改革模式规范管理提升质量

国家市场监督管理总局、国家发展和改革委员会关于印发《服务业质量提升专项行动方案》的通知文章属性•【制定机关】国家市场监督管理总局,国家发展和改革委员会•【公布日期】2018.12.14•【文号】•【施行日期】2018.12.14•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】服务贸易正文市场监管总局国家发展改革委关于印发《服务业质量提升专项行动方案》的通知各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团市场监督管理部门、发展改革委：推动服务业高质量发展，是更好满足人民日益增长的美好生活需要、深入推进供给侧结构性改革的重要举措。

按照党中央、国务院决策部署，市场监管总局、国家发展改革委决定联合开展服务业质量提升专项行动。

现将《服务业质量提升专项行动方案》印发给你们，请认真贯彻实施。

有关工作进展情况，请分别于2019年11月底前、2020年11月底前，报送市场监管总局和国家发展改革委。

市场监管总局国家发展改革委2018年12月14日服务业质量提升专项行动方案为贯彻落实党的十九大精神，深化服务业供给侧结构性改革，推动服务业优质高效发展，促进消费体制机制建设，根据《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》《中共中央国务院关于完善促进消费体制机制进一步激发居民消费潜力的若干意见》《国务院关于印发“十三五”市场监管规划的通知》《服务业创新发展大纲（2017-2025年）》等部署要求，市场监管总局、国家发展改革委决定组织开展服务业质量提升专项行动，制定本方案。

一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，坚持新发展理念，以提高服务业质量和核心竞争力为中心，坚持质量第一、消费引领、市场主导、审慎监管，大力实施质量强国战略，创新服务质量治理，推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸，生活性服务业向精细和高品质转变，不断提升公共服务供给能力和供给质量，实现服务业质量水平整体提升，打造中国服务品牌，更好支撑经济转型升级，更好满足人民日益增长的美好生活需要。

全面提升管理制度的规范性随着社会的发展和进步，各种制度在我们的生活中起着越来越重要的作用。

管理制度作为一种特殊的制度，更是对组织运作、个体行为等方面起到了重要的规范作用。

然而，由于管理制度的多样性和复杂性，其规范性不尽如人意。

为了全面提升管理制度的规范性，必须从以下几个方面进行努力。

一、加强制度的健全性一个完善的管理制度，首先需要建立在良好的组织结构之上。

通过合理的组织架构，能够有效地将各个环节和岗位联系起来，形成一个有机的整体。

此外，还需要考虑到组织的大小、性质和发展阶段等因素，根据实际情况对管理制度进行相应的调整和完善，确保制度的健全性。

二、提高制度的可操作性制度的规范性在很大程度上取决于其可操作性。

一个好的管理制度必须能够被各级组织、各个工作岗位和个体进行有效地遵守和实施。

为了提高制度的可操作性，可以通过设置详细的流程和操作步骤，明确工作职责和权限，制定标准化的工作程序等方式来实现。

三、完善制度的监督机制制度的规范性往往需要通过监督机制来得以保障。

建立健全的监督制度，可以及时发现和纠正不规范的行为，有效地防止违规问题的发生。

监督机制的建立包括内部监督和外部监督两个方面，其中内部监督主要通过内部审计、内部控制等手段进行，外部监督则由政府、媒体、公众等进行。

四、加强制度的信息化建设信息化的发展为提升管理制度的规范性提供了有力支持。

借助信息化技术，可以建立起一套完整的制度管理系统，实现对制度的全生命周期管理。

通过制度的数据化、数字化和智能化，能够更加便捷地进行制度的制定、修订、发布和执行，提高制度的适应性和及时性。

五、加强制度的教育与培训一个规范的管理制度需要有全员的共识和理解，而这就需要进行相应的教育和培训。

通过制度的宣传、解读和培训，提高组织成员对管理制度的认知和理解，增强大家对制度的执行意识和自觉性，从而促进制度的规范执行。

六、强化制度的奖惩机制强化制度的奖惩机制可以有效地推动制度的规范执行。

公司改革与管理要点工作的总体思路是：认真落实公司工作会议各项部署，深入推进实施改革行动，大力抓好亏损治理、提质增效，加强内控和风险管理，深入推进公司治理体系和治理能力现代化。

一、着力加强改革统筹协调，扎实抓好行动落实落地1.推进落实改革行动方案。

切实抓好公司改革行动方案落地实施，协调推进改革措施，努力实现高质量完成改革行动工作任务目标。

2.强化改革督查督办。

配套建设改革在线督办系统，建立改革任务台账，将重点任务分解落实到相关专业公司和企事业单位，通过专项督查、随机抽查、业绩考核等方式，抓好跟踪督办，注重综合施策、系统集成、协同高效，确保各项改革部署落实落地。

3.健全完善考核机制。

健全完善改革行动考核细则，量化考核标准，细化考核内容，逐级压实责任、传导压力，切实增强各部门和单位主要负责同志推进改革的紧迫感和责任感。

4.深化重点问题研究。

密切跟踪企业改革要求，不断深化对改革规律的认识，结合年度重点改革任务，组织做好改革重点难点问题专项研究，为推动改革提供决策支持。

二、着力抓好综合性改革，为高质量发展注入动力活力5.推进公司治理体系和管理体制改革。

积极参与做好优化管理体制和组织体系工作，推进相关举措落实。

6.编制发布改革专项规划。

深入梳理总结改革专项规划，结合公司治理体系和治理能力方案有关要求，研究提出改革工作的总体思路、主要目标、重点工作安排。

7.健全完善授权管理体系。

加大授权放权力度，发布实施授权清单，不断完善授权管理体系，做到权力与功能定位相适应、责权利相匹配。

完善授权监督与评估机制，确保放得下、接得住、管得好。

8.持续推进企业综合性改革。

制定完善新的改革目标和举措，进一步推进综合性改革。

按照高质量发展和提升自主创新能力要求，深化市场化改革，重点在完善公司治理、市场化选人用人、强化激励约束、激发科技创新动能等方面取得创新突破。

三、着力强化“对标”管理与管理提升，有效提高企业管理水平9.持续深入开展“对标”管理。

中职学校如何提升教学质量的几点建议
1、健全管理制度，落实管理责任，以规范管理保障教学质量提升。

加强课堂教学常规管理，严格执行国家、省专业教学标准，开全课程，开足课时,做到教学过程检查常态化，通过督导检查，发现问题，及时反馈，以促进良好教风的转化，为提高教学质量提供重要保证。

2、加强教师队伍建设。

大力实施专业带头人、骨干教师、青年教师、“双师型”教师培养工程，鼓励教师学习进修，积极参加国家、省、市各级各类培训，加速专业成长。

建立专业教师下企业锻炼机制，强化教师实践技能学习。

开展形式多样的教育教学研究活动，提升教师业务水平。

大力弘扬高尚师德师风，强化敬业、乐业和奉献精神，实现我校教师社会满意度的明显提升.
3、加强实习实训教学，以赛促教。

积极探索工学结合人才培养模式。

围绕学校培养目标，探索工学结合，校企合作人才培养模式，突出“做中学，做中教”，确保学生“学得会，用得上”。

根据工作过程和典型工作任务开发教学项目，形成以能力为本位，实践为主线、项目为主体的新型课程体系。

改革传统教学模式，推行理实一体化教学新模式，制定切实可行的实训实习计划。

专业技能比赛是职业学校检验教中职相关。

1。

2023年度种子管理站综合改革：如何促进种子质量提升？近年来，随着全球种子资源的不断减少，越来越多的国家开始注重种子资源的管理和保护。

我国种子产业已经形成了规模化、专业化、标准化的发展趋势。

然而，由于种子生产和管理的复杂性和特殊性，种子资源的质量、安全问题一直是困扰产业发展的重要问题。

为了推动种子管理站的综合改革，提高我国种子质量，从而提升农业生产的效益，我国种子管理站应该在以下方面进行改革。

一、建立完善种子资源监测与评估机制建立一套国家级的种子资源监测与评估机制，通过抽样检验和现场考察的方式，对种子资源进行基本质量评价、安全评价和信誉评价，从而提供可靠的种子基础数据和科学依据。

该机制应该包括：建立种子生产环节、流通环节、质量监管环节全过程标准化、信息化管理的监测系统，对各类种子资源进行定期的监测评估。

此外，各级农业主管部门应建立并完善种子销售市场黑名单制度，加强违规企业的处罚力度，净化种子市场环境。

二、加强种子产业科技创新从种质资源保护、新品种选育、新技术推广等方面进一步加强种子产业的科技创新。

完善国家级种质资源库体系，促进种质资源的保护和利用，把握优良种质资源遗传特性，发掘潜在的遗传优势。

立足品种选择温馨：开展育种新技术和新方法研究，加强各类育种技术和利用合成生物学等技术掘金新品种，加速研发多抗新品种和优质高收益新品种，如高产、耐旱、耐瘟病等。

在推广应用新品种时，通过组织生产、示范推广等方式，全面开展新品种推广学府，推动科技创新成果快速应用。

三、完善种子现代化营销体系适情营销是现代化种子产业的关键和瓶颈所在。

因此，建立科学合理的种子营销体系，加强品牌建设，提高市场知名度，打造模范企业，是必须推进的关键措施。

同时，推进成员企业的深度合作，扩大市场占有率，合理布局区域市场，做好产品推广宣传，跨区域销售，开拓国际市场。

通过完善市场营销机制，构建长期稳定高效的合作关系，打造品牌效应，促进营销模式创新，提高种子的销售量和市场占有率，使其成为中国特色农业发展新引擎。

提升和改进质量部门的管理是一个关键的任务，以下是一些可能的方案和策略：1. 建立质量文化：建立一个注重质量的组织文化是改进质量管理的基础。

这可以通过提高员工对质量的认识和意识，强调质量的重要性，并鼓励员工参与质量改进活动来实现。

可以开展培训和意识提升活动，制定明确的质量政策和目标，并与员工进行沟通和反馈。

2. 设立质量管理体系：建立和实施一套完善的质量管理体系，如ISO 9001质量管理体系标准，可以帮助组织在质量管理方面进行规范和持续改进。

通过逐步实施并不断优化体系，可以提高质量管理的效率和效果。

3. 强化过程控制和监测：建立有效的过程控制和监测机制，确保产品或服务的质量符合预期要求。

这可以包括制定质量检查标准和程序，实施统计过程控制方法，进行定期的内部审核和外部认证，以及建立反馈和纠正措施的机制。

4. 建立供应商管理和合作关系：与供应商建立紧密的合作关系，共同关注质量问题，并制定供应商管理体系。

这包括制定供应商审核和评估的程序，确保供应商的能力和质量体系符合要求，并与供应商进行持续的沟通和合作，以共同提升产品或服务的质量。

5. 数据驱动的决策：建立有效的质量数据收集和分析系统，以便及时获取质量相关的数据和信息。

通过数据分析，可以识别潜在的质量问题和趋势，及时采取预防和改进措施。

数据驱动的决策可以帮助质量部门进行精细化管理和持续改进。

6. 持续改进和学习：建立持续改进的文化，鼓励员工提出改进建议并参与改进活动。

可以采用质量工具和方法，如PDCA循环、六西格玛等，进行问题解决和过程改进，并定期评估和反思质量管理实践，以持续提升质量管理水平。

这些方案只是一些常见的提升和改进质量部门管理的方法，具体的方案应根据组织的实际情况和需求进行定制化设计和实施。

建议根据质量部门的特点和目标，与相关人员合作制定详细的改进计划，并确保持续的监测和评估，以确保提高质量管理的效果。

司法部关于进一步深化改革强化监管提高司法鉴定质量和公信力的意见文章属性•【制定机关】司法部•【公布日期】2020.11.02•【文号】司发〔2020〕1号•【施行日期】2020.11.02•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】司法鉴定正文司法部关于进一步深化改革强化监管提高司法鉴定质量和公信力的意见司发〔2020〕1号各省、自治区、直辖市司法厅（局），新疆生产建设兵团司法局：司法鉴定制度是司法制度的重要组成部分，是解决诉讼涉及的专门性问题，帮助司法机关查明案件事实的司法保障制度。

进一步深化改革，提高司法鉴定公信力对于维护社会公平正义、全面推进依法治国具有重要意义。

为深入贯彻落实中办、国办《关于健全统一司法鉴定管理体制的实施意见》（以下简称《实施意见》），完善体制机制，严格监督管理，不断提升司法鉴定质量和公信力，现提出如下意见。

一、总体要求（一）指导思想。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，以人民为中心，以改革为动力，以质量为核心，以问题为导向，持续深化改革，强化公益属性，强化监督管理，优化执业环境，提高司法鉴定公信力，提高人民群众满意度，充分发挥司法鉴定功能作用。

（二）工作原则和目标。

进一步深化改革，提高司法鉴定公信力，必须进一步坚持党对司法鉴定工作的全面领导，实现党的组织和党的工作在行业全覆盖，推进党建与业务有机融合、协同发展；必须进一步健全完善科学管理、统一规范、运行高效、监管有力的统一管理体制和工作机制，促进司法鉴定规模化、规范化、专业化水平持续提升；必须进一步加强质量建设和队伍建设，严格监督管理，推动人民群众反映强烈的“金钱、人情、虚假”鉴定和“多头、重复”鉴定等突出问题得到有效解决；必须进一步强化司法鉴定公益属性，坚持客观公正价值导向，严格收费管理，完善保障措施，努力让司法机关和人民群众的鉴定需求得到有效满足，司法鉴定在促进司法公正、维护人民权益、推进依法治国中作用进一步发挥。

提升管理制度的规范性与标准化近年来，随着社会的发展和经济的进步，企业管理面临着越来越多的挑战。

为了使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，提升管理制度的规范性与标准化至关重要。

本文将从不同角度探讨如何提升管理制度的规范性与标准化。

一、加强制度的颁布与宣传管理制度的规范性与标准化首先要求企业加强制度的颁布与宣传。

制度的颁布需要明确规定各项管理职责，并将其具体化、操作化。

同时，企业还需要通过内部发布、培训和宣传等方式，将制度传达给全体员工。

只有全体员工都能理解并遵守制度，才能有效提升管理制度的规范性与标准化。

二、建立与完善管理流程管理制度的规范性与标准化需要建立和完善一系列的管理流程。

企业应该明确每个流程的具体步骤和要求，并通过制度确立责任人、沟通与配合机制等，以保证每个流程的顺利进行。

通过规范管理流程，可以使管理工作更加有序、高效，提升管理制度的规范性与标准化。

三、注重数据的搜集与分析数据是提升管理制度的规范性与标准化的重要基础。

企业应该注重搜集各个环节的数据，并进行全面的分析。

通过对数据的分析，可以了解到各个环节的问题和瓶颈，并及时进行相应的调整和改进。

数据分析不仅有助于发现问题，还可以为决策提供科学依据，提升管理制度的规范性与标准化。

四、加强内部沟通与协作内部沟通与协作是提升管理制度的规范性与标准化的关键环节。

企业应该建立起一个良好的沟通机制，使各个部门及时分享信息、交流经验，并形成协作合力。

此外，企业还应该建立起一个相互信任、互相支持的工作氛围，使员工能够更加配合和支持制度的执行，从而提升管理制度的规范性与标准化。

五、加强对绩效的评估与考核绩效评估与考核是提升管理制度的规范性与标准化的重要手段。

企业应该建立起一套科学合理的绩效评估体系，将管理制度的执行情况纳入考核范畴，并制定相应的奖惩措施。

通过对绩效的评估与考核，可以促使员工主动遵守管理制度，进一步提升管理制度的规范性与标准化。

六、推行追责制度建立追责机制是提升管理制度的规范性与标准化不可或缺的步骤。

推进课程改革、深化课堂改革、提高教学质量活动的实施方案为全面推进我市普通高中学校课程改革工作，全市课程与教学工作会议确定，在全市高中学校开展双十活动，即：解决高中课改和推进素质教育过程中的十大难题，建设十所实施课程改革示范学校，把这十所学校建设成实施素质教育、规范办学行为、推进课程改革、深化课堂改革、提高教学质量等各个方面的示范，引领全市高中学校健康协调发展。

双十活动的时间安排，计划两年完成10所学校建设任务，每年9月下旬对当年申报学校创建方案进行研讨，11月份对申报学校进行验收。

双十活动建设标准（注：这十个方面既是十个重点问题，也是示范学校建设标准。

）1、在自主选课、走班制教学与学分制管理方面有成型做法。

自主选课、走班制教学是新课程实施的重大特色之一，也是新课程实施的一大亮点。

申报学校要率先落实自主选课、走班制教学，并积极探索实行自主选课、走班制教学后的教育教学管理制度重建、教师与学生管理体系及评价机制创新、师资合理配备、学分制管理等。

2、在学科分层次教学的实践探索方面有成型做法。

让不同类型、不同起点的学生都得到不同程度的发展是素质教育的根本要求。

申报学校要根据学生的差异、不同发展需求组成不同层次的班级，重点在学科（也可部分学科）教学领域实施分层次教学。

在教学目标、教学内容、作业要求等各方面体现出差异；也可在同一班级中，根据学生的个性差异、学习状况、兴趣爱好实行班内的分层次教学，加强分层考试、分层作业、分层任务、不同目标要求的分层次教学策略研究。

3、在课程资源整合、校本课程开发与实施方面有成型做法。

在办学行为规范之后，最大限度地挖掘学校教育资源和社会教育资源，形成校本课程加以开发、实施，不仅体现着学校的办学特色，也能够满足学生个性发展、综合发展需要，也是落实新课程、全面实施素质教育的重要内容。

申报学校要在如何挖掘、整合教育资源，如何加强校本课程建设与管理的工作机制上有比较成熟的做法。

4、在学生课外活动、社团活动、综合实践活动的实践与管理方面有成型做法。

2024年新学期教学工作计划6篇篇1一、指导思想本学期，我校教学教研工作将以党的教育方针为指导，以“全面推进素质教育，提高教育教学质量”为核心，以“深化改革、规范管理、强化落实、提升质量”为目标，强化教学工作的规范管理，促进教师专业成长，全面提升教育教学质量。

二、工作目标1. 深化改革，以“四环三步”高效课堂为抓手，打造高效课堂。

2. 规范管理，在教学的各个环节上狠下功夫，强化落实，提升教学质量。

3. 强化落实，在常规教学上下功夫，强化落实，提高教学质量。

4. 提升质量，通过教学研讨、教学反思、教学竞赛等方式促进教师专业成长。

三、工作任务及措施（一）深化改革，打造高效课堂1. 推进“四环三步”高效课堂。

通过集体备课、教学研讨、观摩示范课等方式，推广“四环三步”高效课堂模式，提高课堂教学效率。

2. 开展学科竞赛活动。

通过学科竞赛活动，激发学生的学习兴趣和积极性，提高学生的学科素养和综合能力。

（二）规范管理，提升教学质量1. 强化教学常规管理。

制定和完善教学常规管理制度，明确教学规范要求。

加强备课、上课、作业布置与批改、课外辅导、考试评价等环节的管理。

2. 加强学科组建设。

通过学科组活动，促进教师之间的交流与协作，提高学科教学质量。

3. 加强学生学籍管理。

完善学生学籍管理制度，做好学籍变更、档案管理等工作。

（三）强化落实，提高教学质量1. 加强课堂管理。

严格执行课堂教学规定，确保学生上课时间充足、课堂秩序良好。

2. 加强作业管理。

制定合理的作业布置和批改要求，确保学生作业负担适度、质量提高。

3. 加强考试管理。

制定科学的考试评价方案，做好期中、期末等各类考试的组织和评价工作。

（四）提升质量，促进教师专业成长1. 开展教学研讨活动。

通过教学研讨、教学反思等方式，促进教师专业成长。

2. 举办教学竞赛活动。

通过举办教师教学竞赛、学生学科竞赛等活动，提高教师的教学水平和学生的学科素养。

3. 加强教师培训和学习。

深化改革创新提高工作质量随着社会经济的不断发展和进步，各行各业对工作质量的要求也越来越高。

为了适应这一要求，不仅需要进行深化改革，还需要不断创新。

本文将从多个角度探讨如何通过深化改革和创新来提高工作质量。

一、优化组织架构与流程一个良好的组织架构和流程是提高工作质量的基础。

首先，通过深化改革，可以对组织架构进行优化。

过时的架构可能导致冗余和低效。

通过深入调研和分析，可以确定最合理的组织架构，减少层级，提高工作效率。

同时，流程也是影响工作质量的重要因素。

优化流程可以减少工作环节，避免信息的滞后传递和繁文缛节。

借助技术手段，例如引入信息管理系统、数字化办公等，可以加速流程的进行，提高工作效率和准确性。

二、培养专业技能与知识更新提高工作质量还需要不断培养专业技能和更新知识。

在一个快速变化的时代，技能更新是至关重要的。

通过深化改革，可以建立健全的培训体系，为员工提供机会学习最新的技术和知识。

鼓励员工参加各类培训、学习班和研讨会，提高专业素养和工作能力。

此外，通过建立学习型组织，鼓励员工主动学习和分享经验，形成良好的学习氛围。

同时，为员工提供相应的学习资源和平台，帮助他们持续学习和自我提升。

三、推行激励机制与创新文化深化改革的同时，也需要建立激励机制和鼓励创新的文化氛围。

激励机制可以激发员工的积极性和创造力，提高工作质量。

例如，设立奖励机制，对于出色完成工作的员工给予一定的奖励和荣誉，鼓励他们不断追求卓越。

创新文化是推动深化改革和提高工作质量的重要因素。

通过打破常规思维和促进创新，可以引入新的工作方法和理念，提高工作质量。

鼓励员工大胆尝试、勇于创新，为他们提供创新的环境和资源，培养他们的创新意识。

四、注重反馈与改进提高工作质量还需要注重反馈与改进。

通过深化改革，可以建立健全的反馈机制，及时了解工作中存在的问题和不足之处。

建立定期的评估和回顾机制，促使员工不断反思和总结经验，发现问题，及时进行改进。

同时，鼓励员工提出改进建议，并重视员工的意见和反馈。

公司管理质量提升方案公司管理质量提升方案（通用5篇）为了确保事情或工作有序有力开展，我们需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。

方案应该怎么制定才好呢？以下是小编帮大家整理的公司管理质量提升方案（通用5篇），希望能够帮助到大家。

公司管理质量提升方案1一、管理提升活动的重要意义近年来，公司以科学发展观为统领，通过转变观念、改进作风、狠抓落实、转型发展，各项事业稳步发展，管理水平明显提高。

但是，与集团的总体发展目标要求相比，与应对复杂市场和外部环境变化的要求相比，与参与国际竞争、增强企业整体实力的要求相比，与公司自身储备的发展潜力相比，还存在明显差距。

全面开展管理提升活动，是实现精细化管理，提高决策和执行效率，优化资源配置，提升企业整体竞争力的重要手段；是提高公司管理水平，促进科学发展，加快转变经济发展方式，实现有质量增长的必然要求；和世界一流企业战略构想的行动宣言。

二、指导思想和活动主题（一）指导思想。

紧紧围绕集团管理提升活动总体思路、原则和目标要求，坚持以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以“五统六为”为抓手，着力解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节，持续加强企业管理，积极推进管理创新，促进企业持续、稳定、健康发展。

“五统”：统一规划，统一布局，统一研发，统一制造，统一销售。

“六为”：一是以战略研究为引领，促进全面管理提升，加强与世界一流企业的对标研究，积极引进借鉴国外先进企业的管理经验，加快提升自主创新能力，强化高端制造能力；二是以组织制度建设为保障，进一步提高认识，深化改革，促进发展方式的根本转变；三是以信息化建设为手段，加强全员核算，细化成本核算，实施精细化管理，向管理要效益、要质量、要增长。

四是以主业上市为契机，提升现代企业经营运作能力，优化资源配置，加快产业结构调整，推动跨越式发展；五是以市场化机制为导向，加强人才交流与培养力度，为持续快速健康发展奠定智力基础；六是以党建工作和企业文化建设为灵魂，营造和谐氛围，构建长效机制，提升战斗力，增强凝聚力。

教育部关于深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见教职成[2015]6号各省、自治区、直辖市教育厅（教委），各计划单列市教育局，新疆生产建设兵团教育局，各行业职业教育教学指导委员会：为贯彻落实全国职业教育工作会议精神和《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》（国发〔2014〕19号）要求，深化职业教育教学改革，全面提高人才培养质量，现提出如下意见。

一、总体要求（一）指导思想。

全面贯彻党的教育方针，按照党中央、国务院决策部署，以立德树人为根本，以服务发展为宗旨，以促进就业为导向，坚持走内涵式发展道路，适应经济发展新常态和技术技能人才成长成才需要，完善产教融合、协同育人机制，创新人才培养模式，构建教学标准体系，健全教学质量管理和保障制度，以增强学生就业创业能力为核心，加强思想道德、人文素养教育和技术技能培养，全面提高人才培养质量。

（二）基本原则。

坚持立德树人、全面发展。

遵循职业教育规律和学生身心发展规律，把培育和践行社会主义核心价值观融入教育教学全过程，关注学生职业生涯和可持续发展需要，促进学生德智体美全面发展。

坚持系统培养、多样成才。

以专业课程衔接为核心，以人才培养模式创新为关键，推进中等和高等职业教育紧密衔接，拓宽技术技能人才成长通道，为学生多样化选择、多路径成才搭建“立交桥”。

坚持产教融合、校企合作。

推动教育教学改革与产业转型升级衔接配套，加强行业指导、评价和服务，发挥企业重要办学主体作用，推进行业企业参与人才培养全过程，实现校企协同育人。

坚持工学结合、知行合一。

注重教育与生产劳动、社会实践相结合，突出做中学、做中教，强化教育教学实践性和职业性，促进学以致用、用以促学、学用相长。

坚持国际合作、开放创新。

在教学标准开发、课程建设、师资培训、学生培养等方面加强国际交流与合作，推动教育教学改革创新，积极参与国际规则制订，提升我国技术技能人才培养的国际竞争力。

二、落实立德树人根本任务（三）坚持把德育放在首位。

老旧小区物业管理改革方案一、问题概述随着城市化进程的加快，老旧小区物业管理面临越来越多的挑战。

一些老旧小区物业管理存在着管理水平低下、服务质量不高、设备设施老化等问题，严重影响了小区居民的居住体验。

因此，通过改革和优化物业管理，提高服务质量，是当前老旧小区物业管理亟待解决的问题。

二、改革方案1. 强化管理团队在老旧小区物业管理改革中，首先要强化管理团队，提升管理水平。

物业管理公司应该招聘具有丰富管理经验和专业知识的人才，建立健全的管理团队，规范管理流程，提高管理效率。

2. 提升服务质量提升服务质量是改革的核心目标之一。

物业管理公司应该制定具体的服务标准和流程，加强培训，提升员工的服务意识和专业素养。

同时，推行在线服务系统，提供便捷的服务途径，满足居民多样化的需求。

3. 设备设施更新老旧小区的设备设施常常存在老化和损坏的问题，影响小区环境和居民生活。

因此，物业管理公司应及时检修和更新设备设施，保障小区基础设施的正常运转。

可以通过引进先进的设备和技术，提高设备设施的效能和寿命。

4. 弘扬文明社区在改革过程中，要倡导文明社区建设，引导居民自觉遵守公共秩序，爱护公共设施。

同时加强社区活动，促进居民之间的交流和互动，营造和谐的社区氛围。

5. 强化信息化管理信息化管理是提升物业管理效率的重要手段。

物业管理公司应建立完善的信息化管理系统，提高管理效率和服务水平。

可以通过智能化设备和系统，实现远程监控和管理，提升管理的智能化水平。

6. 创新商业模式老旧小区物业管理改革需要创新商业模式，实现可持续发展。

可以发展社区商业业务，引入定制化服务，增加管理收益。

同时，可以探索物业维修共享模式，促进资源共享和合作发展。

7. 加强监督和评估改革过程中，要加强监督和评估，确保改革方案的有效实施。

可以建立居民委员会或监督机构，监督物业管理公司的工作情况，及时反馈问题意见和建议。

同时，定期开展满意度调查，评估服务质量和居民满意度，及时调整改进。

制度整改规范管理在现代社会运营机制中，制度的质量和效力是保障组织顺利运转和持续发展的重要因素之一。

然而，随着市场环境和内外部条件的变化，制度的存在漏洞和不足也日益凸显出来。

因此，为了更好地推进组织的发展和提高管理效率，制度整改成为一项迫切需要进行的任务。

制度整改是在发现和分析制度问题的基础上，对现有制度进行调整和改进的过程。

其目的是规范管理行为，提升管理效能。

在制度整改中，规范管理是非常关键的一环。

本文将探讨制度整改规范管理的重要性、应采取的措施以及可能遇到的挑战。

首先，制度整改规范管理的重要性不言而喻。

规范化的管理可以确保组织运作的高效性和透明度，为组织成员提供明确的行为准则和规范，减少管理者和员工之间的摩擦和冲突。

同时，制度整改规范管理还可以提高组织的抗风险能力，降低潜在风险的发生和对组织的不利影响。

通过建立和完善规范的管理制度，组织可以更好地应对来自外部环境和内部运营的挑战，确保改革的顺利进行和组织的可持续发展。

为了实现规范化管理的目标，应采取一系列的措施。

首先，制度整改需要科学合理地制定和完善各项制度。

这包括明确的制度目标和内容，明确相关责任人和执行方式，并确保各项制度之间的协调和衔接。

其次，对于现有制度的调整和改进，需要充分听取各方意见，并进行深入分析和评估。

制度整改是一个系统性的工作，需考虑到各种因素的综合影响，从而确定最佳的方案。

此外，制度整改还需要进行有效的执行和监督。

只有制度的执行到位，管理的监督有效，才能实现规范化管理的目标。

然而，在制度整改规范管理的过程中，可能会遇到一些挑战。

首先，制度整改需要组织内外的有效合作和协调。

多个部门之间的沟通和协作需要得到优化，以确保制度整改的顺利进行。

其次，制度整改需要得到相关人员的支持和参与。

如果员工对制度整改缺乏认同感和积极性，很难取得良好的效果。

因此，组织需要积极引导和培养员工的意识和行为，确保他们能够积极参与到制度整改中来。

最后，制度整改还需要进行有效的培训和教育。