企业医院开展创建“文明服务通道”活动的初步
- 格式:doc
- 大小:30.04 KB
- 文档页数:9
医院创建全国文明城市工作实施方案一、背景与目标全国文明城市是我国城市文明建设的最高荣誉,作为医院,我们有责任也有义务参与到这项工作中来。
我们的目标是通过一系列措施,将医院打造成一个文明、和谐、温馨的医疗服务环境。
二、组织架构1.成立以院长为组长的创建全国文明城市工作领导小组,全面负责创建工作的组织、协调和推进。
2.设立创建办公室,具体负责日常工作的落实和监督。
三、具体措施1.加强文明礼仪培训(1)对全院员工进行文明礼仪培训,提高服务质量,提升患者满意度。
(2)定期举办文明礼仪知识竞赛,激发员工学习热情。
2.提升医疗服务水平(1)优化就诊流程,减少患者等待时间。
(2)提高医生业务水平,确保医疗安全。
(3)开展优质护理服务,关心关爱患者。
3.加强环境卫生管理(1)制定严格的卫生管理制度,确保医院环境整洁。
(2)加强垃圾分类和回收,提高环保意识。
4.丰富文化活动(1)举办各类文化活动,如书法、绘画、摄影展览,丰富员工文化生活。
(2)开展志愿服务活动,如义诊、健康讲座,服务社区居民。
5.落实安全生产(1)加强安全生产培训,提高员工安全意识。
(2)定期进行安全检查,消除安全隐患。
四、宣传推广1.利用医院官方网站、公众号等平台,宣传创建全国文明城市的重要意义。
2.制作宣传海报、横幅,在医院内部广泛张贴。
3.开展文明风采展示活动,展示医院文明成果。
五、监督检查1.成立监督检查小组,对创建工作进行定期检查。
2.对发现问题及时整改,确保工作落实到位。
注意事项:1.避免文明礼仪培训流于形式,要确保培训内容深入人心,真正提升员工的文明素养。
解决办法:结合实际工作场景,设计情景模拟训练,让员工在模拟中学习,在实践中提升。
2.提升医疗服务水平时,不能忽视对患者的人文关怀。
解决办法:除了专业技能培训,还要加强医患沟通技巧的培训,教会员工如何用心去关爱每一位患者。
3.环境卫生管理需要长期坚持,不能一阵风。
4.丰富文化活动要注意参与性和互动性,不能只是一味的单向灌输。
医院创建文明单位工作总结5篇篇1一、引言近年来,我院积极响应国家号召,致力于创建文明单位。
通过全体员工的共同努力,我们在医院管理、服务态度、医疗质量等方面取得了显著成果。
本次工作总结旨在回顾过去一段时间的工作,总结经验教训,为未来的发展提供借鉴。
二、医院管理提升在创建文明单位的过程中,我们首先从医院管理入手。
通过学习先进的管理经验,我们优化了医院的管理流程,明确了各部门的职责与协作机制。
同时,我们加强了医院内部的监督与检查,确保各项规章制度得到有效执行。
此外,我们还积极推进信息化建设,提高了医院的管理效率和服务水平。
三、服务态度改善服务态度是医院文明程度的重要体现。
我们通过加强员工的服务意识培训,使员工充分认识到服务态度对医院形象和患者满意度的重要性。
在日常工作中,我们要求员工做到热情周到、耐心细致,为患者提供优质的服务。
同时,我们还建立了患者满意度调查机制,及时收集并反馈患者的意见和建议,以便不断改进服务态度。
四、医疗质量提升医疗质量是医院的核心竞争力。
我们通过加强医疗质量管理,建立了完善的医疗质量监控与评估体系。
定期对医疗质量进行全面检查和评估,确保医疗服务的安全性和有效性。
同时,我们还鼓励员工积极参与医疗技术创新和科研活动,提高医院的医疗水平。
五、文化建设与宣传在创建文明单位的过程中,我们注重医院的文化建设和宣传。
通过举办各种形式的文体活动和公益活动,我们丰富了医院的文化生活,增强了员工的凝聚力和归属感。
同时,我们还利用各种媒体渠道,广泛宣传医院的品牌形象和文化理念,提高了医院的社会知名度和美誉度。
六、总结与展望回顾过去一段时间的工作,我们在医院管理、服务态度、医疗质量等方面取得了显著成果。
这些成果的取得离不开全体员工的共同努力和奉献。
在未来的发展中,我们将继续秉承“以患者为中心”的服务理念,不断提升医院的文明程度和综合实力。
同时,我们也希望广大员工能够继续发扬团结协作、勇于创新的精神,为医院的未来发展贡献更多的智慧和力量。
公司开展文明单位创建活动实施方案一、活动目标和宗旨1. 目标:通过开展文明单位创建活动,提升公司全体员工的文明素质和服务意识,打造良好的工作环境和文化氛围。
2. 宗旨:加强员工道德教育,促进员工自觉遵守公共秩序,争做文明办公楷模,提高公司形象和竞争力。
二、活动策划与组织1. 策划团队:成立文明单位创建活动策划小组,由公司领导亲自指导,各部门经理负责协助,人力资源部具体组织实施。
2. 组织形式:开展集中培训、个人任务和部门任务相结合的形式。
三、活动内容和计划安排1. 培训阶段:a. 规划培训内容:制定《文明单位创建手册》并进行印制,培训内容包括办公礼仪、沟通技巧、服务态度、文明用语等。
b. 培训形式:分批次开展集中培训,邀请专业的培训师进行授课,培训时间安排在上班时间,确保全员参与。
c. 培训评估:培训结束后进行成绩评估,并针对存在问题进行补充性培训。
2. 任务执行阶段:a. 个人任务:每位员工根据自身岗位,制定针对该岗位的文明行为的执行方案,并于一周内得到批准。
b. 部门任务:部门经理根据部门特点,制定文明服务的考核指标,并定期评估和通报表现突出的个人和部门。
3. 评选表彰阶段:a. 评选标准:根据个人任务和部门任务的完成情况,制定评选标准,以个人和团队的综合表现为主要依据。
b. 评选形式:设立“文明之星”、“文明团队”等奖项,并在公司门户网站、内部刊物、公告栏等平台宣传发布。
四、宣传推广与激励机制1. 宣传推广:通过公司内部刊物、电子屏幕、手机短信、微信群等渠道宣传文明单位创建活动的目的、意义和近期安排。
2. 激励机制:设立奖金、荣誉称号、员工旅游等多种激励措施,鼓励员工参与、积极配合活动的开展,促进活动落地。
五、监督、评估与总结1. 监督机制:设立文明单位创建活动监督小组,对活动的开展进行日常监督,并及时了解员工对活动的反馈意见。
2. 评估与总结:活动结束后,对整个活动进行评估与总结,分析活动的效果,以及存在的问题和不足之处,并提出改进建议,为今后类似活动提供参考。
2024年医院文明创建工作计划范文根据市委、市政府创建全国文明城市和开展联点共建工作部署,按照省文明办对文明创建工作的具体要求,结合我院实际,特制定____年我院文明创建工作计划。
一、文明创建工作(一)指导思想创建全国文明城市工作,要认真____上级的有关部署和要求,以____和____为指导,用构建和谐医院总揽文明创建工作全局。
通过创建省级文明单位巩固和扩大____先进性教育活动成果,推动各项工作迈上新台阶,全面提高我院三个文明建设水平。
(二)目标步骤创建工作要做到机构健全,制度完善,任务明确,责任落实,措施有力,稳步推进,共同力争____年成功创建全国文明城市。
今年的创建工作分三个阶段进行:第一阶段:____年____月至____月,制定方案、宣传发动阶段。
要修改、制定创建方案、年度计划及责任分解表,组织学习讨论,利用各种有效形式做好宣传发动工作。
第二阶段:____年____月至____月,逐项落实、全面创建阶段。
对照省级文明单位的标准和要求,按照政府的统一部署和年度工作计划,逐项落实分解责任。
第三阶段:____年____月至____年____月,查漏补缺、迎接评审阶段。
政府对文明创建工作进行检查,提出整改意见。
有关科室和个人采取有效整改措施,完成创建任务,确保顺利通过创建文明城市的评审。
(三)主要任务根据《长沙市争创全国文明城市工作方案》规定,各单位必须做到领导班子坚强有力,业务工作成绩显著,文明创建工作扎实,思想政治工作深入,科普与文体活动活跃,模范遵守党纪国法和各项规章制度,重视环境建设和环境保护。
根据这些要求,结合我院实际,今年我们必须在全面创建的同时,突出工作重点,在以下方面加大创建力度:1、努力加强自身建设领导班子带头加强学习,实现政治理论学习的经常化、制度化、规范化。
充分发扬民主,严格执行民主集中制。
坚持和完善单位重大事项集体研究、民主科学决策的制度。
按照一级管一级的原则,严格落实党风廉政建设责任制,认真遵守廉洁自律的各项规定。
医院文明优质服务月活动方案实施方案一、活动背景为深入推进医院精神文明建设,提高医疗服务质量,提升患者就医体验,根据国家卫生健康委员会《关于全面深化医疗机构文明优质服务的通知》要求,我院决定开展“医院文明优质服务月”活动。
二、活动目标2.提升医疗服务水平,优化服务流程,为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
3.增强医患沟通,改善医患关系,提高患者满意度。
4.营造温馨、和谐的医院环境,提升医院整体品质。
三、活动时间2022年9月1日至2022年9月30日四、活动内容1.开展文明优质服务培训:组织全院员工进行文明优质服务培训,强化服务意识,提升服务水平。
重点加强对窗口部门、临床科室、医技科室等与患者直接接触的岗位培训。
2.优化服务流程:对医院各项业务流程进行梳理,简化手续,提高工作效率。
如:挂号、就诊、检查、取药等环节,尽量减少患者等待时间。
3.加强医患沟通:提倡主动服务,医务人员在诊疗过程中,要关注患者需求,耐心解答疑问,倾听患者意见,及时解决问题。
4.营造温馨医院环境:加强医院环境卫生管理,保持诊疗区域整洁、舒适。
增设便民设施,如:轮椅、饮水机、一次性纸杯等。
5.开展志愿服务:组织志愿者在医院门口、挂号处、候诊区等区域开展导医、咨询、帮扶等服务,引导患者有序就诊。
6.举办健康讲座:邀请专家为患者及家属举办健康讲座,普及疾病防治知识,提高患者健康素养。
7.开展满意度调查:通过问卷调查、现场访谈等方式,了解患者对医院服务的满意度,及时发现问题,持续改进。
五、活动组织及分工1.活动领导小组:负责活动的总体协调和指导,对活动进行监督和评估。
2.各部门负责人:负责本部门的活动的具体实施,确保活动顺利进行。
1.制作宣传海报、横幅,通过医院官网、公众号等平台进行宣传,提高活动知晓率。
七、活动评估1.活动领导小组对各部门活动开展情况进行评估,确保活动取得实效。
2.结合患者满意度调查结果,对活动效果进行评价,对优秀个人和集体进行表彰。
卫生院创建文明单位工作总结7篇篇1本文旨在总结卫生院在创建文明单位过程中的工作经验与成果。
通过详细的阐述,展示卫生院在文明创建方面的全面努力和取得的显著成效。
一、背景与目标卫生院作为基层医疗机构,承载着为广大人民群众提供优质医疗服务的重要使命。
在创建文明单位的背景下,卫生院积极响应号召,以提升服务质量、优化就医体验为目标,全面开展文明创建活动。
二、组织管理与实施1. 建立健全组织机构:卫生院成立专门的文明创建工作领导小组,负责整体规划和指导创建工作。
2. 制定实施方案:结合卫生院实际情况,制定详细可行的创建方案,明确各项任务目标和时间节点。
3. 加强宣传教育:通过召开动员会、举办讲座等方式,广泛宣传文明创建的重要性和意义,营造全员参与的氛围。
4. 强化监督检查:建立定期检查和评估机制,对创建工作进行全程监控,确保各项任务落到实处。
三、创建成果1. 服务质量显著提升:通过加强医务人员培训和管理,提升服务态度和服务水平,患者满意度显著提高。
2. 就医体验不断优化:推行预约制度、优化诊疗流程、改善就医环境等措施,让患者感受到更加便捷、舒适的医疗服务。
3. 医德医风持续改进:加强医务人员职业道德教育,建立健全激励机制,形成良好的医德医风氛围。
4. 精神文明建设成果显著:通过开展各类公益活动、健康讲座等,提升卫生院的社会形象和影响力,为构建和谐医患关系做出积极贡献。
四、经验与教训1. 领导重视是关键:卫生院领导的高度重视和大力支持是创建工作取得成功的重要保障。
2. 全员参与是基础:广泛动员全体员工积极参与创建活动,发挥集体智慧和力量,是创建工作取得实效的前提。
3. 持续改进是动力:不断总结经验教训,持续改进服务质量和管理水平,是创建工作取得长远成效的关键。
4. 社会支持不可或缺:积极争取政府和社会各界的支持与配合,共同推动卫生院文明创建工作向更高层次发展。
五、未来展望未来,卫生院将继续巩固和扩大文明创建成果,以更高的标准、更严的要求、更实的措施推动医疗服务质量持续提升。
医院开展优质文明服务活动工作总结
内容预览:
我院自二○○一年被评为茂名市文明服务示范单位以来,坚持以“病人为中心”,以病人满足不满足为标准,主动、仔细地开展优质、规范、诚信、文明的医疗服务,致力为山区群众健康服务。
现就我院近两年来抓好职业道德建设,开展优质文明服务的专题工作总结如下:一、加强组织建设,发挥组织作用在市委、市政府的正确领导下和市文明办和有关部门的大力支持和号召下,成立了以院长XXX为组长、行政副院长XXX为副组长,各临床科室主任、护士长为成员的精神文明建设领导小组,制订了严格的实施方案。
下设日常工作办公室,派员专职负责精神文明建设的详细事务,切实做好医疗服务工作。
并多次召开了全体干部职工动员大会,使文明服务活动做到宣扬主动、做法明确、检查严格、监督有力。
此外,注意建章立制,从“管”字做文章,从加强制度管理入手,以制度管人管事管物。
针对医院实际状况,先后拟订了《医德医风规范》、《廉洁行医措施》、《医务人员十要十不准》、《文明用语50句》等20多项规章制度。
内容大至职业道德规范、服务规范标准、岗位责任,细至医务人员的一举一动、一言一行,确保医院的诚信服务有章可循,有据可依。
同时,从六方面落实有效的制度监督机制。
一是设立行政总值班,不定时到各科室巡查,了解当天工作和服务状况,接待群众来信来访;二是设立值班热线、投诉电话及看法箱,便利病人投诉监督;三是定期调查看法表,准时
反馈病人看法和建议;四是每季度开展一次全院工作大……。
一、总则为加强医院文明创建工作,提高医院整体文明水平,树立医院良好形象,根据国家有关法律法规和医院实际情况,特制定本制度。
二、组织机构1.成立医院文明创建工作领导小组,负责统筹规划、组织协调、督促检查医院文明创建工作。
2.领导小组下设办公室,负责日常工作。
三、工作目标1.加强医院精神文明建设,提高全体职工的思想道德素质。
2.树立医院良好形象,提升医院知名度和美誉度。
3.营造和谐、文明、健康的医疗环境,为患者提供优质、高效的医疗服务。
四、工作内容1.加强思想政治教育(1)组织全体职工学习党的基本路线、方针政策,提高政治觉悟。
(2)开展社会主义核心价值观教育,弘扬民族精神,培育文明风尚。
2.强化职业道德建设(1)加强医德医风建设,树立医务人员良好形象。
(2)开展医患沟通技巧培训,提高医疗服务质量。
3.提升医院文化品位(1)开展丰富多彩的文体活动,丰富职工文化生活。
(2)加强医院文化建设,打造具有特色的文化品牌。
4.优化医疗服务环境(1)加强医院环境卫生管理,营造舒适、整洁的就医环境。
(2)规范医疗服务行为,提高医疗服务质量。
5.加强社会公益活动(1)积极参与社会公益活动,树立医院良好形象。
(2)开展健康知识普及,提高公众健康意识。
五、工作要求1.全体职工要高度重视文明创建工作,积极参与各项活动。
2.各部门要明确责任,落实工作措施,确保工作取得实效。
3.加强宣传引导,营造良好的舆论氛围。
4.定期开展检查评估,及时发现问题,整改落实。
六、奖惩措施1.对在文明创建工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2.对工作不力、影响医院文明创建工作的单位和个人,予以通报批评,并追究相关责任。
七、附则本制度自发布之日起施行,由医院文明创建工作领导小组负责解释。
医院创建文明窗口活动工作总结7篇篇1一、背景为进一步提升医疗服务质量,树立医院良好形象,创建文明窗口,我们医院积极投身于文明窗口活动。
围绕“服务群众、提升质量、树立形象”的核心目标,通过一系列的工作措施和深入开展活动,取得了显著的成效。
二、活动目标1. 提升服务质量:优化服务流程,提高服务水平,确保患者得到高效、优质的医疗服务。
2. 树立文明形象:通过活动开展,树立医院文明形象,构建和谐医患关系。
3. 扩大社会影响:加强宣传,提高医院在社会上的知名度和美誉度。
三、活动措施1. 优化服务流程:简化挂号、就诊、缴费等流程,减少患者等待时间。
2. 加强员工培训:定期开展服务礼仪、沟通技巧等培训,提高员工服务水平。
3. 改善就医环境:对医院环境进行整治,营造温馨、舒适的就诊环境。
4. 建立志愿服务队伍:组织志愿者为患者提供导医、咨询等志愿服务。
5. 开展健康宣教活动:组织专家开展健康讲座、义诊等活动,提高群众健康意识。
四、活动实施情况1. 服务流程优化方面:通过信息化手段,实现了电子挂号、移动支付等功能,减少了患者的排队等待时间。
同时,优化了科室布局,确保了患者能够快速找到对应的科室。
2. 员工培训方面:共组织服务礼仪培训XX次,沟通技巧培训XX 次,参与员工人数达到XX人。
通过培训,员工的服务意识和水平得到了显著提高。
3. 就医环境改善方面:对医院进行了全面的环境整治,绿化面积增加XX%,就诊区域增设了休息椅、自助查询机等便民设施,为患者提供了更加舒适的就医环境。
4. 志愿服务队伍建立方面:组织志愿者XX人次,为患者提供导医、咨询等志愿服务达XX余次。
5. 健康宣教活动方面:组织专家开展健康讲座XX次,义诊活动XX次,惠及群众达XX余人。
五、活动成效1. 服务质量显著提升:患者满意度达到了XX%,患者对医院的服务表示认可。
2. 文明形象树立:医院的社会形象得到了显著提升,医患关系更加和谐。
3. 社会影响扩大:通过活动开展,医院的知名度和美誉度得到了提高,吸引了更多患者前来就诊。
企业医院开展创建“文明服务通道”活动的初步
企业医院开展创建
“文明服务通道”活动的初步尝试
一、活动的意义与内容
这次活动的目的,在于创建一个环境好、秩序好、服务好、患者及家属满意的医疗服务环境。
通过学习教育、落实措施,提高医疗服务质量,提高医院在医疗市场中的竞争力,塑造一个文明、优质、满意的医院服务新形象。
我院创建“文明服务通道”活动共分为三个阶段进行,三个阶段工作具体内容和要求是
(一)学习教育阶段。
此阶段主要抓好三件事。
一是组织全体职工学习有关报刊文章:⑴《健康报》98年11月20日刊登的《观念一变天地新》;⑵《光明日报》99年1月25日刊登的《卫生系统行业建设的突破口》;⑶《健康报》99年2月6日刊登的《医学走向何
处》;⑷《健康报》99年2月20日刊登的《对医改的伦理学思考》;
⑸《健康报》99年2月20日刊登的《病人利益第一》。
全院职工在学习中结合本单位实际对照学,结合个人医德表现干中学,并做到四有:人人有学习的认识体会,人人有对照检查找差距,人人有改善服务的决心和措施,人人在实际医疗工作中见到行动(检查时以科室工作记录为准)。
二是进行全员礼仪培训。
在前几年护士礼仪培训的基础上,采取送骨干外出培训,依靠骨干自己搞培训的方法。
从院领导、机关干部到每个医生、护士,实施全员培训,每人培训不少于10小时,全院共举办了12期礼仪培训班,有588人参加培训并参加了书面考试,在全院范围内又开展了以“问好”、“敲门”、“交接班”和“服饰”四项内容为主的“礼仪推广月”活动,我们还将以礼仪竞赛的方式进行验收以提高全院医护工作人员的文明素养和整体素质。
三是刻样板树立服务明星。
用身边的榜样做示范,用身边的事教育自己。
以内外结合,群众推荐的方法,把身边服务好、医风正、群众赞誉的好医生、好护士、好药师、好收费员选出来,作为学习的榜样和行业典型。
从活动一开始,就使群众学有榜样,赶有目标,奋斗有方向。
(二)创建落实阶段。
该阶段工作重点是落实六项措施:
1、整体护理在主要临床科室推广。
以外一科为整体护理示范区,向主要临床科室辐射推广,已逐步在全院全面实施整体护理。
2、窗口服务竞技。
在挂号室、收费处、住院处、中西药房开展服务速度、准确率、语言艺术的综合技能竞赛,以此提高窗口服务质量。
如导诊员、挂号员竞赛试题全部为医院医疗优势和特色为主要内容,竞赛直接促进了服务。
3、加强门诊导诊服务。
门诊导诊白班保持在2人以上,导诊服务人员身披绶带,便民咨询,巡回服务,对70岁以上老年患者、急诊患者及初次来院就诊的患者实行重点服务,同时开设电话、开水供应、担架、体温计租用、分诊咨询等免费便民服务,以改善门诊服务条件,方便门诊患者就医。
4、加强门诊应诊技术力量。
除坚持专家门诊外,临床各科主任、副主任医师、业务技术骨干要安排上门诊,以较高的门诊应诊质量,较强的技术阵容,方便患者,吸引患者。
5、建立家庭医疗保健咨询电话热线,负责解答家庭医疗保健咨询,为今后开展家庭医疗保健、家庭病房创造条件。
热线电话:白天以咨询处、医务处、门诊办为主,夜间、节假日以总值班电话、bp
机为主,对外公布电话号码,为患者提供更为方便的就医指导。
6、临床、医技科室普遍开设免费便民服务项目。
医技科室普遍设立开水供应,有条件的设立候诊室或候诊桌椅。
临床科室根据本科室特点,开设1-2项免费便民服务项目。
病区普遍实行禁烟,病区环境卫生实行周查月评,门诊收费把零钱准备作为班前准备工作的内容,住院处一次性办理住院床号,医技科室为前线远道患者出急诊报告不加费。
全院各科室,包括为医疗服务的多经实体结合本单位实际,制订出切实有效的措施。
在此基础上,创建以三条“文明通道”为主要内容的医院“文明服务通道”。
1、建成急诊“绿色通道”。
从120呼救电话开始,出诊、接病人、抢救、会诊、转诊全部畅通无阻,创建一条生命“绿色通道”。
2、建成门诊“便民通道”。
从咨询导诊到挂号、看病、检查、交费、取药、取报告单处处便民,环环便民,使患者在门诊享受方便快捷、满意的服务,使门诊形成一条满意服务的“便民通道”。
3、建成住院部“满意通道”。
从办理入院手续到病床安置、治疗、护理、查房、手术康复指导、出院形成文明、满意、优质、价廉的“满
意通道”。
三条通道制订了严格的“通道创建标准”共计42条。
其中包括共同标准10条、三条通道各自标准27条、奖罚标准5条。
各相关科室都依据“通道创建标准”制订本单位相应的考核制约、奖罚办法。
对于那种影响通道建设工作卡壳,推诿塞责,造成不良影响和后果的人要从重处罚,该调离的调离,该下岗的下岗,并对所在科室加大处罚力度,确保三条通道在2000年建成。
(三)总结验收阶段。
该阶段主要是两项验收,两项验收内容是:1、99年度创建活动情况的验收。
在各阶段验收的基础上,对年度活动情况进行验收。
做到各阶段重点工作不欠账,各项措施到位不遗漏,各项考核检查不走过场,确保预定的工作目标见到成效,整体服务质量有明显提高。
凡是考核验收未达到最低标准分数线的,取消科室参加年终集体评先资格,科室党政工护个人不评先,并在医院综合目标考核中予以扣分。
2、三条“通道”的验收。
99年底组织一次初步验收,以查找问题,继续整改。
正式验收计划安排在2000年6月进行,保证“文明服务通道”试运行一年以上。
验收方法采取严格标准,上下结合,内外结合,组织院内专业组考核与院外“明察暗访”(即模拟病人)结合,按考核标准检查与“两访四会”(即:明察暗访、入户随访、公休座谈会、社区合同单位座谈会、离退休职工座谈会、上级考核部门征求意见座谈会)考核实际效果结合。
检查考核结果与个。