XX企业关于双职工子女放学后接送服务福利项目可行性方案【存档精华版】
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客运企业车辆接送学生方案随着城市化进程的加快,人口迅速集中,城市交通压力也愈加明显。
对于学生而言,每日早出晚归需要乘坐多种交通工具,带来了极大的不便。
因此,如何为学生提供更为便捷、安全的出行服务,成为了多地政府部门和社会企业关注的热点。
客运企业在此背景下,可以通过建立专业化的学生接送服务,帮助家长和学校化解学生接送难题,为学生提供更为安全、舒适的出行体验。
服务内容为保证学生安全、方便出行,客运企业在提供接送服务时,可以根据学生的具体需求和家长意愿,采取以下方式:接送范围根据学校分布,设立接送站点,在学校附近的公共停车场等明显位置,学生可以在规定时间内前来接送点集合,由专业司机统一接送。
专车接送客运企业可以为学生提供定制化专车接送服务,包括学生和家长、老师共享的校园巴士,以及针对不同学生人数的专业客车。
移动端管理为方便家长查询学生的接送动态,客运企业可以开发移动端应用,在学生上下学的路线上设立GPS定位点,使家长实时查询学生接送进度、实时位置等信息,提高家长的便利性。
服务流程为保证学生接送服务的顺利进行,客运企业可以在服务流程中采取以下措施:服务安排客运企业要充分考虑学生的上学、放学时间、校内外活动安排,合理规划学生接送方案。
相关工作人员应保持通畅的沟通,充分了解学生所需服务,确保服务的顺畅、安全进行。
服务人员专业的客运大巴司机、客车司机,应为学生接送服务提供安全、舒适、有序的后勤服务。
同时,客运企业应设立专业的客服人员,协调学生接送事宜,解答家长、学校的疑问和需求。
客户满意度建立学生接送服务满意度反馈渠道,定期检查和调查学生接送服务的满意度。
根据家长的反馈,及时增加或减少服务站点、优化服务方案。
服务保障在接送过程中,为保障学生的安全、顺利到达,客运企业可以采取以下措施:车辆安全在客运车辆的维护上,客运企业应采用相应的车辆、人员保险措施,加强车辆隐患排查和调查,确保车辆设施完好、安全运行。
同时,对客车司机进行妥善的管理和培训,提高司机的安全意识、驾驶技能。
企业员工子女助学方案背景在今天的社会中,教育已经被越来越多的人所重视,子女教育更是许多家庭的头等大事。
许多企业也将子女教育纳入了员工福利体系中,为员工子女提供助学金、奖学金和其他形式的补贴。
这种做法既能为员工减轻一定的经济负担,同时也可以提高企业员工的满意度和忠诚度。
因此,制定一种合理有效的企业员工子女助学方案是非常必要的。
目的本文旨在为企业制定一种通用的员工子女助学方案,使员工的子女能够得到适当的资助,并在经济上得到一定程度的支持。
程序申请条件申请员工的子女须为本企业在册正式员工子女,且就读学校为合法的学前、小学、中学、高中等全日制学校。
因学习成绩优异获得市、区、县级三好学生、优秀学生干部、各项学科竞赛获奖的员工子女,以及因家庭特殊困难而受到良好的教育和文明急救等方面表现突出的员工子女,可以申请本助学金。
申请时间每年一次,申请时间为学年结束后一个月内。
申请方式员工须填写《企业员工子女助学金申请表》,并提供学生的个人档案表、各项证书和学分证明等材料。
资助标准员工子女可获得一定的资助,在资助标准方面,参考下表:参照标准资助数额一、市级三好学生500元/人二、市级优秀学生干部400元/人三、市级各项竞赛获奖者300元/人四、区县级三好学生400元/人五、区县级优秀学生干部300元/人六、区县级各项竞赛获奖者200元/人七、成绩优异学生100元/人八、家庭困难学生200-500元/人其中,资助数额根据实际情况可能会有所调整。
申请人提交申请表,并经过本企业人力资源部门预审后,报送公司领导审批。
经领导批准后,发放助学金。
资助发放资助发放由人力资源部门负责,并在公司内部公示。
结论企业员工子女助学方案作为企业员工福利体系的重要组成部分,能够在一定程度上给予员工子女适当的经济支持,同时也有助于提高员工的满意度和忠诚度。
本人力资源部门应加强宣传与管理,合理规范资助标准及流程,确保福利政策能够真正地发挥效果。
职工子女教育方案简介职工子女教育方案是公司为帮助职工解决子女教育问题而制定的一项福利计划。
该计划旨在提供优质的教育资源,并为职工子女提供多样化的教育选择,以帮助他们获得良好的教育和发展机会。
教育补贴为了鼓励职工将子女送到优质学校接受教育,公司将提供教育补贴。
补贴标准将根据子女所在年级和学校的等级确定,详情如下:•小学:每学年补贴5000元;•初中:每学年补贴8000元;•高中:每学年补贴10000元。
职工的子女如果同时在校享受补贴,补贴金额将累加。
学校选择公司为职工子女的教育提供多样化的选择,包括公立学校和私立学校。
职工可以根据自身条件和对教育资源的要求自主选择适合自己子女的学校。
公立学校公司与当地教育局合作,提供额外名额用于职工子女的入学。
公立学校的特点如下:•学费较低,教育资源相对公平;•教师队伍实力雄厚,教育质量有保障;•学校设施完善,课程设置丰富多样。
私立学校公司与多所知名私立学校建立合作关系,为职工子女提供优先录取和学费优惠。
私立学校的特点如下:•教育质量高,教学资源丰富;•班级容量小,注重个性化教育;•学校设施先进,课外活动丰富多样。
职工可以根据自己的经济状况和对教育质量的要求选择适合自己子女的学校类型。
辅导资源为了帮助职工子女更好地适应学习和成长环境,公司提供丰富的辅导资源。
包括但不限于:•学业辅导:为职工子女提供专业的学术辅导,包括课后辅导、学习指导等;•心理辅导:提供心理咨询服务,帮助职工子女解决成长中的问题和困惑;•兴趣培养:开设多种兴趣班,如音乐、美术、体育等,满足职工子女多样化的兴趣需求;•就业辅导:为即将毕业的职工子女提供职业规划指导和就业择业建议。
公司致力于提供全面的辅导资源,帮助职工子女全面发展。
教育活动为了增加职工子女教育的互动性和趣味性,公司将定期组织教育活动。
这些活动将涵盖学术、文化、体育等方面的内容,旨在培养职工子女的兴趣和才能,并促进他们的成长。
公司将与各级学府、艺术团体及专业机构合作,邀请专家学者、文艺名家等给职工子女带来精彩、有益的讲座、演出和体验活动。
关于设立职工子女托管专项经费的提案提案:设立职工子女托管专项经费,支持职工平衡工作和家庭生活摘要:现代社会工作压力和家庭责任经常使许多职工感到分身乏术。
为解决职工在工作时间内照顾子女的问题,我建议设立职工子女托管专项经费。
这一经费将帮助职工解决子女的临时照看问题,提高他们的工作效率和生活质量。
本文将探讨职工子女托管的必要性、实施方式以及预期效果。
1. 职工子女托管的必要性在当代社会,职工不仅需承担工作责任,还要照顾子女和家庭。
然而,职工常常面临无人照看子女的困境,特别是在工作时间内。
这给职工带来了心理压力和工作效率下降的问题。
设立职工子女托管专项经费将帮助纾解职工的后顾之忧,提高他们的工作专注度。
2. 设立职工子女托管专项经费的实施方式设立职工子女托管专项经费可以通过以下措施进行:- 公司内部设立托管中心:雇佣专业的托管人员,为职工提供安全、可靠的子女照看服务。
公司可与相关机构合作,共同构建托管中心。
- 与民办托管机构合作:公司与民办托管机构签订合作协议,为职工的子女提供可信赖的托管服务,并由公司支付一部分或全部费用。
- 鼓励员工自行组织托管小组:公司提供经费支持和场地,鼓励员工自行组织托管小组,相互协助照看子女,从而降低职工的照顾压力。
3. 职工子女托管专项经费的效果预期通过设立职工子女托管专项经费,我们可以预期以下效果:- 提高职工的工作效率:职工无需为子女的照看问题而分心,可以更专注于工作,提高工作效率。
- 改善职工的工作满意度:职工不再为子女的照看问题而焦虑,工作满意度会得到提升。
- 增强职工在家庭中的角色:通过得到子女托管的支持,职工能够更多地参与家庭事务,提升其在家庭中的角色。
个人观点和理解:我认为,设立职工子女托管专项经费是一项具有前瞻性和可持续发展的措施。
它不仅可以帮助职工解决子女的临时照看问题,还能提高职工的工作效率和生活质量。
随着社会发展,越来越多的家庭将受益于这一政策。
我也认为,职工自身也应该对子女托管负起一定的责任,在培养子女独立性和自我管理能力方面,做出积极的贡献。
公司人员接送方案一、概述随着现代企业的发展,员工接送服务作为一项很重要的员工福利和劳动关系管理措施已经被越来越多的企业所采用。
员工接送服务可以提高员工的工作效率和满意度,减少员工迟到早退的情况,为企业赢得更多的信任和支持。
因此,设计一套完善的员工接送方案对于提升企业形象和员工忠诚度至关重要。
二、方案内容1.接送区域的范围员工接送服务的范围通常包括公司员工居住地和公司办公地点之间的接送服务。
在确定接送区域范围时,需要考虑员工的居住地址分布情况和公司的工作时间安排。
2.接送车辆的选择接送车辆的选择是员工接送服务中的一个重要环节。
车辆的选择应考虑员工的需要和公司的资金情况。
通常情况下,公司可以选择商务车、大巴车或者出租车等不同类型的车辆作为员工的接送工具。
3.接送车辆的管理和维护接送车辆的管理和维护是保证员工安全乘车的前提条件。
公司应建立一套完善的接送车辆管理制度,保证车辆的安全性和可靠性。
同时,公司还应定期对接送车辆进行维护保养,确保车辆处于良好状态。
4.接送服务的时间安排接送服务的时间安排应充分考虑到员工的工作时间和上下班时间。
通常情况下,公司可以提前为员工制定接送时间表,确保员工按时到达公司。
5.接送服务的人员安排为保证接送服务的顺利进行,公司需要安排专门的接送人员。
接送人员应具备一定的驾驶技能和服务意识,能够熟悉员工的接送路线和时间安排。
6.接送服务的监督和评估为了确保接送服务的有效性和可靠性,公司应建立一套完善的接送服务监督和评估机制。
公司可以定期对接送服务进行评估,通过员工的反馈和评价来提升服务质量。
7.接送服务的安全保障为了保证员工在接送过程中的安全,公司需要建立一套有效的安全保障机制。
公司可以购买相应的保险,确保员工在出行中的安全。
8.接送服务的费用支付员工接送服务的费用通常由公司承担,但也有些公司会采取员工和公司分担的方式来支付服务费用。
公司应根据实际情况和需求制定合理的费用支付方式。
关于双职工家庭接送小孩问题的提案
在县城居住的多数家庭夫妻俩都要上班,家中没老人可以帮忙接孩子,每天下午放学夫妻二人轮流去学校接孩子,有的甚至将孩子带到单位,等到了下班时间再带回家。
稍微大一些的孩子,家长想尽办法送托管、请人帮忙带孩子。
但有的家长反映,有些托管机构没有正规资质,饭菜质量也并不好,将孩子交给托管机构也是无奈之举。
父母每天翘班接孩子,显然不太好也不现实;把孩子放校外托管班,而这些托管班大多资质不全,家长不放心;找熟人帮忙接孩子,也不是长久之计。
针对上述问题建议如下:
一、家中有学龄前孩子或小学生的双职工家庭每天能够留出时间,让他们可以按时去接孩子放学。
二、对于托管机构的资质问题,设立准入门槛的建议,由卫生、工商等部门加强托管机构的监管力度,让各种托管机构“正规化”,让孩子家长放心。
这样对于双职工家庭来说将更加人性化,为家长留出充分的时间照顾孩子,也让家长更放心,孩子更安全。
2024年劳动者子女上下学接送协议第一章总则为了保障劳动者子女的安全、提高工作效率,特制定本协议。
本协议适用于2024年劳动者子女上下学接送工作,包括学校接送、孩子接送安全管理、双方责任等。
第二章校车接送1. 学校负责安排校车接送学生上下学,劳动者应提前告知学校学生的出行时间,并准时送到校车站点。
2. 学校校车司机应按时到达接送点,准确统计上车学生人数,确保学生安全上车。
3. 学校校车司机应熟知校车行车路线和安全规范,确保校车行驶安全。
4. 学校应及时通知劳动者校车行车时间、路线等信息,劳动者应保持电话畅通,随时与学校保持联系。
第三章家长接送1. 劳动者应提前告知学校学生的放学时间,并准时到校接孩子。
2. 劳动者应确保自己有足够的时间接送孩子,不得因工作原因影响接送时间。
3. 劳动者应经常与学生的班主任、学校保持联系,及时了解孩子的学习和生活情况。
4. 劳动者应对孩子的上学装备、校园卡、学习用品等进行管理和检查,确保孩子上学必需品齐备。
5. 劳动者应教育孩子自觉遵守交通规则,尤其是过马路时要注意安全。
第四章学生安全管理1. 学校应加强对校园安全的管理,组织安全教育宣传活动,增强学生的安全意识。
2. 学校应建立安全值班制度,确保学校校园和校车安全。
3. 学校应配备专职保安人员,负责学校校园内的安保工作。
4. 学校应定期组织安全演练,确保学生能够正确应对突发事件。
5. 劳动者应密切关注社会安全信息,及时向学校反馈,确保安全措施的及时更新。
第五章意外事故处理1. 如有学生在校车接送或家长接送过程中发生意外事故,学校应立即报警,并及时通知劳动者。
2. 学校应与劳动者商议,共同协商解决意外事故后续事宜,如医疗救治、赔偿处理等。
3. 学校应配合警方、医院等部门的调查和处理工作,积极配合相关机构进行善后工作。
第六章附则1. 本协议自双方签署之日起生效,有效期为一年,将于2025年底到期。
2. 如有协议内容需要修改,双方可协商一致,在书面形式下签署补充协议。
关于某公司员工子女爱心托管服务方案为了帮助解决员工的后顾之忧,让员工的子女度过一个安全、健康、充实的夜间和周末生活,让员工安心工作,落实员工的关爱,经研究决定举办“员工子女爱心托管服务”,具体方案如下:一、服务对象员工子女年满4周岁的孩子们。
二、服务内容用心陪护孩子们,确保安全有序,在孩子们完成家庭作业之余,组织兴趣类活动,提供一个让员工放心,孩子们开心的学习和生活环境。
三、服务时间17:00-22:00或周末全天四、服务地点员工公寓夫妻房区域,初拟3220室五、师资保障1、基本要求:酒店内部以兼职形式,聘请喜爱小孩,热爱本职工作、忠于职守。
关心、耐心、细心、热心对待每一位小孩,配合家长照顾小孩生活。
培养幼儿良好的行为习惯和生活卫生习惯。
2、工作要求:(1)负责活动室内外的清洁卫生工作。
其中,包括设备、玩具教具、生活用品的清洁卫生,定时开窗换气,保持室内空气流通,并做好消毒工作。
(2)应该敬业爱生,热爱小孩、尊重小孩、照料小孩、保护小孩,更为重要的是搞好小孩生活管理,全心全意地看护、照料小孩。
(3)督促小学阶段的小孩子完成家庭作业。
(4)组织幼儿园阶段看书、讲故事、做游戏活动。
(5)帮穿衣以及检查衣裤,鞋袜是否穿整齐,根据气温变化及时为孩子们增减衣物。
(6)做好孩子们的用餐服务工作。
3、根据酒店加班管理办法,核算兼职费用:14元/时或?元/月。
七、报名方式1、员工以酒店MEMO的形式申请参加托管服务并附户口本复印件,经酒店领导签批同意,正式加入,并作为公益费用的收取依据。
2、员工须签署《托管安全责任书》八、收费标准每位小孩子500元/月九、物质保障1、图书一批:倡议酒店内部员工捐助;2、玩具一批:倡议酒店内部员工捐助;3、课桌椅、书柜:员工培训教室借调;4、监控:活动室内安排2个监控设备;5、环境布置:采购一批墙贴,营造活动室氛围。
6、故事角和游戏角:采购泡沫垫和围栏。
员工接送车辆安排的方案背景随着企业规模的不断扩大和业务范围的拓展,越来越多的员工需要进行办公交通。
其中,上下班接送是员工最为关注的问题之一。
企业需要为员工提供便捷、高效、安全的接送服务,以满足员工的需求,提高办公效率。
目标实现员工接送车辆的合理安排,优化接送服务质量。
具体目标如下:1.提高接送效率,让员工能够准时到达公司和回家;2.减少车辆空置率,最大化利用车辆资源;3.保障员工安全,确保接送过程安全可靠;4.优化管理流程,提高工作效率。
方案为了实现上述目标,我们提出以下几点方案:1. 科学规划路线合理规划接送路线和时间,确保员工能够准时到达公司或回家,同时最大化利用车辆资源。
这可以通过定期核对员工的工作和住所地址,优化路线和运营安排,实现车辆的最大利用。
2. 安全驾驶在接送服务过程中,车辆驾驶人员应该严格遵守交通规则,确保员工的安全。
同时,车辆应该定期进行保养和维修工作,确保车辆的安全性。
3. 安排专人负责指定专人负责员工接送车辆安排工作,确保相关事宜得到及时解决。
对于车辆调度人员,应该对其进行专业培训和考核,增强其业务水平和管理能力。
4. 利用信息化技术利用信息化技术,如GPS等,对车辆进行实时监控和管理。
在车辆使用过程中,应该加强对车辆的管理和监督,确保车辆的正常运行,维护良好的车辆形象。
结论员工接送车辆安排是企业管理工作中一个重要的环节,也是员工关心的问题。
通过科学规划路线、安全驾驶、安排专人负责和利用信息化技术等方面的措施,可以提高接送效率、减少车辆空置率、保障员工安全、优化管理流程。
同时,我们也应该不断优化改进方案,逐步提高接送服务质量和员工满意度。
接送机服务策划书3篇篇一《接送机服务策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和出行需求的增加,接送机服务的市场需求日益增长。
为了满足客户对于便捷、舒适、安全的接送机体验的需求,我们计划推出专业的接送机服务。
二、服务目标三、服务内容1. 根据客户提供的航班信息,提前安排合适的车辆和司机在机场等候。
3. 车辆保持整洁干净,配备必要的设施,如矿泉水、充电设备等。
4. 提供实时航班动态跟踪,及时调整接送安排,避免客户等待。
5. 协助客户搬运行李。
四、市场分析1. 目标客户群体包括商务人士、旅游度假者、留学生及其家属等。
2. 竞争对手分析:目前市场上已有一些接送机服务提供商,但我们将通过提供更优质的服务和更具竞争力的价格来突出优势。
3. 市场潜力:随着航空运输的不断发展,接送机服务的需求将持续增长。
五、运营管理1. 车辆管理:定期对车辆进行保养和维修,确保车辆性能良好。
2. 司机管理:严格筛选司机,进行专业培训,包括驾驶技能、服务礼仪等。
3. 客户服务:设立专门的客户服务,及时处理客户的咨询和投诉。
4. 质量管理:建立完善的质量监督体系,确保服务质量。
六、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、旅游网站等进行宣传推广。
2. 线下推广:与机场、酒店等合作,开展宣传活动。
3. 会员制度:推出会员优惠政策,鼓励客户长期使用我们的服务。
4. 口碑营销:通过提供优质服务,赢得客户的口碑和推荐。
七、财务预算1. 车辆购置及运营成本。
2. 司机薪酬及培训费用。
3. 市场推广费用。
4. 办公及管理费用。
八、风险评估与应对1. 可能面临航班延误等不可控因素,需要提前制定应对措施,如灵活调整接送时间。
2. 市场竞争风险,通过不断提升服务质量和创新来应对。
3. 安全风险,加强司机安全教育和车辆管理。
九、项目实施计划1. 确定服务细节和流程。
2. 完成车辆和司机的筹备。
3. 开展市场推广活动。
4. 持续优化服务和管理。
篇二《接送机服务策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和出行需求的增加,接送机服务市场逐渐兴起。
职工子女托管实施方案一、背景。
随着现代社会的发展,职工家庭的生活压力越来越大,很多职工无法在工作时间内照顾好自己的子女,而学校放学时间与工作时间重叠,这就给职工家庭带来了很大的困扰。
为了解决这一问题,公司决定制定职工子女托管实施方案,为职工提供更好的工作生活平衡。
二、实施目的。
1.帮助职工解决工作与照顾子女之间的矛盾,提高职工的工作效率和生活质量。
2.为职工提供一个安全、健康、快乐的托管环境,让职工放心工作。
3.促进公司内部人际关系的和谐发展,增强员工的归属感和责任感。
三、实施范围。
本方案适用于公司所有在职职工的子女,年龄范围为3岁至12岁。
四、实施内容。
1.托管时间,工作日上午7:30至下午18:00。
2.托管地点,公司内部专设的儿童活动室或专门的托管机构。
3.托管内容,包括但不限于安全管理、饮食保障、学习辅导、体育活动等。
4.托管人员,专业的托管人员负责照看和管理孩子,保障孩子的安全和健康。
5.托管费用,由公司承担,职工无需额外支付。
五、实施步骤。
1.公司成立职工子女托管实施小组,负责方案的制定和实施。
2.确定托管地点和托管人员,建立健全的管理制度和安全保障措施。
3.向全体职工宣传推广托管实施方案,鼓励职工踊跃报名参与。
4.根据职工子女的实际情况,制定详细的托管计划和活动安排。
5.不断总结和改进托管工作,提高托管服务的质量和水平。
六、实施效果。
1.职工的工作效率得到提高,工作积极性和创造力得到增强。
2.职工的家庭生活更加和谐,子女得到更好的照顾和关爱。
3.公司内部员工关系更加融洽,员工的凝聚力和忠诚度得到增强。
七、注意事项。
1.托管人员要具备相关的托管经验和专业知识,保障孩子的安全和健康。
2.托管活动要符合孩子的年龄特点和兴趣爱好,注重培养孩子的综合素质。
3.公司要定期对托管工作进行评估和考核,及时发现问题并加以解决。
八、总结。
职工子女托管实施方案的制定和实施,不仅有利于解决职工的实际困难,也有利于公司内部员工关系的和谐发展。
2024年秋期开展学生课后服务及假期托管服务工作实施方案秋天,是收获的季节,也是孩子们学业成长的关键时期。
在这个金色的季节里,我们不仅要关注学生的学业进步,还要关注他们的身心健康和全面发展。
为此,特制定本方案,旨在为学生们提供一个充实、多彩的课后及假期生活。
一、服务目标1.提升学生综合素质,培养创新精神和实践能力。
2.增强学生团队协作和社会交往能力。
3.促进学生身心健康,缓解学业压力。
二、服务内容1.课后延时服务:针对学生放学后无人看管的问题,提供课后延时服务,内容包括作业辅导、课外阅读、兴趣小组活动等。
2.假期托管服务:在寒暑假期间,为学生提供全天候的托管服务,内容包括学科辅导、社会实践、亲子活动等。
3.个性化辅导:针对学生个体差异,提供个性化的辅导服务,包括学科辅导、心理咨询、职业规划等。
三、服务形式1.线上线下相结合:充分利用线上教育资源,结合线下实体教学,为学生提供全方位的学习支持。
2.社会资源整合:引入社会力量,如志愿者、专业人士等,为学生提供多元化的服务。
3.家庭学校社会协同:加强家校沟通,发挥家庭、学校、社会三方的共同作用,共同关注学长。
四、实施步骤1.调查分析:了解学生需求,制定个性化服务方案。
2.人员培训:对参与服务的教师、志愿者进行专业培训,确保服务质量。
3.实施服务:按照服务方案,有序开展课后延时服务和假期托管服务。
4.监测评估:定期对服务效果进行监测评估,及时调整服务内容。
五、保障措施1.政策支持:加强与教育部门的沟通,争取政策支持,确保服务顺利进行。
2.经费保障:合理利用教育经费,确保服务所需资金。
3.安全保障:制定严格的安全管理制度,确保学生人身安全。
4.质量监控:建立健全服务质量监控体系,确保服务效果。
1.课后延时服务(1)作业辅导:安排专业教师对学生进行作业辅导,解答学习中遇到的问题。
(2)课外阅读:组织学生进行课外阅读,培养阅读兴趣,提升文学素养。
(3)兴趣小组活动:开设各类兴趣小组,如音乐、美术、体育等,让学生在兴趣中成长。
青禾之家——双职工子女放学后接送服务计划项目书第一部分项目概述项目名称:青禾之家——双职工子女放学后接送服务计划项目使命:通过家长互助会的形式,解决城市双职工家庭小学在读子女上下学接送问题,减轻家长负担,减少城市交通压力;利用等待家长的时间段,在不增加孩子额外负担的前提下,开设兴趣课堂,培养孩子动手能力,丰富孩子课外知识,塑造孩子健全人格。
项目愿景:减轻双职工家庭生活负担,提升青少年综合素质,缓解交通和治安等“城市病”,营造友爱互助的社区环境。
项目理念:为孩子保驾护航;为父母提供互助;为社会营造和谐项目受益对象:城市双职工并且子女小学在读家庭第二部分项目背景一、PEST(外部环境)分析社会和经济的不断发展在城市中催生了“双职工”这样一类人群,随着生活压力的加大和生活节奏的加快,“城市双职工”父母在工作日接送小孩的问题日益显现。
现阶段,由于父母上下班的时间和子女放学的时间存在一定的时间差,除了极少部分有条件聘请专业接送人员的“土豪”家庭以外,绝大多数普通双职工家庭接送子女上学放学都有着一定的困难。
为了较为有效地解决这个问题,缓解社会矛盾,推动社会和谐发展,也为了填补NPO在这一领域的空白,我们决定推动“青禾之家”项目,现对这一项目进行PEST分析。
(一)政治因素1.我国现阶段经济社会发展的大环境还是好的,但由于最近几年经济下行压力的加大和制造业、能源等行业的不景气,无论是政府还是企业都面临着较大的压力,具体表现之一就是单位内部的考勤制度变得更加严格,许多孩子放学的时候父母还未下班;2.政府深化办学体制改革,积极推进各类合法、健康的教育方式的发展;3.政府最近出台的“全面二胎政策”未来会很大程度上会增加城市双职工父母接送子女的负担;4.如今我国NPO发展的较为有利及宽松的政策环境。
(二)经济因素1.以市场为导向,有一定的市场需求,能够保证收支相抵,适当盈利;2.定价比较亲民,普通职工家庭可以承受;3.中国家庭舍得在孩子身上支出,据统计显示,在子女教育方面的支出在中国已经超过其他生活费用成为仅次于食物的第二大日常支出。
校车接送可行性分析引言校车接送是一种学生交通工具,旨在为学生提供安全、方便的上下学交通方式。
校车接送在很多发达国家已经得到广泛应用,并且取得了良好的效果。
本文将对校车接送的可行性进行分析,以期为相关部门提供决策参考。
优点1. 提供安全保障校车接送可以提供学生上下学的安全保障。
校车在设计上采用了各种安全措施,如安全带、紧急出口、灭火器等,可以有效降低事故风险。
此外,校车接送经过专业人员驾驶,他们经过训练和考试合格,具备较高的驾驶技能和责任心,能够保障学生的安全。
2. 减轻家长负担校车接送可以减轻家长的负担。
很多家长忙于工作,没有时间接送孩子上下学。
如果学校提供校车接送服务,家长可以将孩子交给学校的专业人员,既省时又省心。
这样,家长可以更好地专注于工作,提高工作效率。
3. 促进社交交流校车接送可以促进学生之间的社交交流。
学生在校车上可以结识来自不同班级、不同年级的同学,增加彼此的了解和交往机会。
此外,校车上也是学生交流的平台,他们可以分享学习经验、互相帮助,提高学习成绩。
缺点1. 成本较高校车接送的建设和维护成本较高。
校车需要购买、维修和保险等费用,同时还需要专业人员来驾驶和管理。
此外,校车的燃料费用也需要纳入考虑范围。
因此,校车接送的成本可能会成为发展的一大限制。
2. 资源浪费校车接送可能存在资源浪费的问题。
校车只在上下学时段使用,而在其他时间段往往处于闲置状态。
这就造成了资源的浪费,既浪费了校车的使用价值,又增加了空气污染。
因此,如何合理利用校车资源,避免浪费,是校车接送需要解决的问题之一。
3. 运营管理困难校车接送的运营管理可能会面临一些困难。
如何合理安排校车的路线、时间和车辆分配等问题需要进行精细的调度和管理。
同时,校车的维护、驾驶员的培训等问题也需要专业人员来负责。
因此,校车接送的运营管理需要合理规划和专业团队的支持。
可行性分析综合考虑上述优点和缺点,校车接送在大多数情况下是可行的。
校车接送可以为学生提供安全保障,减轻家长负担,并促进学生之间的社交交流。
接送服务策划方案一、项目概述本项目旨在提供全方位的接送服务,解决人们出行中的安全、方便和舒适的问题。
通过合理规划和组织,提供优质的接送服务,为客户提供更好的出行体验。
二、目标群体1. 企事业单位高层管理人员:他们的工作时间紧张,需要有人负责接送,确保他们按时到达目的地,提高工作效率。
2. 旅游团体:在旅游过程中,需要有专车接送,方便游客的出行,确保他们的安全和舒适。
3. 家庭群体:家庭出行中,有时候需要一辆专车进行接送,方便家人出行,减少等候时间。
三、项目优势1. 专业团队:我们拥有一支经验丰富、技术熟练的接送服务团队,能够提供高质量的服务。
2. 多样化车型:我们提供多种车型选择,满足不同客户的需求,包括轿车、商务车、豪华车等。
3. 安全可靠:我们所有的司机都经过严格筛选和培训,确保开车安全,且保持良好的服务态度。
4. 灵活定制:我们提供灵活的接送时间和路线规划,根据客户的需求进行个性化定制,以确保最佳的出行体验。
四、服务内容1. 定点接送:根据客户需求提供定点接送服务,确保准时到达目的地。
2. 定时接送:按时提供接送服务,减少等候时间,提高出行效率。
3. 接机服务:为客户提供到达机场后的接机服务,确保顺利抵达目的地。
4. 送机服务:为客户提供离开时的送机服务,确保顺利登机。
五、服务流程1. 客户预约:客户根据自己的需求提前预约接送服务,包括出行时间、地点、人数等信息。
2. 派车安排:根据客户预约的信息,我们派遣合适的车辆和司机,确保准时抵达。
3. 出发接送:司机按时到达指定地点,接客人上车,确保客户的行李安全。
4. 安全出行:司机根据客户的需求,安全、稳定地将客户送往目的地,确保出行舒适。
5. 到达目的地:司机将客户安全送达目的地,客户支付费用并完成评价。
六、服务价格我们将根据不同的服务需求,制定合适的价格标准。
费用包括车辆运营成本、司机工资和其他相关费用。
七、市场推广1. 网络推广:通过建立网站和社交媒体平台,发布接送服务的信息和优惠活动,吸引更多的客户。
接送孩子服务方案接送孩子服务是指专门为需要上学、放学和课后活动的孩子提供接送服务的一种服务形式。
随着现代社会家庭经济状况的改善和家庭双职工现象的普遍存在,越来越多的家长开始关注和需求接送孩子的服务。
接送孩子服务的方案主要包括服务内容、服务时间、服务方式和服务费用等方面。
一、服务内容:1.接送孩子上学:包括早晨将孩子从家中接到学校,并在学校门口放下孩子的行李和物品等。
对于小学生和初中生等需要家长陪同上学的孩子,接送服务还可以提供陪同服务,确保孩子安全到达学校。
2.接送孩子放学:包括在规定的时间到达学校门口接孩子放学,并将孩子安全送回家中,确保孩子在放学路上和放学后的安全。
3.接送孩子参加课外活动:对于需要孩子参加课外活动的家庭,接送服务还可以包括将孩子从学校接到活动地点,再将孩子从活动地点送回家中。
4.晚自习接送:对于参加晚自习的孩子,接送服务可以提供晚上接孩子去晚自习,并在晚自习结束后将孩子安全送回家中的服务。
5.夜晚返校接送:对于有晚上课程或活动的学生,接送服务可以提供晚上将孩子从家中接到学校,并在活动结束后将孩子安全送回家中的服务。
二、服务时间:三、服务方式:1.专业司机接送:服务提供者将配备专业司机,司机具备驾驶证和良好的驾驶技术,能够确保孩子的安全。
2.亲自接送:根据家长的需求,服务提供者可以派遣专人亲自接送孩子,并提供陪同服务。
3.班车接送:在一些社区或学校周边,服务提供者可以提供定点班车接送服务,方便孩子上下车。
4.应用程序接送:服务提供者可以开发专门的接送孩子应用程序,方便家长预约接送服务,并提供实时的位置信息和安全保障。
四、服务费用:服务费用根据接送孩子的具体内容、时间和方式进行收费,一般以每次接送为单位进行计费。
服务费用可以根据市场需求和竞争状况进行调整,同时家长可以根据需求选择不同的服务等级和时段。
总结起来,接送孩子服务方案主要包括服务内容、服务时间、服务方式和服务费用等方面。
接送站服务策划书3篇篇一《接送站服务策划书》一、接送站概述接送站是为了方便学生和家长而提供的一项服务。
我们的目标是提供安全、可靠、舒适的接送服务,让学生在上下学途中能够得到充分的照顾和保护。
二、服务内容1. 定时定点接送:根据学校的时间表,在指定地点定时接送学生。
2. 安全保障:确保接送车辆的安全性,配备专业司机,遵守交通规则。
3. 个性化服务:根据学生的需求,提供个性化的服务,如帮助学生搬运行李等。
4. 信息沟通:与家长保持密切沟通,及时反馈学生的接送情况。
三、服务流程1. 需求确认:家长与接送站联系,提供学生的接送信息和要求。
2. 安排接送:根据需求,安排合适的车辆和司机,并与家长确认接送时间和地点。
3. 学生接送:按照约定时间和地点,准时接送学生。
4. 信息反馈:及时向家长反馈学生的接送情况。
四、服务质量保障2. 车辆维护:定期对车辆进行检查和维护,确保车辆的安全性和舒适性。
3. 客户反馈:建立客户反馈机制,及时听取家长的意见和建议,不断改进服务质量。
五、价格策略根据服务内容和成本,制定合理的价格体系。
同时,提供灵活的计费方式,满足不同家长的需求。
六、营销推广1. 网络宣传:利用社交媒体、网站等平台,宣传接送站的服务内容和优势。
3. 合作推广:与学校、教育机构等合作,共同推广接送站服务。
七、风险评估与应对1. 风险评估:对可能出现的风险进行评估,如车辆故障、司机违规等。
2. 应对措施:制定相应的应对措施,如备用车辆、应急预案等。
八、财务预算1. 人员成本:包括司机工资、福利等。
2. 车辆成本:包括车辆购置、保养、燃油等费用。
3. 营销成本:包括广告宣传、合作推广等费用。
4. 其他成本:如办公费用、保险费用等。
九、盈利预测根据服务量和价格,预测接送站的盈利情况。
同时,制定合理的盈利计划,确保接送站的可持续发展。
篇二《接送站服务策划书》一、接送站概述接送站是为了方便学生和家长而提供的一项服务。
员工子女爱心托管服务工作实施方案为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻落实全总女工委关于帮助女工解决生育后顾之忧工作部署,进一步推动工会女工组织做实做细全面二孩政策下女工维权服务工作,女工委决定开展员工子女爱心托管服务试点工作。
一、充分认识开展试点工作的重要意义近年来,随着全面二孩政策的实施,一方面,员工养育子女的压力进一步增大,孩子课后和假期无人看管现象比较普遍, 员工迫切需要子女托管服务;另一方面,相关配套法律法规和职能部门分工尚不完善。
为了解决这个两难困境,工会组织立足于帮助员工解决实际困难,减少生育后顾之忧,拟在全省开展员工子女托管服务试点工作。
各级工会女工组织要充分认识新形势下做好员工子女托管服务工作的重大意义,积极作为,大胆探索,帮助员工解决最直接最现实最忧虑的现实问题。
二、明确开展试点工作的基本思路、实施原则和推进步骤(一)基本思路遵循“积极稳妥、因地制宜、着眼长远、循序渐进”的思路开展试点工作。
以“公益性、安全性、规范性、服务性”为基本要求,整合资源、先行先试,大胆探索既符合实际又灵活多样的—1—托管服务模式;注重托管服务质量,先易后难,逐步提档升级,使托管班真正建成员工子女关爱之所。
(二)实施原则——立足需求、灵活筹建。
不同单位或区域可结合自身实际选择不同的托管班(或托管中心,下同)模式。
条件成熟的单位,可单独开力、“单位内部员工子女托管班”;暂时不具备条件的,可联合若干单位,依托专业托育机构等开办“员工子女联合托管班”。
根据员工群众需求和托管班建设实际,稳步推进。
——用活资源、完善配套。
托管模式既可以是内部人员自主管理,也可以通过引进专业教育机构、聘请志愿者、购买社会服务等方式实现。
注重利用好现有资源,同时广泛挖掘社会各方资源,逐步满足托管服务工作所需。
——丰富形式、注重实效。
工会爱心托管班试点对象为工会组织在机关、企事业单位等联办的福利性托管班,包括假期托管和校外课后托管两种类型。
企业关于双职工子女放学后接送服务福利项目可行性方案一、项目背景在这个快节奏的时代,双职工家庭越来越多,父母们为了工作和家庭忙碌奔波,孩子们放学后的接送问题成为了一个普遍存在的难题。
为了解决这一问题,企业有必要推出一项针对双职工子女的放学后接送服务福利项目,以提高员工的工作积极性和幸福感。
二、项目目标1.确保双职工子女放学后的安全,解决家长的后顾之忧。
2.提高员工的工作效率,降低员工因家庭原因产生的请假次数。
3.增强企业凝聚力,提升员工对企业文化的认同感。
三、项目实施方案1.调查分析企业需要对员工进行一次详细的调查,了解双职工子女放学后接送的需求情况,包括接送时间、接送地点、接送方式等。
2.合作伙伴选择企业可以选择与专业的校车服务公司、教育机构或社区服务中心合作,确保服务质量。
3.制定接送方案(1)接送时间:根据学校放学时间,合理安排接送时间,确保孩子能在家长下班前到达家中。
(2)接送地点:选择距离企业较近的接送点,方便家长接送。
(3)接送方式:采用校车、专车或拼车等方式,确保孩子的安全。
4.人员配置企业需要配置专门的接送人员,负责孩子的接送工作。
同时,对接送人员进行培训,确保他们具备一定的教育经验和应急处理能力。
5.服务质量监督企业应设立服务质量监督机制,对合作方进行定期评估,确保服务质量的稳定。
四、项目优势1.安全保障:企业合作的接送服务公司或机构具备专业的接送经验,能有效确保孩子的安全。
2.灵活性:根据员工需求,企业提供多种接送方案,满足不同家庭的需求。
3.经济实惠:企业通过合作方式,降低了成本,让员工享受到实惠的福利。
4.社会责任:企业推出此类项目,有助于提升企业形象,承担社会责任。
五、项目风险与应对措施1.风险:接送过程中可能出现交通事故、孩子丢失等意外情况。
应对措施:加强接送人员培训,提高应对突发事件的能力;建立应急预案,确保事故发生时能迅速处理。
2.风险:服务质量不稳定,无法满足员工需求。
青禾之家——双职工子女放学后接送服务计划项目书第一部分项目概述项目名称:青禾之家——双职工子女放学后接送服务计划项目使命:通过家长互助会的形式,解决城市双职工家庭小学在读子女上下学接送问题,减轻家长负担,减少城市交通压力;利用等待家长的时间段,在不增加孩子额外负担的前提下,开设兴趣课堂,培养孩子动手能力,丰富孩子课外知识,塑造孩子健全人格*项目愿景:减轻双职工家庭生活负担,提升青少年综合素质,缓解交通和治安等“城市病”,营造友爱互助的社区环境*项目理念:为孩子保驾护航;为父母提供互助;为社会营造和谐项目受益对象:城市双职工并且子女小学在读家庭第二部分项目背景一、PEST(外部环境)分析社会和经济的不断发展在城市中催生了“双职工”这样一类人群,随着生活压力的加大和生活节奏的加快,“城市双职工”父母在工作日接送小孩的问题日益显现*现阶段,由于父母上下班的时间和子女放学的时间存在一定的时间差,除了极少部分有条件聘请专业接送人员的“土豪”家庭以外,绝大多数普通双职工家庭接送子女上学放学都有着一定的困难*为了较为有效地解决这个问题,缓解社会矛盾,推动社会和谐发展,也为了填补NPO在这一领域的空白,我们决定推动“青禾之家”项目,现对这一项目进行PEST分析*(一)政治因素1.我国现阶段经济社会发展的大环境还是好的,但由于最近几年经济下行压力的加大和制造业、能源等行业的不景气,无论是政府还是企业都面临着较大的压力,具体表现之一就是单位内部的考勤制度变得更加严格,许多孩子放学的时候父母还未下班;2.政府深化办学体制改革,积极推进各类合法、健康的教育方式的发展;3.政府最近出台的“全面二胎政策”未来会很大程度上会增加城市双职工父母接送子女的负担;4.如今我国NPO发展的较为有利及宽松的政策环境*(二)经济因素1.以市场为导向,有一定的市场需求,能够保证收支相抵,适当盈利;2.定价比较亲民,普通职工家庭可以承受;3.中国家庭舍得在孩子身上支出,据统计显示,在子女教育方面的支出在中国已经超过其他生活费用成为仅次于食物的第二大日常支出*4.减少双职工家庭接送子女的花费,可以减少公众生活成本和公共资源成本,提高各单位的工作效率,有利于经济的发展*(三)社会因素1.单位严格的考勤制度让家长很难抽出时间来接送子女放学;2.平时家长在接送子女的过程中由于私家车过多经常造成学校周边交通拥堵;3.孩子平时在家庭中可能受到过度的溺爱,不利于孩子全面健康成长;4.现在独生子女较多,与人沟通的能力和团队协作的能力比较差,我们的组织可以提供给孩子更加轻松更有活力的环境去与人接触,培养交际能力;5.现在学校大多接受的是应试教育,知识面比较狭窄,我们可以在动手能力、课外知识、国家社会大事等方面来拓宽孩子们的眼界和认知面*(四)技术因素1.科技的发展对教育方式的改变是多方面的,通过高科技手段提供咨询、教学、辅导、通知、宣传等各个环节的服务,比如微信、微博、QQ等;2.多媒体技术应用于教学即丰富了教学内容,又激发了学生的兴趣,提高了课堂教学的有效性,促进了教学内容呈现方式的进步与发展*3. 网络技术、通讯技术为代表的现代信息技术是现代教育技术中重要的技术手段,它促进学生学习方式、教师教学方式和师生互动方式的变革*这些信息技术的发展使得教育机构与其他媒体实现整合,随着媒体技术的进步它会突破传统的教育机构的信息化程度低的局限性,利用网络资源丰富教育内容*4.接送车辆的安全性和驾驶人员的高水平保证;5.车辆及儿童安全手表等GPS定位技术、视频监控技术等让家长时刻知晓孩子的方位,了解孩子的实时情况,让家长放心*二、SWOT(内部环境)分析(高超--展开)(一) 优势1、有针对性、固定的客户群体2、非营利目的的价格优势3、专注于孩子的安全4、非应试目的,关注素质拓展,弥补学校教育不足5、家长亲身参与互助,调动全员积极性(二) 弱势1、前期投资的资金压力2、场地等硬件设施薄弱3、起步阶段专业人才队伍薄弱4、如何尽快赢得家长和社会的信任5、素质培养见效慢(三) 机遇:1、政府对非营利组织参与公共服务的鼓励和认可2、市场空白,供给远不能满足双职工家庭的需求3、二胎全面放开,学生人数增多,家长精力有限4、家长素质普遍提高,重视对学生素质的培养5、因上放学接送造成的交通拥堵等城市病亟待解决6、退休人员、高校学生等志愿者来源增多(四) 挑战:1、来自社会课外辅导教育机构的竞争2、儿童好动天性造成的人身安全隐患3、接送上放学途中的交通安全隐患4、学校作息时间调整或开设类似课程等政策影响5、其它不可抗力因素三、需求(问题)分析1.用思维导图的方式找出问题:2.用鱼骨图分析原因:3.逻辑树推导出对策第三部分项目实施方案一、项目实施计划:项目周期:项目实施地:项目监测:项目审计与评估:项目主要内容:二、项目实施进度项目实施进度表(2014.9-2017.8)三、项目资金来源鉴于“青禾之家”依托于目标社区及学校来组织开展活动,其受众具有特定性、局限性*项目初期,组织将依托启动资金进行宣传和免费试学等活动*运行过程中,我们将采取缴纳会员会费的方式募集能够维持机构正常运转的资金*待“青禾之家”的理念被社会所认可,被更多人所接受之后,我们将考虑接受社会捐助、企业冠名、广告等方式筹集资金,以扩大组织规模,在更多有需要的地方建立“青禾之家”*1、注册资金“青禾之家”的组织注册性质为民办非企业单位,依据《民办非企业单位登记管理暂行条例》规定,由于由两人以上(本项目实际为五人)合伙人举办,故申请办理民办非企业单位(合伙)登记*注册资金由5名合伙人平均承担*2、启动资金:(1)政府资金*寻找相关扶持、孵化政策,积极争取政府资金支持*(2)境外非营利组织资金支持*寻找理念、使命、愿景等志同道合的境外非营利组织,寻求他们的资金支持*(3)合伙人以捐赠的形式,平均出资*3、运行资金(1)会费*“青禾之家”采取会员制,本着“家长互助”和“谁受益,谁缴费”的原则,以维持组织机构正常运转为目的,以更好地为家长和孩子服务为宗旨,向每一位会员收取会费*会费标准要明显低于同质企业收费标准,但又要能够维持机构的正常运转*具体金额将根据当地人均可支配收入和物价水平制定*(2)企业冠名、广告*与文具、服装、体育器械等校园概念企业采取战略合作,以冠名、广告的方式吸引企业资金赞助*举例说明:与上海晨光文具股份有限公司达成战略合作,冠名为“青禾·晨光之家”,并在场所内张贴广告,以此来收取冠名费和广告费*(3)规模企业的公益项目合作*接触规模企业,争取他们的公益基金*(4)接受社会各界捐款*3、监督方式(1)严格执行国家规定的财务管理制度,接受财政部门的监督;资产来源属于国家资助或者社会捐赠、资助的,接受审计机关的监督*(2)机构运营的费用,每月采取报表的方式予以公开公示,接受家长和社会监督*四、项目宣传策略一、宣传宗旨通过多种形式手段、多种媒体,与目标群体产生共鸣,激发早已应该联合起来的学生家长加入到互助会中,激发家长自身潜能,发挥家长自身优势,以组织宣传和家长口口相传的方式,让更多的家庭了解互助会,让更多家庭加入互助会,促进互助会良性发展*二、宣传方式(一)宣传目标:1.前期目标,先让更多人认识、了解、认可“青禾之家”的公益性质、服务宗旨;2.中期目标,依据组织实际运行水平,让更多家长不断参与到我们的互惠组织当中,稳步扩大组织规模;3.长远目标,将“青禾之家”打造成一个被家长充分信任,被社会积极关注,形象公益、阳光的金字招牌*(二)宣传形式:1.成长期形式(1)宣讲会、宣传单页*依托民政局备案的优势,积极联系目标学校、街区的家长委员会、业主委员会,以宣讲会或宣传单页的方式选择目标对象,有的放矢,减少浪费;(2)免费参与*以免费的方式,吸引目标对象尝试参与,打造完美客户体验,培养客户粘性;(3)以夏令营的方式让家长与孩子参与其中,感受组织文化,了解组织服务形式和目标宗旨;(4)网络媒体,尤其是论坛、贴吧、QQ群等;(5)自媒体,例如微博、微信等软件,建立官方账号,推送组织发展情况、活动信息、发达地区类似组织先进案例等*(6)研发“青禾之家”APP,方便家长交流、监督、网上预约、共享资源等活动*2.成熟期形式(1)平面媒体,例如报刊新闻报道、户外广告;(2)电视、移动终端媒体,例如微视频、微电影*三、宣传工作阶段性反馈评估1.对各类宣传方式有效性进行定期评估,总结经验教训;2.对宣传工作产生的费用定期公开,提高项目透明度与公众信任度;3.利用大数据,对家长活跃度高的版块及需要增加的项目进行分析*4.积极发动家长的积极性和互助性,对组织的宣传工作征集宝贵意见建议*第四部分预期成果与评估指标一、远期目标(5-10年)1)通过跟踪曾经培训并已经参加工作的学生,了解职业规划对未来工作生活的影响,进一步完善整个职业规划课程体系和支持体系;2)通过职业规划课程体系和支持体系的完善,逐步将该体系推向全国,帮助全国贫困地区中学生学会选择适合自己未来的职业和专业方向;3)推动职业规划教育纳入基础教育体系,成为全国中学生素质教育重要的组成部分*二、中期目标(3-5年)1)完善职业规划课程和职业规划导师课程,形成一套完善的适合中学生教育的职业规划课程体系;2)通过完善职业规划网站、形成陪伴成长志愿者团队和开展家校通线下家长活动,形成一套“线上线下一起努力,家长、老师、朋友共同加油”的有效的支持体系*3)完成在我国西北贫困地区的职业规划课程体系和支持体系的建设*三、短期目标(3年内)在我国西北贫困地区进行试点,第一年试点一个学校,第二年试点全县3-5个学校,第三年试点全市15-20个学校*在每个试点学校:1)至少培养一名合格的职业规划导师;评估办法和指标:a)数量一人以上;b)在5场以上学生课程中任助教,并通过导师组的评审(评审报告);c)在导师指导下开展2场以上学生课程,通过导师组的评审(评审报告),学生反馈满意率80%以上(课程随堂反馈表);d)独立开展学生课程,学生反馈满意率80%以上(课程随堂反馈表)*2)建设学校的职业规划管理机制;评估办法和指标:a)学校有专人管理,有制度,有激励机制(相关文件);b)学校有长期的导师培养计划(计划方案);c)学校有长期的学生培训计划(计划方案)*3)获得当地教委的支持;评估办法和指标:a)教委有专人负责管理(相关文件);b)教委将职业规划课程体系纳入学校考核内容(相关文件);c)教委有具体考核和激励办法(相关文件)*4)所有高一学生都参与职业规划培训;评估办法和指标:a)参加培训人数占在校高一学生的95%(培训签到表);b)课程随堂作业或梦想树照片等5)组建一支线上和线下同时进行的志愿者陪伴团队,进一步支持学生,培养选择和规划职业的能力;评估办法和指标:a)志愿者名单;b)志愿者和学生的沟通记录6)家长活动(沙龙、讲座、亲子活动和支持小组)成为学校家校通常规线下活动,并起到正确引导学生的作用*评估办法和指标:a)参与家庭超过60%(签到表);b)参与效果(沙龙会场纪录、讲座或活动效果反馈表、小组活动记录等)第五部分风险评估及预案一、风险识别:本部分将列出项目全过程可能存在的各类风险,其发生的可能性、风险强度、持续时间、发生区域*其中,第4项风险有可能是关键风险点*二、风险评估:评估各项风险发生概率,及带来的负面影响、组织承受的能力,风险消减和控制的优先等级*三、应对预案:推荐风险消减对策*第五部分项目人员配置第六部分项目预算。