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MTP-中高层管理技能训练测试题一、单项选择题(每小题8分，共80分)1.下述哪一题，（）不是MTP的管理重点。
[单选题] *A.自我管理B.人员管理C.交付管理D.培训管理(正确答案)2.老师建议，管理者针对不同环境下，面对“上下旁事”，要懂得自己的角色：达成目标者；指导启发者；沟通协调者；认真完成者。
还应该懂得随时转换角色：对上以敬；对下以（）；对人以和；对事以真。
[单选题] *A.狠B.骂C.罚D.慈(正确答案)3.GROW模式，强调在沟通协调的事前和事中，首先要牢记（）。
[单选题] *A.目标(正确答案)B.查现状、找原因C.探讨方案D.马上行动4.下面哪个，不是今天传授的现状分析的思维框架（）。
[单选题] *A.SWOTB.营销7PC.5M1ED.LISA(正确答案)5.GROWER问题解决模式里，目标G的内容，不是下列哪个（）。
[单选题] *A.产量高B.效率高C.质量好D.员工能够缩短去厕所时间(正确答案)6.下面哪一项（），是今天传授的“对策制定”的具体要求。
[单选题] *A.SWOTB.营销7PC.5W1H(正确答案)D.多快好省新安7.要开展5R管理控制，下列（）不是必要的。
[单选题] *A.做事标准B.责任人C.每月举办员工生日会(正确答案)D.检查8.自己的今日重点和明日计划，下列（）事项没必要列进去。
[单选题] *A.重要紧急B.重要不紧急C.不重要不紧急(正确答案)9.公司送大家专门集中接受管理技能培训，是（）事项，应该安排时间去做。
[单选题] *A.重要紧急B.重要不紧急(正确答案)C.不重要紧急D.不重要不紧急10.《部门长日查日清表》的填写，运用的主要技能，不是（）。
[单选题] *A.招聘技巧(正确答案)B.角色转换力C.管理控制力D.时间管理力二、判断题（在括号内正确的打“√”，错误的打“×”，每题4分，共20分）1.MTP是美国空军训练管理人员的一套系统课程，二次世界大战后，引入到日本，为日本企业管理阶层提供了一个有系统、完整的培训方案，效果良好。
模拟试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。
要求在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案。
）1. 面谈法属于下面组织行为学研究方法中的。
A. 观察法B. 调查法C. 实验法D. 测验法2. 影响一个部门或一个组织人力资源能否得到充分发挥的重要因素及决定事业成败的关键是。
A.领导问题B.领导者素质问题C.职工问题D.职工素质问题3. “途径——目标”理论提出者是。
A. 菲德勒B. 豪斯C. 布莱克D. 耶顿4.承诺是人们工作和生活中常见的一种。
A.社会现象B.组织现象C.规范承诺D.心理现象5. 组织变革大致涉及。
A. 组织的人事、组织的技术、组织的结构 B．组织的技术、组织的结构、组织职能C．组织的结构、组织的技术、组织职能、组织环境D．组织的环境、组织的技术、组织的结构、组织的人事6.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是。
A．气质 B．个性 C．能力 D．性格7.人的主观能动作用的最充分的发挥是。
A.主动性B.客观性C.创造性D.积极性8. 如果职工E认为和职工F相比，自己报酬偏低，觉得很不合理，因为自己与B作出的贡献是一样大的。
根据公平理论，E会采取以下哪种行为。
A．增加自己的投入 B．减少自己的投入C. 努力增加B的报酬 D．使B减少投入9.有关个人事业生涯选择的第二个重要决策，是对。
A.职位的选择B.职务的选择C.职业的选择D.所在组织的选择10. 由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于。
A．非正式群体 B．正式群体C．小群体 D．参照群体11.一个小学的校长和她管辖的几位教师组成一个。
A.任务型群体B.正式群体C.命令型群体D.利益型群体12. 信息沟通最基本的目的是。
A.决策B.信息交流C.反馈和评价D.社会需求 •13. 领导者究竟要选择哪种领导方式,除了考虑下级的个性特点因素,•还要考虑的另一个因素是。
《高层建筑施工》课后习题及答案第1章复习思考题1.1.高层及超高层建筑的是如何定义的？中国的《民用建筑设计通则》（GB 50352—2005）、《高层民用建筑设计防火规范》（GB 50045-95）将10层及10层以上的住宅建筑和高度超过24m的公共建筑和综合性建筑划称为高层建筑。
但在《高层建筑混凝土结构技术规程》（JGJ3 高层建筑－2002）里规定：10层及10层以上或高度超过28m的钢筋混凝土结构称为高层建筑结构。
当建筑高度超过100m时，称为超高层建筑。
1.2.简述国外高层建筑技术发展。
高层建筑的发展与垂直交通设备以及钢筋混凝土材料的发展密不可分。
在发明了安全载客升降电梯以及钢材批量生产技术、钢筋混凝土后高层建筑不断涌现芝加哥建造的10层高的家庭生命保险大楼，是世界公认为第一栋具有现代意义的高层建筑，也是世界上第一栋高层钢结构建筑。
随后曼哈顿人寿保险大楼建成,高106 m,是世界首栋高度大于100m的超高层建筑。
美国在辛辛那提建造了16层英戈尔大楼，是世界首栋钢筋混凝土高层建筑。
纽约采用钢框架建造了高241 m的渥尔沃斯大厦，成为当时世界最高的超高层建筑。
随后纽约建造了高381m的帝国大厦，保持世界最高建筑纪录达四十余年。
1967 年俄罗斯莫斯科建造了高540 m的莫斯科电视塔，是当时世界第一高塔。
1974年,美国芝加哥建造了高442 m的西尔斯大厦，保持世界最高建筑纪录达24年之久。
1976’年,加拿大建造了53m的加拿大国家电视塔，成为当时世界第-高构筑物。
可以说20世纪80年代以前，世界范围内最具有影响力的超高层建筑主要集中在美国。
之后亚洲快速发展，从马来西亚的双子塔石油大厦到哈利法塔到东京天空树再到广州塔，一座一座高层建筑出现，并一次一次突破高度的极限1.3.简述国内高层建筑技术发展。
中国高层建筑的起源于20世纪初的上海，第一栋具有现代意义的高层建筑—字林西报大楼，到上海国际饭店，虽然中国技术仍不成熟但已在短时间内达到了亚洲先进水平。
行政管理专业办公室管理试题一、单项选择题(请将正确答案的字母序号填在括号内。
每小题 1 分，共10 分)1. 在办公室的布置方面，( )的位置是上座。
A. 离xx最远2;在文员工作以及办公环境等方面，下面选项中哪种行为不合适宜?( )B. 较大的物品放在稍高于眼光平行的层面上，用标签贴在各种物品的下方3. 文员必须管理好自己的时间，以下利用时间的行为中哪一项是不适宜的?( )C. 每天把工作安排得超出工作时间，给自己压力4. 为了防止办公室出现“瓶颈现象”，下列做法中，哪项工作应该改进?( )A.工作人员工作尽可能专门化、xx5. 以下哪些接打电话的行为是不正确的?( )A.受到通话对方极大的责难，应针锋相对回击6. 在公务专用信件书写礼仪方面，一般在收函单位或个人称呼后习惯用( )D. “ xx、”“钧安”7•按照美国人类学家爱德华霍尔博士对交往空间距离的划分理论，45CM-120CM,应该是( )A.个人区8. 文员做会议记录时，可以在会议记录中( )。
C.与发言者用词不一致但意思完全一致9. 上司决定参加某个会议时，文员不应该( )。
D.只在便笺上写好会议名称10. 在某些情况下，文员在安排日程计划表时可能获得上司的完全信任，取决于两点:一是掌握足够的知识，了解业务的轻重缓急;另一是具有( )，了解要求约会者的心理。
B.说话的技巧二、判断题(正确打“丫”。
错误打“X。
" 每小题1分，共10 分)1. 办公室的灯光照明要避开自然光，最好用人工灯光。
( X )2•办公室工作人员对工作认真负责的主要表现就是样样事必躬亲”。
(X )3.同时介绍很多人时，可从右至左，按顺序介绍。
(Y )4 .文员在工作时间如需要补妆，应随时随地进行。
(X )5. 文员应有效利用时间，可以把重要工作如写报告等与其他工作安排在一起去做。
(X )6. 日常交往中的上下级角色关系不应淡化。
( X)7. 如果需要与来访者确定会面时间，应先征求来访者方便的时间，查看上司的时间表，如果这一时间有空，就可答应下来。
2010年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试《管理学》试卷一、选择题（每小题2 分，共60分）。
1、以下哪个要点不属于泰罗的科学管理理论内容( )A.工作定额B.标准化C.合理报酬D.计划与执行相分离2、在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上表明对管理者来说A.人际技能比技术技能更重要B.技术技能比人际技能更重要C.概念机能比技术技能更重要D.概念技能比人际技能更重要3、古代范蠡提出“早则资舟，水则资车”，这句话蕴含的管理职能是( )A.计划B.执行C.控制D.协调4、某跨国公司在世界许多国家和地区拥有分支机构，该公司的组织结构应按一下哪个( )A.产品因素B.职能因素C.地区因素.D.顾客因素5、下列技术类型中，集权程度比较高的( )A.单件小批量生产B.大批量生产C.连续生产D.间断生产6、企业通过加强市场营销，提高现有产品在现有市场上的市场份额属于( )A.市场开发B.市场渗透C.产品开发D.多角化经营7、下列关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的是( )A.物质层规范和制约着精神层和制度层B.制度层是企业文化的外在表现C.精神层是物质层和制度层的内涵D.制度层是物质层和精神层的载体8、“干学结合才能真正领悟管理的真谛”，这句话说明管理这是一门( )A.不精确的科学B. 综合性很强的科学C. 发展中的科学D. 实践性很强的科学9、下列情况中，适合使用单向沟通的是( )A.时间比较充裕，但问题比较棘手B.下属不易接受解决问题的方案C.上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议10、计划工作应当是( )A.基层职工的工作B.组织内普遍性的工作C.计划人员的工作D. 高层管理人员的工作11、下列选项不属于企业基本价值活动的是( )A.生产作业B.内部后勤C.外部后勒D.人力资源管理12、下列选项中不能作为检验企业核心能力的因素是( )A.物理资产B.用户价值C.独特性D.延展性13、采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是( )A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义群体法.D.决策树法14、下面关于分权和授权的观点不正确的说法是( )A.I分权的途径有制度分权和授权B.授权是将权力委任给某个下属C.长期的授权可能制度化D.制度分权是将权力分配给某个下属15、以下关于非正式沟通的选项错误的是( )A.信息交流速度快B.消息容易失真C.信息较为准确D.沟通效率较高16、通过对产成品抽检来监控产品质量，这属于( )A.事前控制B.过程控制C.事中控制D.事后控制17、管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的领导方式是( )A.团队型B.任务型C.贫乏型D.俱乐部型18、大多数人都有做出正确决策的能而不仅仅管理者才具备这一-能力，这一观点出自( )A.期望理论B.X理论C.Y理论D.超Y理论19、下面选项不是影响管理幅度设计因素的是( )A.工作能力B.工作内容C. 工作条件D.工作报酬20、正式组织和非正式组织共生共存是组织的天然属性，从这两种组织的本质出发，使非正式组织和正式组织有机配合，就是使组织成员的( )A.心理和信息顺利沟通B.心理构建正确的组织文化C.性格、习惯和兴趣配合到同一部门D.情感心理感性与组织的目标任务理性综合21、变革过程中的行为转换阶段是组织变革的什么阶段( )A.解冻阶段B.变革阶段C.再冻结阶段D.强化阶段22、决策人在决策时系统实证和规范两方面的因素，这属于( )A.道德的权利观B.道德的功利观C.公平理论道德观D.综合社会契约理论观23、在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境( )A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强24、下面关于政策、程序和规则的说法不正确的是( )A.规则没有酌情处理的余地B.政策有酌情处理的余地C.规则通常是最简单形式的政策D.实践工作中程序常表现为规章制度25、下面关于动态网络型结构的说法不正确的是( )A.组织结构更具弹性B.职能部门健全C.组织结构可控制性D.能有效发挥核心业务专长26、美国管理学家甘特主张实行的工资制是( )A.累进计件工资制B.计件奖励工资制C.超额计件工资制D. 差别计件工资制27、组织内部提升和外部招聘各有利弊，在什么情况下适合采用内部提升的方式()A.选拔关键性的主管人员时B.需要对公司战略进行重大修改时C.组织有持续发展的既定战略时D.以上情况都不适宜28、内部审计有助于推行( )A.集权化管理B.分权化管理C.集权化管理和分权化管理并重D.以上都不对29、组织内部技术月是非常规化，搞笑的组织对组织集权化程度和组织结构的要求分别是( )A.高，机械式B.低，机械式C.低，有机式D.高，有机式30、工作多变性较大同时可分析性较大,工作需要依靠知识和能力并按照公式化、程序化方式操作的部门技术是哪种类型技术( )A.常规型B.非常规型C.工艺型D.工程型二、判断题（每小题1分，共10 分。
中高层管理技能提升训练主讲：王哲光课程背景企业中高层管理者的个人能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的专业能力，成为担任卓越领导者的最大障碍，专业工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。
现在管的人更多了、层次更复杂了怎么办？如何让一群不同性格的人紧密合作形成团队？同一个人始终采取同一种领导方法，这种做法有什么不对？领导可以采用哪些心理支持的方法提高员工的执行力？下属的执行力出了问题，是在他们身上找原因还是在主管身上找原因？如何创造一个有责任归属权的环境，让员工为自己的表现自行负责？怎样发展自己与下属的人际关系？为什么必须像关注客户需求一样关注员工的需求？为什么说沟通的质量决定了上司的影响力？一个管理者把自己的角色定位在“解决问题”有何不良后果？你依靠什么将下属转变为追随者？——这些问题全部涌现在中高层管理者的面前！领导力大师、情境领导创始人保罗·赫塞博士说：“最好的领导是什么？最好的领导就是你带领你的部下完成了任务，而你的部下认为是他们自己完成了这个任务。
”研究领导力领域世界第一的史蒂芬·柯维博士认为卓越的领导者是那些能找到自己的心声并激励他人去寻找他们的心声的人。
本课程提炼两位世界级领导力大师理念精髓，为引起企业中高层困惑的种种问题提供完整的解决方案，帮助他们完成从业务精英到管理高手的华丽转身，成为卓有成效的领导者。
课程目标强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的心，具备高度的职业化素养和清晰的角色定位，理解上级意图并能有效辅佐；培养和强化领导力、影响力理念、胜任能力以及与之相适应的领导与管理行为；拥有高效沟通能力、执行力，提高工作效率和提升业绩；寻找执行力不佳的根源，找到提升执行力的途径；展示出激励能力、团队建设与团队领导的技能，优化人际关系，提升管理者的领导艺术。
授课对象企业中高层。
培训用时10天（每个模块1天，每天6小时）授课方式通过“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法，50%理论讲述+20%案例研讨+20%视频赏析和游戏互动+10%总结、点评、纠偏，使学员在完成一个个任务中体验和成长，改变心智模式，从效能迈向卓越，成为能有效执行公司政策、拥有更多追随者的卓有成效的管理者。
高层经理人的八项修练考试题《高层经理人的八项修练》测试题（A 卷）一、单项选择题（请点击你认为正确的选项） 1．管理体系的最高境界是指O自主化管理O制度化管理O规范化管理O目标化管理2．自古以来人类的产业已经过四代的变迁，其中第三代产业的变迁是O农业时代O工业时代O知识经济时代O以服务和营销为主的时代3．人力资源在哪一个产业时代不受重视O农业时代O工业时代O以服务和营销为主的时代O知识经济时代4．关于领导力的描述中不正确的是O领导力就是影响力O领导力是一种凝聚的力量O领导力就是决定力量O领导力不是影响力5．领导者的健康心态是指O你好我不好O你好我也好O你不好我也不好O我好你不好6．科学决策流程的第一步是O分析决策的影响O分析问题和机会O遵循原则O决策7．下列哪一项不属于优秀决策者的特质O分辨轻重缓急的能力O积极聆听的能力O必须能使大家达成共识O不能有包容心8．对于企业变革具体内容的硬性部分应从下列哪一项来操作O程序、行为或人O程序、行为、结构O结构、框架、程序O结构、框架、制度9．企业变革的第五个阶段是O进行组织诊断O建立快速解决问题团队O创新并追求卓越o整理组织结构10．对修炼的层次而言，最低的一个层次是O精髓O原理o技巧O原则11．学习型组织的五项修炼中不是用于帮助企业突破未来将会遇到的障碍的是O系统思考o自我超越O团队学习O心智模式12．在学习型组织的五项修炼中，哪一项是用来帮助企业突破未来将会遇到的障碍o系统思考和团队学习O自我超越和共同远景O团队学习和自我超越O共同远景和系统思考13．企业向自己的职工展示未来的发展远景和战略计划，让部属感觉有未来，让职工把自己的梦想和企业的梦想联系在一起。
这是属于哪种层次的领导技巧O战略层次O制度层次O理念层次o行为层次14．要强化行动力，尤其要重视领导者的以身示范作用；重树创业精神，订立创新指标，加强开发新视野；避免浪费，扭转企业内部的奢侈之风。
以上的管理重点适合于企业老化期的哪一个阶段O稳定期o贵族期O官僚前期O官僚期15．决策工具中适合于作复杂、重大决策的是o加权指数法O矩阵法O十等分法O检查表法1、列举战略内涵中营运范畴的四个方面。
2010年5月技能题一、简答题（本题共2题，每小题10分，共20分）1、某高尔夫俱乐部以会员资格销售的模式来拓展市场，会员将在一年会员资格结束后决定是否继续购买第二年的会员资格，俱乐部的硬件条件优越，收费在市场上偏高，并且只为会员服务。
该俱乐部在绩效考核过程中采取平衡计分卡的考核体系。
请问：在该俱乐部的考评体系中，从客户方面看，应采取哪些绩效指标来进行考评？（10分）1．某高尔夫俱乐部的会员……拓展市场，在俱乐部的考评体系中，从客户方面看，应采取哪些绩效指标来进行考评？知识考点：绩效指标的掌握和实际运用2、某企业希望通过谈判的方式解决遇到的劳资冲突。
在进行谈判之前，企业的谈判小组准备了一套谈判方案，谈判的条款在最大限度上确保了企业的利益，而企业职工代表也在广泛征询意见的基础上，提出了一个确保员工利益的方案，在谈判中双方僵持不下，请问：在谈判中企业可以运用哪些技巧使谈判顺利进行？（10分）知识考点：集体协商谈判根据企业生产经营状况准备多套谈判方案；预计达到的期望值一般要低于谈判时提出的目标，确保能实现期望值；掌握好进退度，有进有退，每次妥协时要通过集体讨论，适时让步。
掌握的材料要根据其重要程度确定顺序，依谈判情况确定提交的材料。
当谈判陷入僵局时，可以采取其它代表发言或休会的方式加以解决。
二、综合分析题（本题共4题，第1小题20分，第2小题20分，第3小题30分，第4小题10分，共80分）1、某跨国企业A公司在数据库技术上处于全球的领先地位，该公司希望能在近期进入中国市场，并立足中国市场的长期发展。
公司首先在北京建立了研发中心，计划在一年内组织好国内的研发队伍，迅速开发出适合中国市场的产品，争取以市场技术优势拓展中国市场。
（1）该公司应当采取哪种人力资源管理策略？这种策略的特点是什么？（4分）知识考点：投资策略及特点投资策略（创新产品竞争策略）：IBM公司投资策略特点：重视人才储备和人力资本投资，企业与员工建立长期工作关系，重视发挥管理人员和技术人员的作用；（2）该公司目前和未来应当采取哪些措施来积累公司研发人员的人力资本存量？（16分）2、L公司是一家知名广告设计公司，每年都为广告设计专业的应届毕业生提供实习机会。
20101212（练习答案汇总）Unit 1 Mathematics1. Match the Chinese in the left column with the English in the right column.迭代函数iterative function优先权之争priority battle分形特征fractal properties有意义make sense以越来越小的规模重复同一模式patterns repeat themselves at smaller and smaller scales混沌理论chaos theory季刊a quarterly journal数学界the mathematics community波纹线crisp lines会议公报proceedings of a conference3. Translate the sentences into Chinese.1) He is best known for coining the term fractal to describe phenomena (such as coastlines, snowflakes,mountains and trees) whose patterns repeat themselves at smaller and smaller scales.他主要是因为用分形这个概念来描述（海岸线，雪花，山脉和树木）等不规则形状等现象而闻名于世，这些不规则形状在越来越小的规模上不断重复同一模式。
2) A closer look reveals that the borders of the set do not form crisp lines but seem to shimmer like flames.如果再仔细观察，就可以发现集的边界并没有呈波纹线，而是像火焰一样闪光。
3) Krantz introduced a new element into the debate, however, by stating that the Mandelbrot set "was notinvented by Mandelbrot but occurs explicitly in the literature a couple of years before the term 'Mandelbrot set' was coined."但是，克朗兹在这场辩论中引入了一个新东西，他说曼德布洛特集不是曼德布洛特发明的，而是早在“曼德布洛特集”这个术语出现几年以前就已经明确地在数学文献中出现了。
2010年5月人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业：企业培训师等级：国家职业资格一级卷册一：理论知识一、单项选择题（第1~20题，每题1分，共20分，每小题只有一个最恰当的答案）1.（）是指在自然失业率范围内的就业水平，其内涵包括数量和质量。
上P63A、充分就业B、就业者C、劳动力D、劳动力市场2. 人才需求预测的指标是人才需求预测的标准和（）。
上P83A、要求B、工具C、体系 D 、体系3. 素质教育培训是全面贯彻党的教育方针，以提高国民素质、促进人的（）为宗旨的全面发展的教育培训活动。
上P74A、潜能B、素质提高C、综合能力D、水平4. （）是人力资源开发有效性和有效程度的重要前提和保障。
上P103A、需求预测B、职业技能C、业务水平D、工作能力5. 一般来讲，拓展培训在实施过程中，都是由（）、项目操作和总结三部分组成。
上P152A、分组B、要求C、洒水D、破冰6. 培训师的（）决定了工作的质量和效果。
上P9A、职业态度B、职业道德C、业务水平D、工作能力7. 职业资格证书制度是反映劳动者职业技能状况的一整套方针政策、法规体系和（）。
上P45A、管理方式B、健全的制C、规范的制度D、组织形式8. 所谓需求，就是消费者购买某种消费品的愿望和（）。
上P49A、机会B、条件C、成本D、能力9. 学习型组织建设强调，使组织内部的每一位员工认识到自身的（）。
上P165A、素质B、潜在能力C、价值D、能力水平10. 劳动力资源的（）始终是制约社会和个人需要和愿望得到充分满足的基本因素。
上P60A、开发B、整合C、实用性D、稀缺性11. （）是对培训教材审核的内容之一。
P173A、培训需求B、培训策划形式C、教材内容和教材结构D、培训组织形式12. 教学整体计划和教案撰写情况是评估培训师（）的一个重要方面。
P237-238A、工作态度B、组织性C、纪律性D、科研水平13. 对教学工作地监督、检查可采用（）形成性监督和诊断性监督。
填空题1.板柱体系是指钢筋混凝土【无梁楼板】和【柱】组成的结构。
2. 由框架和支撑框架共同承担竖向荷载和水平荷载的结构，称为【框架－支撑结构】。
3.单独采用框筒作为抗侧力体系的高层建筑结构较少，框筒主要与内筒组成【筒中筒】结构或多个框筒组成【束筒】结构。
4.框架－核心筒结构可以采用【钢筋混凝土结构】、【钢结构】、或混合结构。
5.巨型框架结构也称为主次框架结构，主框架为【巨型】框架，次框架为【普通】框架。
6.钢筋混凝土巨型框架结构有【两】种形式。
7. 高层建筑的外形可以分为【板式】和【塔式】两大类。
8.结构沿高度布置应【连续】、【均匀】，使结构的侧向刚度和承载力上下相同，或下大上小，自下而上连续，逐渐减小，避免有刚度或承载力突然变小的楼层。
9.平面不规则的类型包括【扭转】不规则、【楼板凹凸】不规则和【楼板局部】不连续。
10. 钢结构房屋建筑一般不设置【防震缝】。
11.高层建筑的外荷载有竖向荷载和水平荷载。
竖向荷载包括自重等【恒载】及使用荷载等【活载】。
水平荷载主要考虑【风荷载】和【地震作用】。
12. 结构的地震反应包括【加速度】、【速度】和【位移】反应。
13.抗震设计的两阶段设计分别为：第一阶段为【结构设计】阶段，第二阶段为【验算】阶段。
14.计算地震作用的方法可分为【静力法】、【反应谱法】和【时程分析法】三大类。
15.影响α值大小的因素除自振署期和阻尼比外，还有【场地特征周期】。
16.场地土愈【软】，软土覆盖层的厚度愈【大】，场地类别就愈【高】，特征周期愈【大】，对长周期结构愈不利。
17.框架-核心筒结构设置水平楼伸臂的楼层，称为【加强层】。
18.巨型框架也称为主次框架结构，主框为【巨型框架】，次框架为【普通框架】。
19.水平何载作用下，出现侧移后，重力荷载会产生【附加弯矩】。
附加弯矩又增大侧移，这是一种【二阶效应】，也称为“P-Δ“效应。
20.一般用延性比表示延性，即【塑性变形】能力的大小。
21.要设计延性结构，与下列因素有关：选择【延性材料】、进行结构【概念设计】、设计【延性结构】、钢筋混凝土结构的抗震构造措施及【抗震等级】。
22.在内力组合时，根据荷载性质不同，荷载效应要乘以各自的【分项系数】和【组合系数】。
23.现浇框架支座负弯矩调幅系数为【0.8】~【0.9】。
装配整体式框架支座负弯矩调幅系数为【0.7】~【0.8】。
24. 竖向荷载作用下的内力计算可采用【分层法】来计算。
25.对于柱，除底层外，上层各层柱的线刚度均应乘以【0.9】修正。
26.水平荷载下的内力计算采用【D值法】和【反弯点法】进行。
剪力墙根据洞口大小和分布不同，可分为【整体墙】、【联肢墙】和不规则开洞剪力墙三类。
28.当剪力墙的高宽比小于或等于4时，要考虑【剪切变形】的影响。
29. 为了实现抗震设防目标，钢筋混凝土框架除了必须具有足够的承载力和刚度外，还应具有良好的【延性】和【耗能】能力。
30.钢筋混凝土框架具有梁铰机制优于【柱铰机制】、弯曲破坏优于【剪切破坏】、大偏压破坏优于【小偏压破坏】。
31.影响梁的延性和耗能的主要因素有：【破坏形态】、截面混凝土【相对压区高度】、塑性铰区混凝土【约束程度】等。
32.框架梁的破坏有两种形态：【弯曲破坏】和【剪切破坏】。
33.梁的破坏可归纳为三种形态：【少筋破坏】、【超筋破坏】和【适筋破坏】。
34.为了使塑性铰区具有良好的塑性转动能力，同时为了防止混凝土压溃前受压钢筋过早压屈，在梁的两端设置【箍筋加密区】。
35.对于一级框架结构和9度抗震设防的框架梁，除符合简化要求外，还应按实际抗震受弯承载力对应的剪力确定【剪力设计值】。
36.框架梁的截面尺寸应满足三方面的要求：【承载力】要求、【构造】要求、【剪压比】限值。
37.框架柱的破坏形式大致可以分为以下几种形式：压弯破坏或弯曲破坏、剪切受压破坏，【剪切受拉】破坏，【剪切斜拉】破坏和粘结开裂破坏。
38. 混凝土强度等级、纵向钢筋配筋率等是影响框架柱延性和耗能的因素。
主要影响因素可以归纳为【剪跨比】、【轴压比】和箍筋配置。
39.框架柱的箍筋有三个作用：抵抗【剪力】、对混凝土提供【约束】、防止纵筋【压屈】。
40.框架柱纵向配筋量，除满足【承载力】要求外，还要满足【最小配筋率】的要求。
41.剪跨比大于2的柱，箍筋加密区的范围为：（1）柱的两端取矩开截面高度、柱净高的1/6和500mm三者的最【大】者；（2）底层柱的柱根以上取不小于柱净高的【1/3】；（3）当为刚性地面时，除柱端外尚应取刚性地面上、下各【500mm】。
42. 柱箍筋加密区的最小配箍特征值与框架的【抗震等级】、柱的【轴压比】以及箍筋【形式】有关。
43.在竖向荷载和地震作用下，梁柱核芯区受力比较复杂，但主要是【压力】和【剪力】。
44.保证核芯区不过早发生剪切破坏的主要措施是配置足够的【箍筋】。
45.柱剪跨比不大于2的梁柱节点核芯区配箍特征值不宜【小于】核芯上、下柱端的较大的配箍特征值。
46.框架纵向钢筋的连接应能保证两根钢筋之间力的传递。
有三种常用连接方法：【机械】连接、【绑扎】连接和【焊接】。
47.受力钢筋宜在构件受力较小的部位连接，抗震设计时，尽量不要在【梁端】、【柱端】、【箍筋加密区】等部位连接。
48.钢筋混凝土房屋建筑结构中，除框架结构外，其它结构体系都有【剪力墙】。
49.剪力墙是钢筋混凝土房屋的主要【抗侧力】结构单元。
50.剪力墙的抗震设计原则应符合【强墙弱梁】、【强剪弱弯】、限制墙肢的【轴压比】和墙肢设置边缘构件、加强重点部位、连梁特殊措施等原则。
51.在轴压力和水平力作用下，墙肢的破坏形态与实体墙的破坏形态相同，可以归纳为【弯曲破坏】、【弯剪破坏】、【剪切破坏】和滑移破坏等。
52.为加强抗震等级为一级的剪力墙的抗震能力，保证在墙底部出现【塑性铰】，其弯矩值取法有一系列规定。
53.墙肢斜载面的破坏形态可以归纳为三种破坏形态：【剪拉破坏】、【斜压破坏】和剪压破坏。
54.剪力墙截面两端设置【边缘构件】是提高墙肢端部混凝土极限压应变、改善剪力墙延性的重要措施。
55.单独采用框筒作为抗侧力体系的高层建筑结构较少，框筒主要与内筒组成【筒中筒】结构或多个框筒组成【束筒】结构。
56.平面不规则的类型包括【扭转】不规则、【楼板凹凸】不规则和【楼板局部】不连续。
57.在内力组合时，根据荷载性质不同，荷载效应要乘以各自的【分项系数】和【组合系数】。
58.框架柱的箍筋有三个作用：抵抗【剪力】、对混凝土提供【约束】、防止纵筋【压屈】。
59.受力钢筋宜在构件受力较小的部位连接，抗震设计时，尽量不要在【梁端】、【柱端】、【箍筋加密区】等部位连接。
60.在轴压力和水平力作用下，墙肢的破坏形态与实体墙的破坏形态相同，可以归纳为【弯曲破坏】、【弯剪破坏】、【剪切破坏】和滑移破坏等。
60.结构沿高度布置应【连续】、【均匀】，使结构的侧向刚度和承载力上下相同，或下大上小，自下而上连续，逐渐减小，避免有刚度或承载力突然变小的楼层。
62.一般用延性比表示延性，即【塑性变形】能力的大小。
63.保证核芯区不过早发生剪切破坏的主要措施是配置足够的（箍筋）.64.由框架和支撑框架共同承担竖向荷载和水平荷载的结构，称为【框架-支撑结构】。
65.要设计延性结构，与下列因素有关：选择【延性材料】、进行结构【概念设计】、设计【延性结构】、钢筋混凝土结构的抗震构造措施及【抗震等级】。
66.墙肢斜载面的破坏形态可以归纳为三种破坏形态：【剪拉破坏】、【斜压破坏】和剪压破坏。
67.水平何载作用下，出现侧移后，重力荷载会产生【附加弯矩】。
附加弯矩又增大侧移，这是一种【二阶效应】，也称为“P-Δ“效应。
68.框架在侧向力作用下的侧移变形由两部分组成：一部分是由梁和柱的（弯曲变形）产生的侧移，侧移曲线呈（剪切型），自下而上层间位移减小；另一部分是由柱的（轴向变形）产生的侧移，侧移曲线（弯曲型），自下而上层间位移增大。
（剪切）变形是主要的，69.场地土愈软，软土覆盖层的厚度愈（大），场地类别就愈（高），特征周期愈（大），对长周期结构愈不利。
70.混凝土强度等级、纵向钢筋配筋率等是影响框架柱延性和耗能的因素。
主要影响因素可以归纳为（剪跨比）、（轴压比）和(箍筋)配置。
71.板柱体系是指钢筋混凝土【无梁楼板】和【柱】组成的结构。
72.结构沿高度布置应连续、均匀，使结构的侧向刚度和承载力上下相同，或下大上小，自下而上连续，逐渐减小，避免有【刚度】或【承载力】突然变小的楼层。
73.平面不规则的类型包括【扭转】不规则、【楼板凹凸】不规则和【楼板局部】不连续。
74. 为了实现抗震设防目标，钢筋混凝土框架除了必须具有足够的承载力和刚度外，还应具有良好的【延性】和【耗能】能力。
75.钢筋混凝土框架具有梁铰机制优于【柱铰机制】、弯曲破坏优于【剪切破坏】、大偏压破坏优于【小偏压破坏】。
76.剪力墙的抗震设计原则应符合【强墙弱梁】、【强剪弱弯】、限制墙肢的【轴压比】和墙肢设置边缘构件、加强重点部位、连梁特殊措施等原则。
7.在轴压力和水平力作用下，墙肢的破坏形态与实体墙的破坏形态相同，可以归纳为【弯曲破坏】、【弯剪破坏】、【剪切破坏】和滑移破坏等。
78.剪力墙根据洞口大小和分布不同，可分为【整体墙】、【联肢墙】和不规则开洞剪力墙三类。
79.抗震框架结构的梁柱节点连接方式不允许（铰接），必须采用（刚接），使梁端能传递弯矩。
80.剪力墙截面两端设置（边缘构件）是提高墙肢端部混凝土极限压应变、改善剪力墙延性的重要措施。
81.为了实现抗震设防目标，钢筋混凝土框架除了必须具有足够的承载力和刚度外，还应具有良好的（延性）和（耗能）能力。
82.当剪力墙的高宽比小于或等于4时，要考虑（剪切变形）的影响。
83.要设计延性结构，与下列因素有关：选择（延性）材料、进行结构（概念设计）、设计（延性结构）、钢筋混凝土结构的抗震构造措施及抗震等级。
84.巨型框架结构也称为主次框架结构，主框架为（巨型）框架，次框架为（普通）框架。
85.高层建筑的外荷载有竖向荷载和水平荷载。
竖向荷载包括自重等恒载及使用荷载等（活载）。
水平荷载主要考虑（风荷载）和（地震作用）。
86.计算框架内力时，对于柱，除底层外，上层各层柱的线刚度均应乘以（0.9）修正。
87.水平何载作用下，出现侧移后，重力荷载会产生（附加弯矩），附加弯矩又增大侧移，这是一种二阶效应，也称为（P-Δ）效应。
88.剪跨比大于2的柱，箍筋加密区的范围为：（1）柱的两端取矩开截面高度、柱净高的1/6和500mm三者的最（大）者；（2）底层柱的柱根以上取不小于柱净高的（1/3）；（3）当为刚性地面时，除柱端外尚应取刚性地面上、下各（500mm）。
89、高层建筑结构平面不规则分为（扭转不规则）、（凹凸不规则）、（楼板局部不连续）几种类型。
