下载文档原格式
《加强内部审计工作的几点建议》第一篇：加强内部审计工作的几点建议加强内部审计工作的几点建议近年来，在县级机关、乡镇政府机构改革，村账镇乡（街道）代理，企业经营机制转换以及行政事业单位会计集中核算（结算）的新形势下，如何加强内部审计监督，是我们面临的一个新课题。
根据《审计法》和《审计署关于内部审计工作的规定》，认真贯彻落实中央省市关于内审工作的要求，我们认为从以下几个方面抓起，进一步促进内审工作跃上新台阶，为经济建设发挥应有作用。
（一）抓组织，建立健全适应管理和发展要求的内部审计机构。
独立的内审机构和人员是保证内部审计工作正常开展的前提。
当前，一是要建立健全审计机关内审管理机构。
建议有关部门增加审计机关编制，成立专门内审管理机构，负责指导全县内部审计工作。
二是要建立完善县级有关部门的内审机构。
对于资金运作量大且下属单位多的部门，必须要建立内审机构，配备专职内审人员。
如教育、卫生、建设、交通、农业、林业等部门要建立独立的内审机构，配备1名专职和若干名兼职的内审人员；农林、水利、国土、公安、法院、民政、劳动、财税、商务、广电、工商、发展计划等部门应建立与单位纪检监察合署办公的内审机构，配备若干名业务能力强的兼职内审人员，有条件的，也可配备专职内审人员；其他需要内部审计的单位，可将内审职责直接授权纪检监察等内设机构履行。
在现阶段机关事业单位会计集中结算情况下，专职内审人员可从财会或相近专业人员中选拔；推行集中核算后，专职内审人员可直接从单位财务股长或会计中产生。
三是要完善村账镇乡（街道）审计制度。
进一步加强和健全内审工作，至今尚未设立内审机构或未配内审人员的，可将机构设在纪委监察办公室，内审工作可由纪委副书记负责，在财会人员中挑选1—2名作为专职内审人员。
强化对村级的审计职能，规范村级财务收支审计，积极开展对村主要干部的经济责任审计、基建投资审计、专项资金审计等，全面履行镇乡（街道）审计室的监督职能，促进经济发展和社会稳定。
【审计实操经验】加强审计整改规范内部管理审计整改是被审计单位根据审计机关依法审计所做出的审计决定或提出的审计建议，对其自身存在的违法违规问题或薄弱环节进行纠正和改进的过程和结果。
审计整改是审计监督工作的重要组成部分。
结合工作实践，下面就如何做好审计查出问题整改落实工作，谈点粗浅的认识和看法。
审计工作是一项专业性、实践性、独立性很强的工作。
面对今天这样越来越复杂的经济结构、越来越严的审计执法要求和越来越高的社会期望，都要求我们更加重视审计及审计整改落实。
街道党工委、办事处是最基层的区政府派出机构，直接同老百姓打交道，要想把资金管好、用好，提高资金的使用效率，还真是一门学问。
既要履好职、办好事，还要合规合法，因此重视财务审计和审计整改工作就显得更为重要。
我们必须站在对自己负责、对工作负责、对单位负责的高度，去认识和重视审计整改工作。
一是改变观念，提高审计整改的自觉性。
被审计机关和被审计人员，要提高认识，自觉地把审计整改落实工作作为审计工作的重要组成部分，将违规问题纠正、管理问责与审计整改放在同等重要的位置来抓，树立审计整改的理念，建立财务部门、业务部门、管理部门等参加的审计整改机制，从而达到标本兼治的良好效果。
二是正确认识与运用审计。
要积极配合国家审计机关对本单位开展的各项审计监督检查，认真落实审计意见与决定。
要充分发挥单位内审兼职审计人员的作用，在搞好单位财务管理的前提下强化对下属单位的监管，并把财务管理与监督纳入单位目标管理及岗位责任制要求。
三是强化审计整改跟踪职能。
《国家审计基本准则》规定：审计机关应当自审计意见书和审计决定书送达之日起九十日内，了解审计意见采纳情况，监督检查审计决定的执行情况，如发现被审计单位超过规定时限未执行审计决定的，审计机关应当报告人审计单位超过规定时限未执行审计决定的，审计机关应当报告人民政府或者提请有关主管部门在法定职权范围内依法做出处理，或者向人民法院提出强制执行的申请。
制度建设与审计制度建设是组织内部建设的重要组成部分，对于促进组织健康发展和规范运作具有重要意义。
审计作为一种独立的监督机制，主要通过对组织内部制度的合规性进行评估和审查，以确保制度的有效性和规范运行。
本文将从制度建设与审计的关系、审计的作用以及优化审计过程等方面进行论述。
一、制度建设与审计的关系制度建设与审计是相互关联、相互促进的关系。
制度建设是审计的前提条件，只有有健全、科学的制度才能为审计提供规范和依据。
而审计则是制度建设的保障和检验，通过审计可以发现制度存在的问题，并提出改进和完善的建议，从而推动制度的进一步发展和完善。
制度建设和审计之间的关系可以理解为一种“双向互动”的关系。
制度建设需要审计的监督和指导，审计则需要制度的支持和依托。
二者相辅相成，互为补充，共同促进组织的发展和进步。
二、审计的作用审计在制度建设中发挥着重要的作用。
首先，审计可以评估和检查制度的合规性和有效性。
通过对制度的审查和评估，可以发现制度存在的漏洞和不足之处，为制度的完善提供有效的依据。
其次，审计可以发现和防范制度风险。
制度的建设过程中难免存在一些潜在的风险，审计可以通过调查和分析，及时发现并加以防范，从而减少组织可能承受的损失。
再次，审计可以提高制度的透明度和公正性。
审计作为一种独立的评估机制，可以客观地对制度进行评估，确保制度的公平、公正，提高组织的透明度，增强公众的信任和认可。
最后，审计可以推动制度的持续改进和优化。
通过审计的结果和建议，组织可以及时调整和改进存在问题的制度，同时也可以学习借鉴其他组织的先进经验，不断优化和完善制度，提升组织的整体水平。
三、优化审计过程为了更好地发挥审计在制度建设中的作用，需要不断优化审计过程。
以下是一些优化审计过程的建议：1.建立科学的审计计划。
审计计划是审计过程的基础，需要根据组织的实际情况和需要，制定科学合理的审计计划，确保审计工作的全面性和有效性。
2.加强审计的信息化建设。
如何夯实财务基础工作加强财务内控管理夯实财务基础工作、加强财务内控管理，对于企业的经营和发展至关重要。
下文将从以下几个方面进行探讨。
一、健全财务基础工作1.建立科学的会计制度：根据企业的规模、特点和行业的特点，制定适合自身的会计制度，明确会计政策和原则，确保财务报告的准确性和可靠性。
2.加强财务会计核算：建立完善的财务核算体系，包括财务会计和管理会计，并进行定期的会计核算、结账和年度审计。
3.加强财务预算管理：制定合理的年度预算和月度预算，分解到各部门、项目和责任人，及时监控和控制预算执行情况，确保财务支出的合理性和有效性。
4.加强成本管理：建立科学的成本核算和成本控制体系，划分成本责任中心，明确各项费用的归集、核算和分摊，控制成本，提高企业的竞争力。
5.加强税务管理：遵守税法法规，合理规划税务筹划，确保税收合规，提高税务管理水平，减少税务风险。
1.建立完善的内部控制体系：根据企业的特点和行业的特点，建立符合企业实际情况的内部控制制度，明确各项控制指标和措施，确保内部控制的有效性。
2.加强风险管理：对可能出现的风险进行评估和分析，制定相应的风险防范和控制措施，定期进行风险的监控和评估，及时采取措施，防范和应对风险。
3.加强审计和内部审计：建立独立、公正、专业的审计机构和内部审计部门，对财务报表进行审计，发现问题并提出改进意见，确保财务报表的准确性和可靠性。
4.加强信息安全管理：建立信息安全管理制度，加强对财务信息的保护，防止信息泄漏和滥用，确保财务信息的安全性和可靠性。
5.加强人员素质培养：培养具备财务专业知识和技能的人才，提高财务人员的专业水平和综合素质，增强团队协作能力，不断提升财务内控管理水平。
三、持续改进和优化1.加强内外部沟通与合作：加强与内外部相关部门的沟通与合作，了解和应对外部环境及政策的变化，及时调整财务工作重点和策略，实现企业财务目标的有效落地。
2.持续学习和更新知识：财务人员要不断学习新知识、新技术和相关政策法规，提高自身素质和专业能力，适应企业发展的需求。
完善审计制度建设
审计制度建设是企业内部管理的一项重要工作，有助于提高企业的管理水平和规范运作。
下面是一些建议以完善审计制度建设：
1. 设立独立的内部审计部门：建立专门的内部审计部门，独立于其他部门，负责对企业的各项经营活动进行审计，确保审计的独立性和客观性。
2. 制定明确的审计政策和程序：建立完善的审计制度，明确审计的目标、范围、程序和方法，规范审计工作流程，确保审计工作的高效进行。
3. 审计流程的规范化：制定审计工作的具体流程和时间表，明确各个环节的责任和权限，确保审计工作的规范化和顺利进行。
4. 建立风险识别和评估机制：建立风险管理和控制机制，对企业各个环节的风险进行识别和评估，制定相应的控制措施，降低风险对企业经营的影响。
5. 健全内部控制机制：强化内部控制，建立有效的监督和管理制度，防范和控制各种风险，减少财务漏洞和资产损失。
6. 建立信息披露机制：建立健全的信息披露制度，及时、准确地向内外部披露企业的财务和经营信息，增加企业的透明度和公信力。
7. 严格执行审计结果：对审计结果的发现和建议要认真对待，及时采取纠正措施，确保问题的解决和改进措施的落实。
8. 建立持续改进机制：审计制度是一个不断完善和进步的过程，要经常对制度进行评估和改进，关注新的风险和挑战，及时调整和优化审计制度。
总的来说，完善审计制度建设需要企业加强内部管理，明确责任和流程，强化风险管理和内部控制，提高信息披露的透明度和公信力，以保障企业的合规经营和可持续发展。
内部审计工作质量改进措施内部审计作为企业管理的重要组成部分，对于保障企业的健康发展、防范风险、提高运营效率具有不可忽视的作用。
然而，在实际工作中，内部审计工作可能会面临各种问题，影响其质量和效果。
为了提升内部审计工作的质量，以下是一些切实可行的改进措施。
一、建立健全内部审计制度和流程完善的制度和流程是确保内部审计工作质量的基础。
首先，企业应根据自身的规模、业务特点和管理需求，制定明确的内部审计章程，明确内部审计的目标、职责、权限和独立性。
审计章程应得到高层管理的批准和支持，以确保内部审计工作的权威性。
其次，制定详细的审计工作流程和操作指南，包括审计计划的制定、审计项目的执行、审计证据的收集和评价、审计报告的编制和审批等环节。
流程应清晰、简洁，具有可操作性，并且要不断根据实际情况进行优化和更新。
同时，建立健全内部审计质量控制制度，明确审计工作的质量标准和考核指标，对审计项目进行全过程的质量监控和评估，及时发现和纠正问题，确保审计工作的质量。
二、加强内部审计人员队伍建设高素质的审计人员是提高内部审计工作质量的关键。
企业应重视内部审计人员的选拔和培养，选拔具有良好的职业道德、扎实的财务、审计知识和丰富的实践经验的人员充实到内部审计队伍中。
加强内部审计人员的培训和继续教育，定期组织内部培训和外部培训，使审计人员及时了解最新的审计理论和方法、相关法律法规和企业管理制度的变化，不断提高其业务水平和综合素质。
鼓励内部审计人员参加相关的职业资格考试，如注册内部审计师（CIA）、注册会计师（CPA）等，提高其专业胜任能力。
此外，建立内部审计人员的激励机制，对工作表现优秀、审计成果显著的人员给予表彰和奖励，激发审计人员的工作积极性和创造性。
三、提高审计计划的科学性和针对性审计计划是内部审计工作的重要依据，科学合理的审计计划能够提高审计工作的效率和效果。
在制定审计计划时，应充分考虑企业的战略目标、经营风险和管理重点，结合以往审计工作的经验和成果，确定审计的重点领域和项目。
审计工作制度体系建设在当今复杂多变的经济环境中，审计工作作为企业和组织管理的重要组成部分，对于保障财务信息的真实性、合法性，提高经营管理效率，防范风险等方面发挥着至关重要的作用。
而一个科学、完善的审计工作制度体系，则是确保审计工作有效开展的基石。
一、审计工作制度体系的重要性审计工作制度体系犹如一座大厦的框架，为审计活动提供了明确的规则和指导。
首先，它有助于规范审计行为，确保审计人员在工作中遵循统一的标准和程序，从而提高审计质量和结果的可靠性。
其次，能够明确审计机构和人员的职责权限，避免职责不清导致的工作混乱和效率低下。
再者，通过建立完善的制度体系，可以有效地防范审计风险，提前识别和应对可能出现的问题，保障审计工作的顺利进行。
此外，一个健全的审计工作制度体系还有助于增强组织内部的监督和约束机制，促进组织的规范化运作，提升公众对组织的信任度。
同时，也为组织的战略决策提供有力的支持，帮助管理层及时发现问题，优化资源配置，提高组织的竞争力。
二、审计工作制度体系的构成要素审计工作制度体系通常包括以下几个关键要素：1、审计准则和规范这是审计工作的基本指南，规定了审计的原则、方法、程序以及职业道德要求等。
审计准则和规范确保了审计工作的一致性和专业性，使不同的审计项目能够遵循相同的标准进行。
2、审计机构设置与职责分工明确审计机构在组织中的地位、职能以及与其他部门的关系。
合理的机构设置和清晰的职责分工有助于提高审计工作的独立性和权威性，确保审计工作不受其他因素的干扰。
3、审计计划与项目管理包括审计计划的制定、项目的组织实施、进度控制、质量评估等方面的制度。
科学的审计计划和有效的项目管理能够提高审计工作的效率和效果，确保审计资源得到合理利用。
4、审计证据与工作底稿规定审计证据的收集、整理、分析和评价方法，以及工作底稿的编制、审核和保存要求。
充足、适当的审计证据和规范的工作底稿是形成审计结论的重要依据。
5、审计报告与结果运用明确审计报告的内容、格式、审批流程以及结果的运用方式。
内部审计工作管理制度执行情况检查在企业的运营管理中，内部审计工作发挥着至关重要的监督和保障作用。
为了确保内部审计工作的有效性和规范性，对其管理制度的执行情况进行检查是一项必不可少的工作。
本次检查旨在深入了解内部审计工作管理制度在实际操作中的落实程度，发现存在的问题和不足，提出改进措施，以进一步提升内部审计工作的质量和水平。
一、检查目的本次对内部审计工作管理制度执行情况的检查，主要出于以下几个目的：1、评估制度的有效性：通过检查，确定现有的内部审计工作管理制度是否能够满足企业的需求，是否能够有效地防范风险、保障资产安全、提高运营效率。
2、发现执行中的偏差：了解在实际工作中，内部审计人员是否严格按照制度要求开展工作，是否存在违规操作或执行不到位的情况。
3、促进制度的完善：根据检查结果，总结经验教训，对制度中存在的不合理、不完善之处进行修订和补充，使其更加科学、合理、实用。
4、提高内部审计工作质量：通过加强对制度执行情况的监督和检查，促使内部审计人员更加规范地履行职责，提高审计工作的质量和效果，为企业的发展提供更有力的支持。
二、检查范围本次检查涵盖了内部审计工作的各个方面，包括但不限于以下内容：1、审计计划的制定与执行：检查审计计划是否根据企业的战略目标和风险状况合理制定，是否得到有效执行，是否存在计划变更未按规定程序审批的情况。
2、审计项目的实施：审查审计项目的立项、准备、实施、报告等环节是否符合制度要求，审计程序是否完整、规范，审计证据是否充分、可靠。
3、审计质量控制：检查内部审计部门是否建立了有效的质量控制体系，对审计工作进行全过程的质量监督和评估，是否对审计项目进行了严格的复核和审查。
4、审计人员的行为规范：考察审计人员在工作中是否遵守职业道德和行为准则，是否保持独立性和客观性，是否存在泄露审计机密、谋取私利等违规行为。
5、审计档案管理：查看审计档案的收集、整理、保管和利用是否符合制度规定，档案内容是否完整、准确，保管是否安全。
一、前言2023年，昭阳街道内部审计工作在街道党工委、办事处的正确领导下，严格按照《内部审计条例》及相关法律法规要求，紧紧围绕街道中心工作，积极开展内部审计工作。
现将2023年度内部审计工作总结如下：二、工作回顾1. 审计工作全面展开。
2023年，昭阳街道内部审计工作共完成审计项目15个，涉及街道各部门、各社区以及下属企事业单位。
审计内容涵盖了财务收支、预算执行、内部控制、项目管理等多个方面。
2. 审计质量稳步提升。
通过强化审计人员业务培训，提高审计人员的专业素质，确保了审计质量。
2023年审计项目合格率达到100%，有效提升了审计工作的权威性和公信力。
3. 审计成果运用有效。
针对审计发现的问题，及时向相关单位反馈，并督促其整改落实。
2023年，共提出审计建议50条，被采纳40条，有效促进了街道各项工作的规范化和制度化。
4. 审计监督作用明显。
通过内部审计，发现了一批违纪违规问题，对街道党风廉政建设和反腐败工作起到了积极的推动作用。
三、主要经验1. 加强组织领导，确保审计工作顺利开展。
街道党工委、办事处高度重视内部审计工作，成立了内部审计工作领导小组，明确了审计工作的目标和任务。
2. 完善审计制度，规范审计行为。
建立健全了内部审计制度，明确了审计范围、程序、方法等，确保审计工作依法、依规进行。
3. 强化审计队伍建设，提高审计人员素质。
加强审计人员业务培训，提高审计人员的业务能力和职业道德水平。
4. 注重审计成果运用，推动问题整改。
将审计成果与街道党风廉政建设和反腐败工作相结合，推动问题整改，确保审计工作取得实效。
四、存在问题1. 部分单位对内部审计工作重视程度不够，存在应付审计、抵触审计的现象。
2. 部分审计人员业务能力有待提高，对一些新兴领域的审计工作难以有效开展。
3. 审计工作信息化程度不高，审计手段相对落后。
五、下一步工作计划1. 加强内部审计宣传，提高内部审计工作的知晓度和认可度。
2. 加大审计人员培训力度，提高审计人员的业务能力和综合素质。
夯实制度建设强化内部有效审计
【摘要】本文针对国企对内部控制普遍认识不足、公司治理不规范、高层重叠任职、内部审计人员素质不高等问题提出相应的解决办法，为健全和规范审计制度、确立内部审计在公司治理中的作用提供了思路。
【关键词】内部审计内部控制强化
一、企业内部有效审计存在的问题
根据国务院、审计署及《中华人民共和国内部审计条例》的要求：大中型企业、基本建设单位都应设置独立的内部审计机构。
内部审计十几年来取得了长足的进展，但在内部有效审计上仍然存在一些问题，这些问题在目前的企业中带有一定的普遍性。
1、企业对内部控制认识不足
目前一些企业对内部控制的认识存在两种倾向：一是部分人习惯于甚至满足于传统的经营管理方式，认为只要能够规范化操作就行，不必考虑是否先进，不求改进，从而忽视改革发展；二是虽然意识到改革的必要性，但是片面强调改革组织结构的重要性，忽视了内部控制的跟进和强化，这就使公司的改革同微观治理相脱离。
不论是维持传统的经营管理方式，还是片面以改革取代控制的观念，对企业的发展都是不利的，这些认识上的偏差阻碍着企业内部有效审计的发展和完善。
2、公司治理不规范,高层重叠任职
产权制度改革是公司法人治理结构的核心，而规范的公司法人治理结构，关键要看董事会能否充分发挥作用。
但在我国，现阶段公司的法人治理结构不够完善，没有发挥应用的职能。
有不少企业在改革过程中，一味地“放权让利”，致使原厂长负责制的领导班子现在既是经理层又进入董事会，董事会成员和经理成员高度重叠，致使集团资产产权主体缺位、权责不清，内部控制受益主体模糊。
据有关抽样资料统计，上市公司的董事会成员中，100%为内部董事的公司占有效样本数的22.1%，50%以上为内部董事的公司占有效样本数的78.2%，董事长和总经理一人兼任的公司占总样本的47.7%，公司董事会在很大程度上掌握在内部人手中。
而应该作为所有者产权代表的董事会，既不能充当所有者的“守护神”，又不能代表所有者对经营者进行监督。
这种责权不分的公司治理结构，导致所有者对经营者不能实施控制，作为代表公司股东控制主体的董事会也就形同虚设，势必影响内部有效审计的发挥。
3、内部审计人员素质较低
让思想和业务素质较低的人去管理企业，怎能搞好内控建设呢？另外，部分企业审计人员专业知识不扎实，自身业务能力不强，审计技术方法和处理问题的能力都有待提高。
有的企业审计人员缺少现代内部审计所需要的计算机信息技术、经营管理和工程业务等方面的知识，遇到新的审计业务领域无从下手。
甚至有的企业内部审计人员自身存在的畏难情绪和“好人主义”思想，也影响了内部审计工作的质量和水平。
4、内部审计的独立性不够
内部审计独立性是指内部审计机构独立存在，依法独立行使审计权，不受外来和内在因素的影响和干扰。
2003年审计署发布的《审计署关于内部审计工作的规定》明确规定了内部审计机构在本单位主要负责人或权力机构的领导下，依法独立监督和评价本单位及所属单位财政收支、财务收支、经济活动的真实、合法和效益，并向本单位主要负责人或者权力机构报告工作等条款。
这是以部门规章的形式对内部审计地位（独立性、超脱性）的权威界定。
但实际工作中审计的独立性还未实现，主要体现在以下几方面。
（1）由于企业领导对审计工作的重视程度存在差异，一些企业的审计、会计工作由单位同一领导分管，导致审计的权威性不够。
（2）一些企业内部审计机构的设立不是出于自身发展的需要，定位上存在较大偏差，导致审计工作缺乏独立性。
如有的企业将审计与纪检监察或财务部门合署办公，大企业的所属单位和一些规模较小的企业干脆将审计置于财务部门之内，或只设一个专职审计员。
（3）一些企业没有从机制上或制度上赋予内部审计部门的参与权、知情权、监督权、处理权、处罚权，使审计部门开展工作的难度增加。
（4）内部审计人员完全依附于所服务也是工作要监督的单位，从根本上制约了内部审计的独立性，也就影响了内部审计的有效性。
二、加强内部有效审计的建议和措施
1、健全和规范审计制度
“有规矩才能成方圆”。
审计制度不健全，就谈不上审计工作的规范化、制度化、法制化。
制度建设要符合国家政策并结合本单位实际，做到切实可行，并要
体现审计人员权利和义务相适应的原则。
要结合审计工作的发展，不断完善和建设新的审计制度。
要不断加强对内部审计基础工作的管理，提高审计工作质量和效率，真实、准确、及时反映审计成果，内部审计工作实行台账管理是一种比较有效的措施。
如可根据审计工作的需要，自行设计一套既能反映动态又能反映静态的审计台账，清晰地记录项目完成情况、内部审计资料上报情况、通讯报道情况等。
建立和规范审计台账，要便于开展工作和整体管理，做到审计台账格式统一规范，充分发挥台账方便、直观的作用。
2、规范公司治理，确立内部审计在公司治理中的地位
内部控制制度可以综合反映出一个企业的管理水平和高层管理者的管理能力。
在内部控制的监督过程中，内部审计发挥着越来越重要的作用。
它既是企业内部控制的一个重要组成部分，也是监督内部控制其他环节的主要力量。
内部审计通过监督控制环境和控制程序的有效性，监督企业的内部控制是否被执行并及时反馈有关执行结果的信息，帮助企业更有效地实现预期控制目标。
同时，内部审计可以促进控制环境的建立，为改进控制制度提供建设性建议，为企业提高内部控制水平服务。
这样，内部审计的监督职能紧紧服务于企业中心工作和管理工作，真正被企业所有者、经营者以及企业的其他利害关系人理解和重视，从而加强内部审计工作。
内部审计是公司治理结构中不可缺少的重要组成部分，它在公司治理中扮演着“经济医生”的角色。
3、提高审计队伍素质
搞好内部有效审计工作，关键在人，提高审计队伍素质已成为内部有效审计的根本。
（1）建立适应审计工作发展的用人机制。
要善于发现人才，大胆使用人才，制定有利于吸引优秀人才从事审计工作的政策，把具有专业特长、综合素质高的人才充实到审计队伍中来，使其充分发挥专长。
要为审计人员大胆工作创造良好的环境，注重人才培养，鼓励人才竞争。
（2）加强思想教育。
通过发挥党员的先锋模范作用以及法制教育、审计案例教育等来加强职业道德教育，增强内部审计人员自身的法纪意识，树立爱岗敬业、精益求精、一丝不苟的工作作风。
（3）加强审计人员业务培训。
要本着“干什么、学什么，缺什么，补什么”的原则，鼓励审计人员学习计算机技术、外语、法律、经营管理、工程技术等知识，使其不断更新知识，掌握新的审计技能和方法，培养一批适应现代审计并能与国际接轨的审计专家和知识结构多样化的复合型审计人才。
（4）加强对政策、法律法规的学习。
加深对经济法律、法规的理解能力和认识。
内部审计人员应准确领悟内部审计工作涉及的诸多法律法规，如《公司法》、《合同法》、《企业所得税暂行条例》、《增值税暂行条例》、《环境保护法》等，为依法审计创造条件。
（5）加强业务能力的培养与提高。
不同企业、不同部门、不同目的的审计，有不同的工作重点与方法。
为了尽快适应工作、提高审计队伍的整体素质，经验丰富的从业人员要起好“传帮带”作用，经验欠缺的要虚心求教，努力提高自己认识问题、解决问题的能力。
【参考文献】
[1] 高林：关于提高审计工作质量和水平的思考[J].审计研究，2002（3）.
[2] 张建军：现代内部审计发展的方向——参与管理[J].审计研究，2003（6）.
[3] 廖洪、李德文：我国国家审计理论研究的回顾与思考[J].审计研究，2002 （3）.
[4] 李运键：职业判断在重大会计舞弊审计中的作用[J].财会通讯，2002（2）.
[5] 吴杰、李年青：HSE审计：内部审计的新领域[J].中国内部审计，2003（3）.。
