下载文档原格式
11工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施11.1工程质量目标及保证措施11.1.1工程质量目标执行招标文件要求，确保质量工程质量达到合同及规范要求；分项工程一次验收优良率为90%，合格率为100%。
11.1.2质量保证措施以我公司ISO9001质量保证体系的质量手册和程序文件为指导，建立以项目经理为首的质量保证体系,按技术规范和监理工程师的要求，对工程质量实施严格控制和管理。
坚决执行项目经理对工程质量负有的终身责任制。
将工程质量与施工的全部参与者在浮动工资、奖金、晋升等方面挂钩。
组织有关人员认真学习招标文件、合同条款和技术规范，坚持图纸会审制度、技术交底制度、工程质量检查和验收制度、技术档案管理制度，用良好的工作质量确保优质工程的产品质量。
严格执行设计要求、施工技术规范、规程以及相关国家检验标准，坚持图纸会审制度、技术交底制度、工程质量检查和验收制度、技术档案管理制度，用良好的工作质量确保优质工程的产品质量。
测量工作：搞好测量工作是搞好工程质量的前提条件，本项目按如下措施执行：成立组织：项目部内成立专业测量队，专业测量队对全项目测量工作负全责。
各施工队内设测量工程师，对施工队内测量工作负全责。
中线及高程控制：对全线平面位置的控制，由专业测量队布设一条附合导线，导线点间距为200m，其方位角闭合差（″）±16n1/2。
对全线高程控制，由专业测量队布设一条水准点附合线路，水准点间距为100m，其闭合差20L1/2mm。
仪器管理：对测量仪器应进行定期检验、维护与保养。
确定正确等级，规定使用范围，对不合格的仪器应及时修理或更换，不能因为仪器的误差给工程带来不应有的损失。
人员管理：测量人员应严格执行各级测量复核制度，将人为误差降低到最低程度。
施测人员应持证上岗，严格执行测量工作操作规程。
测量工作程序：主要工程部位的中线、高程及主要结构尺寸测量人员施测后，由项目部专业测量队进行复测，复测合格后报请测量监理工程师验收，验收合格后进行下道工序。
工程质量进度安全生产及文明施工保证措施工程质量：为了确保工程质量，需要采取以下保证措施：1.制定详细的施工方案和工程设计，确保施工过程中按照设计要求进行施工。
2.严格按照相关法规和标准进行施工，确保工程质量符合要求。
3.严格执行质量监督制度，对工程施工过程进行全程监督，及时发现和纠正质量问题。
4.加强对施工材料的质量控制，确保材料的合格使用。
5.加强对施工人员的技术培训和监督，确保施工人员具备必要的专业知识和技能。
6.定期进行现场检查和验收，及时发现和解决质量问题。
进度：为了保证工程进度，需要采取以下保证措施：1.制定详细的施工计划和进度计划，合理安排施工的各个环节。
2.加强对施工人员的监督，确保施工人员按照进度要求进行施工。
3.加强与相关部门和单位的协调，确保施工中的各项工作能够协调进行。
4.在施工过程中，及时处理和解决施工中的各种问题，避免对进度产生影响。
5.加强物资供应的管理，确保施工过程中所需物资的及时供应。
6.加大对施工设备的维修和保养力度，确保设备的正常使用。
安全生产：为了保证工程的安全生产，需要采取以下保证措施：1.制定详细的安全管理制度和施工规范，确保施工过程中的各项工作符合安全要求。
2.加强对施工现场的安全巡查和监督，及时发现和处理安全隐患。
3.加强对施工人员的培训和教育，提高他们的安全意识和安全技能。
4.加大对施工设备的安全检查和维护力度，确保设备的安全可靠使用。
5.加强对施工材料的安全管理，确保施工材料符合安全要求。
6.严格执行安全作业规程，做好施工作业的安全防护措施。
文明施工：为了保证工程的文明施工，需要采取以下保证措施：1.制定详细的文明施工管理规定，对施工人员的行为进行规范。
2.加强对施工现场的整治和打扫工作，确保施工现场的整洁。
3.提倡施工人员使用环保材料和设备，减少对环境的污染。
4.加强对施工噪音、扬尘等环境影响的监控和控制。
5.注重对施工人员礼貌用语和行为的培养和教育，做好与周边居民的沟通和协调工作。
工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施一、工程质量技术组织措施一、质量目标质量目标：达到合格标准。
完全执行招标文件。
公司领导和项目部对本工程都非常重视，一致认为必须高度重视质量，在认真贯彻__质量管理的基础上，把公司所承建的工程质量再提升到一个新的水平。
公司对该工程的质量目标是各个分项确保合格。
在施工时严格把关，一丝不苟，每道施工程序都以高标准进行操作和验收，坚决把工程质量放在首位，确保既定质量目标的实现。
二、质量控制手段1、质量机构保证体系l、质量管理机构(见下图)工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施2、各级人员质量职责如下：项目经理：全面负责本工程的实施，是工程质量的第一责任人。
项目技术负责人：具体负责工程质量，是工程质量直接责任人。
工程部：负责工程施工的具体技术工作，包括临时结构设计、施工工艺编制及控制等。
质检部：负责对顾客提供产品的控制、检验和试验及不合格品的控制。
材料部：具体负责物资产品的采购以及顾客提供产品的控制。
试验室：工程施工的主要检验部门，具体负责检验和试验的工作工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施2、质量目标保证体系(见下图)l、全面推行质量目标承包责任制(1)将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并将其落实到具体的人头上，全面实行经济承包责任制。
(2)单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。
(3)实行分级管理，一级对一级负责管理的办法，采取责、权、利相统一的承包方式，强化各工序工程质量承包人的管理，：严格要求、严格制约，确保工程质量总目标的实现。
工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施(4)坚持质量否决权和质量优先的原则，对与各工序工程质量目标承包人的质量目标达标情况，专职质检监控人员具有否决权。
2、配备质量监控人员(1)成立本工程施工质量监控部，配备足够的，专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备，以提高工程施工质量监控的专业化水平。
工程质量安全进度及文明施工保证措施1.工程质量保证措施：（1）严格执行国家和地方有关工程建设的法律法规、规范和标准，确保工程设计、施工和验收的质量符合要求；（2）聘请具有相关资质和经验的专业技术人员担任工程质量监督人，监督工程施工过程，及时发现和解决质量问题；（3）施工过程中使用高质量的建筑材料和设备，保证工程的使用寿命和安全性；（4）施工前进行全面的勘察与设计，合理布置施工工艺和施工组织，确保施工过程的顺利进行；（5）建立健全质量管理制度，对施工过程进行全面、系统的质量控制，培养项目参与者的质量责任心。
2.工程安全保证措施：（1）建立安全管理制度和规章制度，对施工过程中的安全事故进行预防和控制；（2）配备专业的安全管理人员，负责安全管理工作，进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能；（3）设置安全防护设施，如安全网、警示牌等，确保施工现场的安全；（4）定期对施工现场进行安全检查和评估，发现隐患及时处理；（5）与相关监管部门合作，共同监督工程安全，及时处理施工过程中的安全问题。
3.工程进度保证措施：（1）编制合理的施工进度计划，科学安排施工工序和施工顺序，确保工程按时完成；（2）建立施工现场的信息化管理系统，实时监测施工进度，及时发现并解决进度延误的问题；（3）合理调配施工人员和机械设备，提高施工效率；（4）与相关单位保持良好的沟通和协调，消除施工中的合作障碍，确保进度顺利推进；（5）定期组织施工进度会审，及时调整和优化施工计划，确保施工进度的实施。
4.文明施工保证措施：（1）宣传教育：组织施工人员参加文明施工相关培训，提高文明素质和道德意识；（2）现场管理：建立文明施工管理制度，要求施工人员穿着整洁、管理规范、文明用语；（3）环境保护：设立垃圾分类区域，对施工废弃物进行分类处理，定期清理工地及周边环境，保持工地整洁；（4）施工交通：合理设置交通标志，确保施工现场交通秩序良好，减少交通事故发生的可能；（5）安全防护：配备安全防护设备和工具，如安全帽、安全绳等，保护施工人员的安全。
质量、安全、环境及进度控制管理目标及保证措施1.1质量控制管理目标合格工程。
1.2质量控制管理保证措施1.技术保证措施1）所有进场材料，必须要有出厂合格证检测报告，复验单登记备案证。
严格控制入场材料质量，把好材料关。
材料进场的分类堆码整齐，挂上料牌，将复检后的和未复检严格的区分开，防止混合，把好材料检测关。
2）充分熟悉图纸，认真进行图纸自审、设计交底及图纸会审，把疑难问题解决在施工之前，正确领会设计意图，为工程的顺利施工作好技术准备。
3）根据施工组织设计，对工程的重要部位编制施工方案、作业设计。
认真进行技术交底，严格按施工方案、作业设计进行施工。
关键部位采取挂牌，将施工要点，质量标准标注牌上。
4）严格按图施工，如有变更必须经设计单位签字确认后方可实施。
5）认真进行测量、放线，控制轴线、结构行列线、结构标高、柱定位等均须认真复核后方能使用。
6）模板使用时必须进行选择，不能用的坚决退场。
7）混凝土试块严格按规定制作、养护，组数必须保证，浇筑部位与试块编号相对应，作好原始记录，加强混凝土试块的管理。
8）严格建立混凝土养护制度，专人定时对混凝土结构养护，确保混凝土结构质量。
9）加强工序检查制度，严格操作规程，执行自检、互检和交接检，上道工序不合格，不进行下道工序，坚持质量三检制，施工班组首先进行自检和交接检，公司专职检查员进行专检，再与监理和业主主管人员进行联合检查，严格控制施工质量。
10）在质量技术管理过程中要以预防为主，强化质量否决制，加强施工过程的管理。
11）钢筋焊接人员必须持证上岗，操作严格按技术规程进行，粗钢筋连接焊接必须确保钢筋接头质量，对焊接接头须严格自检，外观检查不合格的割掉重来，按规定取样进行焊接接头试验，不合格的不准用于工程。
12）所有预埋件均要放线定位，采取将预埋件下主筋点焊固定的方法。
混凝土浇筑前须进行复核，保证预埋件位置准确。
13）混凝土浇筑时，工长、技术员必须在现场指挥，坚守岗位。
四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。
2进度目标施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。
3安全生产目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
4文明施工目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。
采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。
五、工程质量施工保证措施1质量保证措施1.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。
1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。
1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。
1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。
1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。
1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。
五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。
二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。
1.3过程质量控制1.3.1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。
施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
1.3.2建立完善的物资采购和管理措施：1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。
质量、安全、工期进度和文明施工保证措施一、质量保证措施:组织公司内一批年富力强、技术力量最雄厚、管理经验最丰富作为该项目的管理班子，为了保证工程质量，采取以下措施。
1、从生产上抓起、定尺寸开模生产，严格把好质量关.2、在运输上做好每一个细节，轻拿轻放、减少损耗.3、施工细节严格按照国家相关规范、行业规范及甲方要求施工。
4、通过以上措施手段，保证材料的规格、造型、尺寸、安装位置和固定方法符合设计要求，安装牢固，工程质量达到验收标准。
二、安全保证措施:认真贯彻“安全第一，预防为主"的方针,保护国家、企业的财产免遭损失，保障职工的生命和身体健康,保证施工生产的顺利进行，按照中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》的相关规定，贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法律、法规、条例、规定，遵守企业的各项安全生产制度规定和要求。
确保该项工程无一人伤亡事故发生。
特作以下规定安排:1、分包班组要服从总包单位的安全生产管理，各分包班组的负责人必须对本班组职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪录、生产制度。
2、各分包班组应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求，各分包班组的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促指导，确保安全施工。
3、各分包班组的负责人应对所属施工场地及生活区域的施工安全质量、防火治安、生活卫生等方面工作全面负责，分包班组负责人离开现场，应指定专人负责,办理管理手续,分包班组负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工做好各方面工作.4、各分包班组应按规定,定期认真组织工地开展班组安全活动，施工班组负责人定期参加工地工人的安全活动,以及安全防火、治安生活卫生等检查,并做好检查活动的有关记录。
5、各分包班组在施工期间必须接受总包方的检查督促和指导。
同时总包方应协助各分包班组搞好安全生产文明施工管理，对于查出的隐患及问题，各分包班组必须限期整改。
质量、安全、保护环境、文明施工、雨季施工及现场维护等各项保证措施（一）质量保证措施1、开工前首先对全体参建职工进行思想教育，克服多年来形成的重外轻内的思想，内部工程同外部工程一样把质量放在首位。
2、详细审核施工图纸，发现问题及时与监理工程师、设计人员联系，尽快处理解决编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排施工顺序，向作业人员进行详细的技术交底，并认真检查执行情况，各分部分项工程均应严格执行“施工及验收规范”，作好钢筋、模板和轴线等隐、预检。
3、现场推行样板制和上墙制度，贯彻自检、互检、交接检制度，认真做好施工日志等技术检验记录，及时办理隐蔽工程验收手续和结构工程质量验收手续。
4、工程试验要严格按有关规定进行，并确保试验设备状态良好，试验设备的校验，必须在有检验资格的单位进行，使用时，要按设备使用说明选择适当的操作方法。
5、严格执行原材料检验及混凝土试配制度。
混凝土、砂浆配合比要准确，并按要求留足混凝土、砂浆试块、回填土、房心填土要分布做干容重试验。
6、工具模板应先进行验收检查，合格后方能使用。
7、现浇混凝土构件要严格执行养护制度，模板拆除应根据构件所在的部位、标号和气温等条件确定其拆模时间，保证现浇混凝土构件的质量。
8、加强成品保护。
对已完成的楼地面，采用铺草片保护，运输材料的手推车铁底脚应包胶皮，通过门口，应在门口车轴高度订150mm 宽铁皮保护。
9、执行“五不施工”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试强不合格不施工；上道工序未经检验签证不得施工。
10、成立质量QC攻关小组，围绕重点工序展开，通过定期QC攻关小组活动，不断将其成果应用于施工实践中，以提高施工技术水平。
11、建立施工资料管理制度项目部设专职资料员负责收集、编写、整理工程资料，做到资料与工程进度同步，保证施工资料准确性和完整性。
施工班组及现场工程师，必须实事求是记录工程日志，真实记录施工过程。
项目方案质量、安全、进度和文明施工保证措施1. 项目方案质量保证措施- 制定详细的项目方案，包括工程设计、施工方法和技术要求等，确保方案的科学性和合理性。
- 进行方案评审，邀请专业人员对项目方案进行审核，确保方案的准确性和完整性。
- 按照项目计划和工程进度要求，严格管理施工过程，确保按时完成工程任务。
- 进行工程质量检查和验收，确保项目方案的质量符合相关标准和要求。
2. 项目安全保证措施- 设立专门的安全管理小组，负责项目施工期间的安全管理工作。
- 制定详细的安全操作规程，包括施工现场的安全防护、设备操作安全等，确保施工过程中的安全性。
- 定期进行安全演练和培训，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
- 安排专人负责现场安全巡查，及时发现和解决安全隐患。
3. 项目进度保证措施- 制定详细的施工计划和进度安排，确保施工任务按时完成。
- 严格管理施工进度，及时调整和优化施工流程，确保施工进度的合理性和稳定性。
- 建立有效的进度监控机制，及时掌握项目进展情况，并采取相应措施解决进度延误问题。
- 加强与供应商和承包商的沟通协调，确保物资供应和施工进度的协调一致。
4. 文明施工保证措施- 强化施工现场的环境保护和文明施工意识，落实施工垃圾分类、清理和处理措施。
- 加强对施工人员的文明行为教育和培训，提倡文明施工的理念和行为准则。
- 定期进行文明施工检查和评估，对文明施工情况进行考核，采取必要的改进措施。
- 加强与周边社区的沟通合作，做好施工期间的环境和噪音管理工作。
以上是针对项目方案质量、安全、进度和文明施工的保证措施的一些建议。
通过执行这些措施，可以有效提升项目的质量、安全性、进度和施工文明水平，确保项目能够顺利实施并取得预期的成果。
工程质量、生产安全和文明施工保证措施（一）、保证质量措施1.1工程质量的控制措施⑴施工方案和施工艺控制：编制的施工组织设计经监理审批后，严格按此进行施工，主要工程分部、分项编制施工方法，科学地组织施工；经常检查施工组织设计和施工方案的落实情况，确保施工生产正常进行。
⑵工程材料的质量保证：对进场的原材料的质量严加控制，按照物资采购控制程序进行检验，并在使用前报送监理工程师批准后方可使用；不合格的原材料，不得投入使用；物资管理人员应做好原材料检验和试验状态标识，避免施工误用。
⑶工程质量保证：①贯彻“质量第一”的宗旨，加强全员质量教育，提高质量意识。
②加强业务学习，严格规范、控制各道工序。
③建立三检制（自检、复核、终检），由总工主抓，质检科具体实施。
④建立工地实验室，专门负责工地的质量检验，由质检科专人负责。
⑤自始至终开展全面质量管理工作，通过控制施工过程、组织技术力量进行攻关，把影响质量的不利因素消灭在各道工序和各项管理工作中，以确保工程质量。
⑥建立定期（一周）质量例会制度，定期将工程质量向全员通报，发现质量问题，严格执行“四不放过”，即：事故原因不查清不放过；主要事故责任者和职工受到教育不放过；补救和防范措施落实不放过，修复质量达不到合格不放过。
搞好质量管理工作。
⑦作好质量检查评定工作，严格按国家及水利行业技术标准、施工规程、规范执行。
⑧把质量保证任务落实到各部门、各岗位质，使质量管理科学化。
（4）施工操作的质量保证①施工操作者，要坚持自检、互检、交接验制度，本着自我控制的指导原则，牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交接。
②施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点工程部位以及专业性很强的工程，操作人员必须具有相应的岗位实践技能。
③施工管理人员严格按图施工，对所有图纸和技术文件进行仔细阅读和检查，发现错误或不明之处及时通知监理。
④要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌，促进操作者提高质量控制的意识，做到任务明确、责任清楚。
四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。
2进度目标施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。
3安全生产目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
4文明施工目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。
采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。
五、工程质量施工保证措施1质量保证措施1.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。
1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。
1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。
1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。
1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。
1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。
五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。
二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。
1.3过程质量控制1.3.1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。
施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
1.3.2建立完善的物资采购和管理措施：1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。
1.3.4按有关标准、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评定表，整理、编织工程质量竣工文件。
1.3.5对施工中出现的不合格品，严禁在工程中使用。
1.3.6建立项目经理等管理人员责任制，明确责任，工作到位。
1.3.7开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的操作工序进行检查和复核，避免发生重大差错。
如管沟、管线的测量定位。
1.3.8突出抓好施工工序控制，实行“停止点”检查制度，确定工序控制点，明确各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量进行检测，并找出质量差距及产生差距的原因，采取相应的技术管理措施以清除差距，防止发生质量问题，决不让上一道工序不合格品转入下一道工序。
1.4质量保证体系图1.5确保工程质量的措施各工程施工队在每一道工序过程及完成后，由质检员按设计图和技术规范要求严格进行自检，对自检合格工程填写质检申请表，经质检组核实后报质检部审查，质检部确认自检组的检查有效并签字报送现场(驻地)监理工程师申请检验，请监理工程师检查验收，唯有监理工程师的检验合格后，方可进行下一工序的施工。
具体措施如下：1.5.1开工前，组织全体施工人员熟悉设计图纸，学习国家道路照明技术规范，认真进行技术交底和施工交底，对工程质量的每个环节进行控制，实行程式化管理，使全体人员牢固树立“质量第一”的思想。
1.5.2尊重和绝对服从监理工程师和工程师代表。
根据合同条款的要求，在监理工程师的监督和指导下施工，并如实地向监理工程师汇报工程进度和质量情况。
1.5.3采用先进的检测设备，选派责任心强的检测人员，加强对灯具施工的各项控制，并确保各工序、各分项工程的施工质量。
1.5.4每一批施工设备材料进场，需先向监理工程师报送型号及性能，征得监理工程师同意后方可进场，以避免由于施工设备而影响工程质量。
1.5.5严格按照施工图纸和技术规范进行施工，禁止采取不成熟和不能保证质量的施工工艺进行施工。
1.5.6定期检查、校正、标定检测仪器，避免由于检测仪器的误差而影响工程质量，造成不应有的损失和影响。
1.5.7实行质量一票否决制：当质量与进度等发生矛盾时，必须先质量后进度。
发生质量问题，扣发当事人当月奖金并酌情赔偿一定比例的损失。
对于关键工程的工程质量必须采用双控措施，经项目总工程师同意后再报监理工程师批准。
1.5.8采取各种途径，提高施工人员业务素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或工程师代表讲授有关技术规范和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派员外出学习，及时掌握高等级照明系统建设中新的施工工艺和技术。
1.5.9如出现质量事故，由总工程师或质检部长组织有关人员对事故原因进行分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工程师批准后实施，对事故责任者将予以经济处罚，通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的再次发生。
1.6工程质量检测方法根据本工程的质量要求及已制定的本工程的质量保证体系及相应的实施措施，以创优工作小组为核心，建立本工程在实际施工操作过程中的质量检测方法、制度，强调“以人为核心”、“以预防为主”的原则，以国家现行施工技术、质量验收规程、规范为依据，从对投入原材料的质量检测开始，到施工中间每一分项的质量检测直至施工完成，进行现场全过程的质量检测。
1.6.1现场质量检测的内容1.6.1.1开工前的检查，即检查本工程是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。
1.6.1.2工序交接时的质量检测，即对本工程重要的工序，在自检、互检的基础上，还要组织承包单位专职质量员进行工序交接检查。
1.6.1.3隐蔽工程质量检测验收，凡是属于隐蔽工程的均应检查认证后方能掩盖。
1.6.1.4停工后复工前的质量检测，因某种原因停工如节假期停工后复工时，也必须经过检查认可后方能复工。
1.6.1.5各分项、分部工程质量检测，即在施工过程中对于每一分项分部工程的施工过程质量控制。
1.6.1.6已完项目成品保护检查，即检查成品有无保护措施，或对其保护措施是否可靠。
1.6.2现场质量检测的具体方法1.6.2.1目测法：即根据质量标准进行外观目测或触摸、敲击，可采取看、摸、敲、照四种手段。
对难于看到的地方可采用镜子或灯光照射来检测。
1.6.2.2实测法：即通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照的方法进行检测。
可采取靠、吊、量、套四种方式。
1.6.2.3试验检测：即通过试验的手段，才能对质量进行判断的检测方法。
1.7保证材料质量的技术措施1.7.1检验和试验措施1.7.1.1质量员对物料、半成品和成品检验和实验方法有所了解，对分批进场的物料，半成品和成品在一段时间内未有检验和实验报告的，要求及时提醒有关人员。
1.7.1.2对分项分部工程检测，必须按照检测要求，数量进行检测。
1.7.1.3重视质量员在施工过程中的行使质量否决全。
1.7.1.4建立三级质量检查制度，班组自查，轮番抽查，专职质量员专检，使施工质量达到优质等级，消除不合格产品出现。
1.7.1.5对检验以及质量检验等级评定，都要正确归档工程资料中，对非工程资料的质量记录和信息应归纳质量员管理台帐中收集，便于必要时证明工程本来面貌。
1.7.2检验与试验状态控制1.7.2.1对进场的原材料，构配件，半成品和成品，建立进场数量，质量情况的检查，做好台帐，并对抽查中反映的质量问题要跟踪反映最后结果。
1.7.2.2对分部分项工程检验，要求验收后反映到下道工序的醒目标记或通知有关部门落实修改，整改后再验收。
1.7.3不合格产品的控制1.7.3.1重视对物料、半成品进场时抽查出的质量问题反馈处理。
1.7.3.2重视次品，半成品的返工后重新验证工作，并做好记录，及时跟踪监督返工，整改工作。
1.7.3.3对返工整改，达不到质量要求的次品质量员必须行使质量否决权。
1.7.3.4对不合格品拒绝整改的单位，应根据不合格品大小，采取发罚款处理并要求其继续整改。
1.7.4搬运，储存，防护和交付1.7.4.1材料进场，选用合适的搬运设备和工具，采用相应的措施，易燃易爆不能混放，采用特殊搬运措施，维护产品标识和检验，试验状态标识，防止污损和丢失。
1.7.4.2所有材料和半成品进场后，均按事先规划适当的位置停放，集中储储存备用。
1.7.4.3具体措施1.7.4.3.1零部件在运输、储藏和装卸过程中，必须注意防止一切可能的伤害。
金属件出厂后，在运输和安装过程中，必须按照与业主审定的方式加以保护，直到接到业主通知之后拆除。
金属件表面要清洁，没有污斑、刮痕或其他缺陷。
1.7.4.3.2所有物料应作保护包装和装箱，在运送过程中应采取适当预防以防止在运送中损坏。
1.7.4.3.3所有物料之运送到工地上都应在正常之工作时间，在给予工地合理之预先通知和与承包方安排后才运送。
1.7.4.3.4破碎、穿洞，开裂和损坏之物料都不会被接受，任何物料不符合批准样本之品质标准的，或被设计单位认为不适当的物料，都会被拒绝接收和应立刻搬离工地。
1.7.4.3.5所有物料都应适当地存放在工地上，其包装、堆积应整齐平直和水平的置于木架和应作适当防风雨、防虫和任何之损坏。
物料不应受弯曲、变形或受过度之应力。
1.7.4.3.6储藏在工地，或邻近工地上建造的货棚，或如获设计单位和业主批准，可置放于施工场地不会使用到之部分。
无论任何情况下，储藏地点应完全不透风雨，和适当之通风，和应在未使用时加以锁上。
1.7.5产品保护措施1.7.5.1管理措施1.7.5.1.1为防止发生互相污染破坏，须制定执行正确的施工程序，制订每一部位的施工工序流程，将预留、安装各专业工序相互协调。
1.7.5.1.2在施工过程中对易污染、易损坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。
1.7.5.1.3施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护成品、设备以及各种设施。
1.7.5.1.4对成品有意损坏的要给予处罚。
1.7.5.1.5各专业施工遇有交叉现象发生，不得擅自拆改，需经设计、甲方及有关部门协商解决。
1.7.5.1.6加强文明施工管理，对职工进行交底，提高职工产品保护意识。
1.7.5.2对成品及设备部件的保护技术措施1.7.5.2.1保护管理：采用“护”、“包”、“盖”、“封”等保护措施，对成品、半成品进行防护，并由各分包责任专人巡视检查，发现有保护措施损坏的要及时恢复。
1.7.5.2.2成品保护：对本工种己完成品、半成品制订保护措施，同时也要注意保护他人的成品具体应落实到人，措施落实到物。
1.7.5.2.3设备保管：在现场为专业安装提供必要的保管仓库，防止材料、工具等失落。
并搭设一定量防雨棚，并应带箱堆放，保管时做到不淋雨、不受潮、不被碰撞，另部件、开关等不被拆盗，设备移动时要经过责任人员同意，使设备处于完整无损状态。
