胶带机管理奖罚制度

胶带输送机安全运行管理制度1.胶带安全运行1.1.胶带输送机必需根据安装技术标准进展安装,经机电、生产、安全、调度、使用单位验收合格前方可投入运行。

1.2.井下胶带输送机必需使用三证齐全(安全标志准用证、检验合格证、出厂检验合格证)的阻燃胶带。

三证不全、不阻燃的胶带，井下不准使用。

1.3.井下胶带机必需装设防滑、堆煤、防跑偏、温度、烟雾、撕带、自动洒水装置。

主要运输巷道内的胶带输送机还必需装设输送带张紧力下降和防撕裂爱护装置，机头和机尾必需装设防止人员与驱动滚筒和导向滚筒相接触的防护栏。

爱护装置必需灵敏牢靠。

1.4.输送机头、机尾和巷道每隔50m，必需安设消防支管、阀门和水管接头，并配备相应长度的软管和符合要求的、数量足够的消防器材。

液力偶合器严禁使用可燃性传动介质。

1.5.爱护装置的修理要实行责任治理，保证落实到个人，保证装置敏捷牢靠，定期进展试验和检查，做好记录，分管干部要定期检查考核。

安装的安全爱护装置，不得甩掉不用。

1.6.皮带底部的煤和机尾的煤必需准时清理,严禁皮带磨擦运行. 1.7.加强井下胶带机的现场治理。

司机、修理工必需遵章守纪，坚守工作岗位，现场交接班;仔细进展运转和停机检查，细心维护，保持输送机机械电气设备完好，滚筒、托辊齐全，转动敏捷，无异响，无卡阻现象，定期注油。

1.8.设备使用前必需编写操作规程，组织职工学习。

带式输送机司机、修理工都必需经过培训，考试合格，持证上岗。

1.9、胶带机配套电气设备保证完好，包机到人。

1.10、胶带机运转时严禁清理浮煤。

1.11、加强巡检工作，严禁皮带跑偏磨机架。

2.奖惩罚法2.1、司机无证上岗，罚司机50元，罚单位200元。

2.2、司机、修理工不仔细检查，不履行职责，造成胶带跑偏、打滑、堆煤等现象，罚当事人50元，治理单位200元。

2.3、使用单位随便甩掉爱护装置的，每少一种罚款100元。

2.4、托辊必需保证齐全、完好，转动敏捷，每发觉一个不合格罚款50元。

胶管企业质量奖罚制度一、质量奖励制度1. 质量标兵奖：对于在质量控制工作中表现突出的员工，每月评选一次，给予物质奖励和荣誉证书。

2. 创新改进奖：鼓励员工提出质量改进意见，对于被采纳并实施有效的建议，给予一次性奖励。

3. 零缺陷奖：对于连续三个月无质量问题的生产线或班组，给予团队奖励，并在公司内部进行表彰。

4. 客户满意度奖：根据客户满意度调查结果，对客户满意度高的生产团队或个人给予奖励。

5. 质量贡献奖：对于在质量体系建设、流程优化等方面做出显著贡献的员工，给予年度奖励。

二、质量惩罚制度1. 质量事故惩罚：对于因个人疏忽导致的质量问题，根据事故严重程度，给予警告、罚款、降职等处罚。

2. 质量指标不达标惩罚：对于未达到公司设定的质量指标的团队或个人，给予相应的经济处罚或工作调整。

3. 质量教育不达标惩罚：对于未通过公司质量培训考核的员工，给予补考机会，补考仍未通过者，给予降薪或调岗处理。

4. 质量记录造假惩罚：对于伪造或篡改质量记录的行为，给予严重警告，并根据情节轻重，给予罚款或解雇。

5. 质量改进不力惩罚：对于在质量改进工作中消极怠工，导致改进措施无法落实的员工，给予警告并限期整改，整改无效者给予降职或解雇。

三、奖罚制度执行1. 奖罚标准：明确奖罚的具体标准和流程，确保公正、透明。

2. 奖罚决定：由质量管理部负责奖罚决定的审核和执行。

3. 奖罚记录：对所有奖罚情况进行记录，作为员工绩效考核的依据。

4. 奖罚公示：定期在公司内部公示奖罚情况，增强制度的威慑力和激励作用。

5. 奖罚反馈：鼓励员工对奖罚制度提出意见和建议，不断优化改进。

请根据公司实际情况和文化，调整上述制度内容，确保制度的实施能够真正促进质量管理的提升。

机械设备奖罚管理制度一、水泵1、泵体与管路无漏水现象，发现一处漏水罚10元。

2、吸水管径不小于吸水口径，否则罚20元。

3、轴间窜动量应在允许范围内。

否则罚20元。

4、盘根不应过热或漏水不成线，否则罚20元。

5、回水管齐全、完好，不允许甩开不用，发现一处不用罚10元。

6、运转正常，无异响，无异常振动，发现一处罚10元。

7、排水泵有漏液现象，处当班负责人20元，轴抱死或严重变形，罚当班负责人50元。

8、水泵房压力表、真空表符合要求，且安装位置合理，缺压力表、真空表罚30元，泵壳无放水装置罚30元。

9、排水管路缺一螺丝，每一处罚10元。

10、操作水泵是严格按照操作规程进行，如未安装操作过程进行或因操作失误导致水泵损坏的一次性罚款当事人100元。

11、水泵房、设备硐室、设备机身应保持清洁、整齐，否则罚款30元/次。

12、岗位人员应严格执行交接班制度，未交接班或带事故交班罚款50元。

13、潜水泵进水口必须设有滤网，机身必须设有防护罩，否则罚款100元。

14、潜水泵严禁无水运转，如因长时间无水运行导致水泵烧坏的按20元/KW 进行罚款。

二、胶带输送机1、胶带机运行正常，不打滑，不跑偏，上部胶带不超出滚筒和托辊边缘，下部胶带不磨机架，每发现一次罚20元。

2、胶带输送机必须设置：打滑、跑偏、堆煤、撕裂（强力皮带）、烟雾、急停、自动洒水、温度、速度等保护。

保护不用或者失效罚款30元，缺用者罚款10元/处。

3、托辊齐全、无缺失、运转灵活，缺一处罚10元，不转罚10元；若发现托辊响声异常刺耳，不更换罚司机30元，纵梁平直，弯曲明显每根罚款20元。

4、胶带不破裂、严禁磨损现象，发现后及时采取措施，否则罚50元。

5、缓冲托辊胶层厚度磨损不超原厚1/2，否则罚10元。

6、不许用木棍、钢管等强行垫衬皮带以控制皮带跑偏，发现一次50元。

7、各部位清扫器齐全、管用，短缺、不起作用罚30元。

8、低凹处由于排水不及时，托辊被水浸没罚20元。

胶带输送机管理考核规定为加强滚筒驱动带式输送机安全管理，改善带式输送机运行条件，特制定带式输送机安全运行管理规定如下：一、一般规定1.各带式输送机使用单位队长是本单位胶带运输设备管理的第一责任者，机电副队长是本单位胶带运输设备管理的主要责任者，包机人和皮带司机是本单位胶带运输管理的直接责任者。

2.严格按照“谁使用、谁管理、谁负直接安全责任”的原则，各单位要管好、用好所辖范围内的皮带运输设备，落实安全管理责任。

3.各单位对皮带输送机必须实行挂牌管理，包机到人。

因包机责任制不落实，造成胶带运输设备达不到安全使用标准的，直接对包机人按规定进行处罚；设备管理未包机到人的，直接对单位队长和机电负责人进行处罚。

4.各单位必须建立健全以下胶带运输设备管理制度和记录：制度：⑴设备包机制度；⑵胶带运输设备检修制度；⑶现场交接班制度；⑷岗位责任制度；⑸操作规程；⑹干部上岗检查制度；⑺巡回检查制度；⑻设备维修保养制度；⑼隐患排查及事故追查分析制度；记录：（1）交接班记录；（2）设备运行记录；（3）巡回检查记录；（4）设备检修记录；（5）胶带输送机保护试验记录；（6）高强皮带接头检查记录。

5、胶带输送机司机必须持证上岗，做到三知四会。

二、装备与设施1、带式输送机的安装要求1000、1200以上带面的胶带机，必须按图纸施工皮带基础。

2. 采用滚筒驱动带式输送机运输时，应遵守下列规定：⑴必须使用阻燃胶带。

带式输送机托辊的非金属材料零部件和包胶滚筒的胶料，其阻燃性和抗静电性必须符合有关规定。

⑵巷道内应有充分照明。

⑶胶带输送机必须装设机头、尾防止人员与驱动滚筒、导向滚筒、张紧滚筒相接触的防护栏。

⑷胶带输送机机头传动装置主、被滚筒上端必须装设防护罩，护罩的固定必须牢固可靠。

⑸行人跨越胶带输送机处应设过桥。

⑹每部皮带机头必须配备2台合格的灭火器和0.2立方米的灭火沙，机巷供水管每隔50米有一个水管接头，备有25米软管，水源充足。

3.高强皮带装设的保护装置有:⑴必须装设防滑保护、堆煤保护和防跑偏装置;⑵应装设温度保护、烟雾保护和自动洒水装置;⑶必须装设胶带张紧力下降保护和防撕裂保护;⑷防逆转装置和制动装置；⑸急停拉线保护。

皮带检查奖罚制度一、目的为确保生产安全，提高员工对皮带机操作的规范性，特制定本奖罚制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及皮带机操作的员工。

三、奖罚原则1. 公平公正：奖罚决定应基于事实，公开透明。

2. 及时性：对于违规行为应立即进行处理，对于优秀表现应及时给予奖励。

3. 教育为主：奖罚旨在教育员工，提高安全意识，而非单纯的惩罚。

四、奖励措施1. 对于连续三个月无违规操作的员工，给予一次性奖金奖励。

2. 对于提出有效皮带机安全改进措施的员工，根据改进措施的实施效果给予奖励。

3. 对于在皮带机安全检查中表现突出的团队，给予团队奖励。

五、惩罚措施1. 对于未按规定进行皮带机检查的员工，给予警告，并记录在个人档案中。

2. 对于因疏忽导致皮带机故障或事故的员工，根据情节轻重，给予罚款或记过处分。

3. 对于屡次违规操作皮带机的员工，将视情况给予降职、调岗或解除劳动合同的处理。

六、检查与监督1. 安全部门将定期对皮带机操作进行检查，确保制度的执行。

2. 鼓励员工相互监督，对于举报违规操作的员工，一经查实，给予保密及适当奖励。

七、申诉与复核1. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后三个工作日内向人力资源部门提出申诉。

2. 人力资源部门应在接到申诉后五个工作日内完成复核，并给出最终决定。

八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由安全生产部门负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，须经公司管理层审议通过后执行。

九、生效日期本制度自XXXX年XX月XX日起生效。

请注意，以上内容是一个示例性的奖罚制度草案，具体内容应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。

在实施前，建议进行详细的法律审核和员工意见征询。

胶带运输机管理考核实施细则为加强胶带运输机管理，达到胶带运输管理制度化、规范化、系统化、科学化的目标，确保井下原煤运输系统安全高效运行。

根据公司及矿有关制度规定，特制定本细则。

第一章管理职责综机服务中心负责矿井综采、综掘用带式输送机的现场监督检查管理，机电环保科负责除综采、综掘用带式输送机以外（含井上）的现场监督检查管理。

第一条机电环保科是胶带运输机管理的主管职能部门，负责除综采、综掘用带式输送机以外（含井上）的管理工作，下设胶带运输机管理组具体分管胶带运输机管理工作。

主要职责：（一）传达、贯彻执行国家有关胶带运输机管理的法律、法规和方针、政策，依据国家的法律、法规、规范、标准、规定，制定矿胶带运输机管理的相关规章、制度和办法。

（二）负责鲍店煤矿范围内胶带运输机管理制度、规定、办法落实情况的监督、考核和业务指导工作。

（三）参加胶带运输机巷道及胶带运输机设计工作，并提出合理建议；参加胶带运输机成套货物到达后的验收工作；参加胶带运输机及主要设施安装、大修、改造后的验收工作。

（四）组织学习、推广、交流胶带运输机管理、维修先进经验，组织新技术、新材料、新设备、新工艺的推广应用。

（五）负责业务范围内胶带运输机外委修理、划拨、调剂、处置、报废等审批、申报工作。

（六）对胶带运输机重要隐患跟踪指导，参与胶带运输机事故调查分析工作。

（七）机电环保科胶带运输机分管负责人应对我矿范围内各胶带运输机的运行状况、零部件备用情况清楚明了、心中有数；每月应对主要胶带运输机组织一次全面的检查，督促使用管理单位及时整改存在的问题，发现较严重问题时及时向有关领导汇报；应对分管胶带运输机发生的故障、事故承担连带管理责任，对各类处罚、罚款承担包挂连带责任。

(八）胶带运输机管理组具体分管胶带运输机管理工作，负责全矿胶带运输机（综采胶带运输机机头、机尾除外）及其配件的管理，做好到货验收、发放、回收、交接等工作；应深入现场，了解和掌握胶带运输机、配件、胶带的需求、使用、库存及消耗情况；做好相关资料的管理，作到帐物相符；保持责任范围内的材料、配件摆放整齐、清洁卫生。

皮带队安全奖惩制度范本一、总则随着现代工业的快速发展，安全生产已经成为企业的头等大事。

为了保障皮带队的安全生产，提高员工的安全意识和防范能力，特制定本奖惩制度，以促进皮带队安全工作的开展。

二、奖励措施1. 完全遵守安全操作规程：凡是严格依照安全操作规程进行工作的员工，将获得一定的奖励，包括但不限于物质奖励、荣誉奖励等。

2. 安全知识竞赛：每年组织安全知识竞赛活动，取得优秀成绩的个人和团队将获得相应的奖励。

奖励包括但不限于奖金、荣誉称号等。

3. 安全事故防控：在工作中能够及时发现并报告安全隐患，采取有效措施进行防控的员工将获得奖励，奖励形式可包括但不限于物质奖励、奖金等。

4. 安全创新工作：员工提出在安全生产方面的创新措施和方法，并在实践中取得良好效果的，将获得奖励，奖励形式可包括但不限于奖金、技能提升等。

三、惩罚措施1. 违反安全操作规程：凡是违反安全操作规程的员工，依据违规程度和后果轻重，采取相应的惩罚措施，包括但不限于警告、扣款、降职等。

2. 安全漏洞报告不及时：发现安全漏洞未及时上报或瞒报的员工，将被视为破坏安全环境的行为，将依据情节轻重采取相应的处罚措施，包括但不限于扣除绩效工资、停职、开除等。

3. 安全事故责任认定：任何因个人原因导致的安全事故发生，将对责任人进行严肃处理，依据情节轻重采取相应的惩罚措施，包括但不限于劝退、开除、追究刑事责任等。

4. 安全知识考核不合格：每年组织安全知识考核，未能达到合格标准的员工，将视为对安全工作的不重视，将采取相应的惩罚措施，包括但不限于降职、绩效工资扣除等。

四、奖惩执行1. 奖励和惩罚的执行由皮带队的安全办负责具体操作。

2. 所有奖惩情况应当详细记载，以备查证。

3. 在执行奖惩措施时，应当注重事实准确，确保公正公平。

4. 管理人员对奖励和惩罚应当有严格的监督和执行，确保制度的有效运行。

五、奖惩制度的评估和改进1. 定期对奖惩制度的执行情况进行评估，包括奖励和惩罚的执行情况以及效果评估。

胶带机运行治理制度第一章总则第一条为确保胶带机的安全、牢靠运行，标准胶带机的安装、运行及维护，降低运输系统的故障率，杜绝重大运输事故的发生，特制定本制度。

其次条各区队必需严格执行公司下发的《神东煤炭分公司胶带运输机运行治理方法》以及《煤矿安全规程》中相关的规定。

其次章组织与职责机电治理办公室是胶带机运输系统的业务治理单位，负责组织实施胶带机系统的改造安装工程，负责胶带机日常运行的检查与考核；负责胶带机带面等周转材料以及大型部件的统一储藏。

各区队是胶带机的使用维护单位，负责胶带机日常维护保养与检修工作；负责胶带机带面检查、超声波探伤以及日常点检等工作，各队之间责任范围按以下标准划分：运转队责任范围为主运系统、集运系统及顺槽胶带机；连采队责任范围为本队运煤系统的全部 1m 胶带机；综采队责任范围为顺槽胶带机机尾折返部，负责进入移变列车范围的皮带架子、闭锁线、扩音的外部完好。

第三章运行治理规定第四条胶带机机头及机尾段、跨行过桥段，必需加装护网进展防护，各队制作的护网必需能有效防止人员碰触转动部位；全部胶带机的机头机尾必需安设照明装置。

第五条各队要建立胶带机巡查制度，由各队队长、副队长、技术员进展定期步行检查，保证本队范围内胶带机每旬检查一次并做好记录，准时觉察隐患和问题，准时处理。

1、每部胶带机机头设记录箱一个，放置胶带机巡查记录、胶带机保护试验记录等；2、准时清理胶带机下浮煤，有积水的地方按要求设泵抽排，当带面或机架上方有淋水时必需实行导流防护措施；3、胶带机架子的支腿必需垂直于地板设置，机头段与一般架子之间要设置过渡段，当巷道高度起伏时要实行垫高或加高支腿的方式，保证全部支腿全部结实受力；4、胶带机全部托辊、连接销子或卡子必需齐全并按要求安设到位，保证托辊转动机敏，无窜轴、掉落、缺失等现象；5、胶带机消灭跑偏时必需马上调偏，胶带机带面下方及 50cm 范围内严禁有铁丝、钢管等杂物，带面上方顶板吊挂物体或皮带机上方支撑架等必需结实牢靠。

胶带输送机使用管理制度一、皮带机运行管理（一）皮带输送机必须达到两平一直。

皮带机各种保护装置必须灵敏可靠。

保护装置失效或保护缺项的发现一处罚款100元。

（二)皮带输送机要经常调整，皮带不跑偏,上皮带边缘超过半个托辊或滚筒边缘为准,下皮带以磨支架为准，每跑偏一处罚款50元。

不准用圆木或钢管等物件塞在皮带架子中防跑偏，否则发现一处罚款50元。

(三)每一部皮带机托辊应齐全完整转动灵活,缺少一处罚款20元,托辊不转仍继续使用,每个罚款20元,托辊磨平的一根罚款50元。

缓冲托辊表面磨损不超过原厚度1/2。

(四）皮带机缺少H架的，罚50元/架；托辊与纵梁连接的涨销、纵梁与支腿连接的涨销，缺少不能及时纠正的,联罚机电队长50元.（五)皮带机身及机架下的浮煤应及时清理，发现机身或机架下积煤多,影响皮带安全运行的,罚款50元。

（六)皮带机传动滚筒每旬应注润滑油一次，保持润滑良好,发现一次无油干磨罚款100元，造成滚筒损坏的罚款500元。

（七）皮带机传动装置应保证零部件齐全完整，并应经常紧固，主连接螺栓少一条罚款50元。

（八）减速机油箱应保持零部件齐全完整，并应经常紧固，主连接螺拴少一条罚款50元.（九）皮带机应使用液压联轴节，液压联轴节应使用合格的易熔塞和防爆塞,发现一台不符合要求罚款200元,用木棍或其它东西堵塞易熔塞和防爆片的罚款500元。

液压联轴节内加黄油的罚款200元，有煤泥、沙子的按报废处理，罚款1000元.（十）液压联轴节应转动灵活，对轮胶圈或弹性盘必须完好齐整，胶圈、弹性盘磨损严重不更换的，一处罚款50元,造成对轮损坏的罚款100元。

（十一）皮带机头、溜煤眼处应加防护栏，无防护栏罚款200元。

（十二）皮带机托辊、纵梁上缠绕皮带毛绳，必须割掉,现场检查一处缠绕绳罚款20元。

(十三)皮带巷道积煤应清扫干净，积煤埋住托辊一处罚款50元,积煤埋住下皮带，一处罚款100元，积煤埋住机尾滚筒罚款200元，机尾滚筒浸泡在水里的罚款200元，机尾清煤器不使用的罚款50元.（十四)传动装置周围应清扫干净,积煤埋住电机、减速机的一处罚款100元.（十五）挡煤板不起作用的罚款100元，挡煤皮带损坏,有漏煤现象一处罚款50元。

胶带输送机管理制度模板第一章总则第一条目的和依据本规章制度的目的是为了规范和管理企业职能部门中的胶带输送机的使用和维护工作，确保胶带输送机的正常运行，提高生产效率和工作安全。

本制度的制定依据包括相关国家法律法规、行业标准和企业内部管理制度等。

第二条适用范围本规章制度适用于企业职能部门中使用的所有胶带输送机的管理工作，包括胶带输送机的采购、安装、使用、维护和报废等方面的管理。

第二章管理标准第三条胶带输送机采购管理1.胶带输送机采购需提前编制采购计划，并与相关部门进行沟通确认。

2.胶带输送机的采购应按照国家标准和行业规定，选择正规厂家供应，并与厂家签订正式采购合同。

3.采购合同中应明确胶带输送机的规格、质量要求、交付时间和售后服务等内容，并与供应商共同确认。

第四条胶带输送机安装管理1.胶带输送机安装应由专业人员进行，并按照安装手册的要求进行操作。

2.安装过程中需注意操作人员的安全，确保安全生产。

3.胶带输送机安装完成后，应进行验收，验收合格后方可投入使用。

第五条胶带输送机使用管理1.使用胶带输送机前，操作人员应接受相关培训，了解胶带输送机的工作原理和操作规程。

2.在使用过程中，操作人员应严格按照操作规程进行操作，不得擅自改动操作参数或操作方式。

3.使用胶带输送机过程中，应定期进行检查和维护，确保其正常运行。

第六条胶带输送机维护管理1.胶带输送机维护包括日常维护和定期维护。

2.日常维护包括胶带输送机清洁、润滑和紧固件的检查等工作，应由操作人员负责完成。

3.定期维护由维修人员进行，包括胶带输送机的清洗、零部件更换和故障排除等工作。

第七条胶带输送机报废管理1.胶带输送机经过评估确认存在严重故障或无法修复时，可以申请报废。

2.报废申请须经过相关部门的审批，并按照规定的程序进行报废处理。

第三章考核标准第八条胶带输送机管理考核1.胶带输送机采购管理的考核标准包括，采购计划的合理性、采购合同的完善性和采购过程的规范性等方面。

胶带机运行管理制度一、目的为了确保胶带机的正常运行，提高生产效率，保障员工安全，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有使用胶带机的部门及个人。

三、胶带机操作规程1. 操作人员必须经过专业培训，并取得操作资格后才能上岗。

2. 开机前应检查胶带机的电源、接地线是否正常，机器各部件是否牢固，无松动和损坏现象。

3. 操作时应确保胶带机周围无杂物，防止卷入机器造成事故。

4. 胶带机运行时，严禁将手或其他物品伸入机器内部。

5. 定期对胶带机进行清洁和保养，确保机器的清洁和润滑。

6. 更换胶带时应确保胶带质量符合标准，不得使用破损或不合格的胶带。

7. 发现胶带机异常应立即停机，及时报告维修人员进行检查和维修。

四、维护保养制度1. 每日工作结束后，应对胶带机进行清洁，清除胶带残留和机器上的灰尘。

2. 每周对胶带机进行一次全面检查，检查内容包括但不限于电机、传动带、滚筒等关键部件的磨损情况。

3. 每月进行一次润滑保养，对需要润滑的部件进行润滑处理。

4. 每季度对胶带机进行一次大修，更换磨损严重的部件，确保机器性能稳定。

五、安全管理制度1. 胶带机操作区域应设置明显的安全警示标志。

2. 操作人员必须穿戴适当的工作服和个人防护装备。

3. 严禁非操作人员进入胶带机操作区域。

4. 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

5. 建立事故报告和处理机制，对发生的事故进行记录和分析，采取措施防止类似事故再次发生。

六、监督与考核1. 定期对胶带机的使用情况进行监督检查，确保操作规程和维护保养制度得到有效执行。

2. 对违反操作规程的行为进行纠正，并根据情节严重程度进行相应的处罚。

3. 对于维护保养工作进行定期考核，确保机器性能和生产效率。

七、本制度自发布之日起执行，由设备管理部门负责解释。

胶带输送机考核管理细则1胶带输送机机头处应清洁无淤煤、杂物，机头、机尾15米以内，无浮煤、矸石等杂物，中间正常段无淤煤、杂物，否则处罚当班皮带司机（按工区卫生区域划分）100元。

2.皮带涨紧程度应适当，无严重跑偏现象。

上下皮带跑偏，不得超过托辊边缘。

改向滚筒、驱动滚筒、卸载滚筒等部位皮带不跑偏。

检查发现一处皮带超过皮带边缘，摩擦机架，处罚分管区长100-200元。

3.皮带机张紧装置及钢丝绳保持清洁并按时加油，钢丝绳做好日检，若超规定及时更换。

否则处罚机电区长200元。

4.各种信号清晰可靠，声光具备。

无信号开车，处罚当班皮带司机200元/次。

5.各种保护装置安装齐全，动作灵敏可靠。

发现甩掉保护或者保护不全运行的，记责任人“严重三违”一次。

若因皮带保护不完好未及时维护或更换不及时造成的甩保护运行，挂罚分管区长200元。

7.滚筒转动灵活，无异响，密封润滑良好，否则处罚机电区长100元。

清扫器上淤煤应及时清理，否则处罚当班皮带司机100元/个。

8.上下托辊齐全，转动灵活。

、坏一个托辊罚10元，中间部分缺、坏托辊一个罚款20元，各类托辊及滚筒处有尼龙绳、淤煤等杂物的，按1元/处处罚，依次累加。

9.电机、减速箱、液粘装置运转的声音正常，无异常振动，电机风扇护罩齐全紧固，与减速箱对接螺栓牢固齐全，否则处罚机电区长100元。

10.液粘、泵站介质合格，充入量符合标准，否则处罚机电区长200元。

滚筒盖板固定牢固，缺一条螺栓处罚机电区长50元。

11.整机各处的联接螺栓、护罩齐全牢固，否则按一处处罚机电区长50元。

13.皮带机纵梁管严禁脱节，脱节一处处罚机电区长50元。

14.皮带运输机清扫器一处不起作用或缺少处罚机电区长200元。

16.皮带运输机机巷备用的机件，托辊、机架、皮带等，要堆放整齐，并挂牌标示，否则每件处罚机电区长10元。

17.皮带运输机要保持良好的文明卫生状况，出现跑偏洒煤，必须及时调整和清理，否则，处罚责任人100元/处，因此而造成撕坏皮带的，处罚责任人500～1000元/次，挂罚责任单位机电区长及单位负责人500元/次，情节严重的将组织分析并记责任人“严重三违”一次。

违反胶带运输机规定的考核办法一、违反“隐患大全”考核办法（一）考核个人1.胶带运输机尾无人还信号而擅自开启皮带的（0681）由一般“三违”升级为严重“三违”。

2.用不旋转的金属件或木料顶皮带、调皮带、抗皮带的（0711）由一般“三违”升级为严重“三违”。

3.带式输送机胶带打滑不及时处理的（0700）一般“三违”登记。

4.胶带运输机底板浮矸、浮煤多，磨擦滚筒、皮带的。

罚款100元（1007）；如出现在司机或机尾工范围内，罚司机或机尾工100元；如出现在机道罚跟班区长、班组长各50元。

5.胶带运输机机头的涨紧装置不定期检查，涨紧钢丝绳锈蚀严重、断丝超限、窝鼻等不及时处理的包机责任人，罚款100元（0889）。

（二）连带考核1.胶带运输机无运行许可证擅自运行的（0742）。

司机由一般“三违”升级为严重“三违”，现场安排者严重“三违”登记，罚工区“三大员”、机电区长各200元。

2.胶带运输机机尾两侧未分别使用四个标准专用锚杆生根的（跟机皮带除外）（0789）。

现场施工者一般“三违”登记。

罚跟班人员（跟班区长、班组长）、机电区长各200元。

3.上皮带跑偏超过上托辊1/3、下皮带磨“H”架不及时停机处理的（0799）。

出现在司机或机尾工范围内，由司机或机尾工一般“三违”登记。

如出现在机道罚跟班区长、班组长各100元。

4.胶带运输机安全保护不齐全、不可靠或安装位置不合适的（0816）。

由安装电工一般“三违”登记，并连带机电区长罚款200元。

5.胶带运输机涨紧小车架损坏、变形或不能使用的（0817）。

由包机维修工一般“三违”登记，并连带机电区长罚款200元。

6.胶带运输机旋转部位及储带仓未按标准安装金属防护网或安装不牢固、不规范的（0880）。

对机电区长、机电班长各罚款50元；如未安装罚机电班长、机电区长、区长各100元。

7.胶带运输机机头储带仓后和机尾缓冲段前未安装上下纠偏抗轮的（0882）。

对机电班长、机电区长各罚款100元。

胶带机安全管理考核办法
为进一步夯实安全生产基础，落实安全生产责任，提高执行力、确保胶带机的安全、可靠运行，降低运输系统故障影响生产时间，杜绝胶带机运输事故的发生，制定本办法。

一、考核奖励范围
本办法适用于公司各矿井及开拓准备中心胶带机运输系统管理。

二、考核部门
由安监局牵头，机电管理部、设备管理中心参与。

三、评奖单位否决项
（一）生产单位发生一起责任死亡事故，或两起责任重伤事故的。

（二）生产单位胶带机运输系统发生撕带、皮带着火等事故的。

（三）生产单位胶带机运输系统发生机电事故且直接经济损失达10万元以上的。

（四）生产单位谎报、瞒报事故的。

四、考核周期
考核周期为2012年9月至2012年12月。

五、考核与奖罚
依据《胶带机安全管理检查考核评分表》中相关内容，采取百分制考核，对得分前三名、后二名的单位分别进行奖罚：排名前三名的单位分别奖励5万元、4万元、3万元，排名后二
名的单位分别处罚1万元、5千元。

对存在的严重问题的单位另行处罚。

六、考核标准（详见附件）
附件：胶带机安全管理检查考核评分表。

胶袋车间奖罚制度一、奖励制度1. 生产效率奖：每月生产效率超过目标值10%的员工，可获得奖金。

2. 质量优秀奖：连续三个月产品合格率达到99.9%以上的员工，予以表彰并发放奖金。

3. 创新改进奖：提出并实施有效改进措施，对生产效率或产品质量有显著提升的员工，给予一次性奖励。

4. 团队协作奖：团队协作精神突出，对团队生产效率和产品质量有显著贡献的团队，每月评选一次，予以奖励。

5. 安全环保奖：全年无安全事故，符合环保要求的班组，年终给予奖励。

二、惩罚制度1. 生产效率惩罚：连续两个月生产效率低于目标值的员工，将接受培训并可能面临降薪或调岗。

2. 质量事故惩罚：因个人原因导致产品质量问题，将根据损失程度进行罚款或警告。

3. 违规操作惩罚：违反操作规程，造成设备损坏或生产中断的员工，将受到相应的经济处罚和纪律处分。

4. 安全事故惩罚：因个人疏忽导致安全事故的员工，将依法依规进行处理，并承担相应的经济责任。

5. 环保违规惩罚：违反环保规定，造成环境污染的员工或班组，将受到罚款，并要求立即整改。

三、考核与执行1. 考核标准：制定明确的考核标准和流程，确保奖罚制度的公正性。

2. 监督机制：建立有效的监督机制，确保奖罚制度的执行。

3. 申诉渠道：设立申诉渠道，员工对奖罚结果有异议时，可提出申诉。

4. 定期评估：定期对奖罚制度进行评估和修订，以适应生产和管理的实际需要。

四、附则1. 制度公示：奖罚制度需在车间内公示，确保每位员工都清楚了解。

2. 培训教育：定期对员工进行奖罚制度的培训和教育，提高员工的遵守意识。

3. 制度解释权：奖罚制度的最终解释权归公司所有。

以上奖罚制度旨在激励员工提高生产效率和产品质量，同时确保生产安全和环保要求得到遵守。

皮带工岗位奖罚制度
一、奖励制度
1. 全勤奖励：员工每月无迟到、早退、缺勤记录，给予全勤奖金。

2. 安全生产奖：连续三个月无安全事故记录，给予安全生产奖金。

3. 效率提升奖：员工提出有效建议或改进措施，显著提高生产效率，
给予一次性奖励。

4. 质量优秀奖：在产品质量检查中，连续三个月无重大质量问题，给
予质量优秀奖金。

5. 团队协作奖：在团队合作中表现突出，对团队目标达成有显著贡献
的员工，给予团队协作奖金。

二、惩罚制度
1. 迟到早退：员工每月迟到或早退累计超过规定次数，按次扣罚。

2. 缺勤无故：未经批准擅自缺勤，每次缺勤扣罚相应工资。

3. 安全违规：违反安全操作规程，视情节轻重，给予警告或罚款。

4. 质量事故：因个人疏忽导致产品质量问题，根据损失大小，扣除相
应工资或奖金。

5. 工作态度：工作态度不端正，不服从管理，或与同事发生严重冲突，给予警告或罚款。

三、奖罚执行
1. 奖罚决定由直接上级根据员工表现提出，并报人事部门审核。

2. 奖罚结果每月公示，确保透明公正。

3. 员工对奖罚有异议，可在公示期内提出申诉，由人事部门复核。

四、其他事项
1. 本制度自发布之日起执行，由公司人事部门负责解释。

2. 对于特殊情况下的奖罚，公司管理层有权根据实际情况做出决定。

3. 本制度如与国家法律法规冲突，以法律法规为准。

一、总则为了确保胶带生产车间安全、高效、有序地运行，提高产品质量，保障员工安全与健康，特制定本制度。

本制度适用于胶带生产车间全体员工。

二、生产纪律1. 生产过程中必须严格按照产品规格要求进行生产，确保产品质量。

2. 厂区及生产车间内严禁吸烟，禁止携带火种进入车间。

3. 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。

4. 员工必须服从合理安排，尽职尽责做好本岗位工作，不得故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令。

5. 员工需穿戴整洁的工作服，保持个人卫生，上班期间不得随意离开工作岗位。

6. 严禁私自外出，如有特殊情况需请假，应提前向车间主管申请。

7. 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8. 当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

三、操作规程1. 正确使用生产设备，严格按照操作规程进行生产，非相关人员严禁乱动生产设备。

2. 严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

3. 员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料、工具设备等，违者按原价赔偿。

4. 所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。

5. 操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。

四、产品质量1. 必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2. 严格执行质量检验制度，确保产品合格率达到规定标准。

3. 发现质量问题要及时上报，查明原因，采取措施予以解决。

五、安全与环保1. 员工需参加安全培训，了解生产过程中的安全风险，提高安全意识。

2. 定期检查生产设备，确保设备安全可靠。

3. 严格遵守环保法规，减少生产过程中的污染排放。

4. 员工需正确使用防护用品，确保自身安全。

六、奖惩制度1. 对在生产过程中表现突出、遵守规章制度的员工给予表彰和奖励。

2. 对违反规章制度、造成不良后果的员工进行处罚，情节严重者予以辞退。