预审合格通知书。7月 30日，向各投标人发出招标文件。8月5日，召开标前会。8月8日组织投标人踏勘现 场，解答投标人提出的问题。8月20日，各投标人递交投标书，每标段均有5家以上 投标人参加竞标。8月21日，在公证员出席的情况下，当众开标。 7.组织评标。评标小组按事先确定的评标办法进行评标对合格的投标人进行评 分，推荐中标单位和后备单位，写出评标报告。8月22日，招标工作委员会听取评 标小组汇报，决定了中标单位，发出中标通知书。8.8月30日招标人与中标单位签 订合同。

《招标投标法讲座》课件

《招标投标法讲座》课件

四、投标人
• 投标人的资格要求 • 投标人的权利和义务
五、投标文件
• 投标文件的要求和注意事项 • 开标和评标
六、成交和合同
• 成交的标准和程序 • 合同的签订和执行
七、违约和争议解决
• 违约责任和处理 • 争议解决的途径和程序
八、其他
• 招标投标的风险防范 • 招标投标法对企业的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ响
九、案例分析
• 实际操作案例 • 真实案例解析
十、总结
• 招标投标法的重要性 • 学习体会和展望
《招标投标法讲座》PPT 课件
欢迎参加《招标投标法讲座》！本课程将深入探讨招标投标法的重要性和作 用，以及相关的基本流程和法律义务。让我们一起来学习吧！
一、概述
• 招标投标法的定义和作用 • 招标投标的基本流程
二、招标人
• 招标人的概念与义务 • 招标人的选择和变更
三、招标文件
• 招标文件的内容和形式 • 招标文件的发布和修改

工程项目招投标ppt课件

工程项目招投标ppt课件

名的招标人为中标候选人。
• 按此评审方法，上述工程的评标基准价为4家公司的算术平均值 67.43万元， 下浮8个百分点即合理低价下限为62.04万元，其结果是D 公司58.68万元的低报价出围，而A公司70.26万元的高报价中标。
•
这显然是A、B、C三家公司高报价“围标〞所致。此案中，D公司虽
然报价最低，但由于B、C两家公司高抬报价，几乎完全抵消了D公司应
2. 招标方主导：招标方为了抬高标底 或者构成垄断局面，事先串通一家或 数家陪标者集体参与;
3. 承包方主导：承办方为了聚集人气 My name 而购置招标者ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱMy与pos。ition, contact information or project description
串标
招标单位之间或招标单 位与招标单位相互串通骗取中 标就是串标 ，串标是一种投 机行为，分为招标人之间串通 招标和招标人之间串通招标招
串标案例分析
• 2003年6月份，广东省湛江市检察机关经 侦查发现，湛江市七中教学楼工程，其承包 商与业主单位、招标中心任务人员合谋在资 历预审文件中规定了三个排他性的条件，结 果只需8家单位可参与资历预审报名，经过 资历预审又刷掉了5家，最后只剩下3家招标 单位入围，而这三家招标单位都是同一个承 包商挂靠的，实践上是按照承包商挂靠的几 家建筑企业的条件进展“量身定做〞，有意 排除了竞争对手，其他企业投入了大量的人 力、物力和财力，换来的却是走过场的招标 过程。
有的报价优势，使D公司最终与中标失之交臂。
?招标招标法?第三十二条 款规定：“招标人不得相互串通
招标报价，不得排斥其他招标
人的公平竞争，损害招标人或者
其他招标人的合法权益。
健全配套法规， 改良评标方法推行最低价评标法。 加大招招标过程的监管力度 优化招标环境 完善招标程序

《工程项目招投标》课件

《工程项目招投标》课件

投标人资格要求
1 投标人的资格条件
投标人需具备符合法律法规和招标文件要求 的资格条件，如注册资质、工程经验等。
2 投标人所需证明文件
投标人应提交相应的资质证明、经验证明和 信用证明等文件，以证明自身的能力和信誉。
投标评审
1 投标文件评审的步骤和标准
投标文件经过评审，根据招标人设定的评审标准进行综合评分，确定合格投标人。
2 投标文件评分及排名办法
投标文件评分综合考虑价格、技术方案、施工能力等因素，以确定最优投标人及其排名。
合同签订
1 合同签订的程序和内容要求
合同签订包括洽谈、协商、签署等环节，合 同内容应明确工程范围、施工要求和合同约 定。
2 合同履行的举措和约定
合同履行需要明确工期、质量、付款等方面 的要求，并确定相关的履约保证和违约责任。
招标文件
1 招标文件的组成部分
招标文件包括招标公告、招标文件说明、工程量清单、技术规范等。
2 招标文件的编制要求
招标文件应明确工程项目的需求、要求和标准，确保投标人准确理解投标内容。
投标文件
1 投标文件的组成部分
投标文件包括投标函、商务文件、技术文件、财务文件等。
2 投标文件的编制要求
投标文件应详细陈述投标人的能力、经验和解决方案，以满足招标人的需求。
2 招投标工作的要点和注意事项
招投标工作应注重规范、透明、公正，关注 投标人的能力和解决方案的创新性。
《工程项目招投标》PPT 课件
工程项目招投标涉及工程项目的投标过程，是工程建设领域中不可或缺的一 环。本课件将介绍工程项目招投标的重要性及其各个阶段的关键要点。
Hale Waihona Puke 言1 什么是工程项目招投标

工程招投标培训课件PPT(共 50张)

工程招投标培训课件PPT(共 50张)

力的中介机构代理编制，并按规定报经审定的招标工
程的预期价格。
2)、标底的作用
（1）能使招标单位预先明确自己在拟建工程上应承 担的财务义务；
（2）给上级主管部门提供核实建设规模的依据；
（3）是衡量投标单位标价的准绳；
（4）是评标的重要尺度。
2、编制标底的主要程序
1)、确定标底的编制单位； 2)、提供以下资料，以便进行标底计算： （1）全套施工图纸及现场情况的有关资料； （2）招标文件； （3）标底价格的计算书、报审的有关表格。 3)、参加交底会及现场踏勘； 4)、编制标底。
1、投标的程序
报 名 参 加 投 标
办 理 资 格 审 查
取 得 招 标 文 件源自研 究 招 标 文 件调 查 投 标 环 境
制 定 施 工 方 案
计 算 投 标 报 价
确 定 投 标 策
编 制 标 书
投 送 标 书
略
2、投标报价的编制方法
1)、投标报价的计算依据 （1）招标单位提供的招标文件； （2）招标单位提供的设计图纸及有关的技术
投
投 标 预 备 会
标 文 件 的 编 制 与 递
招
标
标 底 的
开 标
评 标
报
审
定 标
合 同 签 订
交
3、招标单位应具备的基本条件
（1）是法人或依法成立的其他组织； （2）有与招标工程相适应的经济、技术管理
人员； （3）有组织编制招标文件的能力； （4）有审查投标单位资质的能力； （5）有组织开标、评标、定标的能力。 不具备上述（2）-（5）项条件的建设单位，
供的工程量清单进行审核。工程量确定后，即可进

工程招投标培训课件(共50张)

工程招投标培训课件(共50张)

工程招投标风险与应
04
对措施
工程招投标的风险识别
风险识别
在工程招投标过程中，可能存在 供应商或承包商不诚信、技术不 达标、合同条款不明确等风险。
风险来源
这些风险可能来源于参与投标的供 应商或承包商的资质、技术水平、 财务状况，以及招投标过程中的操 作规范性等方面。
风险识别方法
可以采用风险清单法、流程图法、 SWOT分析法等工具进行风险识别， 以便全面了解工程招投标过程中可 能面临的风险。
工程招投标培训课件
目录
• 工程招投标概述 • 招标文件解读与投标策略 • 工程招投标案例分析 • 工程招投标风险与应对措施 • 工程招投标的发展趋势与展望
工程招投标概述
01
工程招投标的定义与特点
定义
工程招投标是指工程项目建设单 位通过招标方式选择合适的承包 商，并与其签订合同的过程。
特点
公平、公正、公开、竞争、择优 。
投标策略的制定与实施
成本估算
投标报价决策
根据工程量清单和技术要求，对工程 项目进行成本估算，为报价决策提供 依据。
根据成本估算、竞争对手分析和招标 要求，制定合理的投标报价策略，确 保既能中标又能获得合理利润。
竞争对手分析
了解竞争对手的情况，分析其可能采 取的投标策略和报价水平，以制定相 应的应对措施。
03
透明度高、竞争激烈、规范化程度高。
工程招投标的发展趋势与展望
电子化招投标
利用信息技术实现招投标全过程 的电子化管理，提高效率和透明
度。
绿色招投标
将环保理念融入招投标过程，鼓 励企业采用绿色技术和环保材料。
国际化趋势
随着全球经济一体化的深入，工 程招投标将更加国际化，参与国

《工程招投标介绍》PPT课件

《工程招投标介绍》PPT课件
或个人）依据国家有关法律，公开提出自己的条 件和要求，征求他方（投标人）承包的意思表示。 招标人可以首先公布招标要求，邀请投标人书面 应征。在招标书规定的日期里，由招标人召集由 专家等人组成的评标小组当场开标，通过对各投 标书进行评议，择优选定得标人，最后招标人与 中标人订立合同。
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3
投标是招标的对应。投标人（法人或个人）为
对潜在投标人就行资格审查，主要考核改 企业总体能力是否具备完成招标工作所要 求的条件。
h
42
（2）资格预审程序 ① 招标人依据项目的特点编写资格预审文件。
h
37
三、招标方式
（一）公开招标 招标人通过报刊、信息网络或其它媒
介等新闻媒体发布招标公告，凡具有相应 资质符合招标条件的法人或组织不受地域 和行业限制均可申请投标。
h
38
（二）邀请招标
招标人向预先选择的若干家具有承担招 标项目能力、资信良好的特定法人或其他组织 发出投标邀请函，将招标工程的概况、工作范 围和实施条件等作出简要说明，请他们参加投 标竞争。
h
26
4、抓紧清理现行与招标投标不一致的规定， 制定与招标投标法相配套的具体办法，为 招标投标法的实施作好各项工作。
5、加强培养和建立一支高素质的招标代理专 业队伍，指导和规范招标代理的中介业务。
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27
第二章 《中华人民共和国 招标投标法》概述
h
28
第一节《中华人民共和国招标投标法》简介
一、基本原则 （一）公开、公平、公正原则 （二）诚实信用原则 （三）招标投标活动不得进行部门或地方保
工矿业的一切基本生产设施、生活设施的 建设，以及从建筑业这一古老的职业发展 而初步派生出来的相对行业和相关产业。

招投标培训(完整版)ppt课件

招投标培训(完整版)ppt课件

抽的专家+1个业 主评委，
供应商处采购的； 3. 必须保证原有采购项
采用最低评标价 目一致性或者服务配
法
套的要求，需要继续
二次或三次报价 从原供应商处添购，
且添购资金总额不超
过原合同采购金额
10%的。
可编辑课件PPT
12
招标采购的形式及说明
序 采购形 号式
时间的规定
概念阐述
➢公示期：≥7天
➢
5
询价
也称直接 采购，该 采购方式 的最主要 特点是没 ➢ 有竞争性。
➢
➢档案保存期：≥15年
➢截标（谈判）时间的推迟：截
标（谈判）前3天内
单一来源采购的
1. 所购商品的来源渠 道单一，或属专利、
专家称：谈判小 组抽取3个或3个
首次创造、只能从唯 一供应商处采购的；
以上单数专家的 采购方式（2个
2.发生了不可预见的 紧急情况不能从其他
➢ ➢
➢档案保存期：≥15年
其他
条件
询价采购的专家
称：询价小组，
抽取3个或3个以
上单数专家的采
购方式（2个抽 的专家+1个业主 评委， 采用最低评标价 法 一次报价
当采购的货物规格、 标准统一、现货货源 充足且价格变化幅度 小，可以采用询价方 式采购。
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13
文件的编制要求
招投标过程中，必备文档的构成：招标公告、招标文件、投标文件、（资格预审）
19
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15
文件的编制要求
投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。 1.投标函、授权委托书、资格声明函、法人或授权代表身份证复印件、投标保证金交付 证明等，根据招标文件中的模式要求制作； 2.投标报价； 3.施工组织计划； 4.商务和技术偏差表或投标产品技术参数说明； 5.公司介绍及实力证明文件

工程招投标培训讲义课件

工程招投标培训讲义课件

的权益得到有效保障。
02
合同管理流程
合同管理流程包括合同签订、履行、变更、解除以及争议解决等环节，
涉及合同文本的解读、履行情况的监督、变更和解除条件的确认等。
03
合同风险管理
合同风险管理是合同管理的重要环节，包括风险识别、评估、应对和监
控等步骤，旨在确保合同双方在合同执行过程中能够应对各种可能出现
的风险。
工程招投标的案例分析
某高速公路招标案例
分析招标文件编制、资格审查、评标等环节的要点和难点。
某地铁车站招标案例
探讨工程项目的技术方案、施工组织、投标报价等方面的特点和问 题。
某桥梁工程招标案例
分析招标文件中的技术要求、评标办法、合同条款等对投标报价的 影响。
工程招投标的未来发展趋势与展望
电子化招标
05
工程招投标中的法律问题
招投标法律法规的解读与应用
招标投标法及其配套法规
对招标投标相关的法律法规进行解读，包括招标条件、招标程序、投标要求、评标办法等 ，帮助学员了解工程招投标的法定要求。
招标文件编制与审查
讲解如何编制和审查招标文件，以确保其合规、明确、完整，为招投标工作的顺利进行打 下基础。
01
推广电子招标平台，实现全流程电子化操作，提高招标效率和
透明度。
绿色建筑与节能环保
02
加强绿色建筑和节能环保技术的推广和应用，促进工程招投标
与可持续发展相结合。
国际化合作
03
加强与国际工程招投标规则的接轨，推动中国建筑企业走向国
际市场。
感谢您的观看
THANKS
工程招投标培训讲义课件
目录
• 工程招投标概述 • 招标文件与合同管理 • 投标文件的编制与投递 • 开标、评标与定标过程 • 工程招投标中的法律问题 • 工程招投标的经验分享与案例分

《工程招投标介绍》课件

《工程招投标介绍》课件

评标方法是根据具体的评标标 准选择合适的评价方法，如综 合评价法、最低价中标法等。
在评标过程中，评标委员会应 严格按照评标标准和方法进行 评价，确保公正、公平地选择 中标人。
合同条款
合同条款是工程招投标的重要内容之 一，规定了双方的权利和义务，是项 目实施过程中的重要法律依据。
在签订合同之前，双方应对合同条款 进行仔细审查和谈判，确保合同内容 明确、合法、公正，以避免后期的纠 纷和损失。
2023 WORK SUMMARY
《工程招投标介绍》 ppt课件
REPORTING
目录
• 工程招投标概述 • 工程招投标流程 • 工程招投标中的关键要素 • 工程招投标中的常见问题与对策 • 工程招投标案例分析
PART 01
工程招投标概述
工程招投标的定义
总结词
工程招投标的定义是指工程项目通过发布招标公告或招标邀请，邀请潜在的投 标人参与竞争，最终选择符合要求的投标人完成工程项目的建设。
投标文件应包括商务标和技术标两部分，商务标包括报价、工期等内容，技术标包 括施工组织设计、技术方案等内容。
投标文件应严格按照招标文件的要求编制，确保内容完整、准确，否则可能会被招 标人拒绝或被视为无效投标。
评标标准与方法
评标标准是用于评价投标文件 的准则和依据，通常包括报价 、技术方案、企业实力等方面 。
2023 WORK SUMMARY
THANKS
感谢观看
REPORTING
完善招投标监管制度，明确监管职责 和监管程序；加强招投标过程监督， 建立招投标全过程监控系统；加大对 违法行为的查处力度，提高违法成本 。
PART 05
工程招投标案例分析
案例一：某高速公路建设项目招投标

工程项目招投标ppt课件

工程项目招投标ppt课件

三、项目招标的必要性和意义
❖ 招投标制度是把好工程建设质量关的第一道 门榄，也是业主和投资者为了实现“经济” 和“效率”两大目标而进行投资控制和风险 约束的法宝，是工程项目管理的国际惯例。
可防止对相关人员的行贿、受贿；对于国家投资 项目还可防止腐败。
案例
四、招标方式
❖ 两种基本招标方式：公开招标，邀请招标 （一）公开招标
2、与此配套的相关法规 (1) 2000年5月1日国家计委发布的《工程建设项目招标范围和
规模标准规定》 (2)中华人民共和国国家发展计划委员会、建设部、铁道部、交
通部、信息产业部、水利部、中国民用航空总局第30号令 《工程建设项目施工招标投标办法》 (3) 2000年3月4日，中央机构编制委员会办公室发布的“关于 国务院有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工的意 见”(国办发[2000]34号) 等等 3、业务部门的招投标管理办法 建设、水利、交通、铁路、信息产业、农业综合开发、国土 资源等部门，等等
1、作为招标人应做好哪些工作？招标文件包括的 内容主要有哪些？
2、作为投标人应做好哪些工作？投标文件包括的 内容主要有哪些？
3、企业参加投标，必须研究投标策略。投标策略 主要解决哪两类问题？如何解决这两类问题？
4、其他问题？(学生向老 案例1介绍 ❖ 案例2介绍 ❖ 案例3介绍
申请公正
未中标单 位
收回招标文件，退还投标 保证书
六、招投标的程序与重点
❖ (二)招投标工作重点 ❖ 1、编制招标文件：一般“一个标书” ❖ 2、编制投标文件：一般分“商务标、经济标、
技术标”，也可合在一起形成“一个标书”
❖ 3、进行现场勘察和文件答疑 ❖ 4、评标与定标
自学与问题讨论

工程招投标培训ppt课件

工程招投标培训ppt课件
注意事项 投标人数量是否符合法定要求
投标文件是否密封完好
开标程序及注意事项
投标保证金是否缴纳 投标文件签署、盖章是否合格 投标报价是否合理
评标方法与标准介绍
01
评标方法
02
综合评估法
经评审的最低投标价法
03
评标方法与标准介绍
1
法律、行政法规允许的其他评标方法
评标标准
2
3
价格标准：根据招标文件规定的方法、标准，对 所有投标人的报价进行评估，计算出评标价。
编制投标清单
根据招标文件的要求，编制详细的投标清单，包括工程量清单、设备清单、材料清单等。 清单应准确、完整，便于评标和后续的合同履行。
04
工程开标、评标与定 标管理
开标程序及注意事项
开标程序 宣布开标纪律
确认投标人身份
开标程序及注意事项
宣布招标文件截止接收时间 宣布开标顺序
唱标
开标程序及注意事项
工程招投标培训ppt课件
contents
目录
• 工程招投标概述 • 工程招标策划与准备 • 工程投标策略与技巧 • 工程开标、评标与定标管理 • 工程招投标风险识别与防范 • 工程招投标案例分析
01
工程招投标概述
招投标定义与目的
招投标定义
招投标是一种市场经济条件下的商品经营方式，是采购人通 过事先公布采购条件和要求，众多投标人按照同等条件进行 竞争，采购人按照规定程序选择成交供应商的采购方式。
相关法律法规与政策
《中华人民共和国招标投标法》
《中华人民共和国政府采购法》
规定了招投标的范围、方式、程序、监督 等方面的内容，是招投标活动的基本法律 。
规定了政府采购的范围、方式、程序、监 督等方面的内容，对于政府采购项目的招 投标活动具有指导意义。

工程招标投标知识培训PPT教学讲座课件

工程招标投标知识培训PPT教学讲座课件

绩不良
，学习
能力较
弱。
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。
一般是在基本的说、写、读、算、推 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。
一般是在基本的说、写、读、算、推 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们
理数学 还有情
方面能 绪、行
理数学 还有情
方面能 绪、行
力不足 为方面
的。问他一题们般。还是而有在学情基习绪本困、的难行说儿为、童方写最面、读典的、型问算最题一、显。般推著而是理的学在数表习基学现困本方是难的面学儿说能习童、力成最写不绩典、足不型读。良最、一他，显算般们学著、是还习的推在有能表理基情力现数本绪较是学的、弱学方说行。习面、为成能写方绩力、面不不读的良足、问，。算题学他、。习们推而能还理学力有数习较情学困弱绪方难。、面儿行能童为力最方不典面足型的。最问他显题们著。还的而有表学情现习绪是困、学难行习儿为成童方绩最面不典的良型问，最题学显。习著而能的学力表习较现困弱是难。学儿习童成最
理数学 还有情
方面能 绪、行
力不足 为方面
的。问他一题们般。还是而有在学情基习绪本困、的难行说儿为、童方写最面、读典的、型问算最题一、显。般推著而是理的学在数表习基学现困本方是难的面学儿说能习童、力成最写不绩典、足不型读。良最、一他，显算般们学著、是还习的推在有能表理基情力现数本绪较是学的、弱学方说行。习面、为成能写方绩力、面不不读的良足、问，。算题学他、。习们推而能还理学力有数习较情学困弱绪方难。、面儿行能童为力最方不典面足型的。最问他显题们著。还的而有表学情现习绪是困、学难行习儿为成童方绩最面不典的良型问，最题学显。习著而能的学力表习较现困弱是难。学儿习童成最

招投标交流培训ppt课件

招投标交流培训ppt课件

编制注意事项与技巧
明确招标范围和要求
制定合理的评标标准
确保招标文件中对项目的描述清晰、准确 ，包括项目的规模、范围、质量、时间等 要求。
根据项目的特点和需求，制定合理的评标 标准和方法，确保评标的公正性和科学性 。
规范文件格式和用语
提供必要的附件和资料
招标文件应使用规范的文件格式和用语， 避免出现歧义或误解。
加强招投标过程管理，确保程序合法、公正公平； 加强内部监督和审计，确保制度执行到位。
提高守法意识和风险防范能力
加强法律法规宣传和培训，提 高员工守法意识；
加强企业内部监督和审计，确 保合规经营；
建立风险防范机制，完善风险 识别、评估和应对流程；
积极履行社会责任，树立良好 企业形象。
THANKS
感谢观看
展示企业实力和优势
01
02
03
04
在公司介绍中突出企业的规模 、实力、经验和业绩等方面的
优势
通过具体案例和数据来展示企 业在相关领域的专业能力和技
术水平
强调企业的创新能力和研发实 力，以及在未来发展中的潜力
和前景
展示企业的团队实力和人才优 势，包括专业背景、工作经验
和成功案例等
避免失误和应对突发情况
监管部门职责及监管方式
结果公示
对中标结果进行公示，接受社会监督；
信用惩戒
对违法失信行为进行信用惩戒。
违法行为认定和处罚措施
串通投标
投标人之间相互串通，损害招标人利益；
虚假投标
提供虚假材料谋取中标；
违法行为认定和处罚措施
恶意投诉
捏造事实、伪造材料进行恶意投诉；
其他违法行为
如泄露标底、收受贿赂等。
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第二部分 工程招投标—招标
又称为无限竞争招标，是由招标单位通过报刊、广 播、电视等方式发布招标广告，有意的承包商均可 参加资格审查，合格的承包商可购买招标文件，参 加投标的招标方式。 优点：投标的承包商多、范围广、竞争激烈，业主 有较大的选择余地，有利于降低工程造价，提高工 程质量和缩短工期。 缺点： 由于投标的承包商多；招标工作量大，组 织工作复杂，需投入较多的人力、物力，招标过程 所需时间较长。 适用范围：公开招标方式主要用于政府投资项目或 投资额度大、工艺、结构复杂的较大型工程建设项 目。
第二部分 工程招投标—投标
企业近几年的业绩 • 近三年已完工程一览表 （附已完工程中标通知书、合同协议书、竣工验收合格证明 书等文件复印件） • 近三年在建工程一览表 （附已完工程中标通知书、合同协议书等文件复印件）
第三部分 工程投标决策和投标策略
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投标策略的含义： 是指承包商在投标竞争 中的指导思想与系统工 作部署及其参与投标竞 争的方式和手段。
建设工程投标，指投标人（或承 包人）根据所掌握的信息，按照 招标人的要求，参与投标竞争， 以获得建设工程承包权的法律活 动
第二部分 工程招投标—招标
•依法核查必须采用招标方式的选择承包单位的建设项目： （1）必须招标的范围 （2）可以不进行招标的范围 •招标备案：（1）前期准备应满足的要求 （2）对招标人的招标能力要求 （3）招标代理机构的资质条件 •对招标有关文件的核查备案： （1）对投标人资格审查文件的核查 （2）对招标文件的核查 •对投标活动的监督 •查处招标投标活动中的违法行为
第二部分 工程招投标—投标
项目班子的配备 • 项目经理 （附身份证、毕业证书、职称证、建造师等证书复印件） • 项目技术负责人 （附身份证、毕业证书、职称证、其他资格证书复印件） • 施工工长（附施工员证书复印件） • 技术员（附相应的资格证书复印件） • 试验检测员（附试验员证书复印件） • 质检员（附质检员证书复印件） • 安全员（附安全员证书复印件） • 材料员（附材料员证书复印件） • 预算员（附造价员证书复印件）
必须 招标
勘察、设计、监理等服 务的采购，单项合同估 算价在50万元人民币以 上
第二部分 工程招投标—招标
• 属于下列情形之一的，可以不进行招标，采用直接委托的方式发包建 设任务 （1）涉及国家安全、国家秘密的工程。 （2）抢险救灾工程。 （3）利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况。 （4）建筑造型有特殊要求的设计。 （5）采用特定的专利技术、专有技术进行勘察、设计或施工。 （6）停建或者缓恢复建设的单位工程，且承包人未发生变更的。 （7）施工企业自用的工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的。 （8）在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，且承包人未发 生变更的。 （9）法律、法规、规章送 •投标书的制作 •投标文件的递送
第二部分 工程招投标—投标
•投标函 •投标函附表 •投标保函 •法定代表人资格证书 •法定代表人委托书 •投标单位及个人的有关资格证明材料 •分项工程量价格表或投标预算书
经济标
技术标
•项目班子的配备 •投标承诺及对招标文件的确认和响应措施 •企业近几年的业绩
第二部分 工程招投标—招标
招标工作 主要内容
发布招标公告 资格预审文件 招标文件 现场踏察 解答投标人的质疑
第二部分 工程招投标—招标
决标成交阶段 的主要内容
•开标 •评标 •定标
第二部分 工程招投标—投标
资格预审
投 标
第二部分 工程招投标—投标
•物色投标代理人 •购买资格预审文件 •研究资格预审文件 •准备资料，填写资格预审文件 •提交资格预审文件
公开招标
第二部分 工程招投标—招标
邀请招标
又称为有限竞争性招标。这种方式不发布广告，业 主根据自己的经验和所掌握的信息资料，向有承担 该项工程施工能力的三个以上(含三个)承包商发出 招标邀请书，收到邀请书的单位才有资格参加投标。 优点：目标集中，招标的组织工作较容易，工作量 比较小。 缺点：由于参加的投标单位较少，竞争性较差，使 招标单位对投标单位的选择余地较少，如果招标单 位在选择邀请单位前所掌握信息资料不足，则会失 去发现最适合承担该项目的承包商的机会。
工程招标投标 发展历史
第三阶段：全面推开（1992～1999年）。1999 年8月30日全国人大九届十一次会议通过了《中 华人民共和合国招标投标法》，并于2000年1月 1日起施行
第一部分 概论
建设工程招标，是指招标人（或 发包人）将拟建工程对外发布信 息，吸引有承包能力的单位参与 竞争，按照法定程序优选承包单 位的法律活动
第四部分 开标、评标、定标
开标指招标人在招标文件规定的时间、地点，在 招标投标管理机构监督下，由招标单位主持当众 启封所有投标文件及补充函件，公布投标文件的 主要内容 和审定的标底（如果有标底的话）的过 程。
评标是对各投标书优劣的比较，以便最终确定中 标人。评标工作由评标委员会负责。
定标是指经过评标，做出决定，最后选定中标人 的行为。
政府对招投标 工作的监督
第二部分 工程招投标—招标
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、 公众安全的项目
必 须 招 标 的 范 围
国家投资、融资的项目
使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项 目
第二部分 工程招投标—招标
必须 招标
施工单项合同估算价在 200万元人民币以上
必须 招标
重要设备、材料等货物 的采购，单项合同估算 价在100万元人民币以 上
马上开始
分下 解回
工程招投标知识讲座
绪论 工程招投标 工程投标决策和投标策略 开标、评标、定标
第一部分 概论
第一阶段：观念确立和试点（1980～1983年）。 我国的吉林省吉林市和经济特区深圳市率先试 行招标投标，收效良好，在全国产生了示范性 的影响 第二阶段：大力推行（1984～1991年）。改革 单纯用行政手段分配建设任务的老办法，实行 招标投标
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•投标策略的内容： 1）以信取胜 2）以快取胜 3）以廉取胜 4）靠改进设计取胜 5）采取以退为进的策略 6）采用长远发展的策略
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报价技巧： 1）根据招标项目的不同特 点采用不同报价。 2）不平衡报价法 3）计日工单价的报价 4）可供选择的项目的报价 5）暂定工程量的报价 6）多方案报价法 7）增加建议方案 8）突然降价法 9）分包商报价的采用 10）无利润算标